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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO<br />FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS<br />ESCUELA DE ECONOMÍA<br />ANTEPROYECTO PARA OBTENER EL PROMEDIO FINAL DE QUIMESTRE EN LA MATERIA DE ESTADÍSTICA.<br />TÍTULO:<br />ANALIZAR LA INCIDENCIA E INFLUENCIA DE LOS CORTES DE DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN LAS EMPRESAS Y MICROEMPRESAS DE INVERSIONES PRODUCTIVAS, EX PARQUE INDUSTRIAL DE LA CIUDAD DE RIOBAMBA, DURANTE LOS MESES NOVIEMBRE Y DICIEMBRE 2009.<br />AUTORAS:<br />Fanny Yolanda Noboa Novillo<br />Cecilia Elizabeth González Otuna<br />TUTOR:<br />MsC. Marco Velasco Arellano<br />Riobamba – Ecuador<br />2009 -2010<br />PRESENTACIÓN<br />Los racionamientos de energía eléctrica en nuestro país en los meses de Noviembre y Diciembre 2009 han influenciado en gran magnitud en las pérdidas económicas de la población ecuatoriana, en especial en el sector productivo y comercial.<br />El presente Anteproyecto debido a los motivos ya mencionados se orienta en general hacia el análisis y búsqueda de las causas que provocan dichos racionamientos, y específicamente a determinar de qué manera y en qué medida se ha visto afectado el Sector Industrial de INVERSIONES PROCUCTIVAS  Riobamba durante estos dos meses en los cuales se llevaron a efecto estas medidas energéticas.<br />Es por esto que se realizó una investigación en dicho sector lo cual nos permite presentar resultados concretos y eficientes sobre este tema para de esta manera establecer conclusiones eficaces. Así como también gracias a la documentación obtenida de fuentes confiables se ha facilitado el análisis de esta temática.<br />DEDICATORIA<br />El siguiente anteproyecto lo hemos realizado de la mejor manera que nos ha sido posible, nuestro empeño, dedicación y esmero nos han permitido llevarlo a cabo con éxito y por esta razón los dedicamos con gran cariño a Nuestros Padres.<br />Es de vital importancia contar en todo momento con el apoyo incondicional de alguien, y nosotros lo tenemos de nuestros progenitores, por lo tanto ellos son la razón de nuestro esfuerzo, gracias por creer en nosotros.<br />AGRADECIMIENTO<br />Agradecemos en primer lugar a Dios por habernos brindado el regalo de la vida hasta este día.<br />Manifestamos gratitud a la Universidad Nacional de Chimborazo por abrirnos sus puertas y permitirnos recibir instrucción académica para formarnos profesionalmente; a la vez a nuestro tutor el MsC. Marco Velasco, quien con gran esmero nos ha guiado en el presente anteproyecto.<br />Así como también agradecemos a todas aquellas empresas y microempresas y por ende a su personal que nos colaboraron en la realización de las encuestas.<br />JUSTIFICACION<br />El presente tema de anteproyecto lo hemos realizado en vista de que el racionamiento de energía eléctrica es una problemática de actualidad  en nuestro país, que afecta a los sectores productivos y comerciales en general.<br />Hemos creído conveniente aplicar dicho tema en el sector de Inversiones Productivas, Ex Parque Industrial de la ciudad de Riobamba para analizar la influencia y los efectos que ha causado en la producción la racionalización de energía, así como también conocer los daños que se han presentado en la maquinaria utilizada para la elaboración de los productos.<br />Cabe destacar que un aspecto importante del tema de este anteproyecto es investigar en qué medida han disminuido las utilidades de las industrias en producción al igual que la comercialización de sus  productos.<br />Finalmente es prioritario saber qué mecanismos  se han adoptado  para dar solución a este problema.<br />RESUMEN<br />Ecuador sufrió una grave crisis energética durante los mese de noviembre y diciembre 2009. Esto provocó racionamientos eléctricos de hasta ocho horas en algunas ciudades del país lo se debe a la ineficiencia en el sector de Distribución Eléctrica, carencia de inversiones y falta de planificación.<br />Como consecuencia  de los cortes de energía eléctrica se produjeron notables pérdidas económicas en el sector industrial y comercial a nivel nacional. La Cámara de Comercio de Guayaquil, en los 41 días de cortes, contados desde el 5 de noviembre (cuando se iniciaron) hasta el 15 de diciembre (cuando se anunció que culminarían), el país perdió alrededor de $ 1.004,19 millones. La estimación se hizo con base al Producto Interno Bruto previsto para el 2009 por el Banco Central y cuantificando las pérdidas por cada hora (cinco en promedio).<br />“Lo anterior, sin contar las vidas humanas en riesgo en hospitales, el caos que se forma a diario con el tránsito por falta de semáforos, lo que ocasiona accidentes; inseguridad, pérdidas de trabajo y negocios por las demoras al llegar a los destinos; aumento de la delincuencia que aprovecha los apagones; entre otros”.<br />En la ciudad de Riobamba en el sector de Inversiones Productivas se realizó una investigación de campo sobre la influencia e incidencia de los racionamientos de energía  eléctrica en  la producción de las empresas y microempresas y se obtuvo como resultado que un 56.25% de las industrias presentan un déficit económico.<br />Cabe destacar que las más afectadas han sido aquellas que procesan alimentos ya que también han perdido su materia prima, la cual se ha desperdiciado al no poder procesarla en el momento adecuado.<br />Así como también un 45.83% de la maquinaria de los microempresarios ha sufrido algún daño debido a los cortes de energía lo cual los ha llevado optar por adaptar un sistema de protección en sus maquinarias en unos casos y en otros han comprado plantas de generación eléctrica.<br />Finalmente se puede concluir que los cortes de energía si han desplegado una influencia notable en la disminución de la Economía de nuestra ciudad Riobamba y el país en general.<br />SUMMARY<br />Ecuador suffered an energy serious crisis during the months of November and December 2009. This provoked electric rationings of up to eight hours in some cities of the country owes it to the inefficient in the sector of Electric Distribution, lack of investments and lack of planning.<br />As consequence of the electric power cuts economic remarkable losses took place in the industrial and commercial sector at national level. The Chamber of Commerce of Guayaquil, in the 41 days of courts, counted from November (when they began) 5 up to December (when it was announced that they would culminate) 15, the country lost around $ 1.004,19 millions. The estimate was made with base to the Internal Product Bruto foreseen for the 2009 by the Central Bank and quantifying the losses for every hour (five on the average).<br />quot;
The above-mentioned, without counting the human lives in risk in hospitals, the chaos that is formed to newspaper with the traffic for lack of traffic lights, what causes accidents; insecurity, work losses and businesses for the delays when arriving to the destinations; I increase of the delinquency that takes advantage of the blackouts; among other.quot;
<br />In the city of Riobamba in the sector of Productive Investments was carried out a field investigation about the influence and incidence of the electric power rationings in the production of the companies and small enterprises and it was obtained as a result that 56.25% of the industries presents an economic deficit. It fits to highlight that those most affected ones have been those that process foods since has also lost their matter it prevails, which has been wasted when not being able to process it in the appropriate moment.<br />As well as 45.83% of the machinery of the management has suffered some damage due to the energy cuts that which has taken them to opt to adapt a protection system in its machineries in some cases and in others they have bought plants of electric generation.<br />Finally you can conclude that the energy cuts if they have deployed a remarkable influence in the decrease of the Economy of our city Riobamba and the country in general.<br />ÍNDICE<br />PÁGINAS PRELIMINARES       <br />                                                                                                           Pag.<br />Portada………………………………………………………………..………………………………..  i <br />Presentación……………………………………………………….………………………………….  ii  <br />Dedicatoria………………………………………………………….…………………………………  iii  <br />Agradecimiento………………………………………………………………………………………  iv <br />Justificación……………………………………………………………………….......................v<br />Resumen……………………………………………………………………..………………………….vi<br />Summary………………………………………………………….……….……………………………vii<br />Índice……………………………………………………………………….……………………………viii<br />INTRODUCCIÓN..................................................................................1<br />MARCO REFERENCIAL<br />2.1. Planteamiento del Problema………………………………………………………………..3<br />2.2. Ubicación Geográfica del Establecimiento……………………………………………..4<br />2.2.1. Formulación del Problema…………………………………………………………………5<br />2.3. Objetivos…………………………………………………………………………………………..5<br />2.3.1. Objetivo General……………………………………………………………………………..5<br />2.3.2. Objetivos Específicos……………………………………………………………………….5<br />2.4.  Importancia………………………………………………………………………………………5 <br />2.4.1 Justificación……………………………………………………………………………………..5<br />MARCO TEÓRICO<br />3.1. Fundamentación Teórica……………………………………………………………………..6<br />3.1.2. Energía Eléctrica……………………………………………………………………………..6<br />3.1.3 Generación de Energía Eléctrica………………………………………………………..6<br />3.1.3.1 Centrales Hidráulicas o Hidroeléctricas…………………………………………… 6<br />3.1.3.2 Centrales Térmicas………………………………………………………………………..7<br />3.1.3.3 Centrales Nucleares……………………………………………………………………….7<br />3.1.3.4 Centrales Eólicas………………………………………………………………………….. 7<br />3.1.3.5 Centrales Solares…………………………………………………………………………. 8<br />3.1.3.6 Centrales Fototérmicas…………………………………………………………………. 8<br />3.1.3.7 Centrales Fotovoltaicas…………………………………………………………………. 8<br />3.1.3.8 Centrales de Biomasa……………………………………………………………………. 8<br />3.1.4 Racionalización de Energía Eléctrica en Ecuador…………………………………. 8<br />3.1.4.1 Causas………………………………………………………………………………………….9<br />3.1.4.2. Efectos Secundarios……………………………………………………………………..9<br />3.1.4.3. Medidas de Prevención…………………………………………………………………10<br />3.2 CAMBIOS CLIMÁTICOS REDUCEN EL POTENCIAL DE LOS <br />RECURSOS………………………………………………………………………………………………10<br />3.2.1 Bajos Niveles de Agua en los Ríos…………………………………………………….11<br />3.2.1.2.  Indicadores según el Instituto Nacional de Meteorología……………….12<br />3.3.1. EL GOBIERNO ECUATORIANO ANTE LOS CORTES DE ENERGÍA………...13<br />3.3.1.1. Popularidad de Correa afectada por sequías en Ecuador………………….13<br />3.3.1.2. Gobierno explica cortes de energía eléctrica…………………………………..14<br />3.3.1.3 Medidas de Ahorro de Energía………………………………………………………15<br />3.3.1.4.  Adquisición de Generadores de Energía a EE.UU……………………………15<br />3.4.1. CONSECUENCIAS ECONÓMICAS PRODUCIDAS POR LOS <br />APAGONES EN ECUADOR…………………………………………………………………………16<br />3.4.1.1. Afección Económica en las Cámaras de Comercio…………………………..16<br />3.4.1.2 La Industria de Riobamba seriamente Afectada por los <br />Apagones………………………………………………………………………………………………..17<br />3.5.1. INVERSIONES PRODUCTIVAS EX PARQUE INDUSTRIAL <br />RIOBAMBA……………………………………………………………………………………………..18<br />3.5.2. Antecedentes…………………………………………………………………………………18<br />3.5.3.  Síntesis Histórica…………………………………………………………………………..19<br />3.5.4. Proyectos a Desarrollar…………………………………………………………………..21<br />3.5.5. Principales Empresas y Microempresas……………………………………………. 21<br />3.6. HARO MADERAS…………………………………………………………………………… .. 21<br />3.7. AGRIPAC………………………………………………………………………………………….21<br />3.7.1. Misión……………………………………………………………………………….. ……….22<br />3.7.2. Visión………………………………………………………………………………… ……….22<br />3.7.3. Grupo AGRIPAC………………………………………………………………….. ………22<br />3.7.4. Divisiones…………………………………………………………………………………….22<br />3.8.PROLAC…………………………………………………………………………………………..23<br />3.8.1. Definición de Términos Básicos………………………………………………………23<br />4. MARCO METODOLÓGICO<br />4.1 Método Científico…………………………………………………………………….. ………26<br />4.2.1. Tipo de investigación…………………………………………………………………… 26<br />4.2.2. Investigación descriptiva………………………………………………………………..26<br />4.3. Población y Muestra……………………………………………………………..............26<br />4.3.1 Población……………………………………………………………………………………….26<br />4.4 Muestra…………………………………………………………………………………………. 26<br />4.5 Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos…………………………….. 27<br />ÍNDICE DE CUADROS ESTADISTICOS.<br /> Cuadro de Frecuencia  Estadísticas Nº 1……………………………………………….  27<br /> Cuadro de Frecuencia  Estadísticas Nº 2……………………………………………….  28<br /> Cuadro de Frecuencia  Estadísticas Nº 3……………………………………………….  29<br />ÍNDICE  DE GRAFICOS.<br /> Diagrama Circular Nº1………………………………………………………………………….. 27<br /> Diagrama Circular Nº2……………………………………………………………… …………  28<br /> Tabla de Barras Compuestas Nº1…………………………………………………………… 29<br /> Tabla de Barras Compuestas Nº2………………………………………………………….  29<br /> Tabla de la Empresa de Electricidad Nº3………………………………………………….30<br /> Tabla de las Industrias y  Empresa Nº4……………………………………………………30<br />5.1. CONCLUSIONES………………………………………………………………………………31<br />5.2. RECOMENDACIONES……………………………………………………………………….31<br />INTRODUCCIÓN<br />La falta de  planificación, inversiones desatendidas  por más de una década, politización del sector energético  son algunas de las causas de la actual crisis que culminó con racionamientos de hasta 8 horas diarias, en algunas ciudades del país.<br />El estiaje en la central hidroeléctrica de Paute, (Azuay) motivó al régimen a restringir el flujo de energía, sin previo aviso, desde el jueves 5 de Noviembre. El presidente Rafael Correa critica a los gobiernos  pasados. No obstante,  analistas consultados por Líderes, tampoco eximen de culpa  a la administración actual.<br />Según Alberto Acosta.  Ex ministro de Energía del Régimen, mientras ejercía la función, advirtió de la posibilidad de este problema. Dice que surgió la compra de cuatro generadores termoeléctricos, que serían usados como un puente entre la situación caótica de 2007 hacia una verdadera planificación energética.<br />Acosta asegura que no se explica porque el ex ministro Alecsey Mosquera  no realizó esta compra,  ya que era fundamental para enfrentar épocas de estiaje.<br />Pablo  Cisneros.  Subsecretario de Política Energética y Planificación, dice que pese a los esfuerzos es imposible no depender del a generación termoeléctrica, principalmente en las horas pico. La Agenda Energética reveló la vulnerabilidad que tenía el sistema eléctrico.<br />Luis Tapia, jefe de departamento de Energía Eléctrica  de la Escuela Politécnica Nacional, dice que “no es posible que el 45% de la generación eléctrica  total del país venga de una sola empresa, Paute”<br />Esta planta, dice Tapia, fue diseñada para operar hasta un nivel de 1970 m. “Con este nivel funcionarían dos turbinas, generando únicamente el 10% de su potencial, pese a ello hasta el cierre  de la edición, el Centro Nacional de Control de Energía (Cenace) afirmaba que los niveles en Paute eran de 1968 m. “Esto es crítico porque  solo una turbina estaría funcionando  y se corre el riesgo de colapso, por la acumulación de sedimentos “<br />José Pielga, ex presidente del Consejo Nacional de Electrificación (CONELEC), dice que los problemas se agravaron  en la última década debido  a una visión localista de administrar las empresas  del segmento. Las bajas recaudaciones, pérdidas por robo de energía  y subsidios mal focalizados, son otro problema, según Pileggi. La Asamblea Constituyente aprobó el Mandato 15, donde se pone en vigencia la “Tarifa de la dignidad”. Se unifica el valor tarifario en el país a un valor de USD 0.08 el kw/h, excepto Quito y Guayaquil. En el caso de la tarifa de la dignidad, el costo se fijo en USD 0.04 el kilovatio por hora, siempre y cuando el consumo residencial no exceda los 110 kilovatios al mes<br />En negocios como las heladerías, los cortes de energía, aunque sean programados, generan problemas en las ventas.<br />Las dos últimas semanas del año se vislumbraron con   poco  optimismo en el comercio por la continuidad de los racionamientos eléctricos. Ello, pese al anuncio del Gobierno, el sábado anterior, de que los cortes se suspenderán por las festividades navideñas y de fin de año, del 24 al 27 de diciembre y del 31 al 3 de enero.<br />La Cámara de Comercio de Guayaquil, en su último boletín económico, habla de pérdidas reales de producción por la falta de energía para sus procesos o por el desperdicio de los insumos que necesitan de electricidad para preservarse, así como en los costos de oportunidad por la falta de ventas.<br />Según sus cálculos, en los 41 días de cortes, contados desde el 5 de noviembre (cuando se iniciaron) hasta el 15 de diciembre (cuando se anunció que culminarían), el país perdió alrededor de $ 1.004,19 millones. La estimación se hizo con base al Producto Interno Bruto previsto para el 2009 por el Banco Central y cuantificando las pérdidas por cada hora (cinco en promedio).“Lo anterior, sin contar las vidas humanas en riesgo en hospitales, el caos que se forma a diario con el tránsito por falta de semáforos, lo que ocasiona accidentes; inseguridad, pérdidas de trabajo y negocios por las demoras al llegar a los destinos; aumento de la delincuencia que aprovecha los apagones; entre otros”.<br />Y añadió que las ventas “difícilmente se elevaran lo suficiente para compensar los altos costos por generación con combustibles o las rotaciones de personal en horarios”.<br />“Hay pérdidas, definitivamente, las ventas que usted no hace hoy, no es que mañana las recupera. Teníamos esperanza en estas fiestas, lamentablemente no vamos a poder recuperar el índice esperado”, acotó, al señalar que del volumen de ventas que debió alcanzarse, hay un 25% menos de producción, lo que afecta las proyecciones de cada industrial.<br />En Riobamba, comerciantes ven con desconsuelo los últimos días del año. Fabricio Coba, vendedor de La Merced, dijo que los cortes nocturnos les perjudican más, pues “la gente prefiere no ir a comprar por temor a (afectar) su seguridad”.<br />MARCO<br />REFERENCIAL<br />2.1. Planteamiento del Problema<br />La  crisis  energética  mostró problemas estructurales que se escondían tras lluvias en Paute.<br />La ineficiencia en el sector de Distribución Eléctrica, carencia de inversiones, falta de planificación son los principales problemas del sector.<br />Además, no existen nuevas alternativas que garanticen  el flujo de energía en periodos de crisis. En el país, la industria eléctrica se divide en generación, transmisión y distribución. Por el lado de la demanda  están los consumidores regulados y no regulados.<br />Alberto Acosta, ex ministro de Energía, señaló que un aspecto clave de la crisis energética fue la falta de planificación .Según la agenda energética 2007-2011, publicado por Acosta mientras estuvo en la cartera de Estado, el país arrastra al menos una década sin inversión  en  el sector.<br />Este déficit  de inversión ascendería a USD 1300 millones.<br />Este problema provocó que Ecuador tenga pocas alternativas para establecer la demanda. Se produjeron 16112 giga vatios (GW/h) en 2008. Ese año la hidroelectricidad representó el 59% del total generado, con 10996 GW/H. Le siguió la termoelectricidad con el 28%, generando (4508 GW/h). Además se importaron 500GW/h desde Colombia (2.49%) y se generaron 2.71 GW/h en energía eólica y solar. Otros generaron 106 GW/h.<br />Las empresas hidroeléctricas que más aportaron fueron Paute con 6198GW/h, Hidroagoyán  con 1415 GW/h, Hidropastaza  con960 KW/H e Hidronación con 844.34 GW/h. Las empresas aportaron energía térmica  por un valor de 2912.63 GW/h. Las compañías que más aportaron fueron Electroguayas, Machala Power  y Termoesmeraldas.<br />Es importante  recordar que las empresas privadas también tienen plantas de generación propia, las cuales son usadas para su producción interna. Las más importantes fueron Repsol YPF CON 818gw/h, Petroamazonas con 484 GW/h  y la hidroeléctrica Hidroabanico con 319 GW/h.<br />Ecuador cuenta con una empresa de transmisión  energética estatal denominada Transeletric. Esta empresa tuvo más pérdidas de energía  en el orden del 3.75.<br />Esta situación fue explicada como normal por la fricción generada al transmitir la electricidad a través de los cables.<br />La distribución es la parte más ineficiente de esta cadena. El año pasado las 21 empresas eléctricas  que entregan energía tuvieron pérdidas de 2993 GW/h.<br />Estas pérdidas se desglosan de la siguiente manera: las pérdidas técnicas que fueron de 1421 GW/h y las pérdidas no técnicas que se producen  por el robo y no pago de energía, que fueron de 1572 Gw/h.<br />Por el lado de la demanda los clientes regulados son aquellos  que reciben el servicio eléctrico de la empresa eléctrica  distribuidora. Entre ellos se encuentran  los sectores residencial, comercial, industrial, alumbrado público y otros.<br />El año pasado, el sector que más consumió fue el residencial con 4384GW/h seguido por el industrial (3913 GW/h), el comercial (2403 GW/h), alumbrado  público con 806 Gw b  los otros con 1023 GW/h.<br />Para  Acosta, el uso de electricidad de los ecuatorianos no es óptimo. Es decir, existe desperdicio  por los bajos precios de este servicio. “La electricidad en Ecuador es  subsidiada, esto provoca que las personas no valoren el servicio “, dijo Acosta.<br />Pablo Cisneros, subsecretario de Política Energética  y Planificación, comentó que actualmente es sector energético  se lo mira desde la demanda, esto permitió conocer  los sectores que más consumen y así incentivar el consumo eficiente.<br />En la ciudad de Riobamba los cortes de energía en los indistintos horarios a ocasionado pérdidas económicas en el Sector de Inversiones Productivas Ex Parque Industrial y en ciertos casos perdida de la materia prima, cabe destacar que  la maquinaria también se ha visto afectada ya que en algunos casos ha sufrido afecciones, por lo cual los dueños de estas microempresas han tenido que invertir su dinero en sistemas de protección.<br />Esta problemática no termina ahí ya que los mencionados microempresarios han tenido que adoptar nuevos horarios de producción y en la mayoría de los casos<br />2.2. Ubicación Geográfica del Establecimiento<br />Inversiones Productivas se encuentra ubicado en el Noreste de la ciudad de Riobamba en la Avenida Celso Augusto Rodríguez, Av. La Paz y Circunvalación.<br />2.2.1. Formulación del Problema<br />¿Cómo influyó la racionalización de energía eléctrica en las pérdidas económicas de las empresas y microempresas del sector de Inversiones Productivas de Riobamba en los meses noviembre y diciembre 2009?<br />2.3. Objetivos<br />2.3.1. Objetivo General<br />Determinar a través de la realización de encuestas en qué medida se han visto afectadas las empresas y microempresas de Inversiones Productivas Riobamba debido los cortes de energía eléctrica durante los meses noviembre y diciembre 2009, a fin de señalar sus consecuencias económicas.<br />2.3.2. Objetivos Específicos<br />Analizar las causas por las cuales se produjeron los racionamientos de energía eléctrica en el país.<br />Determinar el porcentaje de empresas y microempresas en las que ha existido déficits económicos debido a estas medidas energéticas.<br />Señalar las consecuencias económicas que afrontan las empresas y microempresas de Inversiones Productivas Riobamba.<br />2.4.  Importancia <br />El presente anteproyecto es importante ya que mediante este se pretende analizar los resultados estadísticos obtenidos de la investigación realizada por medio de las encuestas en Inversiones Productivas  Ex Parque Industrial Riobamba para de esta  manera establecer conclusiones eficaces.<br />2.4.1 Justificación.<br />El presente tema de anteproyecto lo hemos realizado en vista de que el racionamiento de energía eléctrica es una problemática de actualidad  en nuestro país, que afecta a los sectores productivos y comerciales en general.<br />Hemos creído conveniente aplicar dicho tema en el sector de Inversiones Productivas, Ex Parque Industrial de la ciudad de Riobamba para analizar la influencia y los efectos que ha causado en la producción la racionalización de energía, así como también conocer los daños que se han presentado en la maquinaria utilizada para la elaboración de los productos.<br />MARCO<br />TEÓRICO<br />3.1. Fundamentación Teórica<br />3.1.2. Energía Eléctrica<br />La energía eléctrica es la transportada por la corriente eléctrica.<br />Es la forma de energía más utilizada en las sociedades industrializas. Si mira a su alrededor, verá multitud de objetos que usan la energía eléctrica para su funcionamiento. Esto se debe a estas características:<br />Capacidad para transformarse con facilidad en otras formas de energía (lumínica: bombillas; calorífica: estufas).<br />Es posible transportarla a largas distancias con bajos costes y rendimiento relativamente alto (no se pierde excesiva energía).<br />Se denominan centros o centrales de generación las instalaciones donde se transforma la energía primaria o secundaria en energía de consumo. Si esta energía de consumo es eléctrica, la central recibe el nombre de central eléctrica.<br />Una vez generada, esta energía de consumo debe ser trasportada hasta los puntos donde se necesite. Ya en ellos, será distribuida: viviendas, alumbrado de las calles, industrias, etc.<br />3.1.3 Generación de Energía Eléctrica<br />Existen diversos tipos de centrales eléctricas que vienen determinados por la fuente de energía que utilizan para mover el rotor. Estas fuentes pueden ser convencionales (centrales hidráulicas o hidroeléctricas, térmicas y nucleares) y no convencionales (centrales eólicas, solares, mare motrices y de biomasa).<br />Dentro de las energías no convencionales, las energías solares y eólicas son las que mayor implantación tienen en la actualidad, pero de está experimentando el uso de otras energías renovables, como la oceánica, además de la utilización de residuos orgánicos como fuente de energía.<br />3.1.3.1 Centrales Hidráulicas o Hidroeléctricas<br />En este tipo de centrales se aprovecha la energía potencial debida a la altura del agua para, haciéndola caer, convertirla en energía cinética. Esta energía moverá los álabes (paletas curvas) de una turbina situada al pie de la presa, cuyo eje está conectado al rotor de un generador, el cual se encarga de transformarla en energía eléctrica.<br />3.1.3.2 Centrales Térmicas<br />Se trata de centrales térmicas en las que la caldera ha sido sustituida por un reactor nuclear. Este, por reacciones de fisión (rotura) de los núcleos atómicos del combustible nuclear, generalmente uranio enriquecido (isótopo de uranio, 235 y 238), libera el calor necesario para calentar el agua y transformarla en el vapor que moverá las turbinas de un generador.<br />La ventaja principal de las centrales nucleares es su rentabilidad en la producción de energía; sin embargo, sus inconvenientes primordiales son la gestión y almacenamiento de los residuos radiactivos, así como el riesgo que para la población conlleva los posibles accidentes nucleares<br />3.1.3.3 Centrales Nucleares<br />Se trata de centrales térmicas en las que la caldera ha sido sustituida por un reactor nuclear. Este, por reacciones de fisión (rotura) de los núcleos atómicos del combustible nuclear, generalmente uranio enriquecido (isótopo de uranio, 235 y 238), libera el calor necesario para calentar el agua y transformarla en el vapor que moverá las turbinas de un generador.<br />La ventaja principal de las centrales nucleares es su rentabilidad en la producción de energía; sin embargo, sus inconvenientes primordiales son la gestión y almacenamiento de los residuos radiactivos, así como el riesgo que para la población conlleva los posibles accidentes nucleares.<br />3.1.3.4 Centrales Eólicas<br />En las centrales eólicas o parques eólicos se aprovecha la energía cinética del viento para mover las palas de un rotor situado en lo alto de una torre (aerogenerador).<br />La potencia total y el rendimiento de la instalación depende de dos factores: la situación del parque (velocidad y cantidad de horas de viento) y el número de aerogeneradores de que dispone.<br />Los aerogeneradores actuales alcanzan el máximo rendimiento con vientos de unos 45 Km. /h de velocidad mínima necesaria para comenzar a funcionar de unos 20 Km. /h, y la máxima, por razones de seguridad, de 100 Km. /h.<br />Existe un tipo de centrales eólicas denominadas aisladas. Se trata de instalaciones de reducido tamaño que las pequeñas industrias, estaciones de bombeo en explotaciones agrarias, viviendas, etc., utilizan para su autoconsumo.<br />3.1.3.5 Centrales Solares<br />Son instalaciones en las que se utiliza la energía procedente del sol. Existen dos clases principales de instalaciones, según el proceso de transformación usado: centrales fototérmicas y centrales fotovoltaicas.<br />3.1.3.6 Centrales Fototérmicas<br />En las centrales fototérmicas, la radiación solar se aprovecha de dos formas: con colectores solares, que absorben las radiaciones solares para producir calor, o con helióstatos, que reflejan la luz solar y la concentran en un punto para su utilización calorífica; en concreto para calentar el agua de una caldera. En ambos casos, el vapor de agua producido se emplea para mover el rotor de un generador.<br />3.1.3.7 Centrales Fotovoltaicas<br />En las centrales fotovoltaicas se transforman en energía eléctrica mediante paneles de células fotovoltaicas, las radiaciones electromagnéticas emitidas por el sol.<br />Al igual que ocurre con la energía eólica, también existen centrales aisladas.<br />Las aplicaciones de la energía solar son muy variadas: desde alimentación de pequeñas calculadoras de bolsillo hasta el uso en automoción y astronáutica.<br />3.1.3.8 Centrales de Biomasa<br />La biomasa está constituida por todos los compuestos orgánicos producidos por procesos naturales.<br />La energía de la biomasa se puede obtener a partir de vegetación natural, residuos forestales y agrícolas (restos de poda, pajas, rastrojos) o cultivos específicos, como el girasol y la remolacha (cultivos energéticos).<br />La central de biomasa quema este tipo de combustible para producir vapor de agua, el cual mueve una turbina que, conectada a un generador, produce electricidad<br />3.1.4 Racionalización de Energía Eléctrica en Ecuador.<br />3.1.4.1 Causas<br />Como consecuencia de la grave sequía que afecta a Ecuador, el Gobierno ha racionado el suministro de fluido eléctrico. El fenómeno tiene su origen en el cambio climático.<br /> Ecuador está viviendo el peor estiaje en 45 años. La escasez de lluvias que se evidencia en la mayor parte del país ha conllevado a la baja de los caudales de los ríos que alimentan la central hidroeléctrica de Paute, principal suministro de energía eléctrica. Ante la situación, el Gobierno se ha visto en la necesidad de racionar el servicio eléctrico.<br />El momento ha sido propicio para que florezcan las críticas políticas, sobre todo de aquellos sectores que han visto la oportunidad para fustigar al Gobierno. Sin embargo, habría que señalar que absolutamente todos los últimos Gobiernos han dejado desprotegido al Ecuador para circunstancias como las que se están viviendo. Más aún, con el fin de generar condiciones propicias para su privatización, la mayoría de ellos incluso no intervino en el sector. Pero el tema, mucho más que político, es ambiental. El cambio climático es un fenómeno que está causando alteraciones graves. Según Carlos Páez, ex Director del Instituto Nacional de Meteorología e Hidrología, INAMHI, lo que estamos experimentando actualmente, según los datos de los institutos meteorológicos, es la peor sequía en los últimos 45 años. “Estamos ante un evento que tiene su origen en lo denominado cambio climático global, que se expresa en el cambio en los patrones de humedad, es decir, en la forma como normalmente debería llover. Esto hace que los períodos secos sean más prolongados, y los lluviosos más cortos. Pero, en cambio, cuando llueve, hace que las precipitaciones sean mucho más intensas”.<br />3.1.4.2. Efectos Secundarios.<br />Cecilia Mantilla, Secretaria de Ambiente del Distrito Metropolitano de Quito, dice que la variabilidad del clima produce modificaciones en el comportamiento de los recursos naturales. “Estamos hablando de inviernos con una intensidad de lluvias muy fuerte y, por otra parte, de veranos muy secos. Hemos vivido una época veraniega bastante seca y larga, que ha producido el estiaje que estamos viviendo”.<br />Si bien el drama de la falta de fluido eléctrico altera la vida de las ciudades, hay otras consecuencias del cambio climático que son devastadoras. Cecilia Mantilla señala que el calentamiento excesivo en zonas de altura afecta nevados y páramos, que son grandes proveedores hídricos. Por ejemplo, el glaciar 15 del nevado Antisana, de donde proviene el agua para Quito, ha sufrido una disminución de un 23 por ciento, lo cual muestra una irregularidad en el caudal hidrológico que, en el futuro, puede comprometer la disponibilidad de agua para consumo humano y para otros usos, como agricultura o industria. Esta situación, agrega Mantilla, está afectando a todos los países de la región, pero más a los de altura, ya que se da una relación directa entre el cambio climático y la radiación solar, que es la que mayormente incide en la pérdida de los glaciares.<br />3.1.4.3. Medidas de Prevención.<br />¿Hay que enfrentar los problemas derivados del cambio climático o debemos atacar las causas que provocan este cambio? Ambas cosas, es la oportunidad para tener mejoras sustanciales en algunos ámbitos de política gubernamental local. Por ejemplo, enfrentar el cambio de matriz energética, sustituyendo las centrales térmicas por proyectos de generación hidroeléctrica o eólica; mejorar la calidad de los combustibles para reducir la carga que contamina la atmósfera o apoyar las prácticas industriales con reducción de contaminantes en los procesos productivos y reducción de uso de energía y agua.<br />Un aspecto a destacar es la responsabilidad ciudadana en cuanto a prácticas sustentables para proteger el ambiente y para contribuir a enfrentar o disminuir los efectos del cambio climático. “Estamos hablando de actitudes muy sencillas de las familias, de los hogares, de los niños y jóvenes, que tienen un efecto positivo, como reducir el consumo de energía y agua”.<br />Cuando se va a completar la primera quincena de noviembre, las aguas no han llegado como usualmente lo hacen. En Quito, días como este último martes o el sábado pasado han tenido cielo totalmente despejado, altas temperaturas y hasta vientos, como si se estuviese en pleno verano.<br />Y aunque algunos políticos quieran aprovecharse de la situación para atizar el fuego de la oposición, lo cierto es que la causa de todo es de mayo magnitud: la irresponsabilidad humana ha llevado al planeta y, en este caso, al Ecuador y demás países de la región, a enfrentar problemas producidos por el cambio climático que si hoy son una gran molestia, en el futuro pueden convertirse en verdaderas hecatombes.<br />3.2. CAMBIOS CLIMÁTICOS REDUCEN EL POTENCIAL DE LOS RECURSOS<br />3.2.1 Bajos Niveles de Agua en los Ríos<br />Las señales del calentamiento global empiezan a notarse en el Ecuador. Una muestra del cambio climático se la evidencia en la población de El Chota, provincia de Imbabura. En esta comunidad los cerca de 500 agricultores que viven en la zona están preocupados por la escasez de lluvias y el bajo nivel del río Chota.<br />El afluente sirve para el riego de los campos de esa localidad y de las comunidades aledañas: Ambuquí y Juncal. El río, que según los campesinos se desbordaba, hoy tiene poca agua. En el lecho del afluente es notoria la presencia de piedras y arena, y en algunas zonas hay aguas estancadas.Estas aguas se han convertido en el hogar de  zancudos y sapos que retozan sobre las piedras que antes estaban bajo el agua.<br />Segundo Padilla, uno de los ancianos que vive en El Chota, evoca con nostalgia los días en que se podía pescar, bañarse y hasta navegar en las aguas del afluente.<br />Hoy, afirma, el río apenas les sirve para el riego, ya que está contaminado y no hay cómo bañarse ni pescar. “Ahora, si uno se baña en esas aguas, le caen hongos”. Él cree que el río se empezó a secar hace unos cinco años.“La gente que viene de afuera no nota los cambios, yo vivo con mi familia  hace 50 años aquí y sé que este río  ha perdido su caudal”, asegura el hombre.A cinco cuadras de la casa de Padilla, Miriam Calderón, espanta, con un  periódico, los  mosquitos. La mujer, de sonrisa amplia y baja estatura, tiene en sus manos un balde con unos caracoles que recogió en el campo.Esta actividad es una forma de vida de las mujeres que viven en El Chota, pero que este año se volvió más complicada porque  la prolongada sequía, por la falta de lluvias, hace que esos animalitos se pierdan.<br />“Pasé cinco horas en la montaña y solo recogí la mitad del balde, antes la cosa era distinta, en dos horas teníamos un balde lleno”, recuerda Calderón.Ella explica que los caracoles son usados para un plato tradicional. El balde lleno con estos animales cuesta US$ 10.<br />Para Calderón, el calentamiento global no es solo una frase de moda. Puntualiza que a la par de la reducción del agua en el río, la falta de lluvias ha condenado a los cultivos de tomate, ají, pimiento, caña, mandarina y ciruelas, tradicionales en la zona.<br />“Como no   hay  agua para el riego, hay que hacerlo con agua contaminada”, asegura.Calderón indica que desde hace tres meses se siente la falta de lluvias en El Chota y espera que a fines de diciembre la situación se normalice, de lo contrario, asegura, tendrán que emigrar. <br />Benedicto Méndez, conserje de la escuela José María Urbina, en El Chota, también está preocupado.<br />Él señala  el lugar donde la comunidad instaló un muro de contención para detener la furia del río; hoy esa muralla ya no sirve. “Es preocupante, antes el río llegaba hasta cerca de la escuela”.<br />Así como sucede en El Chota, en otras provincias de la Sierra  también hay ríos que están casi secos. En la provincia del Carchi, el río Ángel casi desapareció, mientras que el Juan Montalvo y Mira tienen escaso caudal. La situación tiene alarmados a los agricultores.<br />En Tungurahua y Bolívar las comunidades  se quejan por la reducción de los caudales de los ríos que han afectado los cultivos de maíz, papa y legumbres.<br />3.2.1.2.  Indicadores según el Instituto Nacional de Meteorología.<br />Según Gonzalo Ontaneda, jefe de investigaciones del Instituto Nacional de Meteorología en Hidrología (Inamhi), hace seis años este ente registró una disminución del 40% de las precipitaciones en el país y casi un 80% en Galápagos.Aclara que si bien es una consecuencia del calentamiento global también se debe tomar en cuenta la variabilidad climática que hace que las lluvias cambien de fecha y estación.<br />“Van a existir lugares donde no llovía y hoy llueve”. Detalla que la sequía que se vive actualmente es por la variabilidad del clima.<br />Eso explicaría, dice, las prolongadas sequías en varias provincias de la Sierra y temperaturas de hasta 27 grados centígrados en la capital.<br />Empero, Ontaneda, en cambio, menciona que no se sabe la magnitud de la incidencia del calentamiento global en la serie de cambios climáticos en el país.<br />Con relación al calentamiento global, Ontaneda explica que es un proceso que se monitorea desde 1971.<br />40% de las precipitaciones han disminuido en el país, según un registro del Inamhi hecho hace 6 años<br />Desde ese año hasta el 2008, sostiene, en el Ecuador se registró un aumento de 0.8 grados de temperatura.<br />Otro de los indicadores de las señales  del calentamiento global es, sin duda, la nieve de los glaciares.<br />En el Ecuador,  el volcán Cotopaxi es el ícono para el monitoreo.<br />Bolívar Cáceres, experto en glaciares del Inamhi, detalla que en  ese volcán se realizó un análisis donde se estudiaron las fotografías aéreas de 1976, 1997 y 2006. Según Cáceres, luego del análisis se pudo establecer que la cobertura de hielo sobre el volcán del Cotopaxi se ha reducido en un 40%.<br />“En 1976 había 19 kilómetros cuadrados de glaciar y en 2006 existían 12. Vemos una pérdida de 7 kilómetros”. Detalla que el calentamiento global es una de las causas, pero no la única.<br />Cáceres alerta que si continúa el retroceso de la nieve, las poblaciones aledañas perderán sus fuentes de agua, ya que no solo el Cotopaxi tiene menos hielo, sino también el Cayambe, Antisana, Chimborazo, Carihuairazo, Altar y los Ilinizas.<br />La alerta de Cáceres ya se siente en las comunidades de Mulaló, Romerillos y las haciendas  al pie del Cotopaxi.<br />Baltasar Ushca, el último hielero del Chimborazo, quien vive en las faldas del  volcán, teme quedarse sin su fuente de ingresos ante la amenaza de pérdida de los glaciares.<br />3.3.1. EL GOBIERNO ECUATORIANO ANTE LOS CORTES DE ENERGÍA<br />3.3.1.1. Popularidad de Correa afectada por sequías en Ecuador<br />Ecuador atraviesa la peor sequía registrada en las últimas cuatro décadas, cuyos efectos están golpeando a la debilitada economía local y podría mermar el respaldo popular con el que cuenta el presidente Rafael Correa.<br />Washington Vera, un pequeño ganadero ecuatoriano, soporta desde hace cuatro meses una dura sequía que de a poco les está arrebatando a sus 43 vacas productoras de carne.<br />Familias de agricultores y ganaderos de la zona costera del país enfrentan situaciones similares a la de Vera debido a la ausencia de lluvias, que está secando hectáreas de sembrados, matando a decenas de cabezas de ganado y ha sumido al país en una crisis energética marcada por cortes de electricidad.<br />“No resistiremos un mes más en esta situación”, dijo Vera, mientras intenta alimentar a las raquíticas vacas que aún le quedan en un pequeño terreno en el pueblo costero de Boyacá, una de las zonas más afectadas del país.<br />Los racionamientos en el país petrolero sudamericano han afectado a la industria local, pero la falta de agua está aniquilando a pequeños productores y comerciantes, sectores que apoyan mayoritariamente al mandatario.<br />En medio de la crisis, la popularidad de Correa tuvo un síntoma negativo. Para noviembre, el nivel de aprobación llegó al 42 por ciento, según la firma Cedatos-Gallup, casi la mitad del respaldo que ostentaba cuando asumió el cargo por primera vez en enero del 2007.<br />“Me parece que los apagones y la sequía son un problema que está afectando su popularidad y que ha mostrado cuales son las debilidades de este Gobierno” dijo Adrián Bonilla, catedrático de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (Flacso) en Quito.<br />3.3.1.2. Gobierno explica cortes de energía eléctrica.<br /> El ministro de Electricidad, Esteban Albornoz, anunció que las condiciones metereológicas de la zona de Paute no han mejorado y que por lo tanto, es necesario empezar a aplicar cortes de energía a nivel nacional.<br />El funcionario explicó que los cortes eléctricos “serán marginales”, es decir, que durarán alrededor de dos a tres horas por día en el horario de 06:00 a 23:00 fundamentalmente en el sector residencial. Esto con el propósito de no afectar mayormente al sector industrial y productivo.<br />Albornoz aclaró que el Gobierno ha realizado los esfuerzos necesarios para evitar el racionamiento de energía, pero que lamentablemente las condiciones climáticas actuales no se ajustan a las necesidades técnicas de la presa hidroeléctrica de Paute cuyo nivel de agua se encuentra por debajo de los 35 metros cúbicos por segundo, cuando la cota normal es de 80 metros cúbicos por segundo.<br />De igual forma, el embalse de Paute está en menos de 1.971 metros sobre el nivel del mar cuando el nivel normal para operación es de 1.991 metros sobre el nivel del mar.<br />El ministro añadió que la primera etapa de racionamiento eléctrico que inició desde este jueves será del 5% y se aplicará hasta el sábado 7 de noviembre, día en el que se hará una evaluación y se determinará qué cambios deben aplicarse.Puntualizó que cada empresa de distribución eléctrica ya cuenta con un cronograma, en el que se establece que sectores se realizarían los racionamientos de energía. Por ejemplo habrá ciudades donde los cortes de energía serán mayores que en otras.<br />Albornoz no descartó que el plan de cortes se incremente a un 10%. De todas formas, aseguró que la provisión de combustible para el funcionamiento de las plantas termoeléctricas está garantizada.<br />3.3.1.3 Medidas de Ahorro de Energía<br />Pese a las medidas dispuestas para ahorrar energía, el gobierno es cauto a la hora de hablar de racionamiento eléctrico y pone el acento en la importancia de seguir al pie de la letra las iniciativas tendientes a disminuir el consumo de electricidad<br />La autoridad acompañado por el director ejecutivo de Empresas Eléctricas A.G., Rodrigo Castillo, presentaron la campaña de ahorro que contiene seis simples recomendaciones que pueden ayudar a reducir el consumo de energía en los hogares.<br />La iniciativa contempla el lema quot;
No Botes la Energía, Cuida lo que es de todos, Ahorra, Ahoraquot;
,  y apunta a ahorrar tanto en el sistema público como residencia<br />Las recomendaciones incluidas en esta campaña consideran aprovechar al máximo la luz natural, desenchufar los artículos eléctricos en desuso, cambiar las ampolletas tradicionales por las denominadas eficientes, abrir el refrigerador sólo cuando sea necesario, lavar con agua fría y carga completa en la lavadora, y hacerlo durante las mañanas.<br />Insistió en que la idea es lograr “un uso más razonable de la energía, cuidemos lo que es de todos. Si sumamos los esfuerzos podemos alejar la posibilidad de que se produzcan cortes programadosquot;
.<br />3.3.1.4.  Adquisición de Generadores de Energía a EE.UU<br />El Gobierno de Ecuador compró tres plantas de generación termoeléctrica, que usan petróleo, adquiridas en Estados Unidos y que permitirán paliar la crisis de generación de electricidad que sufre el país desde noviembre pasado. La Secretaría de Comunicación de la Presidencia indicó que las tres plantas, que en conjunto producirán 66 megavatios de energía, arribarán al puerto de Guayaquil y que inmediatamente serán trasladadas al complejo de Pascuales, donde se instalarán. <br />Las turbinas aportarán su carga de energía al Sistema Nacional Interconectado, que distribuye la electricidad a todo el país. <br />Ecuador sufre de una crisis eléctrica debido a la sequía que afecta a la mayor central hidroeléctrica del país, la planta de Paute, que en condiciones normales aporta un 35 por ciento de la oferta total de energía que demanda la nación. Desde hace unas seis semanas el sur andino de Ecuador, donde se asienta Paute, afronta un severo estiaje, considerado el peor de los últimos 45 años. El pasado 5 de noviembre, el Gobierno ecuatoriano aplicó periodos de racionamiento de energía en todo el país, pero suspendió esa medida la semana pasada en Guayaquil, la ciudad más poblada y nudo económico de Ecuador. Las autoridades ecuatorianas, pese a que anunciaron que los apagones concluirían el pasado 15 de diciembre, insistieron en que los racionamientos continuarán debido a un aumento de la demanda y a la bajada de los caudales de los ríos que alimentan al embalse de la central de Paute. <br />El Gobierno ecuatoriano espera que con la incorporación de las nuevas turbinas termoeléctricas, los racionamientos se podrían suspender antes del 25 de diciembre, aunque ha aclarado que esa posibilidad dependerá de la situación en la central de Paute.<br />3.4.1. CONSECUENCIAS ECONÓMICAS PRODUCIDAS POR LOS APAGONES EN ECUADOR<br />3.4.1.1. Afección Económica en las Cámaras de Comercio<br />Las cámaras de Comercio de Guayaquil y Machala, lamentaron que las pérdidas económicas dejadas a causa de los racionamientos de energía eléctrica,  de dos horas, en Guayas y El Oro, afectan directamente a pequeños comerciantes y a la ciudadanía en general.<br />María Gloria Alarcón, del gremio de Guayaquil, declaró que el impacto económico es quot;
lapidarioquot;
, sin dar cifras exactas de las pérdidas.<br />El Estado perdió de cobrar impuestos a los consumidores por la baja rentabilidad de los negocios; los industriales dejaron de vender sus productos y bienes; los pequeños comerciantes no pudieron cumplir con sus obligaciones porque el consumo se redujo, declaró Alarcón.<br />Este es el costo de la imprevisión, dijo Alarcón, al recordar que el Gobierno ha reconocido que ha gastado $240 millones en la compra de equipos de generación térmica.<br />quot;
Aquí no se incluye la pérdida diaria del común de los ciudadanos que laboran en base a la energía eléctricaquot;
, expresó.<br />3.4.1.2 La Industria de Riobamba seriamente Afectada por los Apagones<br />LA PROLAC (Productos Lácteos de Calidad) con problemas para la producción y comercialización de productos.<br />Los apagones cogieron a la mayoría de ciudadanos de sorpresa porque nunca se informó de parte del Ministerio de Energía que esto se iba a dar, lo que ocasionó un fuerte remezón sobre todo en los industriales  de la ciudad y la provincia que ahora están haciendo todo lo posible por continuar con la producción  aunque no en el volumen normal.<br />Fernando Guerrero, es el mayor accionista de la Empresa de Lácteos LA PROLAC y gerente de Bebidas Gaseosas de Chimborazo (BEGACH), quien argumenta que el racionamiento de luz se ha convertido en un verdadero  dolor de cabeza para los industriales porque no solo se ve afectada la producción, sino la industria, comercialización y aros consumidores porque todo es parte de una cadena.<br />“El que no haya luz constituye a cada uno de los involucrados  en este proceso una gran pérdida”, explicó el empresario.<br />En el caso de la PROLAC se tiene que realizar  todo un proceso para que la leche salga a la venta  y desde el mismo ordeño de las vacas, ya viene a ser un problema porque ahora se tiene que recurrir al ordeño manual lo que hace que nos e pueda tener  el mismo cuidado sanitario que cuando se lo hace de manera mecánica además que es mucho más demorado.<br />Máximo a las 11 de la mañana  ya llegaba la materia prima  hasta las instalaciones de esta empresa pero ahora el producto llega pasado el mediodía. El proceso de pasteurización e higienización  es más demorado y ya no se puede producir el mismo número  de litro s de leche.<br />Una de las ventajas es que hace 20 años, esta entidad adquirió una planta de luz que mueve el 70% de la maquinaria destinada a las áreas productivas, pero lo negativo es que no se puede llevar  a cabo todo el proceso de producción y comercialización de manera normal, porque no todos los equipos pueden funcionar  al mismo tiempo, mientras unos están prendidos  otros tienen que apagarse.<br />“Nosotros tenemos que hacer hasta lo imposible para producir lo que más podamos, porque no solo repartimos los productos para la provincia, sino a nivel nacional “, enfatizó  Guerrero.<br />La comercialización también se ve afectada porque ya no se pide la misma cantidad de lácteos, al no contar con la refrigeración que se requiere porque son productos perecibles  y solo adquiere lo que se necesita para el día en tiendas y diferentes negocios.<br />Una de las estrategias para poder equilibrar la producción es realizar más quesos y yogures pidiendo a los clientes que entiendan la crisis energética  que se está viviendo a nivel nacional. Guerrero enfatizó en la necesidad de que se establezca un plan a largo plazo para que el Ecuador ya no sufra de racionamientos eléctricos , pero siempre y cuando  se lo haga mediante estudios técnicos  y puso de la Planta Eléctrica de Itamaratú  en Paraguay y Brasil , la misma que se construyó  con la energía del Río Paraná donde durante todo el año no se tiene problemas con el caudal , por eso recomienda que si se tiene planeado la construcción de una planta , se lo haga en el Oriente donde se cuenta  con la humedad necesaria y ríos con gran caudal.<br />Fuente: Diario LA PRENSA, Rbba  20/11/09<br />3.5.1. INVERSIONES PRODUCTIVAS EX PARQUE INDUSTRIAL      RIOBAMBA<br />3.5.2. Antecedentes<br />En el año de 1977 el CENDES elaboró el Plan  Maestro para el Parque Industrial Riobamba, este documento referenció las actividades de la empresa en varios ámbitos como parte de la política gubernamental de desarrollar nuevos polos de desarrollo.<br />El CENDES, por iniciativa y esfuerzo municipal y luego de la constitución de la empresa, en 1976 incluye a Riobamba dentro del Programa Nacional.<br />El Programa ponía de relieve las ventajas de un parque industrial, resumidos en los siguientes aspectos:<br />Fomento de nuevas empresas<br />Fomento de industrias existentes<br />Servicios comunes<br />Menores costos<br />Liberación de capital<br />Creación de fuentes de empleo<br />A partir de la LID, el país tenía previsto actividades que, en términos generales, excluídas las provincias del Guayas, Pichincha y Galápagos, en las restantes provincias del Ecuador, se debieron desarrollar complejos en el sector agropecuario industrial integrados para la producción de alimentos , para la producción e  industrialización de bovinos y/o porcinos, para  la producción e industrialización de leche, industrialización de frutas, para la extracción y refinación de aceites crudos a partir de las oleaginosas, excepto palma africana.<br />Para Chimborazo, independientemente de las actividades anteriormente señaladas, se tenía previstos complejos industriales para la producción de alimentos dietéticos infantiles, para  la producción de jugos concentrados de manzanas, duraznos y peras, para la industrialización de babaco , y/o tomate de árbol , para la deshidratación de legumbres y frutas , para legumbres y hortalizas en conservas , para la producción de alfarina y para la fabricación de aisladores eléctricos para media y alta tensión.<br />Gran parte de empresas de este género, curiosamente, se han desarrollado en otras provincias  menos en Chimborazo, lo que obliga a preguntarnos si todos los emprendimientos existentes, con este tipo de actividades, se beneficiaron de las leyes de fomento o si acaso la ventaja comparativa que impulsaba el  modelo fue solamente un enunciado.<br />3.5.3.  Síntesis Histórica<br />La empresa Parque Industrial Riobamba nace fruto del empeño de varios riobambeños, quienes motivados por el deseo de desarrollo de las actividades productivas, se unen con el propósito de hacer realidad el nuevo paradigma que planteaba el modelo de sustitución de las importaciones.<br />En efecto, luego de que en la costa ecuatoriana se venía desarrollando exitosamente las actividades agro exportadoras, tales como banano, café y cacao, principalmente, había que darle una respuesta  a la generación de fuentes de trabajo, utilizando los mecanismos previstos en ese modelo y que, principalmente, se hallaban referenciados por Lista de Inversiones Dirigidas (LID), la misma que había determinado una serie de actividades para varias regiones del país, según su vocación.<br />Para Chimborazo, esa lista preveía actividades vinculadas con la producción agropecuaria, de tal manera que era una de las provincias que tenía la mejor capacidad de impulsar actividades industriales a finales de la década de los años setenta.<br />Sin embargo, la economía del país estaba por encontrar un nuevo componente productivo que iba a cambiar completamente la economía del Ecuador.<br />A finales de esa década y principios de los setenta, encontráramos en el oriente ecuatoriano, una enorme reserva petrolífera, recurso que pasa a constituirse en el principal puntal del presupuesto del Estado.<br />Es probable que el descubrimiento de ese hidrocarburo, cuyos ingresos pasan a constituirse en el principal atractivo del Estado, haya determinado que otras áreas del desarrollo hayan quedado postergadas, tales son el caso de la agricultura, la ganadería y todas las relativas a las actividades secundarias d la economía.<br />Pese a ello, como políticas de Estado se instituyen una serie de leyes de fomento, con el fin de estimular a la artesanía, pequeña y gran industria y es con este referente, que aparecen los parques industriales en el Ecuador, infraestructuras urbanas que debían dar espacios especializados a las fábricas que se tenían que instalar.<br />Entonces, el 16 de julio de 1976 nace en nuestra ciudad el Parque Industrial de Riobamba, por el esfuerzo del Municipio de Riobamba, el Consejo Provincial, la Corporación Financiera Nacional, la Empresa Eléctrica Riobamba, Cámara de Industrias, la ecuatoriana de Cerámica y 38 Riobambeños más.<br />Se inicia la adquisición de terrenos , el diseño de la urbanización y la construcción de las obras de infraestructura , cuya tarea concluye a finales de los años ochenta .A partir de entonces ,comienza la operación de la empresa  como compañía de Economía mixta , en razón de la participación de capitales públicos y privados.<br />Se hallan en operación 63 unidades productivas, entre las que se destacan:  Incapel, Prolac, La Italica , Alimentos El Holandés , Hormigones Moreno, Alfapasto, Muebles De Acero Viteri, Industrias Metálica Santillán , Mobiliario Elaborados De Hormigón , Mamposterias Vic, Tenería Palmay, Fabricas De Palets Baldeón, Haro, Mariño Y Bahamonde , Fabrica Roca Andina , Muebles Integral,Construcciones Metalicas Vaca , Refrescos Bololandia , Fabrica De Medias Matex, Hormigones Chimborazo, Invest, Agipgas, Lácteos Rela Ponce, Horficoin, Equipamientos Jaar , Revistimientos Ermo, Agripac, Pronaca Riobamba, Provemarcas, Varios Autoservicios , Mecánica Industrial Nuñez, Mecánica Taiman , Centro De Mantenimiento Patria, Maderas Y Diseños Y Otras Que Observan Un Proceso Importante De Evolución.<br />En 1989 se producen sendas reformas a la ley de Régimen Tributario Interno, con lo cual desaparecen las exoneraciones fiscales previstas en las leyes de fomento, dando paso de ese modo a un nuevo modelo de desarrollo, cuyo comportamiento obedece a la economía de libre mercado, dando lugar al agotamiento del modelo desarrollista cepalino y poniendo en vigencia un esquema que tiene que ver con la competitividad.<br />Entonces, la administración del Parque Industrial Riobamba, comprendiendo al reto que impone el modelo, impulsa acciones tendientes a redefinir el rol de la empresa y a buscar el reposicionamiento.<br />Para lo primero, ha logrado la reforma de sus Estatutos, por los cuales la compañía  puede realizar  negocios de variada índole y en cualquier lugar del territorio nacional, amplía los años de vida jurídica y tiempo de duración  de la sociedad y aumenta el capital.<br />En cuanto al reposicionamiento , la empresa ha previsto la realización de varios proyectos  vinculados con su actividad principal, estos son; la urbanización vivienda taller  para pequeños emprendedores , las naves moduladas para pymes , el parque de exposiciones  y la incubadora de empresas .<br />Toda actividad vinculada con la producción de bienes y de servicios requieren de condiciones apropiadas, que el país debe propiciar, para que se desarrollen adecuadamente y se evite la mortalidad empresarial.<br />El parque industrial Riobamba, es una empresa de economía mixta, nacida bajo el modelo de sustitución de las importaciones en 1976.<br />3.5.4. Proyectos a Desarrollar.<br />Urbanización vivienda taller para pequeños emprendedores<br />Naves moduladas para las pymes<br />Incubadora de empresas<br />Parque de exposiciones<br />3.5.5. Principales Empresas y Microempresas<br />3.6. HARO MADERAS<br />Datos de la empresa<br />Número de trabajadores:<br />10-50 trabajadores (Mediana empresa)<br />Antigüedad de la empresa:<br />5-25 años<br />Más información sobre la empresa<br />Elabora palets de madera de Pino (Pinus radiata), secados nuestras cámaras de secado, sanitizados y entregados en el lugar de destino. Cumple con normas reguladoras a nivel internacional y SESA.<br />Además fabrica todo tipo de acabados de madera en duelas, tabloncillos, parquet, barrederas. Tablones y molduras con pedido de acuerdo a las especificaciones que se pida, se hace todo tipo de acabados. Tiene máquinas de sierras cintas lo cual garantiza el corte de la madera y su acabado.<br />3.7. AGRIPAC<br />Agripac es la empresa líder en importación, distribución y venta de insumos para la agroindustria en Ecuador.<br />La amplia oferta de bienes y servicios que Agripac pone a disposición de los clientes comprende: agroquímicos, fertilizantes, semillas, granos, productos para la salud pública, salud animal, acuicultura y asesoramiento técnico en el campo agrícola.<br />El principal objetivo de la empresa es buscar la satisfacción del cliente, proveyendo a los agricultores de productos y servicios de calidad.<br />Debido a su presencia extendida a lo largo de las 24 provincias del Ecuador, Agripac es la opción más confiable a la hora de buscar un producto confiable y de calidad para la agricultura.<br />3.7.1. Misión<br />Ofrecer soluciones integrales a través de la provisión de insumos de alta calidad y una filosofía de servicio permanente.<br />3.7.2. Visión<br />Consolidar al Grupo Corporativo en el país y en toda América Latina, enfocando nuestro futuro en el cliente como base del éxito del negocio.<br />3.7.3. Grupo AGRIPAC<br />Con el fin de abastecer la demanda de productos en los diferentes campos en que se desarrolla, Agripac cuenta con cinco plantas de producción con tecnología altamente desarrollada:<br />1. Balanfarina2. Laquinsa3. Celtec4. Agrigrain5. Proman<br />Adicionalmente, cuenta con una plaza turística muy atractiva: la hacienda Rodeo Grande.<br />3.7.4. Divisiones<br />Para ofrecer un servicio óptimo y especializado, nuestro grupo se ha dividido en secciones que recogen áreas afines, y toman el nombre de Divisiones.<br />Actualmente, existen cuatro Divisiones que se ocupan de la totalidad de los temas que envuelve la producción agropecuaria del Ecuador.<br />Agrícola<br />Ciclo Corto<br />Banano<br />Semillas<br />Acuicultura<br />Salud Animal<br />Consumo<br />Salud Pública<br />Cuidado de Mascotas<br />3.8. PROLAC (Productos Lácteos de Calidad)<br />Empresa productora de lácteos de alta calidad, sus productos se distribuyen  a nivel nacional.<br />Fuente: Registro de Inversiones Productivas<br />3.8.1. Definición de Términos Básicos<br />Actividad:<br />Serie de operaciones afines que son realizadas por diferentes unidades administrativas. (DE ABREU, Carlos Ricardo quot;
Readministraciónquot;
, Departamento de Empresas. Facultad de ciencias económicas. ULA)<br />Autoridad:<br />Capacidad que se confiere a un órgano para actuar y resolver sobre determinada materia y en campo especifico. <br />(http://www.joseacontreras.net/rechum/apuntes.htm)<br />Capacitación:<br />Actividad del proceso de enseñanza y aprendizaje que tiene como objeto fundamental ayudar al personal de una organización a adquirir y aplicar los conocimientos habilidades y aptitudes por medio de los cuales se puede cumplir satisfactoriamente con los objetivos. <br />.(http://www.monografias.com/trabajos14/desarrollo-organiz/desarrollo-organiz.shtml#ANTEC)<br />Centralización:<br />Se refiere al grado hasta el cual la toma de decisiones se concentra en un solo punto de la organización. (LOPEZ CARMONA, Francisco José quot;
La era de la Informaciónquot;
.)<br />Departamentalización:<br />Es el proceso que consiste en agrupar tareas o funciones en conjuntos especializados en el cumplimiento de cierto tipo de actividades. (TERRY, George R. quot;
Principios de Administraciónquot;
. Nueva Edición. México, 1961.)<br />Descentralización:<br />Se da cuando hay aportes de personal de nivel inferior o se le da realmente la oportunidad de ejercer su discrecionalidad en la toma de decisiones. (BAÑON, Rafael y CARRILLO Ernesto quot;
La nueva Administración Públicaquot;
.)<br />Eficacia:<br />Capacidad para determinar los objetivos adecuados quot;
hacer lo indicadoquot;
. (http://www.universidadabierta.edu.mx/Biblio/M/DesOrg-Morales.htm)<br />Eficaz:<br />Se refiere al logro de los objetivos en los tiempos establecidos. (DE ABREU, Carlos Ricardo quot;
Readministraciónquot;
, Departamento de Empresas. Facultad de ciencias económicas. ULA.)<br />Eficiencia:<br />Es la capacidad para reducir al minino los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización quot;
hacer las cosas bienquot;
. (DE ABREU, Carlos Ricardo quot;
Readministraciónquot;
, Departamento de Empresas. Facultad de ciencias económicas. ULA.)<br />Estructura Funcional:<br />Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de la especialización de funciones para cada tarea. (PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO GERENCIAL. (LITRA) LIDERAZGO TRANSFORMATIVO. EMPRESAS GLOBAL.)<br />Estructura Lineal:<br />Es la basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados, por ejemplo la estructura militar. (RICCARDI, Ricardo: El Manual del Director, Madrid, 1965)<br />Estructura orgánica:<br />Es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de una organización. (FERNANDEZ ARENA, José Antonio, Editorial Diana, México.)<br />Formalización:<br />Se refiere al grado en que están estandarizados los puestos dentro de la organización. (FINKOWSKY, Benjamín Franklin y MC GRAW, Hill, México)<br />Gerente:<br />Persona responsable de dirigir las actividades que le sirven a la organización para alcanzar metas. (DE ABREU, Carlos Ricardo quot;
Readministraciónquot;
, Departamento de Empresas. Facultad de ciencias económicas. ULA.)<br />Meta:<br />Es el fin que trata de alcanzar una organización, las organizaciones suelen tener más de una meta, las metas son elementos fundamentales de las organizaciones. (DE ABREU, Carlos Ricardo quot;
Readministraciónquot;
, Departamento de Empresas. Facultad de ciencias económicas. ULA.)<br />Nivel Gerencial:<br />Es el nivel intermedio, se encarga de relacionar el nivel institucional y el nivel técnico y de transformar en planes y programas, las decisiones tomadas en el nivel institucional, para que el técnico las ejecute. 8DE ABREU, Carlos Ricardo quot;
Readministraciónquot;
, Departamento de Empresas. Facultad de ciencias económicas. ULA.)<br />Nivel Institucional o estratégico:<br />Es el más elevado, está compuesto por los directivos o actos funcionarios. Se encarga de definir los principales objetivos y estrategias de la organización. (DE ABREU, Carlos Ricardo quot;
Readministraciónquot;
, Departamento de Empresas. Facultad de ciencias<br />Nivel Técnico u Operacional: Es el nivel inferior de la organización, allí se ejecutan las tareas y se desarrollan los programas de la misma. (DE ABREU, Carlos Ricardo quot;
Readministraciónquot;
, Departamento de Empresas. Facultad de ciencias<br />Organización:<br />Son dos más personas que trabajan juntas de manera estructurada, para alcanzar una meta concreta o un conjunto de metas. (DE ABREU, Carlos Ricardo quot;
Readministraciónquot;
, Departamento de Empresas. Facultad de ciencias económicas. ULA.)<br />Staff:<br />Cuerpo de asesoramiento y servicio integrado por especialistas<br />(http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/No%202/<br />MARCO<br />METODOLÓGICO<br />4.1 Método Científico<br />4.2.1. Tipo de investigación.<br />4.2.2. Investigación descriptiva.<br />Investigación descriptiva, también conocida como la investigación estadística, se describen los datos y características de la población o fenómeno en estudio. La Investigación descriptiva responde a las preguntas: quién, qué, dónde, cuándo y cómo.<br />Se observo que algunas de las microempresa han sufrido daños en sus maquinaras teniendo perdidas en estos meses que se produjeron los cortes eléctricos. También existe un falta de apoyo  a las industrias por lo que muchas de estas se han visto obligadas a cerrar para establecer sus negocios en otros lugares debido a que existe una tasa elevada de impuestos para las mismas.  <br />Recolectamos los datos en las industrias que son parte de Inversiones Productivas esta cuenta con un aproximado de 40 empresas de las cuales hemos analizado 20 .Para ver de qué manera les afecto los cortes de energía, sin han tenido perdida .Y que medidas han tomado.<br />4.3. Población y Muestra.<br />4.3.1 Población.<br />Inversiones Productivas está conformada por cuarenta industrias.<br />4.4 Muestra.<br />Se realizó las encuestas a veinte industrias que forman parte de este sector.<br />4.5 Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos.<br />Observación Participativa. Acudimos a las microempresas.<br /> En   Equipo. Realizamos el trabajo de campo entre 2 personas.<br />Instrumentos de recolección.<br />Encuestas<br />Información Proporcionada por el Gerente de Inversiones Productivas.<br />Internet.<br />Revistas<br />Periódicos<br />Libros<br />4.5.1 Técnicas de procedimiento e Interpretación de Datos.  <br />PREG.5: f1          DÉFICIT ECONÓMICO EN LA EMPRESAS<br />CUADRO DE FRECUENCIAS #1.<br />xf1fr1f1%Ѳf1SI90,4545%162⁰0´0quot;
NO110,5555%198⁰0´0quot;
 ΣF=20ΣF=1Σf=100%ΣѲf=360⁰<br />  <br />         <br />Autores: Fanny Noboa, Cecilia González.<br />Fuente: Encuestas de Inversiones  Productivas<br />GRAFICO DE DIAGRAMA CIRCULAR #1<br />DÉFICIT ECONÓMICO EN LA EMPRESAS<br />511175140970<br />                      <br />                  Autores: Fanny Noboa, Cecilia González.<br />                  Fuentes: Encuestas de Inversiones  Productivas<br />           Autores: Fanny Noboa, Cecilia González.<br />               Fuentes: Encuestas de Inversiones  Productivas<br />CUADRO DE FRECUENCIAS #2<br />Preg.6:           MAQUINARIAS QUE NECESITARON REPARACIÓN<br />  <br />xf1fr1f1%Ѳf1SI70,3535%126⁰0´0quot;
NO130,6565%234⁰0´0quot;
 ΣF=20ΣF=1Σf=100%ΣѲf=360⁰<br />      Autores: Fanny Noboa, Cecilia González.<br />       Fuentes: Encuestas de Inversiones  Productivas <br />DIAGRAMA CIRCULAR #2<br />MEDIDAS TOMADAS PARA ENFRENTAR LOS APAGONES.<br />59907768216<br />                           Autores: Fanny Noboa, Cecilia González.<br />           <br />            Autores: Fanny Noboa, Cecilia González.<br />                Fuentes: Encuestas de Inversiones  Productivas<br />CUADRO DE BARRAS COMPUESTAS #3<br />DEFICIT ECONOMICO EN LAS EMPRESAS<br />Xf1f2Totalf1%f2%SI971656,25%43,75%NO11132445,83%54,17% ΣF=20ΣF=20   <br /> Autores: Fanny Noboa, Cecilia González<br /> Fuentes: Encuestas de Inversiones  Productivas<br />TABLA DE BARRAS COMPUESTAS #1<br />DEFICIT ECONOMICO EN LAS EMPRESAS<br /> <br />113347592710<br />                <br />                               Autores: Fanny Noboa, Cecilia González<br />                               Fuentes: Encuestas de Inversiones  Productivas<br />TABLA DE BARRAS COMPUESTAS #2<br />DEFICIT ECONOMICO EN LAS EMPRESAS <br />32893041275<br />            Autores: Fanny Noboa, Cecilia González<br />            Fuente: Encuestas de Inversiones  Productivas<br />Tabla de Concesión de Empresas Distribuidoras #3                 Fuente y Elaboración: Plan de electrificación del Ecuador 2002-2011,CONELECTABLA DE BARRAS #41651040005<br />5.1. CONCLUSIONES<br />Los racionamientos de energía eléctrica se han producido por la escasez de agua, provocada por los cambios climáticos y deforestación, sin embargo este problema también se debe a la ineficiencia en el sector de la Distribución Eléctrica, carencia de inversiones y falta de planificación.<br />Las empresas y microempresas que conforman Inversiones Productivas han sufrido un impacto económico desfavorable debido a las cortes de energía eléctrica lo cual les  ha ocasionado déficits económicos.<br />Es necesario tomar conciencia de la situación actual que atraviesa nuestro país y hacer lo sumo posible por ahorrar energía. <br />5.1.1. RECOMENDACIONES<br />Para evitar los Racionamientos de de Electricidad es necesario que el estado prevea esta situación adquiriendo generadores  termoeléctricos y estableciendo campañas de ahorro de energía.<br />Las empresas y microempresas de Inversiones Productivas deberían adoptar por invertir en  un Sistema de Protección para la Maquinaria o a su vez comprar una Planta de Generación Eléctrica con el fin de que su producción no se vea afectada en casos de estiaje.<br />Es de vital importancia que el gobierno adopte medidas alternativas para la generación de energía eléctrica mediante otros mecanismos como por ejemplo la energía solar térmica para de esta manera no sufrir racionamientos eléctricos y contribuir al desarrollo productivo y comercial del país.<br />ANEXOS<br />ILUSTRACIONES<br />Ilustración de la Sequía a causa de Falta de Lluvias<br />UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO<br />FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS<br />ESCUELA DE ECONOMÍA<br />ENCUESTA DIRIGIDA AL SECTOR DE INVERSIONES PRODUCTIVAS, EX  PARQUE INDUSTRIAL DE LA CIUDAD DE RIOBAMBA.<br />TEMA:   ANALIZAR LA INCIDENCIA E INFLUENCIA DE LOS CORTES DE ENERGÍA ELÉCTRICA      EN LAS EMPRESAS Y MICROEMPRESAS DE INVERSIONES  PRODUCTIVAS, EX  PARQUE INDUSTRIAL  DE LA CIUDAD DE RIOBAMBA DURANTE LOS MESES NOVIEMBRE Y DICIEMBRE  2009<br />1º ¿A QUE ACTIVIDAD PRODUCTIVA SE DEDICA SU EMPRESA O MICROEMPRESA?<br />LACTEOS Y DERIVADOS<br />TEXTILES<br />HILANDERÍA<br />OTROS…………………………………………………………………………………………………………………<br />2º ¿CUÁNTAS MÁQUINAS QUE TRABAJAN A BASE DE ENERGÍA ELÉCTRICA POSEE?<br />………………………………………………………………………………………………………………………….<br />3º ¿CUÁL ES EL MONTO ECONÓMICO QUE INVIRTIÓ EN MATERIALES QUE NO UTILIZÓ EN LA PRODUCCIÓN?<br />$...................................................................................................................................................<br />4º ¿A CUANTO ASCIENDEN LOS INGRESOS ECONÓMICOS OBTENIDOS POR LA PRODUCCIÓN EN LOS MESES DE NOVIEMBRE Y DICIEMBRE?<br />$....................................................................................................................................................<br />5º ¿EXISTIÓ UN DÉFICIT ECONÓMICO EN LA EMPRESA O MICROEMPRESA DEBIDO A LA RACIONALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA? ¿CUAL FUÉ EL MONTO?<br />SI        $...............................................<br />NO<br />6º ¿HA SUFRIDO ALGÚN DAÑO LA MAQUINARIA ELÉCTRICA DEBIDO A LA RACIONALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA? ¿CUÁL FUE EL MONTO?<br />SI        $...............................................<br />NO<br />7º ¿QUÉ MEDIDAS ADOPTA PARA ENFRENTAR  LA RACIONALIZACIÓN ELÉCTRICA Y EN ESTAS MEDIDAS CUANTO ES LO QUE INVIERTE?<br />……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />GRACIAS POR SU COLABORACIÓN<br />Riobamba, 23 de Diciembre del 2009.<br />Sr. Ingeniero<br />Celso Escobar Mora.<br />GERENTE DE INVERSIONES PRODUCTIVAS RIOBAMBA EX PARQUE INDUSTRIAL. <br />Presente.-<br />De nuestras consideraciones:<br />Reciba un cordial y afectuoso saludo de las estudiantes del Segundo Año de la Facultad de Ciencias Políticas y Administrativas de la Escuela de Economía de la Universidad Nacional de Chimborazo, a la vez deseamos éxitos en las delicadas funciones a usted encomendadas en tan prestigiosa Institución Empresarial.  <br />Por medio del presente solicitamos a su digna persona muy comedidamente, que se nos proporcione datos inherentes a la Historia y Fundación del Parque Industrial de Riobamba, hoy llamado Inversiones Productivas, ya que estamos realizando un micro proyecto en el cual se enfoque la incidencia que ha ocasionado en las empresas y microempresas de Inversiones Productivas de Riobamba, los racionamientos de la Energía Eléctrica.<br />Por la atención favorable que se digne dar al presente, anticipamos nuestros agradecimientos. <br />Atentamente,<br />POR EL DESARROLLO DE  RIOBAMBA.<br />          Fanny Noboa N.                                                                Cecilia González O.<br />              ESTUDIANTE                                                                                       ESTUDIANTE<br />2do. AÑO ESCUELA DE.ECO.UNACH.                                   2do. AÑO ESCUELA DE. ECO. UNACH.<br />          C.I.N° 060519330-9                                                                                C.I. N° 070582765-7         <br />                                                                                                         <br />                                                                                             CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES<br /> <br />ACTIVIDADESNov-09Dic-09Ene-10Feb-10DIASVLVSLMJLMMiSLMLVSDLMJVV27304122123242829309111218222324252728295Propuesta del Anteproyecto •                     Planteamiento del tema  •                    Estudio  del sector de realización: Inversiones Prod.   •                   Búsqueda de Información    •                  Elaboración de encuestas     ••                Elaboración de entrega de  oficio en oficinas de Inv. Prod.       •               Entrega de  Historia de Inversiones Productivas        •              Realización de encuestas         •••           Desarrollo del Anteproyecto            •••        Tabulación de datos               •       Búsqueda de información adicional sobre el tema                ••     Elaboración de anexos                  •    Revisión  general del Anteproyecto                   •   Impresión del  Anteproyecto                    •  Entrega de Anteproyecto                     • Exposición de Anteproyecto                      •<br />WEB GRAFÍA<br />http://www.semana.com/noticias-america-latina/inician-racionamientos-energia-electrica-ecuador/130950.aspx<br />http://www.laprensa.com.ec/temasemana.asp?id=329<br />http://www.radiosantafe.com/2009/12/15/popularidad-de-correa-podria-afectarse-por-sequia-en-ecuador/<br />http://www.hoy.com.ec/noticias-ecuador/perdidas-lapidarias-dejan-los-apagones-387091.html<br />http://www.hoy.com.ec/noticias-ecuador/sedimentos-y-estiaje-los-problemas-de-paute-367621.html<br />http://www.explored.com.ec/noticias-ecuador/deforestacion-provoca-la-escasez-de-lluvias-62267-62267.html<br />http://www.ecuadorinmediato.com/Noticias/news_user_view/el_telegrafo_guayaquil_ecuador_tiene_menos_glaciares_y_lluvias--118267<br />BIBLIOGRAFÍA<br />LIBRO:(DE ABREU, Carlos Ricardo quot;
