sistemas de gestión

1. “AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA
SALUD”
Integrantes:
 Bazán Lazo, Filida Milagros
 Caballero Ramos, Jair Libán
 García Gómez, Luis Ángel
 Mendoza Perca, Evelyn
 Pacherres Urcia, Juan Manuel
 Vera Saavedra, Cynthia Elizabeth
DOCENTE
MG. Desmond Mejía Ayala
CURSO:
Sistemas de gestión de calidad

2. INTRODUCCION
El presente trabajo elaborado por los alumnos de la
carrera de ingeniería empresarial, tiene como
objetivo poder analizar investigaciones respectivas
de informes realizados par la identificaciones las
herramientas respectivas y así poder darle una
respectiva síntesis por ello optamos por las
herramientas SMED y el mapeo de procesos, las
cuales se realizaron mediante una metodología
basada en investigación de manera detallada;
aplicando métodos y técnicas de forma sistemática;
manteniendo un enfoque cualitativo de nivel
explicativo, descriptivo y con diseño no
experimental.

3. video

5. SMED
Es una metodología desarrollados para acortar los tiempos de
cambios de utillaje en las maquinas durante la fabricación de
productos de especificación distinto en una mima línea de
producción; esto se logra mediante la simplificación de las
actividades realizadas durante cambios , involucrando al factor
humano de tal manera que se queda trabajar de una manera
inteligente con el menor esfuerzo posible.

6. APLICACIÓN DE LA HERRAMIENTA SMED EN LAS RESPECTIVAS
INVESTIGACIONES
TESIS PROPUESTAS

7. METODOLOGIA
El estudio que se realizó
para el trabajo de
investigación fue de manera
detallada, aplicando
métodos, técnicas de forma
sistemática, llevando así un
enfoque cualitativo de nivel
explicativo, descriptivo y
con diseño no experimental
CRITERIOS DE INCLUSIÓN Y EXCLUSION
• Informes detallados sobre
las herramientas
• Que obtengan fuentes de
confiablidad
• Las investigaciones que no
sean mayores a 5 años
• Acreditable de acuerdo a
los procesos
implementados.
• Relacionado a la carrera de
ingeniería empresarial
Criterios de inclusión
• Artículos, opinión de
revistas, documentos
periodísticos.
• Textos nos referenciados.
• Que el tipo de investigación
vinculadas a otras carreras
• El informe no acreditable no
cuenta como valido
• Investigaciones que no
sean del mismo rubro.
Criterios de exclusión

8. PROTOCOLO DE BUSQUEDA
Para desarrollo de nuestra búsqueda de información
● Búsqueda en google académico
● Renati
● Búsquedas en español
● Solo que estén relacionadas durante 5 años.
● De acuerdo a la carrera de ingeniería empresarial.

10. 7 INVESTIGACIONES DE TESIS REVISADAS, SEGÚN LOS FILTROS
CORRESPONDISTE DE LOS 5 AÑOS CON SUS RESPECTIVOS
AUTORES

12. RESULTADOS Y DISCUSIÓN
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
2019
2018
2017
2016
Distribución por años

13. 55%
45%
Estudio de Problematica
Incremento de la Productividad Mejora la Eficiencia y eficacia

14. 95%
5%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Una herramienta dos o más herramientas
Número de Herramientas de calidad usadas

15. 100%
Países donde se investigaron las tesis
Perú

16. Discusión:
De acuerdo a la investigación realizada podemos decir que la herramienta smed es de mucha
importancia para la reducción de tiempos en la parte interna y externa de la organización, también
mejora de manera rápida la disponibilidad de todos los equipos que serán usados para la
realización de sus actividades, esta es una metodología de SMED se podrá hacer propuestas de
mejoras que permita a las industrias, mantener una producción óptima y resultados eficientes
referentes a la calidad, tiempo de entrega y aumentar la eficiencia y reducción de los costos en el
proceso de producción.

17. CONCLUSIONES
En suma, la implementación del SMED en estos tiempos es de una importancia
significativa y aporta gran valor a las empresas, ya que las organizaciones
luchan y se superan constantemente para lograr mantenerse en el mercado
comercial, lo cual los impulsa a aplicar nuevas estrategias de optimización de
tiempos y reducción de gastos al momento de realizar las operaciones, de tal
manera que se aumenten los márgenes de calidad se reduzcan los riesgos.

