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Identificación de productos de calidad
vinculada al origen
Una metodologia participativa
1
Taller regional, Lima, 9 noviembre 2011, proyecto TCPRLA3211
Estructura
2
 Contexto y objetivos
 La metodologia en 5 etapas
 La herramienta en línea
Contexto, objetivos
3
4
1. Identificación de potenciales
1. Producto: calidad especifica?
2. Territorio: recursos?
3. Actores: movilización, objetivos, poder
2. Calificación :
1. definición del producto y su vínculo al
origen, su proceso
2. reglas locales (requisitos y control) para el
uso de la IG
3. reconocimiento por autoridades
3. Remuneración:
1. Papeles de la organización IG
2. Comercialización
4. Reproducción de recursos locales
1. fortalecimiento de la sostenibilidad del
sistema por retroacción
2. Estrategia de alcance territorial
 Papel de los actores públicos.
?Posibilidades para la creación de valores?
5
Metodologia
6
Objectivos
Ofrecer un método para ayudar a los actores interesados a identificar los
productos agroalimentarios que pueden estar en la base de un círculo
virtuoso de la calidad vinculada al origen y generar valores de modo
sostenible:
7
 2 matrices de análisis :
1. Posibilidades para lanzar el circulo virtuoso
→ Existencia de una vinculación al origen
2. Fuerzas y debilidades para capitalizar sobre el proceso
→ Desarrollo económico y preservación del patrimonio natural y cultural
 Metodologia para la implementación de inventarios de
productos de calidad vinculada al origen
2 entradas
9
Fase1- Mandato del proceso de
elaboración del inventario
 Definición de los objetivos y el mandato del inventario, que
se enmarca en una política general de desarrollo elaborada por
los encargados de adoptar decisiones en el respectivo ámbito
regional (o nacional).
 Ejemplos: Fomento de la imagen (turística) de la región basado en el
patrimonio alimentario,Información de los consumidores sobre el
patrimonio culinario,Evaluación del potencial con miras a definir y aplicar
una política específica en materia de IG, Registro y protección de
productos con IG, Conservación de los recursos naturales basados en el
etiquetado de los productos originarios de un parque natural.
 Los objetivos permiten definir los criterios generales para
establecer la lista de "productos de interés" (fase 2)
10
11
Step 2 – Lista de products de interés
 A cargo de un grupo de expertos competentes que evaluará
su interés
 Larga y exhaustiva.
 competencias de diversa índole (esferas de la cultura culinaria, la historia,
la geografía, las ciencias ambientales, la promoción económica, el desarrollo rural, la
economía agrícola, la comercialización agroalimentaria, la inocuidad de los alimentos
y la legislación sobre marcas e indicaciones geográficas Etc)
 Realización de fichas descriptivas
 Referencias (Autor o autores, fecha, título, editor)
 Datos de los especialistas que tienen un conocimiento profundo del
producto
 Datos descriptivos
12
13
14
Producto local o
producto tradicional
Producto de calidad vinculada al origen
(producto de identidad territorial)
Producto con IG
(calidad específica identificada por
un nombre específico)
Producto con IG
registrada y protegida
Step 3 – Identificación de las posibilidades en
materia de calidad vinculada al origen, matriz 1
 En consulta con los actores locales – para cada producto
 Herramienta en línea # 10 preguntas
 Análisis de las posibilidades y características de la calidad
vinculada al origen
 La vinculación al origen se basa en los recursos humanos (conocimientos) y en los
recursos naturales y genéticos, de haberlos.
 La vinculación al origen depende fundamentalmente de los conocimientos en relación
con la elaboración del producto (en caso de que las materias primas procedan de
otras zonas de producción).
 Según la información facilitada, la vinculación al origen es muy débil o incluso
inexistente: o bien podrán llevarse a cabo más investigaciones o bien los actores
locales podrán decidir estudiar otras vías de valorización (especialidad culinaria,
producto tradicional, venta directa, producto biológico, comercio justo, etc.
 Inventario de productos de calidad de origen
15
16
Step 4 – identificación de fuerzas y
debilidades,matriz 2
 En consulta con los actores locales
 Para producto que presente una calidad vinculada al origen :
resaltar sus fuerzas y debilidades en relación con los factores
para el desarrollo y la conservación de los recursos locales.
 Herramienta en línea # 38 preguntas
 Permite determinar el perfil y su motor principal para la
definición de una estrategia territorial (Factores de éxito,
Opportunidades,Amenazas, Línea de estrategia)
 El perfil facilitará la selección de casos piloto interesantes
 Estudio de cadena puede ser útil
17
Motores principales
 Desarrollo territorial: mantenimiento del empleo local, protección contra la
deslocalización , aumento de los márgenes en la región, incremento del poder de
negociación, aumento de otras actividades conexas como el turismo...
 Crecimiento económico: protección contra la utilización abusiva del nombre y
la competencia desleal, aumento de los precios, aumento del volumen, acceso a los
nuevos mercados ...
 Conservación de los recursos sociales y culturales: mejora de la imagen
de la región, equidad social, conservación de los conocimientos tradicionales y los
estilos de, la diversidad alimentaria, patrimonio culinario...
 Conservación de los recursos naturales: conservación de los recursos
(paisajes, razas, variedades, etc.), mejora de la imagen de la región, biodiversidad
búsqueda de modos alternativos de valorizar los recursos naturales...
18
Profile and drivers
19
20
Step 5- elaboración de un plan de
acciones
 Definición del plan de acción para cada producto
(piloto) en su territorio
En caso de estrategia general:
 Selección de los casos piloto según el perfil y
objetivos iniciales
 Coordinación de los planes de acción en el proceso
integrado (regional o nacional)
 Retroacción
21
Nota
 la identificación del potencial de calidad vinculada al
origen depende del valor identitario que tenga el
producto para los actores locales
 Será su movilización lo que determinará en gran parte
que las posibilidades se conviertan en verdaderos
motores de desarrollo del círculo virtuoso.
 Desde este punto de vista, la utilización de la matriz es
indicativa, y está dirigida a facilitar indicadores para la
reflexión y el trabajo a fin de apoyar el esfuerzo colectivo.
22
Elementos claves
 La coordinación entre los sectores público y
privado y la importancia de los actores locales
 La identificación en un proceso participativo
 La función de los expertos y los consultores
23
Webtool
Step 3 and 4
24
La herramienta en linea permite:
 Identificar la calidad vinculada al origen,
 Analisis
 Tipo de vinculo
 Identificar las fuerzas y debilidades:
 Analisis
 Perfil y lineas de estrategia
 Generar inventarios y publicar en linea la descripcion de
productos de calidad vinculada al origen
25
Herramienta en línea
 Registro del utente y del producto
 Matriz 1: identificación
 Cuestionario (#10)
 Analysis
 Vinculación al origen (basada sobre el reusltado a las preguntas)
 Matriz 2: Development
 Cuestionario (#38)
 Analysis
 Perfil con los motores principales y sus elementos para la estrategia
(basasa en los resultados a las preguntas // a cada uno de los motores corresponde una
serie de preguntas principales y otra de preguntas secundarias; suma de las
puntuaciones de preguntas principales y secundarias > valor mediano
26
! Probate la herramienta durante el
seminario !
User: lima@fao.test
Password: test
27
Online web tool:
Foodquality-origin.org /webtool
Beta : http://typo3.fao.org/testsite/olq-agnd/
! Y hablamos el viernes!
Thank you
www. foodquality-origin.org
More information on FAO programme :
EmilieVandecandelaere
Food and Agriculture Organisation of UN
emilie.vandecandelaere@fao.org
29

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Presentación Emilie Vandecandelaere, FAO (spanish)

  • 1. Identificación de productos de calidad vinculada al origen Una metodologia participativa 1 Taller regional, Lima, 9 noviembre 2011, proyecto TCPRLA3211
  • 2. Estructura 2  Contexto y objetivos  La metodologia en 5 etapas  La herramienta en línea
  • 4. 4 1. Identificación de potenciales 1. Producto: calidad especifica? 2. Territorio: recursos? 3. Actores: movilización, objetivos, poder 2. Calificación : 1. definición del producto y su vínculo al origen, su proceso 2. reglas locales (requisitos y control) para el uso de la IG 3. reconocimiento por autoridades 3. Remuneración: 1. Papeles de la organización IG 2. Comercialización 4. Reproducción de recursos locales 1. fortalecimiento de la sostenibilidad del sistema por retroacción 2. Estrategia de alcance territorial  Papel de los actores públicos.
  • 5. ?Posibilidades para la creación de valores? 5
  • 7. Objectivos Ofrecer un método para ayudar a los actores interesados a identificar los productos agroalimentarios que pueden estar en la base de un círculo virtuoso de la calidad vinculada al origen y generar valores de modo sostenible: 7  2 matrices de análisis : 1. Posibilidades para lanzar el circulo virtuoso → Existencia de una vinculación al origen 2. Fuerzas y debilidades para capitalizar sobre el proceso → Desarrollo económico y preservación del patrimonio natural y cultural  Metodologia para la implementación de inventarios de productos de calidad vinculada al origen
  • 9. 9
  • 10. Fase1- Mandato del proceso de elaboración del inventario  Definición de los objetivos y el mandato del inventario, que se enmarca en una política general de desarrollo elaborada por los encargados de adoptar decisiones en el respectivo ámbito regional (o nacional).  Ejemplos: Fomento de la imagen (turística) de la región basado en el patrimonio alimentario,Información de los consumidores sobre el patrimonio culinario,Evaluación del potencial con miras a definir y aplicar una política específica en materia de IG, Registro y protección de productos con IG, Conservación de los recursos naturales basados en el etiquetado de los productos originarios de un parque natural.  Los objetivos permiten definir los criterios generales para establecer la lista de "productos de interés" (fase 2) 10
  • 11. 11
  • 12. Step 2 – Lista de products de interés  A cargo de un grupo de expertos competentes que evaluará su interés  Larga y exhaustiva.  competencias de diversa índole (esferas de la cultura culinaria, la historia, la geografía, las ciencias ambientales, la promoción económica, el desarrollo rural, la economía agrícola, la comercialización agroalimentaria, la inocuidad de los alimentos y la legislación sobre marcas e indicaciones geográficas Etc)  Realización de fichas descriptivas  Referencias (Autor o autores, fecha, título, editor)  Datos de los especialistas que tienen un conocimiento profundo del producto  Datos descriptivos 12
  • 13. 13
  • 14. 14 Producto local o producto tradicional Producto de calidad vinculada al origen (producto de identidad territorial) Producto con IG (calidad específica identificada por un nombre específico) Producto con IG registrada y protegida
  • 15. Step 3 – Identificación de las posibilidades en materia de calidad vinculada al origen, matriz 1  En consulta con los actores locales – para cada producto  Herramienta en línea # 10 preguntas  Análisis de las posibilidades y características de la calidad vinculada al origen  La vinculación al origen se basa en los recursos humanos (conocimientos) y en los recursos naturales y genéticos, de haberlos.  La vinculación al origen depende fundamentalmente de los conocimientos en relación con la elaboración del producto (en caso de que las materias primas procedan de otras zonas de producción).  Según la información facilitada, la vinculación al origen es muy débil o incluso inexistente: o bien podrán llevarse a cabo más investigaciones o bien los actores locales podrán decidir estudiar otras vías de valorización (especialidad culinaria, producto tradicional, venta directa, producto biológico, comercio justo, etc.  Inventario de productos de calidad de origen 15
  • 16. 16
  • 17. Step 4 – identificación de fuerzas y debilidades,matriz 2  En consulta con los actores locales  Para producto que presente una calidad vinculada al origen : resaltar sus fuerzas y debilidades en relación con los factores para el desarrollo y la conservación de los recursos locales.  Herramienta en línea # 38 preguntas  Permite determinar el perfil y su motor principal para la definición de una estrategia territorial (Factores de éxito, Opportunidades,Amenazas, Línea de estrategia)  El perfil facilitará la selección de casos piloto interesantes  Estudio de cadena puede ser útil 17
  • 18. Motores principales  Desarrollo territorial: mantenimiento del empleo local, protección contra la deslocalización , aumento de los márgenes en la región, incremento del poder de negociación, aumento de otras actividades conexas como el turismo...  Crecimiento económico: protección contra la utilización abusiva del nombre y la competencia desleal, aumento de los precios, aumento del volumen, acceso a los nuevos mercados ...  Conservación de los recursos sociales y culturales: mejora de la imagen de la región, equidad social, conservación de los conocimientos tradicionales y los estilos de, la diversidad alimentaria, patrimonio culinario...  Conservación de los recursos naturales: conservación de los recursos (paisajes, razas, variedades, etc.), mejora de la imagen de la región, biodiversidad búsqueda de modos alternativos de valorizar los recursos naturales... 18
  • 20. 20
  • 21. Step 5- elaboración de un plan de acciones  Definición del plan de acción para cada producto (piloto) en su territorio En caso de estrategia general:  Selección de los casos piloto según el perfil y objetivos iniciales  Coordinación de los planes de acción en el proceso integrado (regional o nacional)  Retroacción 21
  • 22. Nota  la identificación del potencial de calidad vinculada al origen depende del valor identitario que tenga el producto para los actores locales  Será su movilización lo que determinará en gran parte que las posibilidades se conviertan en verdaderos motores de desarrollo del círculo virtuoso.  Desde este punto de vista, la utilización de la matriz es indicativa, y está dirigida a facilitar indicadores para la reflexión y el trabajo a fin de apoyar el esfuerzo colectivo. 22
  • 23. Elementos claves  La coordinación entre los sectores público y privado y la importancia de los actores locales  La identificación en un proceso participativo  La función de los expertos y los consultores 23
  • 25. La herramienta en linea permite:  Identificar la calidad vinculada al origen,  Analisis  Tipo de vinculo  Identificar las fuerzas y debilidades:  Analisis  Perfil y lineas de estrategia  Generar inventarios y publicar en linea la descripcion de productos de calidad vinculada al origen 25
  • 26. Herramienta en línea  Registro del utente y del producto  Matriz 1: identificación  Cuestionario (#10)  Analysis  Vinculación al origen (basada sobre el reusltado a las preguntas)  Matriz 2: Development  Cuestionario (#38)  Analysis  Perfil con los motores principales y sus elementos para la estrategia (basasa en los resultados a las preguntas // a cada uno de los motores corresponde una serie de preguntas principales y otra de preguntas secundarias; suma de las puntuaciones de preguntas principales y secundarias > valor mediano 26
  • 27. ! Probate la herramienta durante el seminario ! User: lima@fao.test Password: test 27 Online web tool: Foodquality-origin.org /webtool Beta : http://typo3.fao.org/testsite/olq-agnd/ ! Y hablamos el viernes!
  • 28. Thank you www. foodquality-origin.org More information on FAO programme : EmilieVandecandelaere Food and Agriculture Organisation of UN emilie.vandecandelaere@fao.org
  • 29. 29