Actividad 3.Foro: Casos Prácticos y Mejora Continua en las Empresas Michoacanas

1. Organización de Equipos de Mejora
INTEGRACIÓN A EQUIPOS DE MEJORA EN LA ORGANIZACIÓN
FORO: Casos prácticos y mejora continua en las empresas
michoacanas.

2. Organización de Equipos de Mejora
Maestría en Calidad para la Productividad
DIPLOMADO II. NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN
(CP-02-LFMN-0517)
Módulo 3: Organización de Equipos de Mejora
FORO:
Casos Prácticos y Mejora Continua en
las Empresas Michoacanas.
TUTOR:
Omar Reynel Cortes
PRESENTA:
Ramiro Alcaraz Lemus
Grupo: 01
Pedernales, Michoacán, 12 de Agosto de 2017

3. Organización de Equipos de Mejora
CONSUME LO QUE MICHOACÁN PRODUCE
Trabajo en Equipo
Quiero enfatizar en la importancia del trabajo en equipo que no solamente es trabajar con otras
personas yaque es una actividadque se cree fácil de controlar,sinembargo,losintegrantesde un
equipo de trabajo suelen ser y actuar de diferentes formas, formas de pensar, de tomar
decisiones, formas de trabajar. Supongo que es lo divertido de trabajar en un equipo.
Es por estoque se puede diferenciaraun equipode trabajode acuerdoa su comportamiento,uno
es el equipo de trabajo fragmentado y el otro es el equipo de trabajo integrador.
Para cualquier organización o empresa, actualmente, para lograr consolidar el resultado final de
cualquier tarea o proyecto, se requiere del esfuerzo del colectivo para obtener resultados
satisfactorios en las metas y objetivos propuestos.
Las características fundamentales del trabajo en equipo, las estrategias, requisitos y beneficios
que proporciona el trabajo colectivo para cualquier empresa hoy día y de esta forma no
solamente lograrque se produzcanmejorasindividuales y organizacionales, sino que intervenga
tambiénenel perfeccionamientode losservicios, tanto cuantitativa como cualitativamente, y se
facilite una mejor gestión de la información y del conocimiento.
Casos Prácticos en las Empresas Michoacanas
En México, en el estado de Michoacán, la CODEMI (Comunicación para el Desarrollo de
Michoacán), es una asociación que se encarga de promover, impulsar y dar seguimiento a las
acciones con carácter social y educativo, la cual permite el crecimiento de los habitantes del
estado,ademástiene comomisióndesarrollarel apoyo económico y social de sus comunidades a
través de las actividades productivas.
Desde el año 2002, CODEMI trabaja en conjunto con muchas personas que han sumado su
esfuerzoparalograrque en Michoacán se consumaloque aquí se produce a través de la campaña

4. Organización de Equipos de Mejora
de su marca registrada Consume lo que Michoacán Produce.
Este esfuerzoentre mediosde comunicaciónimpresos y virtuales de Michoacán que difunden de
manera gratuita las campañas de CODEMI, con la participación de la sociedad civil, instituciones
de educaciónsuperior,el ConsejoCoordinadorEmpresarial,laCANACO,el Gobiernodelestadode
Michoacán y el Ayuntamiento de Morelia, ha promovido el desarrollo de las micro empresas
contribuyendoal desarrollo del mercado interno de la entidad y a la conservación de fuentes de
empleo.
CODEMI ofrece a losconsumidores laoportunidadde comprarproductos michoacanos de calidad
directamente de quienes los elaboran, a precios competitivos que benefician la economía de
muchos hogares y la posibilidad de que las micro- empresas continúen creciendo.
La vinculacióndirectaque CODEMIha promovidoentre productoresyconsumidores ha generado
un círculo virtuoso que permite ganar a todos quienes se comprometen con este proyecto: los
productores han desarrollado sus productos para poder ser catalogados por cadenas de tiendas
departamentales;algunosotros,avanzanconlametade llegara ser proveedoresde estasgrandes
tiendas. Todos los productores vinculados con CODEMI, han encontrado espacios para la
comercialización y posicionamiento de sus productos.
CODEMI presenta un catálogo virtual para que se conozca y aprecie lo que produce Michoacán y
con ellose genere unamayorposibilidadde continuar abriendo el mercado para estos productos
de primera calidad.
Esto esuna gran ventajapara laspersonas que pertenecen a una organización pequeña, ya que a
travésde este tipode asociacionesyproyectos se obtiene un incremento de ventas, desarrollo e
innovación de productos, empleos y mejor estilo de vida. Para las personas que habitamos en el
estadode Michoacán y por supuesto,enel restodel país,es importante el apoyo hacia las PYMES,
hacia las pequeñas organizaciones que tienen mucho que aportar, ideas nuevas, productos
innovadores, servicios, entre otros.
Aquí tenemosproductosde primera calidad, hechos por manos michoacanas, micro, pequeñas y
medianas empresas de las que dependen miles de familias, a ellos son a quienes debemos de
consumir para evitar así la fuga de capitales hacia el exterior, en la medida en que lo hagamos,
vamos a generar nuestras propias oportunidades de crecimiento.
Estas acciones son sólo el principio para impulsar el salto cualitativo de todos los productores

5. Organización de Equipos de Mejora
michoacanos, además de trabajar de manera coordinada con CODEMI para llevar a diferentes
ciudades exposiciones similares a las que realizan en nuestro estado, para ofertar a cientos de
miles de compradores potenciales los artículos de primera calidad de todos sus agremiados.
De estamaneraes necesarioque todoslosinvolucradosyprincipalesrepresentantes, directivos y
gerentes de estas empresas consideren trabajar en un equipo integrador. Esto es mediante el
aprendizaje colectivo.
El trabajoen equipoenlasorganizacionesrequierede múltipleshabilidades yvirtudes,sobre todo
si se ha decidido que una persona sea quien apoye y dirija al grupo. Para todo el país y
enfocándonosmásal estadode Michoacán,es necesarioel apoyohacia las organizaciones que se
encuentranenunestadode iniciaciónde servicios.Conasociacionesycampañasque apoyena los
ciudadanos,se fomentalamanode obra local,el consumode productos mexicanos ylaapertura a
nuevas ideas.
BIBLIOGRAFÍA:
 Comunicación para el desarrollo de Michoacán A.C. (s.f.). CODEMI. Recuperado el 12 de
agosto de 2016.
 Mejorar el trabajo en equipo: ambidiestra, comportamiento integrador y aprendizaje
cooperativo. Recuperado el 12 de agosto de 2016,

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