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GESTIÓN DE MARCAS




1
                 Clase 3: Brand Equity
    “¿Por qué Coca-Cola vale más que Lider-Cola?”


             Franco Capurro S. – Marzo 2010
¿QUÉ ES BRAND EQUITY?
¢  “BrandEquity es un set de activos asociados al
  nombre y símbolo de una marca, que agrega (o
  sustrae) al valor entregado por un producto o
  servicio a una empresa y/o a los consumidores de
  dicha empresa” (David Aaker)




                                                     2
¿QUÉ ES BRAND EQUITY?
Las Principales Categorías de Activos son:

1.    Brand Name Awareness (Reconocimiento y
      Recordación de Marca)
2.    Brand Loyalty (Lealtad de Marca)
3.    Perceived Quality (Calidad Percibida)
4.    Brand Associations (Asociaciones con la Marca)




                                                       3
¿QUÉ ES BRAND EQUITY?
¢    Brand Equity es un conjunto de activos, por lo tanto
      el invertir en crear y mejorar estos activos es parte de
      la Gestión del Valor de la Marca.

¢    Cada uno de los activos del Brand Equity crea valor
      en distintas formas (ver figura explicativa).

¢     Brand Equity crea valor tanto para la empresa como
      para el consumidor (Consumidor final y Canales de
      distribución).

¢     Para que los activos puedan ser la base del Brand
      Equity, tienen que estar ligados al nombre y símbolo
      de la Marca. Por lo que si cambia el nombre o símbolo
      los activos pueden ser afectados.                          4
FIGURA
EXPLICATIVA

¢  Losprincipales
  activos del
  Brand Equity y
  el como aportan
  a este.




                     5
1.  BRAND AWARENESS (RECONOCIMIENTO
    Y RECORDACIÓN DE MARCA)

¢  Se refiere a la fuerza de la presencia de la marca
    en la mente del consumidor.
¢  El Awareness se mide de acuerdo a las diferentes
    formas en que los consumidores recuerdan la
    marca:
   —    Reconocimiento de Marca (¿Ha sido expuesto a esta
         marca antes?)
   —    Recordación de Marca (¿Qué marcas de este tipo de
         producto puede usted recordar?)
         ¢  “Top of Mind” es la primera que recuerda
         ¢  “Dominante” la única que recuerda


                                                             6
RECONOCIMIENTO DE MARCA:
FAMILIARIDAD Y GUSTO

¢  Reconocimiento   de marca es SIMPLEMENTE si
    recuerda haber tenido una exposición a la marca
    en el pasado.
¢  Reconocimiento de marca NO IMPLICA
    necesariamente recordar donde se vio la marca,
    por qué es distinta a otras o incluso a que tipo de
    producto corresponde la marca.




                                                          7
RECONOCIMIENTO DE MARCA:
FAMILIARIDAD Y GUSTO

¢  Estudios
           han demostrado que incluso con
  palabras sin sentido (Ej: “stilga”), los
  consumidores instintivamente prefieren
  productos que ya hayan visto a los nuevos.

¢  Además existe la creencia de que las empresas no
  gastan en publicitar productos de mala calidad,
  por lo que los consumidores toman la publicidad
  como una “señal” de buena calidad.


                                                       8
RECORDACIÓN DE MARCA Y EL MODELO
DEL CEMENTERIO

¢  Se
     dice que una marca tiene RECORDACIÓN si
  esta se le viene a la mente al consumidor cuando
  se menciona la categoría de producto de dicha
  marca.

¢  Ej:
      se está hablando de helados y al consumidor
  se le vienen a la mente “Sabory” (1ro) y
  “Bresler” (2do).
   —    La 1ra en ser recordada se denomina “Top-of-Mind”
   —    Si sólo recuerda una se denomina “Dominante”

                                                             9
RECORDACIÓN DE MARCA Y EL MODELO
DEL CEMENTERIO

¢  Modelodel Cementerio: consiste en ubicar las
  marcas en un gráfico donde el eje de las abscisas
  es “Recordación” y el eje de las ordenadas es
  “Reconocimiento”.

¢  Consistentemente las marcas suelen ubicarse en
  la curva que se ve en la figura. Pero hay dos
  excepciones:
  1.    Marcas de Nicho en buen estado (las conoce poca
        gente, pero tienen alta recordación)
  2.    Las que están en el Cementerio (marcas con alto
        reconocimiento y baja recordación)                10
RECORDACIÓN DE MARCA Y EL MODELO
DEL CEMENTERIO




                                   11
RECORDACIÓN DE MARCA Y EL MODELO
DEL CEMENTERIO

¢  El que estén ubicadas en la parte media y alta de
    la curva es un importante predictor de la salud
    futura de la marca.
¢  Movimientos hacia “el cementerio” suelen
    asociarse a disminuciones de ventas y market
    share.