Readministraciónquot;
, Departamento de Empresas. Facultad de ciencias económicas. ULA.)<br />Diario LA PRENSA, Rbba  20/11/09<br />REVISTA LIDERES (16/11/09) Pg.11<br />INFORME DE COSTOS ESTIMADOS<br />1.- Transporte         $4.00<br />2.-Impresiones        $3.80<br />3.-Copias                $2.50<br />4.-Anillado              $1.50<br />5.-Internet              $3.50<br />6.-C.D                     $0.60<br />                             $15.40<br />
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  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO<br />FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS<br />ESCUELA DE ECONOMÍA<br />ANTEPROYECTO PARA OBTENER EL PROMEDIO FINAL DE QUIMESTRE EN LA MATERIA DE ESTADÍSTICA.<br />TÍTULO:<br />ANALIZAR LA INCIDENCIA E INFLUENCIA DE LOS CORTES DE DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN LAS EMPRESAS Y MICROEMPRESAS DE INVERSIONES PRODUCTIVAS, EX PARQUE INDUSTRIAL DE LA CIUDAD DE RIOBAMBA, DURANTE LOS MESES NOVIEMBRE Y DICIEMBRE 2009.<br />AUTORAS:<br />Fanny Yolanda Noboa Novillo<br />Cecilia Elizabeth González Otuna<br />TUTOR:<br />MsC. Marco Velasco Arellano<br />Riobamba – Ecuador<br />2009 -2010<br />PRESENTACIÓN<br />Los racionamientos de energía eléctrica en nuestro país en los meses de Noviembre y Diciembre 2009 han influenciado en gran magnitud en las pérdidas económicas de la población ecuatoriana, en especial en el sector productivo y comercial.<br />El presente Anteproyecto debido a los motivos ya mencionados se orienta en general hacia el análisis y búsqueda de las causas que provocan dichos racionamientos, y específicamente a determinar de qué manera y en qué medida se ha visto afectado el Sector Industrial de INVERSIONES PROCUCTIVAS Riobamba durante estos dos meses en los cuales se llevaron a efecto estas medidas energéticas.<br />Es por esto que se realizó una investigación en dicho sector lo cual nos permite presentar resultados concretos y eficientes sobre este tema para de esta manera establecer conclusiones eficaces. Así como también gracias a la documentación obtenida de fuentes confiables se ha facilitado el análisis de esta temática.<br />DEDICATORIA<br />El siguiente anteproyecto lo hemos realizado de la mejor manera que nos ha sido posible, nuestro empeño, dedicación y esmero nos han permitido llevarlo a cabo con éxito y por esta razón los dedicamos con gran cariño a Nuestros Padres.<br />Es de vital importancia contar en todo momento con el apoyo incondicional de alguien, y nosotros lo tenemos de nuestros progenitores, por lo tanto ellos son la razón de nuestro esfuerzo, gracias por creer en nosotros.<br />AGRADECIMIENTO<br />Agradecemos en primer lugar a Dios por habernos brindado el regalo de la vida hasta este día.<br />Manifestamos gratitud a la Universidad Nacional de Chimborazo por abrirnos sus puertas y permitirnos recibir instrucción académica para formarnos profesionalmente; a la vez a nuestro tutor el MsC. Marco Velasco, quien con gran esmero nos ha guiado en el presente anteproyecto.<br />Así como también agradecemos a todas aquellas empresas y microempresas y por ende a su personal que nos colaboraron en la realización de las encuestas.<br />JUSTIFICACION<br />El presente tema de anteproyecto lo hemos realizado en vista de que el racionamiento de energía eléctrica es una problemática de actualidad en nuestro país, que afecta a los sectores productivos y comerciales en general.<br />Hemos creído conveniente aplicar dicho tema en el sector de Inversiones Productivas, Ex Parque Industrial de la ciudad de Riobamba para analizar la influencia y los efectos que ha causado en la producción la racionalización de energía, así como también conocer los daños que se han presentado en la maquinaria utilizada para la elaboración de los productos.<br />Cabe destacar que un aspecto importante del tema de este anteproyecto es investigar en qué medida han disminuido las utilidades de las industrias en producción al igual que la comercialización de sus productos.<br />Finalmente es prioritario saber qué mecanismos se han adoptado para dar solución a este problema.<br />RESUMEN<br />Ecuador sufrió una grave crisis energética durante los mese de noviembre y diciembre 2009. Esto provocó racionamientos eléctricos de hasta ocho horas en algunas ciudades del país lo se debe a la ineficiencia en el sector de Distribución Eléctrica, carencia de inversiones y falta de planificación.<br />Como consecuencia de los cortes de energía eléctrica se produjeron notables pérdidas económicas en el sector industrial y comercial a nivel nacional. La Cámara de Comercio de Guayaquil, en los 41 días de cortes, contados desde el 5 de noviembre (cuando se iniciaron) hasta el 15 de diciembre (cuando se anunció que culminarían), el país perdió alrededor de $ 1.004,19 millones. La estimación se hizo con base al Producto Interno Bruto previsto para el 2009 por el Banco Central y cuantificando las pérdidas por cada hora (cinco en promedio).<br />“Lo anterior, sin contar las vidas humanas en riesgo en hospitales, el caos que se forma a diario con el tránsito por falta de semáforos, lo que ocasiona accidentes; inseguridad, pérdidas de trabajo y negocios por las demoras al llegar a los destinos; aumento de la delincuencia que aprovecha los apagones; entre otros”.<br />En la ciudad de Riobamba en el sector de Inversiones Productivas se realizó una investigación de campo sobre la influencia e incidencia de los racionamientos de energía eléctrica en la producción de las empresas y microempresas y se obtuvo como resultado que un 56.25% de las industrias presentan un déficit económico.<br />Cabe destacar que las más afectadas han sido aquellas que procesan alimentos ya que también han perdido su materia prima, la cual se ha desperdiciado al no poder procesarla en el momento adecuado.<br />Así como también un 45.83% de la maquinaria de los microempresarios ha sufrido algún daño debido a los cortes de energía lo cual los ha llevado optar por adaptar un sistema de protección en sus maquinarias en unos casos y en otros han comprado plantas de generación eléctrica.<br />Finalmente se puede concluir que los cortes de energía si han desplegado una influencia notable en la disminución de la Economía de nuestra ciudad Riobamba y el país en general.<br />SUMMARY<br />Ecuador suffered an energy serious crisis during the months of November and December 2009. This provoked electric rationings of up to eight hours in some cities of the country owes it to the inefficient in the sector of Electric Distribution, lack of investments and lack of planning.<br />As consequence of the electric power cuts economic remarkable losses took place in the industrial and commercial sector at national level. The Chamber of Commerce of Guayaquil, in the 41 days of courts, counted from November (when they began) 5 up to December (when it was announced that they would culminate) 15, the country lost around $ 1.004,19 millions. The estimate was made with base to the Internal Product Bruto foreseen for the 2009 by the Central Bank and quantifying the losses for every hour (five on the average).<br />quot; The above-mentioned, without counting the human lives in risk in hospitals, the chaos that is formed to newspaper with the traffic for lack of traffic lights, what causes accidents; insecurity, work losses and businesses for the delays when arriving to the destinations; I increase of the delinquency that takes advantage of the blackouts; among other.quot; <br />In the city of Riobamba in the sector of Productive Investments was carried out a field investigation about the influence and incidence of the electric power rationings in the production of the companies and small enterprises and it was obtained as a result that 56.25% of the industries presents an economic deficit. It fits to highlight that those most affected ones have been those that process foods since has also lost their matter it prevails, which has been wasted when not being able to process it in the appropriate moment.<br />As well as 45.83% of the machinery of the management has suffered some damage due to the energy cuts that which has taken them to opt to adapt a protection system in its machineries in some cases and in others they have bought plants of electric generation.<br />Finally you can conclude that the energy cuts if they have deployed a remarkable influence in the decrease of the Economy of our city Riobamba and the country in general.<br />ÍNDICE<br />PÁGINAS PRELIMINARES <br /> Pag.<br />Portada………………………………………………………………..……………………………….. i <br />Presentación……………………………………………………….…………………………………. ii <br />Dedicatoria………………………………………………………….………………………………… iii <br />Agradecimiento……………………………………………………………………………………… iv <br />Justificación……………………………………………………………………….......................v<br />Resumen……………………………………………………………………..………………………….vi<br />Summary………………………………………………………….……….……………………………vii<br />Índice……………………………………………………………………….……………………………viii<br />INTRODUCCIÓN..................................................................................1<br />MARCO REFERENCIAL<br />2.1. Planteamiento del Problema………………………………………………………………..3<br />2.2. Ubicación Geográfica del Establecimiento……………………………………………..4<br />2.2.1. Formulación del Problema…………………………………………………………………5<br />2.3. Objetivos…………………………………………………………………………………………..5<br />2.3.1. Objetivo General……………………………………………………………………………..5<br />2.3.2. Objetivos Específicos……………………………………………………………………….5<br />2.4. Importancia………………………………………………………………………………………5 <br />2.4.1 Justificación……………………………………………………………………………………..5<br />MARCO TEÓRICO<br />3.1. Fundamentación Teórica……………………………………………………………………..6<br />3.1.2. Energía Eléctrica……………………………………………………………………………..6<br />3.1.3 Generación de Energía Eléctrica………………………………………………………..6<br />3.1.3.1 Centrales Hidráulicas o Hidroeléctricas…………………………………………… 6<br />3.1.3.2 Centrales Térmicas………………………………………………………………………..7<br />3.1.3.3 Centrales Nucleares……………………………………………………………………….7<br />3.1.3.4 Centrales Eólicas………………………………………………………………………….. 7<br />3.1.3.5 Centrales Solares…………………………………………………………………………. 8<br />3.1.3.6 Centrales Fototérmicas…………………………………………………………………. 8<br />3.1.3.7 Centrales Fotovoltaicas…………………………………………………………………. 8<br />3.1.3.8 Centrales de Biomasa……………………………………………………………………. 8<br />3.1.4 Racionalización de Energía Eléctrica en Ecuador…………………………………. 8<br />3.1.4.1 Causas………………………………………………………………………………………….9<br />3.1.4.2. Efectos Secundarios……………………………………………………………………..9<br />3.1.4.3. Medidas de Prevención…………………………………………………………………10<br />3.2 CAMBIOS CLIMÁTICOS REDUCEN EL POTENCIAL DE LOS <br />RECURSOS………………………………………………………………………………………………10<br />3.2.1 Bajos Niveles de Agua en los Ríos…………………………………………………….11<br />3.2.1.2. Indicadores según el Instituto Nacional de Meteorología……………….12<br />3.3.1. EL GOBIERNO ECUATORIANO ANTE LOS CORTES DE ENERGÍA………...13<br />3.3.1.1. Popularidad de Correa afectada por sequías en Ecuador………………….13<br />3.3.1.2. Gobierno explica cortes de energía eléctrica…………………………………..14<br />3.3.1.3 Medidas de Ahorro de Energía………………………………………………………15<br />3.3.1.4. Adquisición de Generadores de Energía a EE.UU……………………………15<br />3.4.1. CONSECUENCIAS ECONÓMICAS PRODUCIDAS POR LOS <br />APAGONES EN ECUADOR…………………………………………………………………………16<br />3.4.1.1. Afección Económica en las Cámaras de Comercio…………………………..16<br />3.4.1.2 La Industria de Riobamba seriamente Afectada por los <br />Apagones………………………………………………………………………………………………..17<br />3.5.1. INVERSIONES PRODUCTIVAS EX PARQUE INDUSTRIAL <br />RIOBAMBA……………………………………………………………………………………………..18<br />3.5.2. Antecedentes…………………………………………………………………………………18<br />3.5.3. Síntesis Histórica…………………………………………………………………………..19<br />3.5.4. Proyectos a Desarrollar…………………………………………………………………..21<br />3.5.5. Principales Empresas y Microempresas……………………………………………. 21<br />3.6. HARO MADERAS…………………………………………………………………………… .. 21<br />3.7. AGRIPAC………………………………………………………………………………………….21<br />3.7.1. Misión……………………………………………………………………………….. ……….22<br />3.7.2. Visión………………………………………………………………………………… ……….22<br />3.7.3. Grupo AGRIPAC………………………………………………………………….. ………22<br />3.7.4. Divisiones…………………………………………………………………………………….22<br />3.8.PROLAC…………………………………………………………………………………………..23<br />3.8.1. Definición de Términos Básicos………………………………………………………23<br />4. MARCO METODOLÓGICO<br />4.1 Método Científico…………………………………………………………………….. ………26<br />4.2.1. Tipo de investigación…………………………………………………………………… 26<br />4.2.2. Investigación descriptiva………………………………………………………………..26<br />4.3. Población y Muestra……………………………………………………………..............26<br />4.3.1 Población……………………………………………………………………………………….26<br />4.4 Muestra…………………………………………………………………………………………. 26<br />4.5 Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos…………………………….. 27<br />ÍNDICE DE CUADROS ESTADISTICOS.<br /> Cuadro de Frecuencia Estadísticas Nº 1………………………………………………. 27<br /> Cuadro de Frecuencia Estadísticas Nº 2………………………………………………. 28<br /> Cuadro de Frecuencia Estadísticas Nº 3………………………………………………. 29<br />ÍNDICE DE GRAFICOS.<br /> Diagrama Circular Nº1………………………………………………………………………….. 27<br /> Diagrama Circular Nº2……………………………………………………………… ………… 28<br /> Tabla de Barras Compuestas Nº1…………………………………………………………… 29<br /> Tabla de Barras Compuestas Nº2…………………………………………………………. 29<br /> Tabla de la Empresa de Electricidad Nº3………………………………………………….30<br /> Tabla de las Industrias y Empresa Nº4……………………………………………………30<br />5.1. CONCLUSIONES………………………………………………………………………………31<br />5.2. RECOMENDACIONES……………………………………………………………………….31<br />INTRODUCCIÓN<br />La falta de planificación, inversiones desatendidas por más de una década, politización del sector energético son algunas de las causas de la actual crisis que culminó con racionamientos de hasta 8 horas diarias, en algunas ciudades del país.<br />El estiaje en la central hidroeléctrica de Paute, (Azuay) motivó al régimen a restringir el flujo de energía, sin previo aviso, desde el jueves 5 de Noviembre. El presidente Rafael Correa critica a los gobiernos pasados. No obstante, analistas consultados por Líderes, tampoco eximen de culpa a la administración actual.<br />Según Alberto Acosta. Ex ministro de Energía del Régimen, mientras ejercía la función, advirtió de la posibilidad de este problema. Dice que surgió la compra de cuatro generadores termoeléctricos, que serían usados como un puente entre la situación caótica de 2007 hacia una verdadera planificación energética.<br />Acosta asegura que no se explica porque el ex ministro Alecsey Mosquera no realizó esta compra, ya que era fundamental para enfrentar épocas de estiaje.<br />Pablo Cisneros. Subsecretario de Política Energética y Planificación, dice que pese a los esfuerzos es imposible no depender del a generación termoeléctrica, principalmente en las horas pico. La Agenda Energética reveló la vulnerabilidad que tenía el sistema eléctrico.<br />Luis Tapia, jefe de departamento de Energía Eléctrica de la Escuela Politécnica Nacional, dice que “no es posible que el 45% de la generación eléctrica total del país venga de una sola empresa, Paute”<br />Esta planta, dice Tapia, fue diseñada para operar hasta un nivel de 1970 m. “Con este nivel funcionarían dos turbinas, generando únicamente el 10% de su potencial, pese a ello hasta el cierre de la edición, el Centro Nacional de Control de Energía (Cenace) afirmaba que los niveles en Paute eran de 1968 m. “Esto es crítico porque solo una turbina estaría funcionando y se corre el riesgo de colapso, por la acumulación de sedimentos “<br />José Pielga, ex presidente del Consejo Nacional de Electrificación (CONELEC), dice que los problemas se agravaron en la última década debido a una visión localista de administrar las empresas del segmento. Las bajas recaudaciones, pérdidas por robo de energía y subsidios mal focalizados, son otro problema, según Pileggi. La Asamblea Constituyente aprobó el Mandato 15, donde se pone en vigencia la “Tarifa de la dignidad”. Se unifica el valor tarifario en el país a un valor de USD 0.08 el kw/h, excepto Quito y Guayaquil. En el caso de la tarifa de la dignidad, el costo se fijo en USD 0.04 el kilovatio por hora, siempre y cuando el consumo residencial no exceda los 110 kilovatios al mes<br />En negocios como las heladerías, los cortes de energía, aunque sean programados, generan problemas en las ventas.<br />Las dos últimas semanas del año se vislumbraron con poco optimismo en el comercio por la continuidad de los racionamientos eléctricos. Ello, pese al anuncio del Gobierno, el sábado anterior, de que los cortes se suspenderán por las festividades navideñas y de fin de año, del 24 al 27 de diciembre y del 31 al 3 de enero.<br />La Cámara de Comercio de Guayaquil, en su último boletín económico, habla de pérdidas reales de producción por la falta de energía para sus procesos o por el desperdicio de los insumos que necesitan de electricidad para preservarse, así como en los costos de oportunidad por la falta de ventas.<br />Según sus cálculos, en los 41 días de cortes, contados desde el 5 de noviembre (cuando se iniciaron) hasta el 15 de diciembre (cuando se anunció que culminarían), el país perdió alrededor de $ 1.004,19 millones. La estimación se hizo con base al Producto Interno Bruto previsto para el 2009 por el Banco Central y cuantificando las pérdidas por cada hora (cinco en promedio).“Lo anterior, sin contar las vidas humanas en riesgo en hospitales, el caos que se forma a diario con el tránsito por falta de semáforos, lo que ocasiona accidentes; inseguridad, pérdidas de trabajo y negocios por las demoras al llegar a los destinos; aumento de la delincuencia que aprovecha los apagones; entre otros”.<br />Y añadió que las ventas “difícilmente se elevaran lo suficiente para compensar los altos costos por generación con combustibles o las rotaciones de personal en horarios”.<br />“Hay pérdidas, definitivamente, las ventas que usted no hace hoy, no es que mañana las recupera. Teníamos esperanza en estas fiestas, lamentablemente no vamos a poder recuperar el índice esperado”, acotó, al señalar que del volumen de ventas que debió alcanzarse, hay un 25% menos de producción, lo que afecta las proyecciones de cada industrial.<br />En Riobamba, comerciantes ven con desconsuelo los últimos días del año. Fabricio Coba, vendedor de La Merced, dijo que los cortes nocturnos les perjudican más, pues “la gente prefiere no ir a comprar por temor a (afectar) su seguridad”.<br />MARCO<br />REFERENCIAL<br />2.1. Planteamiento del Problema<br />La crisis energética mostró problemas estructurales que se escondían tras lluvias en Paute.<br />La ineficiencia en el sector de Distribución Eléctrica, carencia de inversiones, falta de planificación son los principales problemas del sector.<br />Además, no existen nuevas alternativas que garanticen el flujo de energía en periodos de crisis. En el país, la industria eléctrica se divide en generación, transmisión y distribución. Por el lado de la demanda están los consumidores regulados y no regulados.<br />Alberto Acosta, ex ministro de Energía, señaló que un aspecto clave de la crisis energética fue la falta de planificación .Según la agenda energética 2007-2011, publicado por Acosta mientras estuvo en la cartera de Estado, el país arrastra al menos una década sin inversión en el sector.<br />Este déficit de inversión ascendería a USD 1300 millones.<br />Este problema provocó que Ecuador tenga pocas alternativas para establecer la demanda. Se produjeron 16112 giga vatios (GW/h) en 2008. Ese año la hidroelectricidad representó el 59% del total generado, con 10996 GW/H. Le siguió la termoelectricidad con el 28%, generando (4508 GW/h). Además se importaron 500GW/h desde Colombia (2.49%) y se generaron 2.71 GW/h en energía eólica y solar. Otros generaron 106 GW/h.<br />Las empresas hidroeléctricas que más aportaron fueron Paute con 6198GW/h, Hidroagoyán con 1415 GW/h, Hidropastaza con960 KW/H e Hidronación con 844.34 GW/h. Las empresas aportaron energía térmica por un valor de 2912.63 GW/h. Las compañías que más aportaron fueron Electroguayas, Machala Power y Termoesmeraldas.<br />Es importante recordar que las empresas privadas también tienen plantas de generación propia, las cuales son usadas para su producción interna. Las más importantes fueron Repsol YPF CON 818gw/h, Petroamazonas con 484 GW/h y la hidroeléctrica Hidroabanico con 319 GW/h.<br />Ecuador cuenta con una empresa de transmisión energética estatal denominada Transeletric. Esta empresa tuvo más pérdidas de energía en el orden del 3.75.<br />Esta situación fue explicada como normal por la fricción generada al transmitir la electricidad a través de los cables.<br />La distribución es la parte más ineficiente de esta cadena. El año pasado las 21 empresas eléctricas que entregan energía tuvieron pérdidas de 2993 GW/h.<br />Estas pérdidas se desglosan de la siguiente manera: las pérdidas técnicas que fueron de 1421 GW/h y las pérdidas no técnicas que se producen por el robo y no pago de energía, que fueron de 1572 Gw/h.<br />Por el lado de la demanda los clientes regulados son aquellos que reciben el servicio eléctrico de la empresa eléctrica distribuidora. Entre ellos se encuentran los sectores residencial, comercial, industrial, alumbrado público y otros.<br />El año pasado, el sector que más consumió fue el residencial con 4384GW/h seguido por el industrial (3913 GW/h), el comercial (2403 GW/h), alumbrado público con 806 Gw b los otros con 1023 GW/h.<br />Para Acosta, el uso de electricidad de los ecuatorianos no es óptimo. Es decir, existe desperdicio por los bajos precios de este servicio. “La electricidad en Ecuador es subsidiada, esto provoca que las personas no valoren el servicio “, dijo Acosta.<br />Pablo Cisneros, subsecretario de Política Energética y Planificación, comentó que actualmente es sector energético se lo mira desde la demanda, esto permitió conocer los sectores que más consumen y así incentivar el consumo eficiente.<br />En la ciudad de Riobamba los cortes de energía en los indistintos horarios a ocasionado pérdidas económicas en el Sector de Inversiones Productivas Ex Parque Industrial y en ciertos casos perdida de la materia prima, cabe destacar que la maquinaria también se ha visto afectada ya que en algunos casos ha sufrido afecciones, por lo cual los dueños de estas microempresas han tenido que invertir su dinero en sistemas de protección.<br />Esta problemática no termina ahí ya que los mencionados microempresarios han tenido que adoptar nuevos horarios de producción y en la mayoría de los casos<br />2.2. Ubicación Geográfica del Establecimiento<br />Inversiones Productivas se encuentra ubicado en el Noreste de la ciudad de Riobamba en la Avenida Celso Augusto Rodríguez, Av. La Paz y Circunvalación.<br />2.2.1. Formulación del Problema<br />¿Cómo influyó la racionalización de energía eléctrica en las pérdidas económicas de las empresas y microempresas del sector de Inversiones Productivas de Riobamba en los meses noviembre y diciembre 2009?<br />2.3. Objetivos<br />2.3.1. Objetivo General<br />Determinar a través de la realización de encuestas en qué medida se han visto afectadas las empresas y microempresas de Inversiones Productivas Riobamba debido los cortes de energía eléctrica durante los meses noviembre y diciembre 2009, a fin de señalar sus consecuencias económicas.<br />2.3.2. Objetivos Específicos<br />Analizar las causas por las cuales se produjeron los racionamientos de energía eléctrica en el país.<br />Determinar el porcentaje de empresas y microempresas en las que ha existido déficits económicos debido a estas medidas energéticas.<br />Señalar las consecuencias económicas que afrontan las empresas y microempresas de Inversiones Productivas Riobamba.<br />2.4. Importancia <br />El presente anteproyecto es importante ya que mediante este se pretende analizar los resultados estadísticos obtenidos de la investigación realizada por medio de las encuestas en Inversiones Productivas Ex Parque Industrial Riobamba para de esta manera establecer conclusiones eficaces.<br />2.4.1 Justificación.<br />El presente tema de anteproyecto lo hemos realizado en vista de que el racionamiento de energía eléctrica es una problemática de actualidad en nuestro país, que afecta a los sectores productivos y comerciales en general.<br />Hemos creído conveniente aplicar dicho tema en el sector de Inversiones Productivas, Ex Parque Industrial de la ciudad de Riobamba para analizar la influencia y los efectos que ha causado en la producción la racionalización de energía, así como también conocer los daños que se han presentado en la maquinaria utilizada para la elaboración de los productos.<br />MARCO<br />TEÓRICO<br />3.1. Fundamentación Teórica<br />3.1.2. Energía Eléctrica<br />La energía eléctrica es la transportada por la corriente eléctrica.<br />Es la forma de energía más utilizada en las sociedades industrializas. Si mira a su alrededor, verá multitud de objetos que usan la energía eléctrica para su funcionamiento. Esto se debe a estas características:<br />Capacidad para transformarse con facilidad en otras formas de energía (lumínica: bombillas; calorífica: estufas).<br />Es posible transportarla a largas distancias con bajos costes y rendimiento relativamente alto (no se pierde excesiva energía).<br />Se denominan centros o centrales de generación las instalaciones donde se transforma la energía primaria o secundaria en energía de consumo. Si esta energía de consumo es eléctrica, la central recibe el nombre de central eléctrica.<br />Una vez generada, esta energía de consumo debe ser trasportada hasta los puntos donde se necesite. Ya en ellos, será distribuida: viviendas, alumbrado de las calles, industrias, etc.<br />3.1.3 Generación de Energía Eléctrica<br />Existen diversos tipos de centrales eléctricas que vienen determinados por la fuente de energía que utilizan para mover el rotor. Estas fuentes pueden ser convencionales (centrales hidráulicas o hidroeléctricas, térmicas y nucleares) y no convencionales (centrales eólicas, solares, mare motrices y de biomasa).<br />Dentro de las energías no convencionales, las energías solares y eólicas son las que mayor implantación tienen en la actualidad, pero de está experimentando el uso de otras energías renovables, como la oceánica, además de la utilización de residuos orgánicos como fuente de energía.<br />3.1.3.1 Centrales Hidráulicas o Hidroeléctricas<br />En este tipo de centrales se aprovecha la energía potencial debida a la altura del agua para, haciéndola caer, convertirla en energía cinética. Esta energía moverá los álabes (paletas curvas) de una turbina situada al pie de la presa, cuyo eje está conectado al rotor de un generador, el cual se encarga de transformarla en energía eléctrica.<br />3.1.3.2 Centrales Térmicas<br />Se trata de centrales térmicas en las que la caldera ha sido sustituida por un reactor nuclear. Este, por reacciones de fisión (rotura) de los núcleos atómicos del combustible nuclear, generalmente uranio enriquecido (isótopo de uranio, 235 y 238), libera el calor necesario para calentar el agua y transformarla en el vapor que moverá las turbinas de un generador.<br />La ventaja principal de las centrales nucleares es su rentabilidad en la producción de energía; sin embargo, sus inconvenientes primordiales son la gestión y almacenamiento de los residuos radiactivos, así como el riesgo que para la población conlleva los posibles accidentes nucleares<br />3.1.3.3 Centrales Nucleares<br />Se trata de centrales térmicas en las que la caldera ha sido sustituida por un reactor nuclear. Este, por reacciones de fisión (rotura) de los núcleos atómicos del combustible nuclear, generalmente uranio enriquecido (isótopo de uranio, 235 y 238), libera el calor necesario para calentar el agua y transformarla en el vapor que moverá las turbinas de un generador.<br />La ventaja principal de las centrales nucleares es su rentabilidad en la producción de energía; sin embargo, sus inconvenientes primordiales son la gestión y almacenamiento de los residuos radiactivos, así como el riesgo que para la población conlleva los posibles accidentes nucleares.<br />3.1.3.4 Centrales Eólicas<br />En las centrales eólicas o parques eólicos se aprovecha la energía cinética del viento para mover las palas de un rotor situado en lo alto de una torre (aerogenerador).<br />La potencia total y el rendimiento de la instalación depende de dos factores: la situación del parque (velocidad y cantidad de horas de viento) y el número de aerogeneradores de que dispone.<br />Los aerogeneradores actuales alcanzan el máximo rendimiento con vientos de unos 45 Km. /h de velocidad mínima necesaria para comenzar a funcionar de unos 20 Km. /h, y la máxima, por razones de seguridad, de 100 Km. /h.<br />Existe un tipo de centrales eólicas denominadas aisladas. Se trata de instalaciones de reducido tamaño que las pequeñas industrias, estaciones de bombeo en explotaciones agrarias, viviendas, etc., utilizan para su autoconsumo.<br />3.1.3.5 Centrales Solares<br />Son instalaciones en las que se utiliza la energía procedente del sol. Existen dos clases principales de instalaciones, según el proceso de transformación usado: centrales fototérmicas y centrales fotovoltaicas.<br />3.1.3.6 Centrales Fototérmicas<br />En las centrales fototérmicas, la radiación solar se aprovecha de dos formas: con colectores solares, que absorben las radiaciones solares para producir calor, o con helióstatos, que reflejan la luz solar y la concentran en un punto para su utilización calorífica; en concreto para calentar el agua de una caldera. En ambos casos, el vapor de agua producido se emplea para mover el rotor de un generador.<br />3.1.3.7 Centrales Fotovoltaicas<br />En las centrales fotovoltaicas se transforman en energía eléctrica mediante paneles de células fotovoltaicas, las radiaciones electromagnéticas emitidas por el sol.<br />Al igual que ocurre con la energía eólica, también existen centrales aisladas.<br />Las aplicaciones de la energía solar son muy variadas: desde alimentación de pequeñas calculadoras de bolsillo hasta el uso en automoción y astronáutica.<br />3.1.3.8 Centrales de Biomasa<br />La biomasa está constituida por todos los compuestos orgánicos producidos por procesos naturales.<br />La energía de la biomasa se puede obtener a partir de vegetación natural, residuos forestales y agrícolas (restos de poda, pajas, rastrojos) o cultivos específicos, como el girasol y la remolacha (cultivos energéticos).<br />La central de biomasa quema este tipo de combustible para producir vapor de agua, el cual mueve una turbina que, conectada a un generador, produce electricidad<br />3.1.4 Racionalización de Energía Eléctrica en Ecuador.<br />3.1.4.1 Causas<br />Como consecuencia de la grave sequía que afecta a Ecuador, el Gobierno ha racionado el suministro de fluido eléctrico. El fenómeno tiene su origen en el cambio climático.<br /> Ecuador está viviendo el peor estiaje en 45 años. La escasez de lluvias que se evidencia en la mayor parte del país ha conllevado a la baja de los caudales de los ríos que alimentan la central hidroeléctrica de Paute, principal suministro de energía eléctrica. Ante la situación, el Gobierno se ha visto en la necesidad de racionar el servicio eléctrico.<br />El momento ha sido propicio para que florezcan las críticas políticas, sobre todo de aquellos sectores que han visto la oportunidad para fustigar al Gobierno. Sin embargo, habría que señalar que absolutamente todos los últimos Gobiernos han dejado desprotegido al Ecuador para circunstancias como las que se están viviendo. Más aún, con el fin de generar condiciones propicias para su privatización, la mayoría de ellos incluso no intervino en el sector. Pero el tema, mucho más que político, es ambiental. El cambio climático es un fenómeno que está causando alteraciones graves. Según Carlos Páez, ex Director del Instituto Nacional de Meteorología e Hidrología, INAMHI, lo que estamos experimentando actualmente, según los datos de los institutos meteorológicos, es la peor sequía en los últimos 45 años. “Estamos ante un evento que tiene su origen en lo denominado cambio climático global, que se expresa en el cambio en los patrones de humedad, es decir, en la forma como normalmente debería llover. Esto hace que los períodos secos sean más prolongados, y los lluviosos más cortos. Pero, en cambio, cuando llueve, hace que las precipitaciones sean mucho más intensas”.<br />3.1.4.2. Efectos Secundarios.<br />Cecilia Mantilla, Secretaria de Ambiente del Distrito Metropolitano de Quito, dice que la variabilidad del clima produce modificaciones en el comportamiento de los recursos naturales. “Estamos hablando de inviernos con una intensidad de lluvias muy fuerte y, por otra parte, de veranos muy secos. Hemos vivido una época veraniega bastante seca y larga, que ha producido el estiaje que estamos viviendo”.<br />Si bien el drama de la falta de fluido eléctrico altera la vida de las ciudades, hay otras consecuencias del cambio climático que son devastadoras. Cecilia Mantilla señala que el calentamiento excesivo en zonas de altura afecta nevados y páramos, que son grandes proveedores hídricos. Por ejemplo, el glaciar 15 del nevado Antisana, de donde proviene el agua para Quito, ha sufrido una disminución de un 23 por ciento, lo cual muestra una irregularidad en el caudal hidrológico que, en el futuro, puede comprometer la disponibilidad de agua para consumo humano y para otros usos, como agricultura o industria. Esta situación, agrega Mantilla, está afectando a todos los países de la región, pero más a los de altura, ya que se da una relación directa entre el cambio climático y la radiación solar, que es la que mayormente incide en la pérdida de los glaciares.<br />3.1.4.3. Medidas de Prevención.<br />¿Hay que enfrentar los problemas derivados del cambio climático o debemos atacar las causas que provocan este cambio? Ambas cosas, es la oportunidad para tener mejoras sustanciales en algunos ámbitos de política gubernamental local. Por ejemplo, enfrentar el cambio de matriz energética, sustituyendo las centrales térmicas por proyectos de generación hidroeléctrica o eólica; mejorar la calidad de los combustibles para reducir la carga que contamina la atmósfera o apoyar las prácticas industriales con reducción de contaminantes en los procesos productivos y reducción de uso de energía y agua.<br />Un aspecto a destacar es la responsabilidad ciudadana en cuanto a prácticas sustentables para proteger el ambiente y para contribuir a enfrentar o disminuir los efectos del cambio climático. “Estamos hablando de actitudes muy sencillas de las familias, de los hogares, de los niños y jóvenes, que tienen un efecto positivo, como reducir el consumo de energía y agua”.<br />Cuando se va a completar la primera quincena de noviembre, las aguas no han llegado como usualmente lo hacen. En Quito, días como este último martes o el sábado pasado han tenido cielo totalmente despejado, altas temperaturas y hasta vientos, como si se estuviese en pleno verano.<br />Y aunque algunos políticos quieran aprovecharse de la situación para atizar el fuego de la oposición, lo cierto es que la causa de todo es de mayo magnitud: la irresponsabilidad humana ha llevado al planeta y, en este caso, al Ecuador y demás países de la región, a enfrentar problemas producidos por el cambio climático que si hoy son una gran molestia, en el futuro pueden convertirse en verdaderas hecatombes.<br />3.2. CAMBIOS CLIMÁTICOS REDUCEN EL POTENCIAL DE LOS RECURSOS<br />3.2.1 Bajos Niveles de Agua en los Ríos<br />Las señales del calentamiento global empiezan a notarse en el Ecuador. Una muestra del cambio climático se la evidencia en la población de El Chota, provincia de Imbabura. En esta comunidad los cerca de 500 agricultores que viven en la zona están preocupados por la escasez de lluvias y el bajo nivel del río Chota.<br />El afluente sirve para el riego de los campos de esa localidad y de las comunidades aledañas: Ambuquí y Juncal. El río, que según los campesinos se desbordaba, hoy tiene poca agua. En el lecho del afluente es notoria la presencia de piedras y arena, y en algunas zonas hay aguas estancadas.Estas aguas se han convertido en el hogar de  zancudos y sapos que retozan sobre las piedras que antes estaban bajo el agua.<br />Segundo Padilla, uno de los ancianos que vive en El Chota, evoca con nostalgia los días en que se podía pescar, bañarse y hasta navegar en las aguas del afluente.<br />Hoy, afirma, el río apenas les sirve para el riego, ya que está contaminado y no hay cómo bañarse ni pescar. “Ahora, si uno se baña en esas aguas, le caen hongos”. Él cree que el río se empezó a secar hace unos cinco años.“La gente que viene de afuera no nota los cambios, yo vivo con mi familia  hace 50 años aquí y sé que este río  ha perdido su caudal”, asegura el hombre.A cinco cuadras de la casa de Padilla, Miriam Calderón, espanta, con un  periódico, los  mosquitos. La mujer, de sonrisa amplia y baja estatura, tiene en sus manos un balde con unos caracoles que recogió en el campo.Esta actividad es una forma de vida de las mujeres que viven en El Chota, pero que este año se volvió más complicada porque  la prolongada sequía, por la falta de lluvias, hace que esos animalitos se pierdan.<br />“Pasé cinco horas en la montaña y solo recogí la mitad del balde, antes la cosa era distinta, en dos horas teníamos un balde lleno”, recuerda Calderón.Ella explica que los caracoles son usados para un plato tradicional. El balde lleno con estos animales cuesta US$ 10.<br />Para Calderón, el calentamiento global no es solo una frase de moda. Puntualiza que a la par de la reducción del agua en el río, la falta de lluvias ha condenado a los cultivos de tomate, ají, pimiento, caña, mandarina y ciruelas, tradicionales en la zona.<br />“Como no   hay  agua para el riego, hay que hacerlo con agua contaminada”, asegura.Calderón indica que desde hace tres meses se siente la falta de lluvias en El Chota y espera que a fines de diciembre la situación se normalice, de lo contrario, asegura, tendrán que emigrar. <br />Benedicto Méndez, conserje de la escuela José María Urbina, en El Chota, también está preocupado.<br />Él señala  el lugar donde la comunidad instaló un muro de contención para detener la furia del río; hoy esa muralla ya no sirve. “Es preocupante, antes el río llegaba hasta cerca de la escuela”.<br />Así como sucede en El Chota, en otras provincias de la Sierra  también hay ríos que están casi secos. En la provincia del Carchi, el río Ángel casi desapareció, mientras que el Juan Montalvo y Mira tienen escaso caudal. La situación tiene alarmados a los agricultores.<br />En Tungurahua y Bolívar las comunidades  se quejan por la reducción de los caudales de los ríos que han afectado los cultivos de maíz, papa y legumbres.<br />3.2.1.2. Indicadores según el Instituto Nacional de Meteorología.<br />Según Gonzalo Ontaneda, jefe de investigaciones del Instituto Nacional de Meteorología en Hidrología (Inamhi), hace seis años este ente registró una disminución del 40% de las precipitaciones en el país y casi un 80% en Galápagos.Aclara que si bien es una consecuencia del calentamiento global también se debe tomar en cuenta la variabilidad climática que hace que las lluvias cambien de fecha y estación.<br />“Van a existir lugares donde no llovía y hoy llueve”. Detalla que la sequía que se vive actualmente es por la variabilidad del clima.<br />Eso explicaría, dice, las prolongadas sequías en varias provincias de la Sierra y temperaturas de hasta 27 grados centígrados en la capital.<br />Empero, Ontaneda, en cambio, menciona que no se sabe la magnitud de la incidencia del calentamiento global en la serie de cambios climáticos en el país.<br />Con relación al calentamiento global, Ontaneda explica que es un proceso que se monitorea desde 1971.<br />40% de las precipitaciones han disminuido en el país, según un registro del Inamhi hecho hace 6 años<br />Desde ese año hasta el 2008, sostiene, en el Ecuador se registró un aumento de 0.8 grados de temperatura.<br />Otro de los indicadores de las señales  del calentamiento global es, sin duda, la nieve de los glaciares.<br />En el Ecuador,  el volcán Cotopaxi es el ícono para el monitoreo.<br />Bolívar Cáceres, experto en glaciares del Inamhi, detalla que en  ese volcán se realizó un análisis donde se estudiaron las fotografías aéreas de 1976, 1997 y 2006. Según Cáceres, luego del análisis se pudo establecer que la cobertura de hielo sobre el volcán del Cotopaxi se ha reducido en un 40%.<br />“En 1976 había 19 kilómetros cuadrados de glaciar y en 2006 existían 12. Vemos una pérdida de 7 kilómetros”. Detalla que el calentamiento global es una de las causas, pero no la única.<br />Cáceres alerta que si continúa el retroceso de la nieve, las poblaciones aledañas perderán sus fuentes de agua, ya que no solo el Cotopaxi tiene menos hielo, sino también el Cayambe, Antisana, Chimborazo, Carihuairazo, Altar y los Ilinizas.<br />La alerta de Cáceres ya se siente en las comunidades de Mulaló, Romerillos y las haciendas  al pie del Cotopaxi.<br />Baltasar Ushca, el último hielero del Chimborazo, quien vive en las faldas del  volcán, teme quedarse sin su fuente de ingresos ante la amenaza de pérdida de los glaciares.<br />3.3.1. EL GOBIERNO ECUATORIANO ANTE LOS CORTES DE ENERGÍA<br />3.3.1.1. Popularidad de Correa afectada por sequías en Ecuador<br />Ecuador atraviesa la peor sequía registrada en las últimas cuatro décadas, cuyos efectos están golpeando a la debilitada economía local y podría mermar el respaldo popular con el que cuenta el presidente Rafael Correa.<br />Washington Vera, un pequeño ganadero ecuatoriano, soporta desde hace cuatro meses una dura sequía que de a poco les está arrebatando a sus 43 vacas productoras de carne.<br />Familias de agricultores y ganaderos de la zona costera del país enfrentan situaciones similares a la de Vera debido a la ausencia de lluvias, que está secando hectáreas de sembrados, matando a decenas de cabezas de ganado y ha sumido al país en una crisis energética marcada por cortes de electricidad.<br />“No resistiremos un mes más en esta situación”, dijo Vera, mientras intenta alimentar a las raquíticas vacas que aún le quedan en un pequeño terreno en el pueblo costero de Boyacá, una de las zonas más afectadas del país.<br />Los racionamientos en el país petrolero sudamericano han afectado a la industria local, pero la falta de agua está aniquilando a pequeños productores y comerciantes, sectores que apoyan mayoritariamente al mandatario.<br />En medio de la crisis, la popularidad de Correa tuvo un síntoma negativo. Para noviembre, el nivel de aprobación llegó al 42 por ciento, según la firma Cedatos-Gallup, casi la mitad del respaldo que ostentaba cuando asumió el cargo por primera vez en enero del 2007.<br />“Me parece que los apagones y la sequía son un problema que está afectando su popularidad y que ha mostrado cuales son las debilidades de este Gobierno” dijo Adrián Bonilla, catedrático de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (Flacso) en Quito.<br />3.3.1.2. Gobierno explica cortes de energía eléctrica.<br /> El ministro de Electricidad, Esteban Albornoz, anunció que las condiciones metereológicas de la zona de Paute no han mejorado y que por lo tanto, es necesario empezar a aplicar cortes de energía a nivel nacional.<br />El funcionario explicó que los cortes eléctricos “serán marginales”, es decir, que durarán alrededor de dos a tres horas por día en el horario de 06:00 a 23:00 fundamentalmente en el sector residencial. Esto con el propósito de no afectar mayormente al sector industrial y productivo.<br />Albornoz aclaró que el Gobierno ha realizado los esfuerzos necesarios para evitar el racionamiento de energía, pero que lamentablemente las condiciones climáticas actuales no se ajustan a las necesidades técnicas de la presa hidroeléctrica de Paute cuyo nivel de agua se encuentra por debajo de los 35 metros cúbicos por segundo, cuando la cota normal es de 80 metros cúbicos por segundo.<br />De igual forma, el embalse de Paute está en menos de 1.971 metros sobre el nivel del mar cuando el nivel normal para operación es de 1.991 metros sobre el nivel del mar.<br />El ministro añadió que la primera etapa de racionamiento eléctrico que inició desde este jueves será del 5% y se aplicará hasta el sábado 7 de noviembre, día en el que se hará una evaluación y se determinará qué cambios deben aplicarse.Puntualizó que cada empresa de distribución eléctrica ya cuenta con un cronograma, en el que se establece que sectores se realizarían los racionamientos de energía. Por ejemplo habrá ciudades donde los cortes de energía serán mayores que en otras.<br />Albornoz no descartó que el plan de cortes se incremente a un 10%. De todas formas, aseguró que la provisión de combustible para el funcionamiento de las plantas termoeléctricas está garantizada.<br />3.3.1.3 Medidas de Ahorro de Energía<br />Pese a las medidas dispuestas para ahorrar energía, el gobierno es cauto a la hora de hablar de racionamiento eléctrico y pone el acento en la importancia de seguir al pie de la letra las iniciativas tendientes a disminuir el consumo de electricidad<br />La autoridad acompañado por el director ejecutivo de Empresas Eléctricas A.G., Rodrigo Castillo, presentaron la campaña de ahorro que contiene seis simples recomendaciones que pueden ayudar a reducir el consumo de energía en los hogares.<br />La iniciativa contempla el lema quot; No Botes la Energía, Cuida lo que es de todos, Ahorra, Ahoraquot; ,  y apunta a ahorrar tanto en el sistema público como residencia<br />Las recomendaciones incluidas en esta campaña consideran aprovechar al máximo la luz natural, desenchufar los artículos eléctricos en desuso, cambiar las ampolletas tradicionales por las denominadas eficientes, abrir el refrigerador sólo cuando sea necesario, lavar con agua fría y carga completa en la lavadora, y hacerlo durante las mañanas.<br />Insistió en que la idea es lograr “un uso más razonable de la energía, cuidemos lo que es de todos. Si sumamos los esfuerzos podemos alejar la posibilidad de que se produzcan cortes programadosquot; .<br />3.3.1.4. Adquisición de Generadores de Energía a EE.UU<br />El Gobierno de Ecuador compró tres plantas de generación termoeléctrica, que usan petróleo, adquiridas en Estados Unidos y que permitirán paliar la crisis de generación de electricidad que sufre el país desde noviembre pasado. La Secretaría de Comunicación de la Presidencia indicó que las tres plantas, que en conjunto producirán 66 megavatios de energía, arribarán al puerto de Guayaquil y que inmediatamente serán trasladadas al complejo de Pascuales, donde se instalarán. <br />Las turbinas aportarán su carga de energía al Sistema Nacional Interconectado, que distribuye la electricidad a todo el país. <br />Ecuador sufre de una crisis eléctrica debido a la sequía que afecta a la mayor central hidroeléctrica del país, la planta de Paute, que en condiciones normales aporta un 35 por ciento de la oferta total de energía que demanda la nación. Desde hace unas seis semanas el sur andino de Ecuador, donde se asienta Paute, afronta un severo estiaje, considerado el peor de los últimos 45 años. El pasado 5 de noviembre, el Gobierno ecuatoriano aplicó periodos de racionamiento de energía en todo el país, pero suspendió esa medida la semana pasada en Guayaquil, la ciudad más poblada y nudo económico de Ecuador. Las autoridades ecuatorianas, pese a que anunciaron que los apagones concluirían el pasado 15 de diciembre, insistieron en que los racionamientos continuarán debido a un aumento de la demanda y a la bajada de los caudales de los ríos que alimentan al embalse de la central de Paute. <br />El Gobierno ecuatoriano espera que con la incorporación de las nuevas turbinas termoeléctricas, los racionamientos se podrían suspender antes del 25 de diciembre, aunque ha aclarado que esa posibilidad dependerá de la situación en la central de Paute.<br />3.4.1. CONSECUENCIAS ECONÓMICAS PRODUCIDAS POR LOS APAGONES EN ECUADOR<br />3.4.1.1. Afección Económica en las Cámaras de Comercio<br />Las cámaras de Comercio de Guayaquil y Machala, lamentaron que las pérdidas económicas dejadas a causa de los racionamientos de energía eléctrica, de dos horas, en Guayas y El Oro, afectan directamente a pequeños comerciantes y a la ciudadanía en general.<br />María Gloria Alarcón, del gremio de Guayaquil, declaró que el impacto económico es quot; lapidarioquot; , sin dar cifras exactas de las pérdidas.<br />El Estado perdió de cobrar impuestos a los consumidores por la baja rentabilidad de los negocios; los industriales dejaron de vender sus productos y bienes; los pequeños comerciantes no pudieron cumplir con sus obligaciones porque el consumo se redujo, declaró Alarcón.<br />Este es el costo de la imprevisión, dijo Alarcón, al recordar que el Gobierno ha reconocido que ha gastado $240 millones en la compra de equipos de generación térmica.<br />quot; Aquí no se incluye la pérdida diaria del común de los ciudadanos que laboran en base a la energía eléctricaquot; , expresó.<br />3.4.1.2 La Industria de Riobamba seriamente Afectada por los Apagones<br />LA PROLAC (Productos Lácteos de Calidad) con problemas para la producción y comercialización de productos.<br />Los apagones cogieron a la mayoría de ciudadanos de sorpresa porque nunca se informó de parte del Ministerio de Energía que esto se iba a dar, lo que ocasionó un fuerte remezón sobre todo en los industriales de la ciudad y la provincia que ahora están haciendo todo lo posible por continuar con la producción aunque no en el volumen normal.<br />Fernando Guerrero, es el mayor accionista de la Empresa de Lácteos LA PROLAC y gerente de Bebidas Gaseosas de Chimborazo (BEGACH), quien argumenta que el racionamiento de luz se ha convertido en un verdadero dolor de cabeza para los industriales porque no solo se ve afectada la producción, sino la industria, comercialización y aros consumidores porque todo es parte de una cadena.<br />“El que no haya luz constituye a cada uno de los involucrados en este proceso una gran pérdida”, explicó el empresario.<br />En el caso de la PROLAC se tiene que realizar todo un proceso para que la leche salga a la venta y desde el mismo ordeño de las vacas, ya viene a ser un problema porque ahora se tiene que recurrir al ordeño manual lo que hace que nos e pueda tener el mismo cuidado sanitario que cuando se lo hace de manera mecánica además que es mucho más demorado.<br />Máximo a las 11 de la mañana ya llegaba la materia prima hasta las instalaciones de esta empresa pero ahora el producto llega pasado el mediodía. El proceso de pasteurización e higienización es más demorado y ya no se puede producir el mismo número de litro s de leche.<br />Una de las ventajas es que hace 20 años, esta entidad adquirió una planta de luz que mueve el 70% de la maquinaria destinada a las áreas productivas, pero lo negativo es que no se puede llevar a cabo todo el proceso de producción y comercialización de manera normal, porque no todos los equipos pueden funcionar al mismo tiempo, mientras unos están prendidos otros tienen que apagarse.<br />“Nosotros tenemos que hacer hasta lo imposible para producir lo que más podamos, porque no solo repartimos los productos para la provincia, sino a nivel nacional “, enfatizó Guerrero.<br />La comercialización también se ve afectada porque ya no se pide la misma cantidad de lácteos, al no contar con la refrigeración que se requiere porque son productos perecibles y solo adquiere lo que se necesita para el día en tiendas y diferentes negocios.<br />Una de las estrategias para poder equilibrar la producción es realizar más quesos y yogures pidiendo a los clientes que entiendan la crisis energética que se está viviendo a nivel nacional. Guerrero enfatizó en la necesidad de que se establezca un plan a largo plazo para que el Ecuador ya no sufra de racionamientos eléctricos , pero siempre y cuando se lo haga mediante estudios técnicos y puso de la Planta Eléctrica de Itamaratú en Paraguay y Brasil , la misma que se construyó con la energía del Río Paraná donde durante todo el año no se tiene problemas con el caudal , por eso recomienda que si se tiene planeado la construcción de una planta , se lo haga en el Oriente donde se cuenta con la humedad necesaria y ríos con gran caudal.<br />Fuente: Diario LA PRENSA, Rbba 20/11/09<br />3.5.1. INVERSIONES PRODUCTIVAS EX PARQUE INDUSTRIAL RIOBAMBA<br />3.5.2. Antecedentes<br />En el año de 1977 el CENDES elaboró el Plan Maestro para el Parque Industrial Riobamba, este documento referenció las actividades de la empresa en varios ámbitos como parte de la política gubernamental de desarrollar nuevos polos de desarrollo.<br />El CENDES, por iniciativa y esfuerzo municipal y luego de la constitución de la empresa, en 1976 incluye a Riobamba dentro del Programa Nacional.<br />El Programa ponía de relieve las ventajas de un parque industrial, resumidos en los siguientes aspectos:<br />Fomento de nuevas empresas<br />Fomento de industrias existentes<br />Servicios comunes<br />Menores costos<br />Liberación de capital<br />Creación de fuentes de empleo<br />A partir de la LID, el país tenía previsto actividades que, en términos generales, excluídas las provincias del Guayas, Pichincha y Galápagos, en las restantes provincias del Ecuador, se debieron desarrollar complejos en el sector agropecuario industrial integrados para la producción de alimentos , para la producción e industrialización de bovinos y/o porcinos, para la producción e industrialización de leche, industrialización de frutas, para la extracción y refinación de aceites crudos a partir de las oleaginosas, excepto palma africana.<br />Para Chimborazo, independientemente de las actividades anteriormente señaladas, se tenía previstos complejos industriales para la producción de alimentos dietéticos infantiles, para la producción de jugos concentrados de manzanas, duraznos y peras, para la industrialización de babaco , y/o tomate de árbol , para la deshidratación de legumbres y frutas , para legumbres y hortalizas en conservas , para la producción de alfarina y para la fabricación de aisladores eléctricos para media y alta tensión.<br />Gran parte de empresas de este género, curiosamente, se han desarrollado en otras provincias menos en Chimborazo, lo que obliga a preguntarnos si todos los emprendimientos existentes, con este tipo de actividades, se beneficiaron de las leyes de fomento o si acaso la ventaja comparativa que impulsaba el modelo fue solamente un enunciado.<br />3.5.3. Síntesis Histórica<br />La empresa Parque Industrial Riobamba nace fruto del empeño de varios riobambeños, quienes motivados por el deseo de desarrollo de las actividades productivas, se unen con el propósito de hacer realidad el nuevo paradigma que planteaba el modelo de sustitución de las importaciones.<br />En efecto, luego de que en la costa ecuatoriana se venía desarrollando exitosamente las actividades agro exportadoras, tales como banano, café y cacao, principalmente, había que darle una respuesta a la generación de fuentes de trabajo, utilizando los mecanismos previstos en ese modelo y que, principalmente, se hallaban referenciados por Lista de Inversiones Dirigidas (LID), la misma que había determinado una serie de actividades para varias regiones del país, según su vocación.<br />Para Chimborazo, esa lista preveía actividades vinculadas con la producción agropecuaria, de tal manera que era una de las provincias que tenía la mejor capacidad de impulsar actividades industriales a finales de la década de los años setenta.<br />Sin embargo, la economía del país estaba por encontrar un nuevo componente productivo que iba a cambiar completamente la economía del Ecuador.<br />A finales de esa década y principios de los setenta, encontráramos en el oriente ecuatoriano, una enorme reserva petrolífera, recurso que pasa a constituirse en el principal puntal del presupuesto del Estado.<br />Es probable que el descubrimiento de ese hidrocarburo, cuyos ingresos pasan a constituirse en el principal atractivo del Estado, haya determinado que otras áreas del desarrollo hayan quedado postergadas, tales son el caso de la agricultura, la ganadería y todas las relativas a las actividades secundarias d la economía.<br />Pese a ello, como políticas de Estado se instituyen una serie de leyes de fomento, con el fin de estimular a la artesanía, pequeña y gran industria y es con este referente, que aparecen los parques industriales en el Ecuador, infraestructuras urbanas que debían dar espacios especializados a las fábricas que se tenían que instalar.<br />Entonces, el 16 de julio de 1976 nace en nuestra ciudad el Parque Industrial de Riobamba, por el esfuerzo del Municipio de Riobamba, el Consejo Provincial, la Corporación Financiera Nacional, la Empresa Eléctrica Riobamba, Cámara de Industrias, la ecuatoriana de Cerámica y 38 Riobambeños más.<br />Se inicia la adquisición de terrenos , el diseño de la urbanización y la construcción de las obras de infraestructura , cuya tarea concluye a finales de los años ochenta .A partir de entonces ,comienza la operación de la empresa como compañía de Economía mixta , en razón de la participación de capitales públicos y privados.<br />Se hallan en operación 63 unidades productivas, entre las que se destacan: Incapel, Prolac, La Italica , Alimentos El Holandés , Hormigones Moreno, Alfapasto, Muebles De Acero Viteri, Industrias Metálica Santillán , Mobiliario Elaborados De Hormigón , Mamposterias Vic, Tenería Palmay, Fabricas De Palets Baldeón, Haro, Mariño Y Bahamonde , Fabrica Roca Andina , Muebles Integral,Construcciones Metalicas Vaca , Refrescos Bololandia , Fabrica De Medias Matex, Hormigones Chimborazo, Invest, Agipgas, Lácteos Rela Ponce, Horficoin, Equipamientos Jaar , Revistimientos Ermo, Agripac, Pronaca Riobamba, Provemarcas, Varios Autoservicios , Mecánica Industrial Nuñez, Mecánica Taiman , Centro De Mantenimiento Patria, Maderas Y Diseños Y Otras Que Observan Un Proceso Importante De Evolución.<br />En 1989 se producen sendas reformas a la ley de Régimen Tributario Interno, con lo cual desaparecen las exoneraciones fiscales previstas en las leyes de fomento, dando paso de ese modo a un nuevo modelo de desarrollo, cuyo comportamiento obedece a la economía de libre mercado, dando lugar al agotamiento del modelo desarrollista cepalino y poniendo en vigencia un esquema que tiene que ver con la competitividad.<br />Entonces, la administración del Parque Industrial Riobamba, comprendiendo al reto que impone el modelo, impulsa acciones tendientes a redefinir el rol de la empresa y a buscar el reposicionamiento.<br />Para lo primero, ha logrado la reforma de sus Estatutos, por los cuales la compañía puede realizar negocios de variada índole y en cualquier lugar del territorio nacional, amplía los años de vida jurídica y tiempo de duración de la sociedad y aumenta el capital.<br />En cuanto al reposicionamiento , la empresa ha previsto la realización de varios proyectos vinculados con su actividad principal, estos son; la urbanización vivienda taller para pequeños emprendedores , las naves moduladas para pymes , el parque de exposiciones y la incubadora de empresas .<br />Toda actividad vinculada con la producción de bienes y de servicios requieren de condiciones apropiadas, que el país debe propiciar, para que se desarrollen adecuadamente y se evite la mortalidad empresarial.<br />El parque industrial Riobamba, es una empresa de economía mixta, nacida bajo el modelo de sustitución de las importaciones en 1976.<br />3.5.4. Proyectos a Desarrollar.<br />Urbanización vivienda taller para pequeños emprendedores<br />Naves moduladas para las pymes<br />Incubadora de empresas<br />Parque de exposiciones<br />3.5.5. Principales Empresas y Microempresas<br />3.6. HARO MADERAS<br />Datos de la empresa<br />Número de trabajadores:<br />10-50 trabajadores (Mediana empresa)<br />Antigüedad de la empresa:<br />5-25 años<br />Más información sobre la empresa<br />Elabora palets de madera de Pino (Pinus radiata), secados nuestras cámaras de secado, sanitizados y entregados en el lugar de destino. Cumple con normas reguladoras a nivel internacional y SESA.<br />Además fabrica todo tipo de acabados de madera en duelas, tabloncillos, parquet, barrederas. Tablones y molduras con pedido de acuerdo a las especificaciones que se pida, se hace todo tipo de acabados. Tiene máquinas de sierras cintas lo cual garantiza el corte de la madera y su acabado.<br />3.7. AGRIPAC<br />Agripac es la empresa líder en importación, distribución y venta de insumos para la agroindustria en Ecuador.<br />La amplia oferta de bienes y servicios que Agripac pone a disposición de los clientes comprende: agroquímicos, fertilizantes, semillas, granos, productos para la salud pública, salud animal, acuicultura y asesoramiento técnico en el campo agrícola.<br />El principal objetivo de la empresa es buscar la satisfacción del cliente, proveyendo a los agricultores de productos y servicios de calidad.<br />Debido a su presencia extendida a lo largo de las 24 provincias del Ecuador, Agripac es la opción más confiable a la hora de buscar un producto confiable y de calidad para la agricultura.<br />3.7.1. Misión<br />Ofrecer soluciones integrales a través de la provisión de insumos de alta calidad y una filosofía de servicio permanente.<br />3.7.2. Visión<br />Consolidar al Grupo Corporativo en el país y en toda América Latina, enfocando nuestro futuro en el cliente como base del éxito del negocio.<br />3.7.3. Grupo AGRIPAC<br />Con el fin de abastecer la demanda de productos en los diferentes campos en que se desarrolla, Agripac cuenta con cinco plantas de producción con tecnología altamente desarrollada:<br />1. Balanfarina2. Laquinsa3. Celtec4. Agrigrain5. Proman<br />Adicionalmente, cuenta con una plaza turística muy atractiva: la hacienda Rodeo Grande.<br />3.7.4. Divisiones<br />Para ofrecer un servicio óptimo y especializado, nuestro grupo se ha dividido en secciones que recogen áreas afines, y toman el nombre de Divisiones.<br />Actualmente, existen cuatro Divisiones que se ocupan de la totalidad de los temas que envuelve la producción agropecuaria del Ecuador.<br />Agrícola<br />Ciclo Corto<br />Banano<br />Semillas<br />Acuicultura<br />Salud Animal<br />Consumo<br />Salud Pública<br />Cuidado de Mascotas<br />3.8. PROLAC (Productos Lácteos de Calidad)<br />Empresa productora de lácteos de alta calidad, sus productos se distribuyen a nivel nacional.<br />Fuente: Registro de Inversiones Productivas<br />3.8.1. Definición de Términos Básicos<br />Actividad:<br />Serie de operaciones afines que son realizadas por diferentes unidades administrativas. (DE ABREU, Carlos Ricardo quot; Readministraciónquot; , Departamento de Empresas. Facultad de ciencias económicas. ULA)<br />Autoridad:<br />Capacidad que se confiere a un órgano para actuar y resolver sobre determinada materia y en campo especifico. <br />(http://www.joseacontreras.net/rechum/apuntes.htm)<br />Capacitación:<br />Actividad del proceso de enseñanza y aprendizaje que tiene como objeto fundamental ayudar al personal de una organización a adquirir y aplicar los conocimientos habilidades y aptitudes por medio de los cuales se puede cumplir satisfactoriamente con los objetivos. <br />.(http://www.monografias.com/trabajos14/desarrollo-organiz/desarrollo-organiz.shtml#ANTEC)<br />Centralización:<br />Se refiere al grado hasta el cual la toma de decisiones se concentra en un solo punto de la organización. (LOPEZ CARMONA, Francisco José quot; La era de la Informaciónquot; .)<br />Departamentalización:<br />Es el proceso que consiste en agrupar tareas o funciones en conjuntos especializados en el cumplimiento de cierto tipo de actividades. (TERRY, George R. quot; Principios de Administraciónquot; . Nueva Edición. México, 1961.)<br />Descentralización:<br />Se da cuando hay aportes de personal de nivel inferior o se le da realmente la oportunidad de ejercer su discrecionalidad en la toma de decisiones. (BAÑON, Rafael y CARRILLO Ernesto quot; La nueva Administración Públicaquot; .)<br />Eficacia:<br />Capacidad para determinar los objetivos adecuados quot; hacer lo indicadoquot; . (http://www.universidadabierta.edu.mx/Biblio/M/DesOrg-Morales.htm)<br />Eficaz:<br />Se refiere al logro de los objetivos en los tiempos establecidos. (DE ABREU, Carlos Ricardo quot; Readministraciónquot; , Departamento de Empresas. Facultad de ciencias económicas. ULA.)<br />Eficiencia:<br />Es la capacidad para reducir al minino los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización quot; hacer las cosas bienquot; . (DE ABREU, Carlos Ricardo quot; Readministraciónquot; , Departamento de Empresas. Facultad de ciencias económicas. ULA.)<br />Estructura Funcional:<br />Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de la especialización de funciones para cada tarea. (PROGRAMA DE ADIESTRAMIENTO GERENCIAL. (LITRA) LIDERAZGO TRANSFORMATIVO. EMPRESAS GLOBAL.)<br />Estructura Lineal:<br />Es la basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados, por ejemplo la estructura militar. (RICCARDI, Ricardo: El Manual del Director, Madrid, 1965)<br />Estructura orgánica:<br />Es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de una organización. (FERNANDEZ ARENA, José Antonio, Editorial Diana, México.)<br />Formalización:<br />Se refiere al grado en que están estandarizados los puestos dentro de la organización. (FINKOWSKY, Benjamín Franklin y MC GRAW, Hill, México)<br />Gerente:<br />Persona responsable de dirigir las actividades que le sirven a la organización para alcanzar metas. (DE ABREU, Carlos Ricardo quot; Readministraciónquot; , Departamento de Empresas. Facultad de ciencias económicas. ULA.)<br />Meta:<br />Es el fin que trata de alcanzar una organización, las organizaciones suelen tener más de una meta, las metas son elementos fundamentales de las organizaciones. (DE ABREU, Carlos Ricardo quot; Readministraciónquot; , Departamento de Empresas. Facultad de ciencias económicas. ULA.)<br />Nivel Gerencial:<br />Es el nivel intermedio, se encarga de relacionar el nivel institucional y el nivel técnico y de transformar en planes y programas, las decisiones tomadas en el nivel institucional, para que el técnico las ejecute. 8DE ABREU, Carlos Ricardo quot; Readministraciónquot; , Departamento de Empresas. Facultad de ciencias económicas. ULA.)<br />Nivel Institucional o estratégico:<br />Es el más elevado, está compuesto por los directivos o actos funcionarios. Se encarga de definir los principales objetivos y estrategias de la organización. (DE ABREU, Carlos Ricardo quot; Readministraciónquot; , Departamento de Empresas. Facultad de ciencias<br />Nivel Técnico u Operacional: Es el nivel inferior de la organización, allí se ejecutan las tareas y se desarrollan los programas de la misma. (DE ABREU, Carlos Ricardo quot; Readministraciónquot; , Departamento de Empresas. Facultad de ciencias<br />Organización:<br />Son dos más personas que trabajan juntas de manera estructurada, para alcanzar una meta concreta o un conjunto de metas. (DE ABREU, Carlos Ricardo quot; Readministraciónquot; , Departamento de Empresas. Facultad de ciencias económicas. ULA.)<br />Staff:<br />Cuerpo de asesoramiento y servicio integrado por especialistas<br />(http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/No%202/<br />MARCO<br />METODOLÓGICO<br />4.1 Método Científico<br />4.2.1. Tipo de investigación.<br />4.2.2. Investigación descriptiva.<br />Investigación descriptiva, también conocida como la investigación estadística, se describen los datos y características de la población o fenómeno en estudio. La Investigación descriptiva responde a las preguntas: quién, qué, dónde, cuándo y cómo.<br />Se observo que algunas de las microempresa han sufrido daños en sus maquinaras teniendo perdidas en estos meses que se produjeron los cortes eléctricos. También existe un falta de apoyo a las industrias por lo que muchas de estas se han visto obligadas a cerrar para establecer sus negocios en otros lugares debido a que existe una tasa elevada de impuestos para las mismas. <br />Recolectamos los datos en las industrias que son parte de Inversiones Productivas esta cuenta con un aproximado de 40 empresas de las cuales hemos analizado 20 .Para ver de qué manera les afecto los cortes de energía, sin han tenido perdida .Y que medidas han tomado.<br />4.3. Población y Muestra.<br />4.3.1 Población.<br />Inversiones Productivas está conformada por cuarenta industrias.<br />4.4 Muestra.<br />Se realizó las encuestas a veinte industrias que forman parte de este sector.<br />4.5 Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos.<br />Observación Participativa. Acudimos a las microempresas.<br /> En Equipo. Realizamos el trabajo de campo entre 2 personas.<br />Instrumentos de recolección.<br />Encuestas<br />Información Proporcionada por el Gerente de Inversiones Productivas.<br />Internet.<br />Revistas<br />Periódicos<br />Libros<br />4.5.1 Técnicas de procedimiento e Interpretación de Datos. <br />PREG.5: f1 DÉFICIT ECONÓMICO EN LA EMPRESAS<br />CUADRO DE FRECUENCIAS #1.<br />xf1fr1f1%Ѳf1SI90,4545%162⁰0´0quot; NO110,5555%198⁰0´0quot;  ΣF=20ΣF=1Σf=100%ΣѲf=360⁰<br /> <br /> <br />Autores: Fanny Noboa, Cecilia González.<br />Fuente: Encuestas de Inversiones Productivas<br />GRAFICO DE DIAGRAMA CIRCULAR #1<br />DÉFICIT ECONÓMICO EN LA EMPRESAS<br />511175140970<br /> <br /> Autores: Fanny Noboa, Cecilia González.<br /> Fuentes: Encuestas de Inversiones Productivas<br /> Autores: Fanny Noboa, Cecilia González.<br /> Fuentes: Encuestas de Inversiones Productivas<br />CUADRO DE FRECUENCIAS #2<br />Preg.6: MAQUINARIAS QUE NECESITARON REPARACIÓN<br /> <br />xf1fr1f1%Ѳf1SI70,3535%126⁰0´0quot; NO130,6565%234⁰0´0quot;  ΣF=20ΣF=1Σf=100%ΣѲf=360⁰<br /> Autores: Fanny Noboa, Cecilia González.<br /> Fuentes: Encuestas de Inversiones Productivas <br />DIAGRAMA CIRCULAR #2<br />MEDIDAS TOMADAS PARA ENFRENTAR LOS APAGONES.<br />59907768216<br /> Autores: Fanny Noboa, Cecilia González.<br /> <br /> Autores: Fanny Noboa, Cecilia González.<br /> Fuentes: Encuestas de Inversiones Productivas<br />CUADRO DE BARRAS COMPUESTAS #3<br />DEFICIT ECONOMICO EN LAS EMPRESAS<br />Xf1f2Totalf1%f2%SI971656,25%43,75%NO11132445,83%54,17% ΣF=20ΣF=20   <br /> Autores: Fanny Noboa, Cecilia González<br /> Fuentes: Encuestas de Inversiones Productivas<br />TABLA DE BARRAS COMPUESTAS #1<br />DEFICIT ECONOMICO EN LAS EMPRESAS<br /> <br />113347592710<br /> <br /> Autores: Fanny Noboa, Cecilia González<br /> Fuentes: Encuestas de Inversiones Productivas<br />TABLA DE BARRAS COMPUESTAS #2<br />DEFICIT ECONOMICO EN LAS EMPRESAS <br />32893041275<br /> Autores: Fanny Noboa, Cecilia González<br /> Fuente: Encuestas de Inversiones Productivas<br />Tabla de Concesión de Empresas Distribuidoras #3 Fuente y Elaboración: Plan de electrificación del Ecuador 2002-2011,CONELECTABLA DE BARRAS #41651040005<br />5.1. CONCLUSIONES<br />Los racionamientos de energía eléctrica se han producido por la escasez de agua, provocada por los cambios climáticos y deforestación, sin embargo este problema también se debe a la ineficiencia en el sector de la Distribución Eléctrica, carencia de inversiones y falta de planificación.<br />Las empresas y microempresas que conforman Inversiones Productivas han sufrido un impacto económico desfavorable debido a las cortes de energía eléctrica lo cual les ha ocasionado déficits económicos.<br />Es necesario tomar conciencia de la situación actual que atraviesa nuestro país y hacer lo sumo posible por ahorrar energía. <br />5.1.1. RECOMENDACIONES<br />Para evitar los Racionamientos de de Electricidad es necesario que el estado prevea esta situación adquiriendo generadores termoeléctricos y estableciendo campañas de ahorro de energía.<br />Las empresas y microempresas de Inversiones Productivas deberían adoptar por invertir en un Sistema de Protección para la Maquinaria o a su vez comprar una Planta de Generación Eléctrica con el fin de que su producción no se vea afectada en casos de estiaje.<br />Es de vital importancia que el gobierno adopte medidas alternativas para la generación de energía eléctrica mediante otros mecanismos como por ejemplo la energía solar térmica para de esta manera no sufrir racionamientos eléctricos y contribuir al desarrollo productivo y comercial del país.<br />ANEXOS<br />ILUSTRACIONES<br />Ilustración de la Sequía a causa de Falta de Lluvias<br />UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO<br />FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS<br />ESCUELA DE ECONOMÍA<br />ENCUESTA DIRIGIDA AL SECTOR DE INVERSIONES PRODUCTIVAS, EX PARQUE INDUSTRIAL DE LA CIUDAD DE RIOBAMBA.<br />TEMA: ANALIZAR LA INCIDENCIA E INFLUENCIA DE LOS CORTES DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN LAS EMPRESAS Y MICROEMPRESAS DE INVERSIONES PRODUCTIVAS, EX PARQUE INDUSTRIAL DE LA CIUDAD DE RIOBAMBA DURANTE LOS MESES NOVIEMBRE Y DICIEMBRE 2009<br />1º ¿A QUE ACTIVIDAD PRODUCTIVA SE DEDICA SU EMPRESA O MICROEMPRESA?<br />LACTEOS Y DERIVADOS<br />TEXTILES<br />HILANDERÍA<br />OTROS…………………………………………………………………………………………………………………<br />2º ¿CUÁNTAS MÁQUINAS QUE TRABAJAN A BASE DE ENERGÍA ELÉCTRICA POSEE?<br />………………………………………………………………………………………………………………………….<br />3º ¿CUÁL ES EL MONTO ECONÓMICO QUE INVIRTIÓ EN MATERIALES QUE NO UTILIZÓ EN LA PRODUCCIÓN?<br />$...................................................................................................................................................<br />4º ¿A CUANTO ASCIENDEN LOS INGRESOS ECONÓMICOS OBTENIDOS POR LA PRODUCCIÓN EN LOS MESES DE NOVIEMBRE Y DICIEMBRE?<br />$....................................................................................................................................................<br />5º ¿EXISTIÓ UN DÉFICIT ECONÓMICO EN LA EMPRESA O MICROEMPRESA DEBIDO A LA RACIONALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA? ¿CUAL FUÉ EL MONTO?<br />SI $...............................................<br />NO<br />6º ¿HA SUFRIDO ALGÚN DAÑO LA MAQUINARIA ELÉCTRICA DEBIDO A LA RACIONALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA? ¿CUÁL FUE EL MONTO?<br />SI $...............................................<br />NO<br />7º ¿QUÉ MEDIDAS ADOPTA PARA ENFRENTAR LA RACIONALIZACIÓN ELÉCTRICA Y EN ESTAS MEDIDAS CUANTO ES LO QUE INVIERTE?<br />……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />GRACIAS POR SU COLABORACIÓN<br />Riobamba, 23 de Diciembre del 2009.<br />Sr. Ingeniero<br />Celso Escobar Mora.<br />GERENTE DE INVERSIONES PRODUCTIVAS RIOBAMBA EX PARQUE INDUSTRIAL. <br />Presente.-<br />De nuestras consideraciones:<br />Reciba un cordial y afectuoso saludo de las estudiantes del Segundo Año de la Facultad de Ciencias Políticas y Administrativas de la Escuela de Economía de la Universidad Nacional de Chimborazo, a la vez deseamos éxitos en las delicadas funciones a usted encomendadas en tan prestigiosa Institución Empresarial. <br />Por medio del presente solicitamos a su digna persona muy comedidamente, que se nos proporcione datos inherentes a la Historia y Fundación del Parque Industrial de Riobamba, hoy llamado Inversiones Productivas, ya que estamos realizando un micro proyecto en el cual se enfoque la incidencia que ha ocasionado en las empresas y microempresas de Inversiones Productivas de Riobamba, los racionamientos de la Energía Eléctrica.<br />Por la atención favorable que se digne dar al presente, anticipamos nuestros agradecimientos. <br />Atentamente,<br />POR EL DESARROLLO DE RIOBAMBA.<br /> Fanny Noboa N. Cecilia González O.<br /> ESTUDIANTE ESTUDIANTE<br />2do. AÑO ESCUELA DE.ECO.UNACH. 2do. AÑO ESCUELA DE. ECO. UNACH.<br /> C.I.N° 060519330-9 C.I. N° 070582765-7 <br /> <br /> CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES<br /> <br />ACTIVIDADESNov-09Dic-09Ene-10Feb-10DIASVLVSLMJLMMiSLMLVSDLMJVV27304122123242829309111218222324252728295Propuesta del Anteproyecto •                     Planteamiento del tema  •                    Estudio del sector de realización: Inversiones Prod.   •                   Búsqueda de Información    •                  Elaboración de encuestas     ••                Elaboración de entrega de oficio en oficinas de Inv. Prod.       •               Entrega de Historia de Inversiones Productivas        •              Realización de encuestas         •••           Desarrollo del Anteproyecto            •••        Tabulación de datos               •       Búsqueda de información adicional sobre el tema                ••     Elaboración de anexos                  •    Revisión general del Anteproyecto                   •   Impresión del Anteproyecto                    •  Entrega de Anteproyecto                     • Exposición de Anteproyecto                      •<br />WEB GRAFÍA<br />http://www.semana.com/noticias-america-latina/inician-racionamientos-energia-electrica-ecuador/130950.aspx<br />http://www.laprensa.com.ec/temasemana.asp?id=329<br />http://www.radiosantafe.com/2009/12/15/popularidad-de-correa-podria-afectarse-por-sequia-en-ecuador/<br />http://www.hoy.com.ec/noticias-ecuador/perdidas-lapidarias-dejan-los-apagones-387091.html<br />http://www.hoy.com.ec/noticias-ecuador/sedimentos-y-estiaje-los-problemas-de-paute-367621.html<br />http://www.explored.com.ec/noticias-ecuador/deforestacion-provoca-la-escasez-de-lluvias-62267-62267.html<br />http://www.ecuadorinmediato.com/Noticias/news_user_view/el_telegrafo_guayaquil_ecuador_tiene_menos_glaciares_y_lluvias--118267<br />BIBLIOGRAFÍA<br />LIBRO:(DE ABREU, Carlos Ricardo quot; Readministraciónquot; , Departamento de Empresas. Facultad de ciencias económicas. ULA.)<br />Diario LA PRENSA, Rbba 20/11/09<br />REVISTA LIDERES (16/11/09) Pg.11<br />INFORME DE COSTOS ESTIMADOS<br />1.- Transporte $4.00<br />2.-Impresiones $3.80<br />3.-Copias $2.50<br />4.-Anillado $1.50<br />5.-Internet $3.50<br />6.-C.D $0.60<br /> $15.40<br />