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C O N F E R E N C I A
Medidas de
flexibilidad interna
Madrid, 12 de junio de 2013
Auditorio Unidad Editorial
Como alternativa a los ajustes de empleo
Con la participación de:
D. Xavier Jean Braulio Thibault Aranda
Director General de Empleo
MINISTERIO DE EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL
Colabora:
8.45	 Recepción de los asistentes y entrega
de la documentación
9.00	 Saludo y bienvenida a cargo del presidente
de la Jornada:
D. Álvaro Hernando de Larramendi
Socio Fundador
ESTUDIO JURÍDICO EJASO
9.15	 Avances en flexibilidad interna tras la reforma
laboral
Uno de los ejes fundamentales de la última reforma laboral
(decreto Ley 3/2012) es potenciar las medidas de flexibilidad
interna de la empresa, con lo que las relaciones de trabajo
se desenvuelven en el marco de unas nuevas reglas dirigidas
a facilitar la adaptación laboral y salarial en función de las
circunstancias de cada empresa. Se trata de una apuesta
decidida por la flexibilidad interna como vía alternativa a los
ajustes de empleo. En palabras del Director General: Estamos
ante una reforma que por sí sola no crea empleo, pero que, en
la medida en que ha reforzado la flexibilidad interna, sí está
contribuyendo ya a frenar la destrucción de puestos de trabajo
a través de la reducción de jornada y suspensión de contratos,
la moderación salarial, las inaplicaciones, la revisión “ante
tempus” de los convenios colectivos, la prioridad aplicativa del
convenio de empresa, etc.
w	 Impacto de las medidas de flexibilidad implantadas:
Se han evitado más de 20.000 extinciones
¿es necesario seguir aplicando ajustes?
–		Flexibilidad funcional: grupos profesionales,
polivalencia funcional y movilidad funcional
–		Flexibilidad temporal: modificación sustancial de
jornada, horario y distribución del tiempo de trabajo;
distribución irregular de la jornada y bolsas de horas
–		Flexibilidad geográfica: traslados y desplazamientos
–		Flexibilidad salarial: modificaciones sustanciales del
régimen de trabajo a turnos, así como del sistema de
trabajo y rendimiento
–		Instrumentos de flexibilidad interna en la negociación
colectiva
–		Descuelgue de las condiciones de convenio: dificultad
de descolgarse de los convenios salvo los realizados
con acuerdos
w	 Problemática de la inseguridad de los EREs sin acuerdo
w	 Fin de la ultraactividad de los convenios colectivos
w	 Flexibilidad en el acceso al mercado de trabajo
D. Xavier Jean Braulio Thibault Aranda
Director General de Empleo
MINISTERIO DE EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL
9.45	 Coloquio y preguntas
IMPACTO ECONÓMICO
10.00	Mesa Redonda: La introducción de medidas de
flexibilidad como palanca de dinamización de la
economía
El nuevo marco regulador de la flexibilidad laboral interna, al
igual que el acuerdo social de negociación colectiva 2012-2014
pretende ofrecer alternativas a los despidos en las empresas.
Se trata de un acuerdo social que insta a los negociadores
a incorporar a los convenios colectivos procedimientos de
adaptación laboral y salarial, introducir la productividad
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inaplicación temporal del propio convenio en la empresa.
D. José de La Cavada Hoyo
Director de Relaciones Laborales
CEOE
D. Toni Ferer
Secretario Acción Sindical
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D. Ramón Gorriz
Secretario Acción Sindical
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11.00	Coloquio y preguntas
11.15	Café
PROBLEMÁTICA EN LA APLICACIÓN
11.45	Aspectos jurídicos: Rigidez de la legislación y los
convenios
w	 Agilidad en su aplicación:
–		Requisitos y procedimientos para la modificación
de las condiciones laborales establecidas en los
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Estimado amigo:
Según el último informe de coyuntura de Freemarket, España ya no necesita un crecimiento del PIB superior al 2% para crear empleo. Con
la reforma estructural que se ha producido en el mercado laboral, a la economía española le bastará con crecer entre el 1,2% y el 1,6%
para generar puestos de trabajo. España ha ganado competitividad al incrementar su flexibilidad y al transformar sus ajustes laborales.