¢  Este
      modelo muestra que la “Recordación
  de Marca” es tan importante como el
  “Reconocimiento de Marca”
                                                        12
CREANDO AWARENESS
SITES.GOOGLE.COM

¢  El desafío: “Crear awareness en un Mercado
    donde los consumidores son bombardeados día a
    día con mensajes de marketing”
¢  Dos factores cada vez más importantes para
    enfrentar este desafío:
1.  Una amplia base de locales de venta.
      —    Por lo tanto ¿Qué tipo de empresas tienen ventaja
            cuando se trata de crear presencia?
2.      Ser hábil en operar en fuera de los medios
        publicitarios tradicionales. (Ej: Auto amarillo
        auspiciado por Kodak en 1993)
                                                                13
CREANDO AWARENESS
¢  Endefinitiva lograr que los consumidores
  reconozcan y recuerden la marca puede
  incrementar considerablemente el Brand Equity.
  Sin embargo, las marcas más fuertes no por el
  “awareness general” sino por el “awareness
  estratégico”:
     “Una cosa es ser recordado y otra cosa muy
       diferente es ser recordado por las razones
        correctas (y evitar ser recordado por las
              incorrectas)” (David Aaker)

                                                    14
2.  CALIDAD PERCIBIDA
¢  ¿Por   qué se considera la “Calidad Percibida” como
      un activo del Brand Equity?

1.     De todas las asociaciones de marca, Calidad
       Percibida es la única que ha demostrado ser un
       driver de desempeño financiero.

2.     Suele ser uno de los objetivos estrategicos. (Ej:
       TQM)

3.     Calidad Percibida está relacionado y
       normalmente dirige otros aspectos de cómo la        15
       marca es percibida. (Ej: Jumbo)
CREANDO PERCEPCIÓN DE CALIDAD
¢    Producto/Servicio de Calidad            Percepción de Calidad
      Ejemplo: Autos Japoneses

¢    La Calidad Percibida puede diferir del la calidad real por:

      1.    Imagen previa de mala calidad

      2.    Lograr calidad en una dimensión que los consumidores no
            consideren importante. ¿Ejemplos?

      3.    Rara vez los consumidores tienen TODA la información necesaria
            para tener un apreciación racional y objetiva sobre la calidad. Se
            basan en una o dos características que asocian a calidad. ¿Por lo
            tanto qué debemos hacer? Identificar e Invertir

      4.    Consumidor puede no saber cómo juzgar la calidad de un tipo de       16
            producto. (Ej: Joyería)
3.  LEALTAD DE MARCA
¢  Razones    por las que Lealtad de Marca debe ser
      considerado como un Activo del Brand Equity:

1.     Para una empresa el valor de la marca es en
       gran medida creado por la lealtad que genere en
       los consumidores.

2.     Incentiva y justifica la creación de Programas
       de Lealtad que ayudan a mejorar el Brand
       Equity. (Ej: Millas de vuelo)
                                                         17
LEALTAD Y VALOR DE LA MARCA
¢  Lealtad    de Marca es un factor clave al asignarle
      valor a una marca que será comprada o vendida,
      por:

1.     Una marca con una base amplia de clientes
       leales permite estimar de manera más certera
       volumen de ventas y utilidades.

2.     Impacto en los costos de marketing. (retener
       versus conseguir nuevos clientes)

3.     Barrera de entrada para competidores.              18
SEGMENTACIÓN DE CLIENTES:
EN BASE A LEALTAD DE MARCA

¢  Unmercado puede ser dividido en los siguientes
   grupos:
1.  “No-Consumidores”: compran marcas de la
    competencia o no compran productos de esta
    categoría.
2.  “Price-Switchers”: sensibles al precio.

3.  “Leales Pasivos”: compran por hábito más que
    por razón.
4.  “Fence Sisters”: indiferentes entre dos o más
    marcas.
5.  “Leales”                                         19
SEGMENTACIÓN DE CLIENTES:
EN BASE A LEALTAD DE MARCA
¢    El desafío es mejorar el “Brand’s Loyalty Profile”
      para:

      —    Incrementar el N° de consumidores que no son “Price-
            Switchers”

      —    Aumentar los lazos y disposición a pagar más de las “Fence
            Sisters” y los “Leales” con la Marca.

