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Gestión y Desarrollo de
       Soluciones Telemáticas

RMIDST – Formulación del Proyecto
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Estudio de Prefactibilidad

Formulación del Proyecto

Ejecución del Proyecto

Validación de la Solución
Ubicación dentro del
                  Proceso
              Organización por                    Organización en el tiempo
                Componentes
                                                                         FASES
       COMPONENTES DEL PROCESO                    Est_Pre      For_Pro        Eje_Pro           Val_Sol

             Modelado de la organización
             Captura de requisitos
             Análisis
             Diseño
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             Pruebas
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       COMPONENTES DE SOPORTE
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             Gestión del proyecto
             Entorno

                                                   Inicial   Prep. Prep. Const. Const. Const. Trans. Trans.
                                                              #1 #2       #1     #2     #N      #1     #2

23/03/2012                                                           Iteraciones
Objetivos generales

• Definir una arquitectura de referencia para el
  ciclo de vida del sistema

• Asegurar la factibilidad de construcción del
  sistema
Entradas requeridas

•   Modelo inicial del negocio
•   Modelo inicial de casos de uso del sistema
•   Arquitectura inicial del sistema
•   Lista inicial de riesgos
•   Lista priorizada de casos de uso
•   Plan inicial del proyecto
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Subproductos

•   Modelo esencial del negocio
•   Modelo esencial de casos de uso del sistema
•   Modelo esencial de análisis del sistema
•   Arquitectura de referencia para el sistema
•   Plan de gestión del riesgo
•   Plan del proyecto
•   Caso del negocio
Criterios de evaluación

• Caso del negocio satisfactorio para el cliente
• El equipo de gestión considera entendible y
  suficientemente declarado el sistema y su
  arquitectura de referencia
• Modelado de requisitos validado por el cliente
• Arquitectura de referencia del sistema validada
  por el cliente
Etapas de referencia

• Planeación de la Formulación del Proyecto
• Definición de una arquitectura de referencia para
  el sistema
• Mitigación de los riesgos esenciales
• Actualización del plan del proyecto
• Actualización del caso del negocio
Planeación de la
                  Formulación del Proyecto
                           RyC
      Flujos de
       Trabajo        Ev




                  Cero o
RyC               varias

       PROPÓSITO

       Elaborar un plan de trabajo para la realización
       de la Formulación del Proyecto.
Actividades

1.1 Revisión de los compromisos establecidos como
    resultado de la fase anterior

1.2 Elaboración del plan de trabajo para la
    Formulación del Proyecto

1.3 Establecimiento de los criterios de evaluación
Definición de la arquitectura de
               referencia para el sistema

                           RyC
      Flujos de
       Trabajo        Ev




                  Cero o
RyC               varias
                                             PROPÓSITO

        Modelar los requerimientos esenciales del Sistema
        y establecer una Arquitectura de Referencia para
        todo el ciclo de vida del Sistema.
Actividades
2.1 Actualización del modelo inicial del negocio

2.2 Extensión del modelo inicial de casos de uso del
    sistema

2.3 Elaboración del modelo esencial de análisis del
    sistema

2.4 Descripción de la arquitectura de referencia para
    el sistema
Mitigación de los riesgos
                         esenciales
                             RyC
      Flujos de
       Trabajo          Ev




                    Cero o
                                                     PROPÓSITO
RyC                 varias




           Identificar los riesgos significativos, mitigarlos y
            asegurar que los riesgos críticos han sido
            eliminados o que se ha elaborado un plan de
            contingencia que minimizará su incidencia en el
            éxito del Proyecto.
Actualización del plan del
                          proyecto
                           RyC
      Flujos de
       Trabajo        Ev




                  Cero o
RyC               varias                     PROPÓSITO

       Efectuar los ajustes que se requieran a la
       estimación inicial de recursos, actividades y
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       para la entrega al cliente de la capacidad
       operacional inicial del sistema deseada.
Actividades


4.1 Actualización de los recursos requeridos para la
    construcción del sistema

4.2 Actualización del cronograma inicial establecido
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Actualización del caso del
                           negocio
                           RyC
      Flujos de
       Trabajo        Ev




                  Cero o
RyC               varias


                                              PROPÓSITO

      Evaluar todo el trabajo realizado y elaborar el caso
      del negocio concluyendo con una definición de si es
      viable continuar con el Proyecto.
Actividades


5.1 Evaluación de los subproductos elaborados

5.2 Actualización del caso inicial del negocio
¿Preguntas?
 ¿Comentarios?
¿Observaciones?
Asignación 3

      FORMULACIÓN DEL PROYECTO – ITERACIÓN 1

      1.- Modelado de los Requerimientos Esenciales
        del Sistema

      2.- Mitigación de los Riesgos Críticos del
        Proyecto

      3.- Elaboración del Plan Inicial del Proyecto


23/03/2012
Asignación 4
     FORMULACIÓN DEL PROYECTO – ITERACIÓN 2

     1.- Planeación de la Formulación del Proyecto

     2.- Definición de la Arquitectura de Referencia
       para el Sistema

     3.- Mitigación de los Riesgos Esenciales

     4.- Actualización del Plan Inicial del Proyecto

     5.- Elaboración del Caso del Negocio
23/03/2012

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s03 FormulacionProyecto

  • 1. Gestión y Desarrollo de Soluciones Telemáticas RMIDST – Formulación del Proyecto
  • 2. Inicio del proyecto Estudio de Prefactibilidad Formulación del Proyecto Ejecución del Proyecto Validación de la Solución
  • 3. Ubicación dentro del Proceso Organización por Organización en el tiempo Componentes FASES COMPONENTES DEL PROCESO Est_Pre For_Pro Eje_Pro Val_Sol Modelado de la organización Captura de requisitos Análisis Diseño Implementación Pruebas Puesta en servicio COMPONENTES DE SOPORTE Gestión de configuración y cambios Gestión del proyecto Entorno Inicial Prep. Prep. Const. Const. Const. Trans. Trans. #1 #2 #1 #2 #N #1 #2 23/03/2012 Iteraciones
  • 4. Objetivos generales • Definir una arquitectura de referencia para el ciclo de vida del sistema • Asegurar la factibilidad de construcción del sistema
  • 5. Entradas requeridas • Modelo inicial del negocio • Modelo inicial de casos de uso del sistema • Arquitectura inicial del sistema • Lista inicial de riesgos • Lista priorizada de casos de uso • Plan inicial del proyecto • Caso inicial del negocio
  • 6. Subproductos • Modelo esencial del negocio • Modelo esencial de casos de uso del sistema • Modelo esencial de análisis del sistema • Arquitectura de referencia para el sistema • Plan de gestión del riesgo • Plan del proyecto • Caso del negocio
  • 7. Criterios de evaluación • Caso del negocio satisfactorio para el cliente • El equipo de gestión considera entendible y suficientemente declarado el sistema y su arquitectura de referencia • Modelado de requisitos validado por el cliente • Arquitectura de referencia del sistema validada por el cliente
  • 8. Etapas de referencia • Planeación de la Formulación del Proyecto • Definición de una arquitectura de referencia para el sistema • Mitigación de los riesgos esenciales • Actualización del plan del proyecto • Actualización del caso del negocio
  • 9. Planeación de la Formulación del Proyecto RyC Flujos de Trabajo Ev Cero o RyC varias  PROPÓSITO  Elaborar un plan de trabajo para la realización de la Formulación del Proyecto.
  • 10. Actividades 1.1 Revisión de los compromisos establecidos como resultado de la fase anterior 1.2 Elaboración del plan de trabajo para la Formulación del Proyecto 1.3 Establecimiento de los criterios de evaluación
  • 11. Definición de la arquitectura de referencia para el sistema RyC Flujos de Trabajo Ev Cero o RyC varias PROPÓSITO Modelar los requerimientos esenciales del Sistema y establecer una Arquitectura de Referencia para todo el ciclo de vida del Sistema.
  • 12. Actividades 2.1 Actualización del modelo inicial del negocio 2.2 Extensión del modelo inicial de casos de uso del sistema 2.3 Elaboración del modelo esencial de análisis del sistema 2.4 Descripción de la arquitectura de referencia para el sistema
  • 13. Mitigación de los riesgos esenciales RyC Flujos de Trabajo Ev Cero o PROPÓSITO RyC varias Identificar los riesgos significativos, mitigarlos y asegurar que los riesgos críticos han sido eliminados o que se ha elaborado un plan de contingencia que minimizará su incidencia en el éxito del Proyecto.
  • 14. Actualización del plan del proyecto RyC Flujos de Trabajo Ev Cero o RyC varias PROPÓSITO Efectuar los ajustes que se requieran a la estimación inicial de recursos, actividades y tiempo requeridos establecidos en la fase anterior para la entrega al cliente de la capacidad operacional inicial del sistema deseada.
  • 15. Actividades 4.1 Actualización de los recursos requeridos para la construcción del sistema 4.2 Actualización del cronograma inicial establecido para el proyecto
  • 16. Actualización del caso del negocio RyC Flujos de Trabajo Ev Cero o RyC varias PROPÓSITO Evaluar todo el trabajo realizado y elaborar el caso del negocio concluyendo con una definición de si es viable continuar con el Proyecto.
  • 17. Actividades 5.1 Evaluación de los subproductos elaborados 5.2 Actualización del caso inicial del negocio
  • 19. Asignación 3 FORMULACIÓN DEL PROYECTO – ITERACIÓN 1 1.- Modelado de los Requerimientos Esenciales del Sistema 2.- Mitigación de los Riesgos Críticos del Proyecto 3.- Elaboración del Plan Inicial del Proyecto 23/03/2012
  • 20. Asignación 4 FORMULACIÓN DEL PROYECTO – ITERACIÓN 2 1.- Planeación de la Formulación del Proyecto 2.- Definición de la Arquitectura de Referencia para el Sistema 3.- Mitigación de los Riesgos Esenciales 4.- Actualización del Plan Inicial del Proyecto 5.- Elaboración del Caso del Negocio 23/03/2012