Un año después de la publicación de la reforma laboral, uno de los aspectos más destacables de la misma es la aplicación y utilización
de la flexibilidad interna. Permitir a la empresa, junto con sus representantes legales, regular de nuevo las condiciones laborales
aplicables a los trabajadores de la misma, cuando la situación del mercado, sector o negocio, obligan de manera coyuntural a
modificar las reglas del juego, permitiendo con ello garantizar la viabilidad del negocio que de otra manera estaría abocado a su
cierre o a la eliminación de puestos de trabajo para reducir costes.
Con un enfoque eminentemente práctico, Unidad Editorial Conferencias y Formación ha reunido a los mejores expertos en “Medidas
de Flexibilidad Interna como alternativa a los ajustes de Empleo”, donde los mejores expertos abordarán entre otros temas:
>>	 ¿Cuál ha sido el impacto de las medidas de flexibilidad implantadas?
>>	 Restricciones en la aplicación: ¿cuáles son los cambios que se pueden efectivamente aplicar en los convenios?
>>	 Negociación: ¿cómo llegar a acuerdos?
>>	 Comunicación: ¿cómo gestionar la comunicación interna y externa en el proceso de negociación?
>>	 Experiencias prácticas: ¿qué medidas se han aplicado en las empresas?
En la confianza de que este encuentro será de su interés, reciba un cordial saludo,
CONFERENCIA
Medidas de flexibilidad interna Agenda
Prisca Boedo
Directora de Programas
UNIDAD EDITORIAL CONFERENCIAS Y FORMACIÓN
Todos los ponentes han confirmado formalmente su asistencia. En caso de producirse cambios en el programa, será por razones ajenas a la voluntad de la organización.
–		Restricciones en la aplicación ¿cuáles son los cambios
que se pueden efectivamente aplicar en los convenios?
w	 Problemática en torno a los expedientes de regulación
temporal de empleo suspensivos o de reducción
de jornada:
–		Legitimados para negociar en representación de los
trabajadores
–		Acreditación de las causas y flexibilización en la
acreditación de las mismas
–		Pronunciamientos judiciales
w	 Contratación laboral y flexibilidad: figuras contractuales
actuales
D. Martín Godino
Socio Director
SAGARDOY ABOGADOS
12.15	Coloquio y preguntas
12.30	Negociación ¿cómo llegar a acuerdos?
La última reforma laboral ha ampliado la posibilidad de
descuelgue de las condiciones del convenio colectivo en
vigor, otorgando prioridad al convenio colectivo de empresa y
limitando el régimen de ultraactividad.
w	 Uso de la flexibilidad interna en la negociación colectiva
w	 Posibilidad de negociación en las empresas de un
convenio colectivo de empresa y su impacto en la
aplicación de nuevas medidas de flexibilidad
–		Descuelgue de las condiciones de convenio: materias
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w	 Cauces de mediación y arbitraje ante los desacuerdos en
flexibilidad interna
Dña. Rosa Zarza
Socia Directora
GARRIGUES ABOGADOS
13.00	Coloquio y preguntas
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D. Álvaro Hernando de Larramendi
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ESTUDIO JURÍDICO EJASO
13.45	Coloquio y preguntas
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w	 Comunicación del nuevo proyecto
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w	 Motivación a la plantilla ante los nuevos retos
w	 Divulgación de nuevas metas y objetivos
w	 Coordinación con todos los implicados en el proceso:
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w	 Planificacióndelosmensajes:escenarios,cronograma,etc.