18. RECOMENDACIONES
 La aplicación de la herramienta smed en las organizaciones será de
mucha importancia dado a que nos permitirá poder obtener la
reducción de tiempos.
 Genera productividad en los procesos que se diseña la organización.
 Se da una mayor competitividad en el mercado global de acuerdo a
los rubros que están sumergidos.
 Al realizar y aplicar esta herramienta smed se dará consigo un
seguimiento de las tareas asignadas y así poder cumplir con los
objetivos que diseña la organización.

19. VIDEO

21. MAPEO DE PROCESOS
Un mapeo de procesos es un conjunto de gráficos, útil para dar claridad a la
operación de una organización el cual sirve para mejorar la comunicación en
los diferentes niveles organizacionales y establecer las diferentes
responsabilidades que permitan ejecutar las diferentes actividades y de
acuerdo con los objetivos estratégicos que la organización se ha propuesto.
(BRIENO, 2013).

22. METODOLOGIA
El estudio que se realizó
para el trabajo de
investigación fue de manera
detallada, aplicando
métodos, técnicas de forma
sistemática, llevando así un
enfoque cualitativo de nivel
explicativo, descriptivo y
con diseño no experimental
CRITERIOS DE INCLUSIÓN Y EXCLUSION
• Informes detallados sobre
las herramientas
• Que obtengan fuentes de
confiablidad
• Las investigaciones que no
sean mayores a 10 años
• Acreditable de acuerdo a
los procesos
implementados.
• Relacionado a la carrera de
ingeniería empresarial
Criterios de inclusión
• Artículos, opinión de
revistas, documentos
periodísticos.
• Textos nos referenciados.
• Que el tipo de investigación
vinculadas a otras carreras
• El informe no acreditable no
cuenta como valido
• Investigaciones que no
sean del mismo rubro.
Criterios de inclusión

23. PROTOCOLO DE BUSQUEDA
● Búsqueda en RENATI, Dspace y repositorio de la
UCV
● Búsquedas en español
● Solo de los últimos 10 años
● Solo de carreras de ingeniería
● Búsqueda Pregrado, Maestría
● Solo Open Access

25. 5 INVESTIGACIONES DE TESIS REVISADAS, SEGÚN LOS FILTROS
CORRESPONDIENTES DE LOS 10 AÑOS CON SUS RESPECTIVOS AUTORES

27. RESULTADOS Y DISCUCIÓN
10%
10%
10%
70%
2011
2014
2017
2018
Distribucion por años

28. 20%
80%
Estudio de Problemática
Informacion indocumentada
de los procesos
Mejorar productividad

29. 10%
90%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Una Herramienta Dos o mas herramientas
Número de Herramientas de Calidad usadas

30. 10%
90%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Una Herramienta Dos o mas herramientas
Número de Herramientas de Calidad
usadas

31. 60%
40%
Países de las Tesis
PERU
MEXICO

32. Discusión
Tal cual lo menciono Luis Néstor Miranda Rivera en su libro Seis Sigma / Six Sigma: Guía
Para Principiantes, el mapeo de procesos Es una metodología que permite orientar y
redefinir los principales elementos del proceso para la reinvención del mismo de acuerdo a
lo que el cliente considera de valor. Basándonos en la pequeña definición del autor y
comparándolo con las tesis investigadas podemos observar que la aplicación de esta
herramienta de mejora va permitir identificar puntos clave dentro de los distintos procesos
que se procederá analizar en las organizaciones y luego de detallar los puntos débiles se
continuará con la aplicación de un plan de mejora.

33. RECOMENDACIONES
 aplicar el mapeo de procesos en las organizaciones será de vital importancia ya que
nos permitirá poder realizar diagramas, donde se reflejen los proceso para poder así
facilitar lo información detallada.
 permite obtener beneficios para el funcionamiento general de las organizaciones.
 detallara técnicas que serán utilizadas para el desarrollo de los procesos productivos.
 se identificara y se dará a entender y conocer los procesos que se realizar en los
negocios existentes para la predicción futura.

34. CONCLUSIONES
En síntesis, el beneficio para las organizaciones que implementen esta herramienta en las
diversas áreas se aprecia tanto en un corto y en un largo plazo, mediante las
investigaciones realizadas, se demuestran la importancia del desarrollo del mapeo de
procesos y su eficacia.

35. GRACIAS