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Webinars PMO 2020
“¿Porqué una TMO en proyectos de
Ciudades Inteligentes?”
Invitado: Fabián Garófalo
Moderador: Leonardo Reyes
Miércoles 5 Febrero 2020
20.00 Hora Local España
Objetivo:
• Cómo desplegamos una TMO en un proyecto de transformación de ciudades
Material presentado desarrollado exclusivamente para esta presentación por Fabián Garófalo - 2020
Asesor de ONG´s, organismos de estado y fuerzas de seguridad de varios países en estrategias
de Ciudades Inteligentes, Gobierno Abierto, Seguridad Ciudadana y Modernización del Estado.
Miembro asesor de la Red de Ciudades Inteligentes de Argentina (RECIA) y del Instituto
Ciudades del Futuro (Argentina)
Fundador de Smarter Cities / Ciudades + Inteligentes
Project Manager de Together Business Consulting
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TMO´s
en proyectos de
Ciudades Inteligentes
Conclusiones – Q&A
Hoy, lo SMART esta de moda!
Se repite constantemente “…que 3/4 partes de la población en 2050 se
concentrará en las ciudades según estudios de las Naciones Unidas”
Aparecen conceptos que no todos los comprenden
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Todas las ciudades quieren ser SMART o INTELIGENTES
La definición de libro…
… es aquella centrada en el ciudadano, que mediante la incorporación de las
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y la protección ciudadana, para mejorar la calidad de vida de las personas y
favorecer a la eficiencia de todos los servicios brindados, estimulando la formación
de un gobierno eficiente y abierto, en una nueva generación de ciudades.
• Participación
ciudadana
• Inteligencia
Colectiva
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publico-privada
• Oportunidad
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Gobierno
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Calidad de vida
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Llegó el momento en que los Estados se transformen en una plataforma abierta
Los servicios y trámites del sector público siempre estuvieron lejos de este
paradigma
Cambio de paradigma: diseñar servicios de gobierno centrados en el ciudadano
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Estonia es el gran ejemplo de la transformación
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Modelo de Innovación Social
Realizan principalmente cuatro actividades: Co-Creación, Exploración,
Experimentación, Evaluación
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La TMO debe tener en cuenta, en proyecto de transformación de ciudades:
• Exitosa integración de sistemas físicos, digitales y humanos en los entornos urbanos
• Proporcionar control de la gestión eficaz y la dirección estratégica del proyecto
• Proporcionar una experiencia de usuario optima y coherente
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C I
Top - Down Bottom - Up
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Facilitar la innovación Transformar la cultura Involucrar a stakeholders
Conexión
Cooperación
transversal Estimular creatividad
Participación ciudadana
Proyectos de Innovación
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Estratégica
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Oportunidad
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ciudadano
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la industria
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Trabajar directamente
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Small and Midsize Business (SMBs)
Multinational Corporations (MNCs)
Estacionamiento inteligente
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Big Data
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Taiwan
>2015
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+16 premios
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Una TMO en proyectos de Ciudades Inteligentes favorece a:
• Mejorar la calidad de los servicios prestados
• Mejorar la calidad medioambiental de la ciudad
• Aumentar la información pública por medio del Gobierno Abierto
• Reducir del gasto público
• Fomentar la innovación y el emprendimiento
• Favorecer el desarrollo de nuevos negocios y la innovación locales
• Mejorar la toma de decisiones por parte del gestor público
La TMO fomenta la participación pública y la asociación público-privada
para crear nuevas tecnologías, aplicaciones innovadoras y datos e
información para resolver los problemas de los ciudadanos
Una TMO correctamente implementada evoluciona hacia una gestión de
las ciudades con más inteligencia, sostenibilidad y resiliencia hacia sus
ciudadanos
Webinars gratuitos PMO
sobre RPA, Blockchain,
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www.pmoxperience.comwww.pmoacademy.comwww.pmoxsuite.com
¿Querés saber más sobre las
Ciudades Inteligentes,
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ellas y como se transforman ?
Fabián Garófalo
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Ciudades Inteligentes
SERIE: LA MAGIA DE LA PMO
Webinars PMO 2020
“¿Porqué una TMO en proyectos de
Ciudades Inteligentes?”
Invitado: Fabián Garófalo
Moderador: Leonardo Reyes
Miércoles 5 Febrero 2020
20.00 Hora Local España
Serie: La Magia de la PMO
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  • 1. Webinars PMO 2020 “¿Porqué una TMO en proyectos de Ciudades Inteligentes?” Invitado: Fabián Garófalo Moderador: Leonardo Reyes Miércoles 5 Febrero 2020 20.00 Hora Local España Objetivo: • Cómo desplegamos una TMO en un proyecto de transformación de ciudades Material presentado desarrollado exclusivamente para esta presentación por Fabián Garófalo - 2020
  • 2. Asesor de ONG´s, organismos de estado y fuerzas de seguridad de varios países en estrategias de Ciudades Inteligentes, Gobierno Abierto, Seguridad Ciudadana y Modernización del Estado. Miembro asesor de la Red de Ciudades Inteligentes de Argentina (RECIA) y del Instituto Ciudades del Futuro (Argentina) Fundador de Smarter Cities / Ciudades + Inteligentes Project Manager de Together Business Consulting Ingeniero en Sistemas de la Información Maestría en Dirección Estratégica de Proyectos Posgrado en Ciudades Inteligentes y Gobierno Abierto Posgrado en Seguridad Ciudadana y en Seguridad Aeroportuaria y Transfronteriza Especializaciones en Inteligencia Artificial/Deep Learning/Edge Computing/Design Thinking/Internet de las Cosas/Internet Industrial de las Cosas/Blockchain/Big Data/RPA Certificaciones PMP®/Scrum/DevOps/Lean Redactor de papers para publicaciones técnicas - Conferencista Instituto Ciudades del Futuro
  • 3. ¿Qué es ser smart (inteligente)? ¿Qué es una Ciudad Inteligente? La TMO no es una PMO con lifting facial Gobierno como Plataforma Ciudad como Laboratorio Vivo Promocionando los proyectos de ciudades inteligentes incluyendo a la TMO (+ caso de éxito) Transformación liderada por una TMO Desplegamos la TMO sobre la Ciudad Política y qué se debe priorizar 01 02 03 0405 06 07 08 TMO´s en proyectos de Ciudades Inteligentes Conclusiones – Q&A
  • 4. Hoy, lo SMART esta de moda! Se repite constantemente “…que 3/4 partes de la población en 2050 se concentrará en las ciudades según estudios de las Naciones Unidas” Aparecen conceptos que no todos los comprenden Los textos hablan de “datos”, de “información” Aterrizándolo un poco hacia el lado de las ciudades Todas las ciudades quieren ser SMART o INTELIGENTES
  • 5. La definición de libro… … es aquella centrada en el ciudadano, que mediante la incorporación de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC´s), sumados procesos y servicios innovadores, garantiza su sostenibilidad medioambiental, económica y social, optimizando el transporte, la salud, la educación, la seguridad y la protección ciudadana, para mejorar la calidad de vida de las personas y favorecer a la eficiencia de todos los servicios brindados, estimulando la formación de un gobierno eficiente y abierto, en una nueva generación de ciudades.
  • 6. • Participación ciudadana • Inteligencia Colectiva • Colaboración publico-privada • Oportunidad • Talento Gobierno y Sociedad Empresas Sostenibilidad Eficiencia Calidad de vida • Cambio de mindset • Eficiencia • Integración servicios Tecnología Innovación• Big Data • IoT • Redes inteligentes • Ubicuidad TMO CIUDAD ECOSISTEMA
  • 7. Oficina de Gestión de Transformación TMO Transformation Management Office Enfoque integral en cuatro áreas: valor, diseño, ejecución y adopción Elabora e implementa modelos evolutivos de la trasformación TMO es el puente natural entre la estrategia y la ejecución
  • 8.
  • 9. Llegó el momento en que los Estados se transformen en una plataforma abierta Los servicios y trámites del sector público siempre estuvieron lejos de este paradigma Cambio de paradigma: diseñar servicios de gobierno centrados en el ciudadano Reino Unido fue quien lideró esta revolución Estonia es el gran ejemplo de la transformación En Argentina, la plataforma digital de gobierno se denomina Mi.Argentina
  • 10. Modelo de Innovación Social Realizan principalmente cuatro actividades: Co-Creación, Exploración, Experimentación, Evaluación Entorno real en donde probar proyectos Se diferencias dos tipos de proyectos
  • 11. La TMO debe tener en cuenta, en proyecto de transformación de ciudades: • Exitosa integración de sistemas físicos, digitales y humanos en los entornos urbanos • Proporcionar control de la gestión eficaz y la dirección estratégica del proyecto • Proporcionar una experiencia de usuario optima y coherente • Construir una plataforma de intercambio urbana • Implementar una estrategia de comunicación • Analizar la activación de la financiación
  • 12. TMO adoptando metodologías ágiles Existencia de un equipo formado y certificado Presencia en el equipo de personas con conocimientos relacionados a los distintos servicios urbanos Compromiso de contratación de recursos de consultoría Recopilar indicadores clave de ciudad y de gestión de los servicios urbanos Mejorar el modelo de gobernanza
  • 13. Permitirá el Gobierno Abierto Permitirá evolucionar hacia un modelo territorial y urbano más sostenible Soporte estratégico para la transformación de los servicios municipales Planes para pruebas de concepto/pilotos Diseño de herramientas de gobernanza Generación de competencias de innovación abierta
  • 14. Generará un cambio estructural Podrá gerenciar la ejecución por sobre la política Acompañara en la transformación de los procesos y la cultura Empoderará a la ciudadanía Abordará la inclusión digital de los ciudadanos Simplificará la gobernanza de los proyectos del portafolio Identificará las barreras de cambio
  • 15. C I
  • 16. Top - Down Bottom - Up Mecanismos TMO de Ciudad Inteligente Facilitar la innovación Transformar la cultura Involucrar a stakeholders Conexión Cooperación transversal Estimular creatividad Participación ciudadana Proyectos de Innovación Planificación Estratégica Identificar Oportunidad Recursos de entada Impacto en el ciudadano Oportunidades para la industria PoC – proyectos Prueba de Concepto Trabajar directamente con el Estado StartUp´s Small and Midsize Business (SMBs) Multinational Corporations (MNCs)
  • 17. Estacionamiento inteligente Gestión de residuos urbanos Smart Grids Smart Water Iluminación inteligente Gobierno Abierto Movilidad urbana inteligente Observatorios Seguridad Ciudadana Smart Logistics Economía Circular SustentabilidadApp´s ciudadanas Smart Healthcare Cyberseguridad Sensorización - IoT Big Data Centros de Control C5 Turismo Inteligente Smart Environment Open Data Smart Cloud Blockchain4cities FIWARE RPA
  • 18. MULTIMODALIDAD & RUTAS PARQUES INDUSTRIALES MINERIA, OIL & GAS CIUDADES & MUNICIPIOS PUERTOS & AEROPUERTOS COMUNIDADES URBANAS Multiplicidad
  • 20. Una TMO en proyectos de Ciudades Inteligentes favorece a: • Mejorar la calidad de los servicios prestados • Mejorar la calidad medioambiental de la ciudad • Aumentar la información pública por medio del Gobierno Abierto • Reducir del gasto público • Fomentar la innovación y el emprendimiento • Favorecer el desarrollo de nuevos negocios y la innovación locales • Mejorar la toma de decisiones por parte del gestor público
  • 21. La TMO fomenta la participación pública y la asociación público-privada para crear nuevas tecnologías, aplicaciones innovadoras y datos e información para resolver los problemas de los ciudadanos Una TMO correctamente implementada evoluciona hacia una gestión de las ciudades con más inteligencia, sostenibilidad y resiliencia hacia sus ciudadanos
  • 22. Webinars gratuitos PMO sobre RPA, Blockchain, AgilePMO, PMO Híbrida, Industria 4.0 www.pmoxperience.comwww.pmoacademy.comwww.pmoxsuite.com
  • 23.
  • 24. ¿Querés saber más sobre las Ciudades Inteligentes, los proyectos que se abordan en ellas y como se transforman ? Fabián Garófalo @FabianGarofalo +54 911 6788 0708 fabian.garofalo@ciudadesinteligentes.tech fabian.garofalo@ciudadesinteligentes.ar ciudadesinteligentes.tech ciudadesinteligentes.ar togetherbc.com Ciudades Inteligentes
  • 25. SERIE: LA MAGIA DE LA PMO Webinars PMO 2020 “¿Porqué una TMO en proyectos de Ciudades Inteligentes?” Invitado: Fabián Garófalo Moderador: Leonardo Reyes Miércoles 5 Febrero 2020 20.00 Hora Local España Serie: La Magia de la PMO Fabián Garófalo @FabianGarofalo fabian.garofalo@ciudadesinteligentes.tech fabian.garofalo@togetherbc.com ciudadesinteligentes.tech togetherbc.com