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D. Alberto Mariñas
Director
ESTUDIO DE COMUNICACIÓN
14.25	Coloquio y preguntas
14.35	Almuerzo
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D. Raúl García
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INNOVACIÓN EN MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD
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D. Javier Sierra
Director de Relaciones Laborales
VODAFONE
D. Juan Chozas
Director de Relaciones Laborales
BANKIA
17.45	Coloquio y preguntas
18.00	Fin de la jornada
Madrid, 12 de junio de 2013
Colabora:
ESTUDIO JURIDICO EJASO S.L. es un despacho de abogados multidisciplinar, fundado en el año 1984 por los Letrados
D. Álvaro Hernando de Larramendi Samaniego y D. Alfredo Hernández Pardo. Junto a los socios fundadores y como
Of Counsel del despacho desde 1999, está D. Clemente Auger Liñan, quien fuera Presidente de la Audiencia Nacional y
Magistrado del Tribunal Supremo.
EJASOprestasusserviciosenEspañayPortugalofreciendounasesoramientojurídicointegralasusclientes,especialmenteen
materias relacionadas con Derecho Laboral y de Empleo, Derecho de la Competencia, Derecho Mercantil y Societario, Derecho
Fiscal y Tributario, Derecho Administrativo, Derecho Civil, Derecho Penal y Derecho de la Tecnología/Información y TIC.
EJASO cuenta con 105 profesionales y tiene oficinas propias en Madrid, Barcelona, Valencia, Coruña y Lisboa y oficinas
colaboradoras en Sevilla, Málaga, Santander y Tenerife.
Organiza:
Unidad Editorial Conferencias y Formación
Avda. de San Luis, 25. 28033 Madrid
Tel.: 91 443 53 36 • Fax: 91 443 69 95
infoconferencias@unidadeditorial.es
CONFERENCIA Medidas de flexibilidad interna
Cancelaciones
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venga en su lugar, comunicándonos sus datos por escrito, al
menos, 24 horas antes del comienzo del encuentro.
Para cancelar su asistencia, deberá notificarlo por escrito al
menos 1 semana antes del comienzo del curso. En este caso
será retenido un 15% en concepto de gastos administrativos.
En caso de no cancelar la inscripción o hacerlo en menos de 24
horas, no será reembolsado el importe de la Conferencia.
Ventajas fiscales asociadas a esta
Conferencia
La cuota de inscripción de esta Conferencia constituye un gasto
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Consulte precio especial
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* Oferta no acumulable a
otras promociones en vigor
757e
+ IVA*
Precio
si se inscribe
antes del 18 de
mayo de 2013
#flexibilidadUE @UEConFormacionSíganos y plantee
sus cuestiones en:
Precio por inscrito:
890 e + IVA
COLABORA:
Madrid, 12 de junio de 2013
Auditorio Unidad Editorial
Avda. de San Luis, 25. 28033 Madrid
Tel. Unidad Editorial 91 443 53 36
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  • 1. C O N F E R E N C I A Medidas de flexibilidad interna Madrid, 12 de junio de 2013 Auditorio Unidad Editorial Como alternativa a los ajustes de empleo Con la participación de: D. Xavier Jean Braulio Thibault Aranda Director General de Empleo MINISTERIO DE EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL Colabora:
  • 2. 8.45 Recepción de los asistentes y entrega de la documentación 9.00 Saludo y bienvenida a cargo del presidente de la Jornada: D. Álvaro Hernando de Larramendi Socio Fundador ESTUDIO JURÍDICO EJASO 9.15 Avances en flexibilidad interna tras la reforma laboral Uno de los ejes fundamentales de la última reforma laboral (decreto Ley 3/2012) es potenciar las medidas de flexibilidad interna de la empresa, con lo que las relaciones de trabajo se desenvuelven en el marco de unas nuevas reglas dirigidas a facilitar la adaptación laboral y salarial en función de las circunstancias de cada empresa. Se trata