      —    No cometer el ERROR de subinvertir en los “Pasivos
            Leales” y los “Leales”.
            ¢ ¿Cómo no perder a los “Pasivos Leales”? (Ej: out of stock)
            ¢  Suelen suponerse ya ganados, sin embargo puede haber un
                potencial significativo de crecimiento en los “Leales” (más
                consumo de un mismo cliente).                                 20
HERRAMIENTAS PARA AUMENTAR LA
LEALTAD
¢  Un  enfoque es aumentar la lealtad de las “Fence
    Sisters” y “Leales” a través de su relación con la
    marca. Brand Awarenes, Percepción de Calidad y
    una identidad clara de marca pueden contribuir a
    este objetivo.
¢  Sin embargo, hay una fuerte tendencia hacia
    crear Lealtad de manera más directa, a través de
    los programas de lealtad (American Airlines
    1993), Social Media (Blogs, Twitter, Facebook y
    más), Club de consumidores y Database
    Marketing.
                                                         21
4.  BRAND ASSOCIATIONS (ASOCIACIONES
    CON LA MARCA)

¢  Gestionar
            el Brand Equity enfatiza que el Brand
  Equity se sustenta en gran medida en las
  asociaciones que los consumidores hacen con la
  marca.
                                            A BRAND IS A
                                            PERSON’S
                                            GUT FEELING

¢  Puedenser atributos
                                            ABOUT
                                            A PRODUCT,
                                            SERVICE,

  del producto, una celebridad              OR ORGANIZATION.



  que represente a la marca
  o un símbolo particular.

                                                               22
IDENTIDAD DE MARCA
¢  Las
      Asociaciones de Marca son dirigidas por la
  Identidad de Marca, que es “como queremos que
  nos vean”. Por lo tanto:

¢  La
     CLAVE para construir una Marcas Fuertes,
  es desarrollar e implementar una Identidad de
  Marca.




                                                   23
TALLER 1: APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO
¢  Instrucciones:


  —    Responda individualmente en 15 minutos las 3
        preguntas expuestas a continuación

  —    Formen grupos de máximo 3 a 4 personas cada uno y
        tomando como base al material de cada integrante,
        respondan nuevamente las 3 preguntas.

  —    Enviar al docente las respuestas individuales y del
        grupo, indicando los nombres.
        fcapurro@parisinet.com
                                                              24
TALLER 1: APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO

1.- ¿Qué Aprendí?
                                   Individual = 15 minutos

                                    Grupal = 15 minutos

                                        Grupo Curso
    2.- ¿Para Qué Me Sirve?


         3.- ¿Dónde lo Aplicaré?




                                                             25
BIBLIOGRAFÍA
¢  “Building   Strong Brands” by David A. Aaker.
  (1996)




                                                    26

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Branding (gestion de marcas) clase 3. brand equity

