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TOMA
DE
DECISIONES
J. Estela Peña Briones
Por mandato:
Cuando el líder toma una decisión
sin consultar a los demás miembros
del grupo. Este sistema es útil en
situaciones de crisis, cuando
se requiere de una decisión pronta, aún cuando la
efectividad de la decisión no sea óptima.
Mediante consulta:
La cual implica que el líder
solicita la opinión de otros
miembros del grupo, pero
finalmente él toma la
decisión. Cuando la consulta muestra que las opiniones
son muy variadas, la autoridad que tomará la decisión
opta por la alternativa que refleje la opinión de la
mayoría.
Por consenso:
Se presenta cuando un grupo de personas
se reúne para considerar cierta decisión,
analiza todo lo relacionado con la misma,
y mediante algún método logra que todos
los miembros del grupo tomen una decisión
unívoca.
Por delegación:
Se manifiesta cuando el líder
autoriza a otros para que tomen
la decisión.
Este sistema es útil en casi todas
las decisiones sobre operaciones rutinarias que se salen
de control.
La delegación enseña a tomar decisiones ya correr
riesgos.

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Toma decisiones estela

  • 2. Por mandato: Cuando el líder toma una decisión sin consultar a los demás miembros del grupo. Este sistema es útil en situaciones de crisis, cuando se requiere de una decisión pronta, aún cuando la efectividad de la decisión no sea óptima.
  • 3. Mediante consulta: La cual implica que el líder solicita la opinión de otros miembros del grupo, pero finalmente él toma la decisión. Cuando la consulta muestra que las opiniones son muy variadas, la autoridad que tomará la decisión opta por la alternativa que refleje la opinión de la mayoría.
  • 4. Por consenso: Se presenta cuando un grupo de personas se reúne para considerar cierta decisión, analiza todo lo relacionado con la misma, y mediante algún método logra que todos los miembros del grupo tomen una decisión unívoca.
  • 5. Por delegación: Se manifiesta cuando el líder autoriza a otros para que tomen la decisión. Este sistema es útil en casi todas las decisiones sobre operaciones rutinarias que se salen de control. La delegación enseña a tomar decisiones ya correr riesgos.