de una apuesta decidida por la flexibilidad interna como vía alternativa a los ajustes de empleo. En palabras del Director General: Estamos ante una reforma que por sí sola no crea empleo, pero que, en la medida en que ha reforzado la flexibilidad interna, sí está contribuyendo ya a frenar la destrucción de puestos de trabajo a través de la reducción de jornada y suspensión de contratos, la moderación salarial, las inaplicaciones, la revisión “ante tempus” de los convenios colectivos, la prioridad aplicativa del convenio de empresa, etc. w Impacto de las medidas de flexibilidad implantadas: Se han evitado más de 20.000 extinciones ¿es necesario seguir aplicando ajustes? – Flexibilidad funcional: grupos profesionales, polivalencia funcional y movilidad funcional – Flexibilidad temporal: modificación sustancial de jornada, horario y distribución del tiempo de trabajo; distribución irregular de la jornada y bolsas de horas – Flexibilidad geográfica: traslados y desplazamientos – Flexibilidad salarial: modificaciones sustanciales del régimen de trabajo a turnos, así como del sistema de trabajo y rendimiento – Instrumentos de flexibilidad interna en la negociación colectiva – Descuelgue de las condiciones de convenio: dificultad de descolgarse de los convenios salvo los realizados con acuerdos w Problemática de la inseguridad de los EREs sin acuerdo w Fin de la ultraactividad de los convenios colectivos w Flexibilidad en el acceso al mercado de trabajo D. Xavier Jean Braulio Thibault Aranda Director General de Empleo MINISTERIO DE EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL 9.45 Coloquio y preguntas IMPACTO ECONÓMICO 10.00 Mesa Redonda: La introducción de medidas de flexibilidad como palanca de dinamización de la economía El nuevo marco regulador de la flexibilidad laboral interna, al igual que el acuerdo social de negociación colectiva 2012-2014 pretende ofrecer alternativas a los despidos en las empresas. Se trata de un acuerdo social que insta a los negociadores a incorporar a los convenios colectivos procedimientos de adaptación laboral y salarial, introducir la productividad en el sistema e interactuar con los acuerdos colectivos de inaplicación temporal del propio convenio en la empresa. D. José de La Cavada Hoyo Director de Relaciones Laborales CEOE D. Toni Ferer Secretario Acción Sindical UGT D. Ramón Gorriz Secretario Acción Sindical CCOO 11.00 Coloquio y preguntas 11.15 Café PROBLEMÁTICA EN LA APLICACIÓN 11.45 Aspectos jurídicos: Rigidez de la legislación y los convenios w Agilidad en su aplicación: – Requisitos y procedimientos para la modificación de las condiciones laborales establecidas en los convenios colectivos Estimado amigo: Según el último informe de coyuntura de Freemarket, España ya no necesita un crecimiento del PIB superior al 2% para crear empleo. Con la reforma estructural que se ha producido en el mercado laboral, a la economía española le bastará con crecer entre el 1,2% y el 1,6% para generar puestos de trabajo. España ha ganado competitividad al incrementar su flexibilidad y al transformar sus ajustes laborales. Un año después de la publicación de la reforma laboral, uno de los aspectos más destacables de la misma es la aplicación y utilización de la flexibilidad interna. Permitir a la empresa, junto con sus representantes legales, regular de nuevo las condiciones laborales aplicables a los trabajadores de la misma, cuando la situación del mercado, sector o negocio, obligan de manera coyuntural a modificar las reglas del juego, permitiendo con ello garantizar la viabilidad del negocio que de otra manera estaría abocado a su cierre o a la eliminación de puestos de trabajo para reducir costes. Con un enfoque eminentemente práctico, Unidad Editorial Conferencias