  • 1. GESTIÓN DE MARCAS 1 Clase 3: Brand Equity “¿Por qué Coca-Cola vale más que Lider-Cola?” Franco Capurro S. – Marzo 2010
  • 2. ¿QUÉ ES BRAND EQUITY? ¢  “BrandEquity es un set de activos asociados al nombre y símbolo de una marca, que agrega (o sustrae) al valor entregado por un producto o servicio a una empresa y/o a los consumidores de dicha empresa” (David Aaker) 2
  • 3. ¿QUÉ ES BRAND EQUITY? Las Principales Categorías de Activos son: 1.  Brand Name Awareness (Reconocimiento y Recordación de Marca) 2.  Brand Loyalty (Lealtad de Marca) 3.  Perceived Quality (Calidad Percibida) 4.  Brand Associations (Asociaciones con la Marca) 3
  • 4. ¿QUÉ ES BRAND EQUITY? ¢  Brand Equity es un conjunto de activos, por lo tanto el invertir en crear y mejorar estos activos es parte de la Gestión del Valor de la Marca. ¢  Cada uno de los activos del Brand Equity crea valor en distintas formas (ver figura explicativa). ¢  Brand Equity crea valor tanto para la empresa como para el consumidor (Consumidor final y Canales de distribución). ¢  Para que los activos puedan ser la base del Brand Equity, tienen que estar ligados al nombre y símbolo de la Marca. Por lo que si cambia el nombre o símbolo los activos pueden ser afectados. 4
  • 5. FIGURA EXPLICATIVA ¢  Losprincipales activos del Brand Equity y el como aportan a este. 5
  • 6. 1.  BRAND AWARENESS (RECONOCIMIENTO Y RECORDACIÓN DE MARCA) ¢  Se refiere a la fuerza de la presencia de la marca en la mente del consumidor. ¢  El Awareness se mide de acuerdo a las diferentes formas en que los consumidores recuerdan la marca: —  Reconocimiento de Marca (¿Ha sido expuesto a esta marca antes?) —  Recordación de Marca (¿Qué marcas de este tipo de producto puede usted recordar?) ¢  “Top of Mind” es la primera que recuerda ¢  “Dominante” la única que recuerda 6
  • 7. RECONOCIMIENTO DE MARCA: FAMILIARIDAD Y GUSTO ¢  Reconocimiento de marca es SIMPLEMENTE si recuerda haber tenido una exposición a la marca en el pasado. ¢  Reconocimiento de marca NO IMPLICA necesariamente recordar donde se vio la marca, por qué es distinta a otras o incluso a que tipo de producto corresponde la marca. 7
  • 8. RECONOCIMIENTO DE MARCA: FAMILIARIDAD Y GUSTO ¢  Estudios han demostrado que incluso con palabras sin sentido (Ej: “stilga”), los consumidores instintivamente prefieren productos que ya hayan visto a los nuevos. ¢  Además existe la creencia de que las empresas no gastan en publicitar productos de mala calidad, por lo que los consumidores toman la publicidad como una “señal” de buena calidad. 8
  • 9. RECORDACIÓN DE MARCA Y EL MODELO DEL CEMENTERIO ¢  Se dice que una marca tiene RECORDACIÓN si esta se le viene a la mente al consumidor cuando se menciona la categoría de producto de dicha marca. ¢  Ej: se está hablando de helados y al consumidor se le vienen a la mente “Sabory” (1ro) y “Bresler” (2do). —  La 1ra en ser recordada se denomina “Top-of-Mind” —  Si sólo recuerda una se denomina “Dominante” 9
  • 10. RECORDACIÓN DE MARCA Y EL MODELO DEL CEMENTERIO ¢  Modelodel Cementerio: consiste en ubicar las marcas en un gráfico donde el eje de las abscisas es “Recordación” y el eje de las ordenadas es “Reconocimiento”. ¢  Consistentemente las marcas suelen ubicarse en la curva que se ve en la figura. Pero hay dos excepciones: 1.  Marcas de Nicho en buen estado (las conoce poca gente, pero tienen alta recordación) 2.  Las que están en el Cementerio (marcas con alto reconocimiento y baja recordación) 10
  • 11. RECORDACIÓN DE MARCA Y EL MODELO DEL CEMENTERIO 11
  • 12. RECORDACIÓN DE MARCA Y EL MODELO DEL CEMENTERIO ¢  El que estén ubicadas en la parte media y alta de la curva es un importante predictor de la salud futura de la marca. ¢  Movimientos hacia “el cementerio” suelen asociarse a disminuciones de ventas y market share. ¢  Este modelo muestra que la “Recordación de Marca” es tan importante como el “Reconocimiento de Marca” 12
  • 13. CREANDO AWARENESS SITES.GOOGLE.COM ¢  El desafío: “Crear awareness en un Mercado donde los consumidores son bombardeados día a día con mensajes de marketing” ¢  Dos factores cada vez más importantes para enfrentar este desafío: 1.  Una amplia base de locales de venta. —  Por lo tanto ¿Qué tipo de empresas tienen ventaja cuando se trata de crear presencia? 2.  Ser hábil en operar en fuera de los medios publicitarios tradicionales. (Ej: Auto amarillo auspiciado por Kodak en 1993) 13
