EDUMEX itcj economia empresarial

1. 07/06/2017 1
EconomÍa Empresarial
Licenciatura en Administración
LAD-1014
Enero- Junio
2017
Docente- Lic. en Economía,
Francisco Javier Martínez Martínez
Unidad 5 de 5

2. Borunda Viezca Alejandra
Escareño Muñoz Laura Ruth
Guevara Valles Mauricio
Ramírez Martínez David
Hora: 2:00-3:00

3. 
 3M se caracteriza por ser los pioneros, creadores o
inventores de los adhesivos más grandes del
mundo.
 Hablando más de la planeación estratégica que usan,
existen diversas estrategias, ellos son
manufactureros, son creadores y desarrolladores.
 Cuentan con centros de innovación, el cual se
encuentra en San Paul Minnesota
Información económica

4. 
 En San Paul Minnesota la compañía invierte cerca
del 30% al 40% de sus ganancias, 30% lo invierte en
innovación y desarrollo, es decir que tiene a gente
japonesa, coreanos, alemanes los mejores cerebros
del mundo trabajando para 3M.
 Cuenta con compañías manufactureras en todo el
mundo.
 En Cd. Juárez es una de ellas, llamada Edumex, que
es una compañía de 3M.

5. 
 Es adecuado debido a que es una compañía
trasnacional, es decir de clase mundial, tienen una
planeación estratégica, son dueños de sus productos
y conocen el potencial de cada uno de ellos, ya que
utilizan una alta tecnología.
Proceso Administrativo

6. 
Existen 15 centros de distribución en EUA, uno en
México, otros mas en Europa y Asia.
Principalmente lo que ellos producen en Cd. Juárez se
embarca a EUA y ellos se encargan de surtir a las
diferentes tiendas como Walmart y Costco.
3M es patrocinador especial en diferentes escuelas en
todo Estados Unidos.
Su principal medio de distribución es internet, redes
sociales etc.

7. 
 En relación al número de empleados, son millones a
nivel mundial.
 En Cd. Juárez en Edumex son 9,000 empleados en
total, y son 6 plantas.

8. 
 Sustentabilidad en 3M
 La conservación de nuestro planeta, y de nuestro
negocio, significa proteger los recursos naturales y
empoderar a las personas y comunidades de todo el
mundo para fomentar el progreso. Eso implica
equilibrar factores económicos, ambientales y
sociales al mismo tiempo que se abordan los desafíos
globales. Y por sobre todo, implica unirse con un
objetivo en común: Mejorar la vida de todos.
Sustentabilidad

9. 
 Imagina un mundo donde cada vida se puede vivir al máximo...
Donde los recursos naturales están disponibles de manera
confiable, las personas tienen acceso a la educación y las
oportunidades y las comunidades son seguras, sanas, prósperas y
están conectadas.
 Apuntamos a que ese mundo sea una realidad, pero realizar algo
tan grande no será fácil. Así que en 3M, prometemos lo siguiente:
 Esforzarnos por inventar la ciencia y tecnología necesarias para
alcanzar esos objetivos.
 Incentivar la pasión y curiosidad personales tanto dentro de la
compañía como dentro de nuestras comunidades.
 Reconocer que no podemos alcanzar el éxito solos y
comprometernos a estimular y apoyar todo tipo de colaboraciones
que sirvan para mejorar cada vida en el mundo.
Nuestra Ambición para
Cada Vida.

10. 
 En 3M vemos la sustentabilidad en relación a las necesidades globales y
como nos moldean hacia el futuro. A medida que la población crece, sobre
todo en los mercados emergentes, los temas que tienen que ver con
energía, seguridad, materias primas, cuidado de la salud, educación y
desarrollo deben ser atendidas para que podamos tener vidas saludables y
plenas.
 La innovación de 3M busca hacer frente con las mayores inquietudes del
planeta:
 - Suministros de materia prima
- Disponibilidad de agua
- Energía y cambio climático
- Cuidado de la salud y la seguridad
- Educación y desarrollo
 Nuestros compromisos y objetivos reflejan nuestra prioridad en colaborar
con otros para superar estos desafíos globales. Conce sobre nuestras metas
y resultados aquí.
Desafíos globales.