y Formación ha reunido a los mejores expertos en “Medidas de Flexibilidad Interna como alternativa a los ajustes de Empleo”, donde los mejores expertos abordarán entre otros temas: >> ¿Cuál ha sido el impacto de las medidas de flexibilidad implantadas? >> Restricciones en la aplicación: ¿cuáles son los cambios que se pueden efectivamente aplicar en los convenios? >> Negociación: ¿cómo llegar a acuerdos? >> Comunicación: ¿cómo gestionar la comunicación interna y externa en el proceso de negociación? >> Experiencias prácticas: ¿qué medidas se han aplicado en las empresas? En la confianza de que este encuentro será de su interés, reciba un cordial saludo, CONFERENCIA Medidas de flexibilidad interna Agenda Prisca Boedo Directora de Programas UNIDAD EDITORIAL CONFERENCIAS Y FORMACIÓN
  • 3. Todos los ponentes han confirmado formalmente su asistencia. En caso de producirse cambios en el programa, será por razones ajenas a la voluntad de la organización. – Restricciones en la aplicación ¿cuáles son los cambios que se pueden efectivamente aplicar en los convenios? w Problemática en torno a los expedientes de regulación temporal de empleo suspensivos o de reducción de jornada: – Legitimados para negociar en representación de los trabajadores – Acreditación de las causas y flexibilización en la acreditación de las mismas – Pronunciamientos judiciales w Contratación laboral y flexibilidad: figuras contractuales actuales D. Martín Godino Socio Director SAGARDOY ABOGADOS 12.15 Coloquio y preguntas 12.30 Negociación ¿cómo llegar a acuerdos? La última reforma laboral ha ampliado la posibilidad de descuelgue de las condiciones del convenio colectivo en vigor, otorgando prioridad al convenio colectivo de empresa y limitando el régimen de ultraactividad. w Uso de la flexibilidad interna en la negociación colectiva w Posibilidad de negociación en las empresas de un convenio colectivo de empresa y su impacto en la aplicación de nuevas medidas de flexibilidad – Descuelgue de las condiciones de convenio: materias objeto de descuelgue y aspectos prácticos sobre su implementación w Cauces de mediación y arbitraje ante los desacuerdos en flexibilidad interna Dña. Rosa Zarza Socia Directora GARRIGUES ABOGADOS 13.00 Coloquio y preguntas 13.15 Ultraactividad de los convenios colectivos w Problemas en torno a la ultraactividad – ¿Qué convenio se aplica si tras el año de ultraactividad no se ha negociado ningún convenio? – ¿Qué problemas prácticos están surgiendo? D. Álvaro Hernando de Larramendi Socio Fundador ESTUDIO JURÍDICO EJASO 13.45 Coloquio y preguntas 13.55 Comunicación en procesos de cambio laborales w Comunicación del nuevo proyecto w Minimización de las debilidades w Motivación a la plantilla ante los nuevos retos w Divulgación de nuevas metas y objetivos w Coordinación con todos los implicados en el proceso: equipo interno, asesores externos, etc. w Planificacióndelosmensajes:escenarios,cronograma,etc. w El control de la reputación D. Alberto Mariñas Director ESTUDIO DE COMUNICACIÓN 14.25 Coloquio y preguntas 14.35 Almuerzo 16.00 Comparativa entre las diversas medidas de flexibilidad: ¿cómo mejorar la adaptabilidad, la movilidad y la productividad? ¿Qué medida implementar en cada caso? w Aspectos procedimentales de cada medida w Aspectos claves desde una perspectiva de negociación y prueba en cada caso de impugnación judicial w Soluciones alternativas de conflictos. ¿Cuándo y cómo utilizarlas? w Revisión de pronunciamientos jurisprudenciales D. Raúl García Socio ERNST & YOUNG ABOGADOS 16.30 Coloquio y preguntas INNOVACIÓN EN MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD 16.45 Experiencias de éxito en la optimización de estructuras a través de la flexibilidad interna w ¿Qué medidas se podrán aplicar