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N ceja act3_casos_practicosymejoracontinuaemlasempresasmichoacanas
1. ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE MEJORA
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UNIDAD 4 CASOS PRÁCTICOS EN LA
ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE
MEJORA
MAESTRIA EN CALIDAD PARA LA
PRODUCTIVIDAD
TUTOR: SILVIANO TORRES RAMIREZ
ACTIVIDAD: FORO; CASOS PRÁCTICOS Y
MEJORA CONTINUA EN LAS EMPRESAS
MICHOACANAS
ALUMNOS:
NANCY GUADALUPE CEJA LAZARO
Los Reyes, Mich. A 3 de diciembre del 2021
2. ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE MEJORA
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INTRODUCCIÓN
La CODEMI (Comunicación para el Desarrollo de Michoacán), desde hace
trece años tiene como Misión promover el desarrollo económico y social
del estado a través del fortalecimiento del mercado interno con el apoyo y
organización de los productores con los bienes del campo y sus derivados
procesados,buscandolosespaciosnecesariosparasucomercialización.
Su visiónes ser una empresa integradora socialmente responsable, que aglutine a los mejores
productores michoacanos, competitiva y reconocida a nivel mundial por impulsar los productos
michoacanos
CONCLUSIONES/REFLEXIÓN
En México existe un organismo de gobierno llamado CODEMI (Comunicación para el desarrollo de
Michoacán), que tienen como misión el desarrollo económico y social del estado de Michoacán, con la
intención de fortalecer a las empresas michoacanas en el mercado interno en todo el estado, con el
apoyo del gobierno y los productores del sector agrícola o del campo y sus derivados procesados,
promoviendo el desarrollo social y económico, generando empleos para la población que se retribuye en
un beneficioeconómicoparala regióny susalrededores.
A través de sus acciones de promoción para la comercialización y el consumo de los productos que
michoacanos produce, siendo un vínculo de contacto entre las personas y los productos, para lograr una
integración grupal en estas empresas pequeñas y medianas (PYMES) y crear el liderazgo de sus asociados
productoresde lasempresasmichoacanas.
Un factor clave para el crecimiento y desarrollo de la PYMES es la aportación del gobierno en la
capacitación y orientación de estas empresas para las certificaciones para que no solo se consuma su
producto enel mercado interno, se ocupa de la orientación para que estas empresas sean reconocidas a
nivel internacional ypoderexportarlosproductosque Michoacánproduce.
Al establecer las campañas de promoción de las empresas se pueden ir introduciendo a nivel nacional y
no solo estatal, y así posteriormente alcanzar la exportación a diferentes países permitiendo al estado
generaringresos,que activanlaeconomíamichoacana.
3. ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS DE MEJORA
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Para poder lograr todo lo anterior las empresas deben de trabajar cumpliendo con ciertos principios y
valores que garanticen la calidad del producto que ofrecen. Cual son estos valores: honestidad,
integridad, respeto, Cooperación, siempre viendo a futuro pensado siempre en la mejora continua y el
trabajo en equipo, siendo estos dos un pilar fundamenta en las empresas para su crecimiento a nivel
internacional ya que el tener la mejora continua implica mantener procesos estandarizados, eficientes y
efectivos que nos permiten cometer menos errores y mantener la calidad en los productos ofrecidos al
cliente.
Este último punto es muy importante la mejora continua de las empresas michoacanas, el gobierno
aporta a estasempresascapacitación,consultoría,elaboraciónde planesde negocioycertificación.
El estado de Michoacán es reconocido a nivel nacional e internacional por su turismo como lo menciona
la lectura, es uno del estado que cuenta con la mayoría de pueblos mágicos a nivel nacional, y una gran
reconociendo a nivel nacional y extranjero por el día de muerto, por lo que el estado siempre debe de
estaren constante capacitaciónparano perderlosbeneficiosde lasvisitasde turistasnacionalesy
extranjeros.
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BIBLIOGRAFÍA:
Consume loque MichoacánProduce –CODEMIA.C.Recuperadoel 15 noviembre de 2015. Consultadoen:
http://www.pasionmichoacan.com/index.php/somos http://www.codemi.mx/
https://fdi.univim.edu.mx/course/view.php?id=1134#section-5
Realizadopor: Nancy Guadalupe CejaLazaro