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Caracas, 14 de marzo de 2018
I
Plan de la Burguesía Imperialista para Colapsar Nuestro Sistema de
Producción de Bienes y Prestación de Servicios
Peligro inminente de un colapso en la producción de bienes y
prestación de servicios fundamentales
Como consecuencia de la ejecución y cumplimiento del plan, en la lucha
económica impulsada por el imperialismo estamos a punto de una paralización
casi total de la producción de:
1. Combustible y aceites lubricantes, cuya consecuencia inmediata será la
paralización del transporte y gran parte de las máquinas y equipos de toda
la industria nacional
2. Gas doméstico para los hogares
3. Energía eléctrica, cuya consecuencia fundamental sería dejar a la mitad del
país sin energía eléctrica, afectando a los hogares y a la producción nacional
4. La petroquímica, que necesita el gas asociado al petróleo, lo que incide
directamente en la producción de: alimentos, medicamentos, detergentes y
desinfectantes, agua potable, combustible, aluminio y plástico, entre otros.
Situación Actual
Como consecuencia de los avances del enemigo en su propósito nos
encontramos en la actual situación:
1. Abandono y sabotaje de la producción de petróleo y gas de PDVSA-Occidente
(el 80 % es del Lago de Maracaibo)
 Para el 08/03/2018 la producción cayó a 302 mil barriles diarios, por lo
que desde el 31/01/2018, en apenas un mes y 8 días la producción cayó
en 70 mil barriles diarios, es decir 1200 % más rápido de como venía
cayendo.
 El 07/03/2018 se dejó de enviar petróleo al CRP desde el Lago de
Maracaibo y el CRP está dependiendo solo del petróleo que viene desde
oriente en buques EXTRANJEROS. Si estos buques dejan de llevar petróleo
al CRP y a la Refinería El Palito, estas se quedan sin petróleo para
procesar, por lo que el país se queda sin la producción del 85% del
combustible (actualmente la producción de ambas está en el 40% de su
Página 2 de 10
capacidad), el 95 % de aceite lubricante (actualmente la producción ya es
cero), y el 70 % del gas doméstico.
 Actualmente, desde el Lago de Maracaibo, no se le está suministrando gas
a Pequiven, lo que incide negativamente en la producción de alimentos,
detergentes, combustibles, plásticos, aluminio, medicamentos, entre otros.
2. Abandono y sabotaje del Centro de Refinación Paraguaná
 Actualmente la capacidad de procesamiento del CRP es del 40% y su
confiabilidad operacional es muy baja, es decir en cualquier momento
pudiese haber una baja abrupta de la capacidad operativa, hasta el nivel
de llevarla a cero
 Las reservas actuales del CRP son: gasolina – 4 días, diésel – 4 días y gas
doméstico 0 días, por lo que si se paran los buques extranjero que
transporta el petróleo desde oriente, solo tenemos reservas en el CRP para
4 días.
3. Abandono y Sabotaje del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN)
 Actualmente la generación termoeléctrica en el centro y occidente del país
no ha superado los 3500 MW, es decir en vez de subir la capacidad con las
inversiones que se hicieron en el 2010, donde la generación llegó a un
tope de 7000 MW, bajo a la mitad.
 Si el CRP deja de producir combustible líquido, lo cual está latente por lo
que ya hemos dicho, la generación termoeléctrica bajaría abruptamente o
si volvemos a perder las líneas de transmisión que van desde la sub-
estación La Arenosa (Carabobo) hasta sub-estación Yaracuy, esto va a
significar un colapso del sistema eléctrico en el occidente, la región andina
y parte de los llanos del país
4. Abandono y Sabotaje de la Producción de Acero
 En el 2018, hasta el 08/03/2018 SIDOR ha producido 18 mil toneladas. De
mantenerse esta tendencia la producción solo llegará a 0,1 millones de
toneladas en el año (el 2,3 % del máximo histórico)
Plan elaborado y en ejecución del enemigo
La Burguesía imperialista desde la derrota que le infligimos en el golpe de
estado y el sabotaje petrolero de 2002-2003, y la posterior nacionalización de
las industrias estratégicas, puso en marcha un plan para colapsar nuestro
sistema socioeconómico, para ello definió tres teatros de operaciones
principales:
1. Industria de los Hidrocarburos (petróleo y gas)
Página 3 de 10
2. Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN)
3. Industria del Acero
El petróleo, el gas y la electricidad son las principales fuentes de energía a nivel
mundial y a su vez de nuestro sistema de producción de bienes y prestación de
servicios. El acero es el principal material para la construcción de máquinas,
equipos, instrumentos y herramientas. Sin uno solo de estos elementos
cualquier sistema productivo a nivel mundial colapsa.
Acciones del plan
Abandono y sabotaje de la producción de petróleo y gas de PDVSA-Zulia (el 80
% es del Lago de Maracaibo)
 El Centro de Refinación Paraguaná (CRP) y la Refinería El Palito fueron
diseñadas para procesar el petróleo liviano del Lago de Maracaibo. Estas dos
refinerías tienen capacidad instalada para producir el 85% del combustible
nacional (gasolina, diésel y gasolina de avión (JetA-1) (CRP el 71 % y El
Palito 14 %), CRP tiene capacidad instalada para producir el 95% del aceite
lubricante y el 70 % del gas butano (gas de uso doméstico) a nivel nacional.
 Para el cierre del año 2004 la producción promedio de PDVSA-Zulia fue 1,229
millones de barriles diarios, para el 31/01/2018 la producción cayó a 0,372
millones de barriles diarios, por lo que en este periodo de 13 años la
producción cayó 857 mil barriles diarios, para un promedio de caída de 71
mil barriles diarios por año.
 En el año 2008 nacionalizamos la flota lacustre para operar y hacer
mantenimiento a las instalaciones del Lago de Maracaibo, conformada por
una flota liviana de 953 lanchas y una flota pesada de 125 embarcaciones,
para noviembre de 2017 se encontraban operativas 140 lanchas y 25
embarcaciones, para marzo de 2018 solo están operativas 41 lanchas y 20
embarcaciones. En tan solo tres meses se han perdido 100 lanchas y 10
embarcaciones
 El petróleo del Lago de Maracaibo que se le enviaba al CRP y a la Refinería El
Palito, ha venido mermando abruptamente y hay una parte que se envía
desde oriente (en buques EXTRANJEROS).
Abandono y sabotaje del Centro de Refinación Paraguaná
 En el año 2010 se detectó la presencia del MOSAD en el CRP
 El 25 de agosto de 2012 fue la explosión de Amuay, desde ahí no se ha
podido recuperar la producción del CRP
Página 4 de 10
 Desde el año 2012 se comenzó a enviar petróleo fuera de especificaciones al
CRP, el cual no tiene el mismo rendimiento y generan daños en la
infraestructura.
 Actualmente la capacidad de procesamiento del CRP ha disminuido al 40% y
su confiabilidad operacional es muy baja, es decir en cualquier momento
pudiese haber una baja abrupta de la capacidad operativa, hasta el nivel de
llevarla a cero
Abandono y Sabotaje del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN)
 El principal nudo crítico del SEIN es la baja generación termoeléctrica en el
centro y occidente del país.
 Para el 2010 (año de la crisis eléctrica) la generación termoeléctrica en el
centro y occidente del país llegó hasta un tope de 7000 MW
aproximadamente, sin satisfacer la demanda. Ese año se tomó la decisión de
invertir en la compra de generadores termoeléctricos y entre otras plantas se
instaló Termo Zulia, Josefa Camejo (Falcón) y se instalaron maquinas nuevas
en Planta Centro (Carabobo).
 Actualmente la generación termoeléctrica en el centro y occidente del país no
ha superado los 3500 MW, es decir en vez de subir la capacidad con las
inversiones, bajo a la mitad.
Abandono y Sabotaje de la Producción de Acero
 En el año 2007 SIDOR produjo 4,3 millones de toneladas de acero líquido
(máximo histórico)
 En el año 2017 SIDOR produjo 0,3 millones de toneladas de acero líquido (el
7 % del máximo histórico)
 En el año 2008 se dejaron de producir aceros especiales en el Complejo
Siderúrgico Nacional, fundamentales en la fabricación de partes y piezas para
máquinas y equipos, necesarios en toda la industria nacional (agroindustria,
industria pesada, mediana y liviana). Por ejemplo las partes y piezas para la
reparación de la flota lacustre liviana y pesada imprescindibles para la
producción de petróleo del Lago de Maracaibo, así como las maquinas
rotativas dañadas en CRP
Esta información ha sido suministrada por trabajadores y trabajadoras de las
distintas empresas, (PDVSA, CORPOELEC, SIDOR) organizados en equipos de
estudio de la Universidad Bolivariana de Trabajadores “Jesús Rivero” que
vienen realizando el seguimiento y la sistematización de los datos vinculados a
la producción. De igual manera se han elaborados propuestas de acciones de
parte de la clase obrera para enfrentar este plan.
Página 5 de 10
II
Plan de Ofensiva Revolucionaria de la Clase Obrera para Recuperar y
Estabilizar el Sistema de Producción de Bienes y Prestación de
Servicios en Función de Satisfacer las Necesidades del Pueblo
La estrategia para desarrollar el plan de ofensiva revolucionaria de la clase
obrera es la gestión directa y democrática de la dirección del proceso
social de trabajo como clase obrera y su táctica el desarrollo de
Campañas con objetivos fundamentales que alcanzaremos desarrollando
Batallas planificadas en base a la jerarquización de objetivos específicos.
Las Campañas se desarrollaran simultáneamente con el objeto de recuperar y
estabilizar la producción, en cada uno de los puntos neurálgicos donde fue
vulnerado nuestro sistema de producción de bienes y prestación de servicios.
Las Batallas, las realizaremos en el área específica que vamos a recuperar,
mediante la concentración y desconcentración de fuerzas como clase obrera,
con trabajadores especializados en el área y recursos logísticos de diferentes
entidades de trabajo.
Cada batalla cumplirá un objetivo específico dentro de la Campaña, donde cada
objetivo específico apunta al objetivo general de la Campaña.
Las Campañas con sus Batallas son las siguientes:
Campaña de los hidrocarburos
Objetivo: Recuperar y estabilizar la producción de hidrocarburos para
recuperar y estabilizar el sistema nacional de producción de bienes y prestación
de servicios
Batallas:
1. Batalla del Lago de Maracaibo
Objetivo: Recuperar y estabilizar la producción de petróleo y gas en el Lago
de Maracaibo, como materia prima requerida para recuperar la producción
de combustible, aceites lubricantes y gas doméstico en el Centro de
Refinación Paraguaná y El Palito, y la producción de PEQUIVEN
En esta batalla daremos los combates por:
 La recuperación de la flota lacustre liviana y pesada
 La Recuperación de la capacidad de fabricación de partes y piezas de
Talleres Centrales La Salina
Página 6 de 10
 El inventario de todos los almacenes
 La recuperación de la capacidad operativa de las plantas de compresión
de gas
 La estabilización del Sistema Eléctrico de PDVSA-Occidente
 La recuperación de la producción en las Unidades de Producción:
Lagomar, Tía Juana Mediano, Lagotreco (Sur Lago Trujillo y Bloque VII-
Área 8) y Lagocinco. Comenzando por los pozos categoría 2 y 3.
 El Reimpulso del Proyecto Rafael Urdaneta para la exploración y
producción de yacimientos de gas y condensado
 La Construcción de un sistema de seguridad y defensa integral de las
instalaciones, desarrollado mediante la integración orgánica como clase
obrera de los trabajadores de la FANB, PDVSA y las comunidades
2. Batalla del Centro de Refinación Paraguaná
Objetivo: Recuperar la capacidad de producción y confiabilidad operacional
en función de producir el combustible, los aceites lubricantes y el gas
doméstico para suministrárselo a nuestro sistema de producción de bienes y
prestación de servicio.
En esta batalla daremos los combates por:
 La recuperación de la confiabilidad operacional de los equipo rotativos y
los equipos estáticos del CRP
 La fabricación nacional de Catalizadores y Químicos utilizados en los
diferentes procesos de Refinación
 La Fabricación de partes y piezas en el Taller Central del CRP en conjunto
con los demás talleres nacionales.
 La construcción del sistema de intercambio entre PDVSA con empresas
del estado (PDVSA – PEQUIVEN – CONACAL – VENVIDRIO – GRAFITOS
DEL ORINOCO – INVENCEN – SIDOR – ETC), donde se garantice disponer
oportunamente de los siguientes insumos y químicos: botellas de vidrio,
cemento, acero de refuerzo y estructural, soda cáustica, ácido clorhídrico,
cloro en cilindro, ácido sulfúrico, sulfato de aluminio y Cal Hidratada.
 Implementar un sistema de transporte propio PDVSA o FANB que permita
el intercambio entre PDVSA con empresas del estado (PDVSA –
PEQUIVEN – CONACAL – VENVIDRIO – GRAFITOS DEL ORINOCO –
INVENCEN – SIDOR – ETC), donde se garantice el transporte de los
insumos y químicos antes mencionados y se disminuyan los costos al
eliminar el transporte privado.
Página 7 de 10
3. Batalla de la Distribución de los Aceites Lubricantes
Objetivo: Construir un sistema de distribución de los aceites lubricantes
basado en la complementariedad entre las entidades de trabajo, gestionado
de manera directa por la clase obrera y las comunidades organizadas en
Estado, que sustituya al sistema actual de comercialización de los aceites
lubricantes.
Los Combates los estamos precisando
4. Batalla de Monagas
Objetivo: Estabilizar y Mantener la producción de petróleo, y Asegurar el
manejo optimo del Gas asociado a la producción de crudo en los campos de
Monagas.
En esta batalla daremos los combates por:
 Recuperar el gas que se quema en Monagas, con la finalidad de
completar la cuota de inyección a los yacimientos y garantizar el 70% del
consumo del mercado interno y petroquímica.
 Garantizar la operatividad de pozos productores e inyectores, estaciones
y plantas de inyección de gas y agua que permitan estabilizar y mantener
la producción de petróleo.
 Recuperar la flota liviana y pesada de PDVSA Monagas.
 Realizar inventario en todos los almacenes de PDVSA Monagas.
 Construir sistema de seguridad de defensa integral de las instalaciones
conformado por los trabajadores, las comunidades y la Fuerza Armada
Nacional Bolivariana.
5. Batalla del desarrollo independiente de la técnica, ciencia y tecnología del
sector hidrocarburos
Objetivo: Sistematizar la técnica, la ciencia y la tecnología generada por la
clase obrera en su participación en el proceso social de trabajo desde
PDVSA, en función de consolidar nuestra independencia técnica, científica y
tecnológica y nuestra soberanía nacional.
En esta batalla daremos los combates por:
- Reactivar y repotenciar todos los Talleres Centrales de PDVSA
- Reactivar y repotenciar INTEVEP
6. Batalla del intercambio de tecnología, partes, piezas e insumos a lo interno
de PDVSA y de ella con otras entidades de trabajo.
Página 8 de 10
Objetivo: Construir un sistema de complementariedad en el intercambio a lo
interno de PDVSA y de ella con otras entidades de trabajo.
En esta batalla daremos los combates por:
- Generar un sistema en PDVSA de Inventario y disponibilidad de
tecnología, partes, piezas e insumos a nivel nacional (hasta los llamados
“tigritos”)
- Establecer un sistema en PDVSA de adquisición de tecnología, partes,
piezas e insumos basada en la gestión directa y democrática por la clase
obrera que priorice la producción nacional y especialmente a las
entidades de trabajo de propiedad social y en proceso de nacionalización,
por ejemplo:
 TAVSA : Fabricación de tubos de acero sin costura para perforación y
producción
 ENATUB: Fabricas de tubos con costura para petróleo y gas
 INDORCA / EQUIPETROL: metalmecánica, fabrica cabezales para
bombas de cavidad progresiva (BCP), etc.
 CONMETASA: metalmecánica, fabrica tanques petroleros, etc.
 INVEVAL / ENAVAL: Válvulas
 Batalla del Coque Verde en el Complejo Petroquímico José Antonio
Anzoátegui
Objetivo: Uso del coque verde para la industria del acero y el aluminio
En esta batalla daremos los combates por:
- La calcinación del coque verde
7. Batalla de la seguridad y defensa integral
Objetivo: Construir un sistema nacional de seguridad y defensa integral de
las instalaciones de PDVSA, basado en la unidad como clase obrera de los
trabajadores de las FANB, PDVSA y las comunidades
Los Combates los estamos precisando
Campaña del Acero
Objetivo: Recuperar y estabilizar la producción de acero en función de
utilizarlo como materia prima para el sistema nacional de producción de bienes
y prestación de servicios
Batallas:
1. Batalla de la construcción de partes y piezas para máquinas y equipos
Página 9 de 10
Objetivo: Reparar y hacer mantenimiento a las máquinas y equipos de toda
la industria nacional
En esta batalla daremos los combates por:
- La producción de aceros especiales en el Complejo Siderúrgico Nacional
Planta Casima
- Activar la Planta Abreu de Lima, concebida para la fabricación de aceros
especiales
- Activar todo el potencial nacional en fundición y metalmecánica, y
unificarlo en torno a un mismo objetivo y plan
2. Batalla de la producción de acero
Objetivo: Aumentar la producción de acero para suministrárselo a toda la
industria nacional: agroindustria, hidrocarburos, construcción, agua,
electricidad, etc.
En esta batalla daremos los combates por:
- El aumento de la producción de pellas en FMO y SIDOR
- La recuperación de la producción de briquetas de la entidad de trabajo
"Briqueteras del Orinoco".
- La sustitución de importaciones de insumos para la industria del acero:
dolomita (explotación de la mina de dolomita en el Palmar), electrodos
para hornos de arco eléctrico, ferro aleaciones, antracita por coque
petrolero y grafito (Desmoldeantes para la producción de briquetas)
- La reactivación y nacionalización de la empresa transnacional FERROVEN,
para la fabricación de ferro aleaciones
- El aumento de la producción de refractarios en el país.
3. Batalla de la fabricación y suministro de tubos sin costura a PDVSA
Objetivo: Suministro a PDVSA de tubería de acero sin costura de 5”, 7”,
7,5”, 9-5/8”, 13-3/8” para revestimiento en perforación y rehabilitación de
pozos petroleros (ahorro de al menos 2 millones $ por pozo)
En esta batalla daremos los combates por:
- La entrega de la tubería API desincorporada de los diferentes pozos de la
faja petrolífera del Orinoco a la Planta Simón Bolívar ENATUB, Edo
Carabobo, para su recuperación y reactivación de pozos petroleros
paralizados por falta de tubos.
- Activar la entidad de trabajo TAVSA, fábrica de tubos sin costura y que
PDVSA le compre los tubos.
Página 10 de 10
4. Batalla del sector transformador del acero
Objetivo: Tomar el control como clase obrera organizada en Estado del
sector transformador del acero (el cual está en manos privadas).
Los Combates los estamos precisando.
5. Batalla de la distribución del acero
Objetivo: Construir un sistema de distribución del acero basado en la
complementariedad entre las entidades de trabajo, gestionado de manera
directa por la clase obrera y las comunidades organizadas en Estado, que
sustituya al sistema actual de comercialización del acero.
Los Combates los estamos precisando.
Campaña del Sistema Eléctrico Nacional
Objetivo: Estabilizar el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional en función
de recuperar y estabilizar el sistema nacional de producción de bienes y
prestación de servicios
Batallas:
1. Batalla de la generación eléctrica
Objetivo: Aumento de la generación eléctrica en el centro y occidente del
país
En esta batalla daremos los combates por:
- Recuperar la generación eléctrica en Planta Centro, Edo. Carabobo
- Recuperar la generación eléctrica en Termo-Zulia, Edo. Zulia
- Recuperar la generación eléctrica en Josefa Camejo, Edo. Falcón
- Recuperar la generación eléctrica en Planta Don Luis Zambrano, Edo.
Mérida
- Recuperar la generación eléctrica en Planta Tacoa (Complejo Generador
Josefa Joaquina Sánchez Bastidas), Edo. Vargas.