para mejorar la adaptabilidad, la movilidad y la productividad? – Reflexiones estratégicas sobre el negocio – Tendencias sobre el modelo organizativo w ¿Cuáles son los beneficios para las empresas? – Medidas de flexibilidad en la contratación laboral – Medidas de flexibilidad interna, horarios y movilidad w ¿Qué aspectos han supuesto una mayor complejidad de adaptación para las empresas? w ¿Cuáles han sido las claves en la negociación? – Gestión de la imagen pública en la negociación D. Javier Sierra Director de Relaciones Laborales VODAFONE D. Juan Chozas Director de Relaciones Laborales BANKIA 17.45 Coloquio y preguntas 18.00 Fin de la jornada Madrid, 12 de junio de 2013 Colabora: ESTUDIO JURIDICO EJASO S.L. es un despacho de abogados multidisciplinar, fundado en el año 1984 por los Letrados D. Álvaro Hernando de Larramendi Samaniego y D. Alfredo Hernández Pardo. Junto a los socios fundadores y como Of Counsel del despacho desde 1999, está D. Clemente Auger Liñan, quien fuera Presidente de la Audiencia Nacional y Magistrado del Tribunal Supremo. EJASOprestasusserviciosenEspañayPortugalofreciendounasesoramientojurídicointegralasusclientes,especialmenteen materias relacionadas con Derecho Laboral y de Empleo, Derecho de la Competencia, Derecho Mercantil y Societario, Derecho Fiscal y Tributario, Derecho Administrativo, Derecho Civil, Derecho Penal y Derecho de la Tecnología/Información y TIC. EJASO cuenta con 105 profesionales y tiene oficinas propias en Madrid, Barcelona, Valencia, Coruña y Lisboa y oficinas colaboradoras en Sevilla, Málaga, Santander y Tenerife.
  • 4. Organiza: Unidad Editorial Conferencias y Formación Avda. de San Luis, 25. 28033 Madrid Tel.: 91 443 53 36 • Fax: 91 443 69 95 infoconferencias@unidadeditorial.es CONFERENCIA Medidas de flexibilidad interna Cancelaciones Si usted no puede asistir, tiene la opción de que un sustituto venga en su lugar, comunicándonos sus datos por escrito, al menos, 24 horas antes del comienzo del encuentro. Para cancelar su asistencia, deberá notificarlo por escrito al menos 1 semana antes del comienzo del curso. En este caso será retenido un 15% en concepto de gastos administrativos. En caso de no cancelar la inscripción o hacerlo en menos de 24 horas, no será reembolsado el importe de la Conferencia. Ventajas fiscales asociadas a esta Conferencia La cuota de inscripción de esta Conferencia constituye un gasto fiscalmente deducible tanto para empresas, Impuesto sobre Sociedades, como para profesionales, en el cálculo del rendimiento neto de actividades económicas, IRPF. Al mismo tiempo, puede beneficiarse de una deducción en la cuota íntegra de ambos impuestos, por el 5% de su importe. C_MEDFLEINT1 Entre en www.conferenciasyformacion.com Regístrese como usuario Seleccione la conferencia a la que desea asistir y pulse “inscríbase ahora” Indique el número de inscripciones y pulse “actualizar total” y a continuación “comprar” Compruebe que sus datos están correctos y pulse “enviar” Elija forma de pago: Tarjeta Transferencia Recibirá automáticamente confirmación de su inscripción vía e-mail Cómo inscribirse Indique su asistencia a este evento para formalizar su reserva Hoteles colaboradores Hotel Petit Palace Embassy Teléfono de Reservas: 91 431 30 60 Consulte precio especial Hotel InterContinental Madrid Teléfono de Reservas: 91 700 73 00 Consulte precio especial Fecha y lugar de celebración * Oferta no acumulable a otras promociones en vigor 757e + IVA* Precio si se inscribe antes del 18 de mayo de 2013 #flexibilidadUE @UEConFormacionSíganos y plantee sus cuestiones en: Precio por inscrito: 890 e + IVA COLABORA: Madrid, 12 de junio de 2013 Auditorio Unidad Editorial Avda. de San Luis, 25. 28033 Madrid Tel. Unidad Editorial 91 443 53 36 Colabora: