Este documento describe las actividades de CODEMI, una organización en Michoacán, México que promueve el desarrollo económico y social a través de apoyar la comercialización de productos locales. También discute la importancia del trabajo en equipo y la mejora continua en las empresas michoacanas para aumentar su competitividad y capacidad de proveer a consorcios más grandes. Finalmente, enfatiza que organizaciones como CODEMI han privilegiado el trabajo en equipo para promover una variedad de empresas locales.

1. MAESTRÍA: CALIDAD PARA LA PRODUCTIVIDAD
ALUMNO (A):ESPERANZACAMACHO MACIEL
TUTOR:ASÍS NAVARRO FERREYRA
ASIGNATURA:ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE MEJORA
ACTIVIDAD: 3 CASOS PRÁCTICOS Y MEJORACONTINUAEN LAS EMPRESAS MICHOACANAS.
USUARIO:171799

2. GRUPO:01
Conclusiones del tema 4.3 Casos prácticos en las empresas michoacanas
CODEMI se creó en el año 2002, y su Misión es promover el desarrollo económico y social de las
comunidades del Estado de Michoacán a través del impulso a sus tradiciones y actividades
productivas,mediantelacreación,diseño,ycampañasde promociónde losproductosdel campoy
procesados,alavezque labúsquedade espaciosparasucomercializaciónincentivandoel consumo
de loque Michoacánproduce tantoenel estadocomoenotrosestadosypaíses,contribuyendocon
elloal desarrollode nuevosproductos,al del mercadointernoyal mantenimientode lasfuentesde
empleo en las micro y pequeñas empresas.
Si bien venimos trabajando con los equipos de trabajo ,CODEMI no es la excepción su integración
por el apoyo a comercializar los productos michoacanos; desarrollan programas para fomentar la
calidad en ellos, le otorgan de mayor habilidad y conocimientoen el desarrollo de ellos apoyados
por el gobierno estatal, su visión como lo comenta CODEMI en los próximos 10 años, será una
Asociación reconocida por impulsar los productos michoacanos ,por contribuir al desarrollo del
mercado interno y al mantenimiento de empleos a través de sus acciones de promoción para la
comercializaciónyel consumode loque Michoacán Produce,así como tambiénporel liderazgode
sus asociadosproductoresde microsypequeñasempresasenlossectoresprivado,públicoysocial
que trascenderán las fronteras del estado y del país.
En la actualidad muchasempresasse enfrentanaunadiversidadde problemas externose internos
que le afectan de manera directa, ante lo cual el factor humano considerado como un capital
intelectual para las empresas a veces es sub- aprovechado ya que la aplicaciónde sanciones
puede bajar el rendimiento o capacidad de los trabajadores trayendo como consecuencia bajo
rendimiento o baja calidad.

3. El gobierno del estado de Michoacán junto con el gobierno Federal comprometidoscon la mejora
en el sector turístico, contribuye mediante diversas estrategias para impulsar este ramo, la
dependencia encargada es la CODEMI (Comunicación para el desarrollo de Michoacán, A.C.),
organismoque crea,diseña,promueve,impulsaydaseguimientoalasacciones de beneficiosocial
mediante campañas de orientación con sentido social y educativo, que permita el crecimiento y
desarrollode loshabitantesdelestadode Michoacán,conelúnicoobjetivode impulsarel desarrollo
económicoysocial del estado,promoviendolaparticipaciónycompromisosocial,sinfinesde lucro,
político o religioso, con la aportación solidaria en especie y gratuita de espacios por parte de los
medios de comunicación, así como de los diversos sectores que integran. Satisfacer y cumplir con
los requisitos de nuestros clientes, generando la rentabilidad adecuada para los accionistas de la
empresa a través de la provisión de productos naturales, mediante el trabajo en equipo, el uso
eficiente de nuestros recursos, el uso de la tecnología adecuada y la constante innovación de
nuestros productos y procesos, trabajando en el más estricto sentido de la ética profesional.
Un sistema de mejora continua en las empresas mexicanas reduce sus posibilidades para ser
proveedorasde consorciosmásgrandesdebidoaque contarcon una certificaciónde calidad lesda
mayorvaloragrega,unaventajafrente asuscompetidores.Esnecesarioimpulsarlamodernización,
la mejora continua y la competitividad de las empresas a través de la capacitación de los
empresarios
Cada vezmás lasempresasrequierendel trabajoenequipopara el logrode sus metasy objetivos,
así como de la importanciaque tiene el desarrollarestacompetenciaen losfuturosprofesionalesy
como ejemplotenemosaCODEMI que ha privilegiadoel trabajoenequipo,conjuntandoesfuerzos
para que una gran variedad de empresas den a conocer sus productos y comercializarlos.
Bibliografía
UNIVIM (2017) 4.3 Casos prácticos en las empresas Michoacanas; 4.3.1 Algunas empresas en el
estado de Michoacán; 4.3.2 Mejora continua de empresas en Michoacán.

4. Iborra (2012). “Mejorar el trabajo en equipo: ambidiestría, comportamiento integrador y
aprendizaje cooperativo”.RevistaINNOVARJOURNAL.UniversidadNacional de Colombia. Bogotá.