11. 
 Para 3M la sustentabilidad incluye colaborar para
encontrar soluciones mejores. A medida que crece la
población, en especial en mercados emergentes, se
debe hacer frente a los desafíos globales para
garantizar que todos podamos tener vidas
gratificantes y sanas. Sabemos que nuestros clientes
enfrentan esos mismos desafíos y comparten
nuestras metas en cuanto a sustentabilidad. Es por
ese motivo asumimos el compromiso de asociarnos
con los clientes para identificar y colaborar en
soluciones que permitan alcanzar esas metas.
Soluciones para
Industrias.

12. 
 La sustentabilidad no debería tener una fecha de vencimiento. La gestión
del ciclo de vida es una porción formal de nuestro proceso de presentación
de productos en todo el mundo. Cuando desarrollamos un producto
nuevo, empezamos haciendo preguntas que son importantes: ¿Cómo
podemos reducir el impacto del producto sobre el medio ambiente? ¿Cómo
lo distribuiremos? ¿Cómo se lo podrá desechar en última instancia?
Evaluamos todas las implicaciones en cuanto al medio ambiente, la salud y
la seguridad que conlleva la creación de ese producto en particular.
 En 2001 adoptamos una nueva Política de Gestión del Ciclo de Vida que
exige a todas nuestras unidades comerciales realizar evaluaciones del ciclo
de vida a todos los productos nuevos y viejos. El lanzamiento de cientos de
productos nuevos cada año viene acompañado de un caudal continuo de
oportunidades para mejorar los efectos sobre el medio ambiente, la salud y
la seguridad de los artículos que creamos.
Gestión del Ciclo de
Vida.

13. 
 Estamos pensando de forma creativa. También pensamos
en cartones, bolsas y papeles de envolver. Un elemento
clave de nuestro proceso de gestión del ciclo de vida es el
esfuerzo constante que hacemos por concretar los
beneficios respecto a los costos y al medio ambiente que
genera la reducción del empaque. Estamos disminuyendo
el impacto ambiental de nuestros empaques mediante su
rediseño, reutilización, mayor nivel de reciclaje y uso de
materiales reciclados, y mayor utilización de cubos. El
resultado es un menor consumo energético para procesar
materiales de empaque, menores costos y emisiones
vinculadas con el transporte, y menor necesidad de
espacio para almacenamiento y desechado.
Empaque.

14. 
 Nuestro gabinete para notas Post-it® ayuda a reducir los
residuos en la oficina y el impacto sobre el medio ambiente. El
cubo dispensador, de 16 o 24 bloques de notas Post-it®, ofrece
un lugar cómodo para guardar las notas y elimina la necesidad
de un empaque plástico individual. Además, la funda de cada
paquete está hecha totalmente de papel reciclado con uso
limitado de tinta.
 3M Scotch-Brite™ Fregador para Bañeras y Azulejos
 Reducimos significativamente el empaque de nuestro Fregador
para Bañeras y Azulejos 3M Scotch-Brite™. El rediseño del
empaque incluye la eliminación de los divisores corrugados y
un menor tamaño general para ajustarse a la mitad del espacio
necesario para su transporte y exhibición.
Estudios de casos
Post-It® Gabinete.

15. 
 Tiene presencia en más de 100 países y más de 88.000
empleados en países como Mongolia, Canadá, Costa
Rica, Chad, México, Francia, chile, argentina, Brasil,
España, Colombia, Venezuela., pero sus productos se
venden en casi todos los países.1 Sus productos son
conocidos en todo el mundo a través de reconocidas
marcas como scotch ®, post-it ®, Scotchgard ®,
Nexcare ® o Thinsulate ®.
Demografía