2. Batalla de los transformadores eléctricos
Objetivo: Fabricación nacional de transformadores eléctricos
En esta batalla daremos los combates por:
- Nacionalizar y reactivar la entidad de trabajo CAIVET, la cual tiene
capacidad para suplir el 63 % de la necesidad nacional de
transformadores.

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Plan para la ofensiva revolucionaria (1)

  • 1. Página 1 de 10 Caracas, 14 de marzo de 2018 I Plan de la Burguesía Imperialista para Colapsar Nuestro Sistema de Producción de Bienes y Prestación de Servicios Peligro inminente de un colapso en la producción de bienes y prestación de servicios fundamentales Como consecuencia de la ejecución y cumplimiento del plan, en la lucha económica impulsada por el imperialismo estamos a punto de una paralización casi total de la producción de: 1. Combustible y aceites lubricantes, cuya consecuencia inmediata será la paralización del transporte y gran parte de las máquinas y equipos de toda la industria nacional 2. Gas doméstico para los hogares 3. Energía eléctrica, cuya consecuencia fundamental sería dejar a la mitad del país sin energía eléctrica, afectando a los hogares y a la producción nacional 4. La petroquímica, que necesita el gas asociado al petróleo, lo que incide directamente en la producción de: alimentos, medicamentos, detergentes y desinfectantes, agua potable, combustible, aluminio y plástico, entre otros. Situación Actual Como consecuencia de los avances del enemigo en su propósito nos encontramos en la actual situación: 1. Abandono y sabotaje de la producción de petróleo y gas de PDVSA-Occidente (el 80 % es del Lago de Maracaibo)  Para el 08/03/2018 la producción cayó a 302 mil barriles diarios, por lo que desde el 31/01/2018, en apenas un mes y 8 días la producción cayó en 70 mil barriles diarios, es decir 1200 % más rápido de como venía cayendo.  El 07/03/2018 se dejó de enviar petróleo al CRP desde el Lago de Maracaibo y el CRP está dependiendo solo del petróleo que viene desde oriente en buques EXTRANJEROS. Si estos buques dejan de llevar petróleo al CRP y a la Refinería El Palito, estas se quedan sin petróleo para procesar, por lo que el país se queda sin la producción del 85% del combustible (actualmente la producción de ambas está en el 40% de su
  • 2. Página 2 de 10 capacidad), el 95 % de aceite lubricante (actualmente la producción ya es cero), y el 70 % del gas doméstico.  Actualmente, desde el Lago de Maracaibo, no se le está suministrando gas a Pequiven, lo que incide negativamente en la producción de alimentos, detergentes, combustibles, plásticos, aluminio, medicamentos, entre otros. 2. Abandono y sabotaje del Centro de Refinación Paraguaná  Actualmente la capacidad de procesamiento del CRP es del 40% y su confiabilidad operacional es muy baja, es decir en cualquier momento pudiese haber una baja abrupta de la capacidad operativa, hasta el nivel de llevarla a cero  Las reservas actuales del CRP son: gasolina – 4 días, diésel – 4 días y gas doméstico 0 días, por lo que si se paran los buques extranjero que transporta el petróleo desde oriente, solo tenemos reservas en el CRP para 4 días. 3. Abandono y Sabotaje del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN)  Actualmente la generación termoeléctrica en el centro y occidente del país no ha superado los 3500 MW, es decir en vez de subir la capacidad con las inversiones que se hicieron en el 2010, donde la generación llegó a un tope de 7000 MW, bajo a la mitad.  Si el CRP deja de producir combustible líquido, lo cual está latente por lo que ya hemos dicho, la generación termoeléctrica bajaría abruptamente o si volvemos a perder las líneas de transmisión que van desde la sub- estación La Arenosa (Carabobo) hasta sub-estación Yaracuy, esto va a significar un colapso del sistema eléctrico en el occidente, la región andina y parte de los llanos del país 4. Abandono y Sabotaje de la Producción de Acero  En el 2018, hasta el 08/03/2018 SIDOR ha producido 18 mil toneladas. De mantenerse esta tendencia la producción solo llegará a 0,1 millones de toneladas en el año (el 2,3 % del máximo histórico) Plan elaborado y en ejecución del enemigo La Burguesía imperialista desde la derrota que le infligimos en el golpe de estado y el sabotaje petrolero de 2002-2003, y la posterior nacionalización de las industrias estratégicas, puso en marcha un plan para colapsar nuestro sistema socioeconómico, para ello definió tres teatros de operaciones principales: 1. Industria de los Hidrocarburos (petróleo y gas)
  • 3. Página 3 de 10 2. Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN) 3. Industria del Acero El petróleo, el gas y la electricidad son las principales fuentes de energía a nivel mundial y a su vez de nuestro sistema de producción de bienes y prestación de servicios. El acero es el principal material para la construcción de máquinas, equipos, instrumentos y herramientas. Sin uno solo de estos elementos cualquier sistema productivo a nivel mundial colapsa. Acciones del plan Abandono y sabotaje de la producción de petróleo y gas de PDVSA-Zulia (el 80 % es del Lago de Maracaibo)  El Centro de Refinación Paraguaná (CRP) y la Refinería El Palito fueron diseñadas para procesar el petróleo liviano del Lago de Maracaibo. Estas dos refinerías tienen capacidad instalada para producir el 85% del combustible nacional (gasolina, diésel y gasolina de avión (JetA-1) (CRP el 71 % y El Palito 14 %), CRP tiene capacidad instalada para producir el 95% del aceite lubricante y el 70 % del gas butano (gas de uso doméstico) a nivel nacional.  Para el cierre del año 2004 la producción promedio de PDVSA-Zulia fue 1,229 millones de barriles diarios, para el 31/01/2018 la producción cayó a 0,372 millones de barriles diarios, por lo que en este periodo de 13 años la producción cayó 857 mil barriles diarios, para un promedio de caída de 71 mil barriles diarios por año.  En el año 2008 nacionalizamos la flota lacustre para operar y hacer mantenimiento a las instalaciones del Lago de Maracaibo, conformada por una flota liviana de 953 lanchas y una flota pesada de 125 embarcaciones, para noviembre de 2017 se encontraban operativas 140 lanchas y 25 embarcaciones, para marzo de 2018 solo están operativas 41 lanchas y 20 embarcaciones. En tan solo tres meses se han perdido 100 lanchas y 10 embarcaciones  El petróleo del Lago de Maracaibo que se le enviaba al CRP y a la Refinería El Palito, ha venido mermando abruptamente y hay una parte que se envía desde oriente (en buques EXTRANJEROS). Abandono y sabotaje del Centro de Refinación Paraguaná  En el año 2010 se detectó la presencia del MOSAD en el CRP  El 25 de agosto de 2012 fue la explosión de Amuay, desde ahí no se ha podido recuperar la producción del CRP
  • 4. Página 4 de 10  Desde el año 2012 se comenzó a enviar petróleo fuera de especificaciones al CRP, el cual no tiene el mismo rendimiento y generan daños en la infraestructura.  Actualmente la capacidad de procesamiento del CRP ha disminuido al 40% y su confiabilidad operacional es muy baja, es decir en cualquier momento pudiese haber una baja abrupta de la capacidad operativa, hasta el nivel de llevarla a cero Abandono y Sabotaje del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN)  El principal nudo crítico del SEIN es la baja generación termoeléctrica en el centro y occidente del país.  Para el 2010 (año de la crisis eléctrica) la generación termoeléctrica en el centro y occidente del país llegó hasta un tope de 7000 MW aproximadamente, sin satisfacer la demanda. Ese año se tomó la decisión de invertir en la compra de generadores termoeléctricos y entre otras plantas se instaló Termo Zulia, Josefa Camejo (Falcón) y se instalaron maquinas nuevas en Planta Centro (Carabobo).  Actualmente la generación termoeléctrica en el centro y occidente del país no ha superado los 3500 MW, es decir en vez de subir la capacidad con las inversiones, bajo a la mitad. Abandono y Sabotaje de la Producción de Acero  En el año 2007 SIDOR produjo 4,3 millones de toneladas de acero líquido (máximo histórico)  En el año 2017 SIDOR produjo 0,3 millones de toneladas de acero líquido (el 7 % del máximo histórico)  En el año 2008 se dejaron de producir aceros especiales en el Complejo Siderúrgico Nacional, fundamentales en la fabricación de partes y piezas para máquinas y equipos, necesarios en toda la industria nacional (agroindustria, industria pesada, mediana y liviana). Por ejemplo las partes y piezas para la reparación de la flota lacustre liviana y pesada imprescindibles para la producción de petróleo del Lago de Maracaibo, así como las maquinas rotativas dañadas en CRP Esta información ha sido suministrada por trabajadores y trabajadoras de las distintas empresas, (PDVSA, CORPOELEC, SIDOR) organizados en equipos de estudio de la Universidad Bolivariana de Trabajadores “Jesús Rivero” que vienen realizando el seguimiento y la sistematización de los datos vinculados a la producción. De igual manera se han elaborados propuestas de acciones de parte de la clase obrera para enfrentar este plan.
  • 5. Página 5 de 10 II Plan de Ofensiva Revolucionaria de la Clase Obrera para Recuperar y Estabilizar el Sistema de Producción de Bienes y Prestación de Servicios en Función de Satisfacer las Necesidades del Pueblo La estrategia para desarrollar el plan de ofensiva revolucionaria de la clase obrera es la gestión directa y democrática de la dirección del proceso social de trabajo como clase obrera y su táctica el desarrollo de Campañas con objetivos fundamentales que alcanzaremos desarrollando Batallas planificadas en base a la jerarquización de objetivos específicos. Las Campañas se desarrollaran simultáneamente con el objeto de recuperar y estabilizar la producción, en cada uno de los puntos neurálgicos donde fue vulnerado nuestro sistema de producción de bienes y prestación de servicios. Las Batallas, las realizaremos en el área específica que vamos a recuperar, mediante la concentración y desconcentración de fuerzas como clase obrera, con trabajadores especializados en el área y recursos logísticos de diferentes entidades de trabajo. Cada batalla cumplirá un objetivo específico dentro de la Campaña, donde cada objetivo específico apunta al objetivo general de la Campaña. Las Campañas con sus Batallas son las siguientes: Campaña de los hidrocarburos Objetivo: Recuperar y estabilizar la producción de hidrocarburos para recuperar y estabilizar el sistema nacional de producción de bienes y prestación de servicios Batallas: 1. Batalla del Lago de Maracaibo Objetivo: Recuperar y estabilizar la producción de petróleo y gas en el Lago de Maracaibo, como materia prima requerida para recuperar la producción de combustible, aceites lubricantes y gas doméstico en el Centro de Refinación Paraguaná y El Palito, y la producción de PEQUIVEN En esta batalla daremos los combates por:  La recuperación de la flota lacustre liviana y pesada  La Recuperación de la capacidad de fabricación de partes y piezas de Talleres Centrales La Salina
  • 6. Página 6 de 10  El inventario de todos los almacenes  La recuperación de la capacidad operativa de las plantas de compresión de gas  La estabilización del Sistema Eléctrico de PDVSA-Occidente  La recuperación de la producción en las Unidades de Producción: Lagomar, Tía Juana Mediano, Lagotreco (Sur Lago Trujillo y Bloque VII- Área 8) y Lagocinco. Comenzando por los pozos categoría 2 y 3.  El Reimpulso del Proyecto Rafael Urdaneta para la exploración y producción de yacimientos de gas y condensado  La Construcción de un sistema de seguridad y defensa integral de las instalaciones, desarrollado mediante la integración orgánica como clase obrera de los trabajadores de la FANB, PDVSA y las comunidades 2. Batalla del Centro de Refinación Paraguaná Objetivo: Recuperar la capacidad de producción y confiabilidad operacional en función de producir el combustible, los aceites lubricantes y el gas doméstico para suministrárselo a nuestro sistema de producción de bienes y prestación de servicio. En esta batalla daremos los combates por:  La recuperación de la confiabilidad operacional de los equipo rotativos y los equipos estáticos del CRP  La fabricación nacional de Catalizadores y Químicos utilizados en los diferentes procesos de Refinación  La Fabricación de partes y piezas en el Taller Central del CRP en conjunto con los demás talleres nacionales.  La construcción del sistema de intercambio entre PDVSA con empresas del estado (PDVSA – PEQUIVEN – CONACAL – VENVIDRIO – GRAFITOS DEL ORINOCO – INVENCEN – SIDOR – ETC), donde se garantice disponer oportunamente de los siguientes insumos y químicos: botellas de vidrio, cemento, acero de refuerzo y estructural, soda cáustica, ácido clorhídrico, cloro en cilindro, ácido sulfúrico, sulfato de aluminio y Cal Hidratada.  Implementar un sistema de transporte propio PDVSA o FANB que permita el intercambio entre PDVSA con empresas del estado (PDVSA – PEQUIVEN – CONACAL – VENVIDRIO – GRAFITOS DEL ORINOCO – INVENCEN – SIDOR – ETC), donde se garantice el transporte de los insumos y químicos antes mencionados y se disminuyan los costos al eliminar el transporte privado.
  • 7. Página 7 de 10 3. Batalla de la Distribución de los Aceites Lubricantes Objetivo: Construir un sistema de distribución de los aceites lubricantes basado en la complementariedad entre las entidades de trabajo, gestionado de manera directa por la clase obrera y las comunidades organizadas en Estado, que sustituya al sistema actual de comercialización de los aceites lubricantes. Los Combates los estamos precisando 4. Batalla de Monagas Objetivo: Estabilizar y Mantener la producción de petróleo, y Asegurar el manejo optimo del Gas asociado a la producción de crudo en los campos de Monagas. En esta batalla daremos los combates por:  Recuperar el gas que se quema en Monagas, con la finalidad de completar la cuota de inyección a los yacimientos y garantizar el 70% del consumo del mercado interno y petroquímica.  Garantizar la operatividad de pozos productores e inyectores, estaciones y plantas de inyección de gas y agua que permitan estabilizar y mantener la producción de petróleo.  Recuperar la flota liviana y pesada de PDVSA Monagas.  Realizar inventario en todos los almacenes de PDVSA Monagas.  Construir sistema de seguridad de defensa integral de las instalaciones conformado por los trabajadores, las comunidades y la Fuerza Armada Nacional Bolivariana. 5. Batalla del desarrollo independiente de la técnica, ciencia y tecnología del sector hidrocarburos Objetivo: Sistematizar la técnica, la ciencia y la tecnología generada por la clase obrera en su participación en el proceso social de trabajo desde PDVSA, en función de consolidar nuestra independencia técnica, científica y tecnológica y nuestra soberanía nacional. En esta batalla daremos los combates por: - Reactivar y repotenciar todos los Talleres Centrales de PDVSA - Reactivar y repotenciar INTEVEP 6. Batalla del intercambio de tecnología, partes, piezas e insumos a lo interno de PDVSA y de ella con otras entidades de trabajo.
  • 8. Página 8 de 10 Objetivo: Construir un sistema de complementariedad en el intercambio a lo interno de PDVSA y de ella con otras entidades de trabajo. En esta batalla daremos los combates por: - Generar un sistema en PDVSA de Inventario y disponibilidad de tecnología, partes, piezas e insumos a nivel nacional (hasta los llamados “tigritos”) - Establecer un sistema en PDVSA de adquisición de tecnología, partes, piezas e insumos basada en la gestión directa y democrática por la clase obrera que priorice la producción nacional y especialmente a las entidades de trabajo de propiedad social y en proceso de nacionalización, por ejemplo:  TAVSA : Fabricación de tubos de acero sin costura para perforación y producción  ENATUB: Fabricas de tubos con costura para petróleo y gas  INDORCA / EQUIPETROL: metalmecánica, fabrica cabezales para bombas de cavidad progresiva (BCP), etc.  CONMETASA: metalmecánica, fabrica tanques petroleros, etc.  INVEVAL / ENAVAL: Válvulas  Batalla del Coque Verde en el Complejo Petroquímico José Antonio Anzoátegui Objetivo: Uso del coque verde para la industria del acero y el aluminio En esta batalla daremos los combates por: - La calcinación del coque verde 7. Batalla de la seguridad y defensa integral Objetivo: Construir un sistema nacional de seguridad y defensa integral de las instalaciones de PDVSA, basado en la unidad como clase obrera de los trabajadores de las FANB, PDVSA y las comunidades Los Combates los estamos precisando Campaña del Acero Objetivo: Recuperar y estabilizar la producción de acero en función de utilizarlo como materia prima para el sistema nacional de producción de bienes y prestación de servicios Batallas: 1. Batalla de la construcción de partes y piezas para máquinas y equipos
  • 9. Página 9 de 10 Objetivo: Reparar y hacer mantenimiento a las máquinas y equipos de toda la industria nacional En esta batalla daremos los combates por: - La producción de aceros especiales en el Complejo Siderúrgico Nacional Planta Casima - Activar la Planta Abreu de Lima, concebida para la fabricación de aceros especiales - Activar todo el potencial nacional en fundición y metalmecánica, y unificarlo en torno a un mismo objetivo y plan 2. Batalla de la producción de acero Objetivo: Aumentar la producción de acero para suministrárselo a toda la industria nacional: agroindustria, hidrocarburos, construcción, agua, electricidad, etc. En esta batalla daremos los combates por: - El aumento de la producción de pellas en FMO y SIDOR - La recuperación de la producción de briquetas de la entidad de trabajo "Briqueteras del Orinoco". - La sustitución de importaciones de insumos para la industria del acero: dolomita (explotación de la mina de dolomita en el Palmar), electrodos para hornos de arco eléctrico, ferro aleaciones, antracita por coque petrolero y grafito (Desmoldeantes para la producción de briquetas) - La reactivación y nacionalización de la empresa transnacional FERROVEN, para la fabricación de ferro aleaciones - El aumento de la producción de refractarios en el país. 3. Batalla de la fabricación y suministro de tubos sin costura a PDVSA Objetivo: Suministro a PDVSA de tubería de acero sin costura de 5”, 7”, 7,5”, 9-5/8”, 13-3/8” para revestimiento en perforación y rehabilitación de pozos petroleros (ahorro de al menos 2 millones $ por pozo) En esta batalla daremos los combates por: - La entrega de la tubería API desincorporada de los diferentes pozos de la faja petrolífera del Orinoco a la Planta Simón Bolívar ENATUB, Edo Carabobo, para su recuperación y reactivación de pozos petroleros paralizados por falta de tubos. - Activar la entidad de trabajo TAVSA, fábrica de tubos sin costura y que PDVSA le compre los tubos.
  • 10. Página 10 de 10 4. Batalla del sector transformador del acero Objetivo: Tomar el control como clase obrera organizada en Estado del sector transformador del acero (el cual está en manos privadas). Los Combates los estamos precisando. 5. Batalla de la distribución del acero Objetivo: Construir un sistema de distribución del acero basado en la complementariedad entre las entidades de trabajo, gestionado de manera directa por la clase obrera y las comunidades organizadas en Estado, que sustituya al sistema actual de comercialización del acero. Los Combates los estamos precisando. Campaña del Sistema Eléctrico Nacional Objetivo: Estabilizar el Sistema Eléctrico Interconectado Nacional en función de recuperar y estabilizar el sistema nacional de producción de bienes y prestación de servicios Batallas: 1. Batalla de la generación eléctrica Objetivo: Aumento de la generación eléctrica en el centro y occidente del país En esta batalla daremos los combates por: - Recuperar la generación eléctrica en Planta Centro, Edo. Carabobo - Recuperar la generación eléctrica en Termo-Zulia, Edo. Zulia - Recuperar la generación eléctrica en Josefa Camejo, Edo. Falcón - Recuperar la generación eléctrica en Planta Don Luis Zambrano, Edo. Mérida - Recuperar la generación eléctrica en Planta Tacoa (Complejo Generador Josefa Joaquina Sánchez Bastidas), Edo. Vargas. 2. Batalla de los transformadores eléctricos Objetivo: Fabricación nacional de transformadores eléctricos En esta batalla daremos los combates por: - Nacionalizar y reactivar la entidad de trabajo CAIVET, la cual tiene capacidad para suplir el 63 % de la necesidad nacional de transformadores.