  • 14. CREANDO AWARENESS ¢  Endefinitiva lograr que los consumidores reconozcan y recuerden la marca puede incrementar considerablemente el Brand Equity. Sin embargo, las marcas más fuertes no por el “awareness general” sino por el “awareness estratégico”: “Una cosa es ser recordado y otra cosa muy diferente es ser recordado por las razones correctas (y evitar ser recordado por las incorrectas)” (David Aaker) 14
  • 15. 2.  CALIDAD PERCIBIDA ¢  ¿Por qué se considera la “Calidad Percibida” como un activo del Brand Equity? 1.  De todas las asociaciones de marca, Calidad Percibida es la única que ha demostrado ser un driver de desempeño financiero. 2.  Suele ser uno de los objetivos estrategicos. (Ej: TQM) 3.  Calidad Percibida está relacionado y normalmente dirige otros aspectos de cómo la 15 marca es percibida. (Ej: Jumbo)
  • 16. CREANDO PERCEPCIÓN DE CALIDAD ¢  Producto/Servicio de Calidad Percepción de Calidad Ejemplo: Autos Japoneses ¢  La Calidad Percibida puede diferir del la calidad real por: 1.  Imagen previa de mala calidad 2.  Lograr calidad en una dimensión que los consumidores no consideren importante. ¿Ejemplos? 3.  Rara vez los consumidores tienen TODA la información necesaria para tener un apreciación racional y objetiva sobre la calidad. Se basan en una o dos características que asocian a calidad. ¿Por lo tanto qué debemos hacer? Identificar e Invertir 4.  Consumidor puede no saber cómo juzgar la calidad de un tipo de 16 producto. (Ej: Joyería)
  • 17. 3.  LEALTAD DE MARCA ¢  Razones por las que Lealtad de Marca debe ser considerado como un Activo del Brand Equity: 1.  Para una empresa el valor de la marca es en gran medida creado por la lealtad que genere en los consumidores. 2.  Incentiva y justifica la creación de Programas de Lealtad que ayudan a mejorar el Brand Equity. (Ej: Millas de vuelo) 17
  • 18. LEALTAD Y VALOR DE LA MARCA ¢  Lealtad de Marca es un factor clave al asignarle valor a una marca que será comprada o vendida, por: 1.  Una marca con una base amplia de clientes leales permite estimar de manera más certera volumen de ventas y utilidades. 2.  Impacto en los costos de marketing. (retener versus conseguir nuevos clientes) 3.  Barrera de entrada para competidores. 18
  • 19. SEGMENTACIÓN DE CLIENTES: EN BASE A LEALTAD DE MARCA ¢  Unmercado puede ser dividido en los siguientes grupos: 1.  “No-Consumidores”: compran marcas de la competencia o no compran productos de esta categoría. 2.  “Price-Switchers”: sensibles al precio. 3.  “Leales Pasivos”: compran por hábito más que por razón. 4.  “Fence Sisters”: indiferentes entre dos o más marcas. 5.  “Leales” 19
  • 20. SEGMENTACIÓN DE CLIENTES: EN BASE A LEALTAD DE MARCA ¢  El desafío es mejorar el “Brand’s Loyalty Profile” para: —  Incrementar el N° de consumidores que no son “Price- Switchers” —  Aumentar los lazos y disposición a pagar más de las “Fence Sisters” y los “Leales” con la Marca. —  No cometer el ERROR de subinvertir en los “Pasivos Leales” y los “Leales”. ¢ ¿Cómo no perder a los “Pasivos Leales”? (Ej: out of stock) ¢  Suelen suponerse ya ganados, sin embargo puede haber un potencial significativo de crecimiento en los “Leales” (más consumo de un mismo cliente). 20
  • 21. HERRAMIENTAS PARA AUMENTAR LA LEALTAD ¢  Un enfoque es aumentar la lealtad de las “Fence Sisters” y “Leales” a través de su relación con la marca. Brand Awarenes, Percepción de Calidad y una identidad clara de marca pueden contribuir a este objetivo. ¢  Sin embargo, hay una fuerte tendencia hacia crear Lealtad de manera más directa, a través de los programas de lealtad (American Airlines 1993), Social Media (Blogs, Twitter, Facebook y más), Club de consumidores y Database Marketing. 21
  • 22. 4.  BRAND ASSOCIATIONS (ASOCIACIONES CON LA MARCA) ¢  Gestionar el Brand Equity enfatiza que el Brand Equity se sustenta en gran medida en las asociaciones que los consumidores hacen con la marca. A BRAND IS A PERSON’S GUT FEELING ¢  Puedenser atributos ABOUT A PRODUCT, SERVICE, del producto, una celebridad OR ORGANIZATION. que represente a la marca o un símbolo particular. 22
  • 23. IDENTIDAD DE MARCA ¢  Las Asociaciones de Marca son dirigidas por la Identidad de Marca, que es “como queremos que nos vean”. Por lo tanto: ¢  La CLAVE para construir una Marcas Fuertes, es desarrollar e implementar una Identidad de Marca. 23
  • 24. TALLER 1: APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO ¢  Instrucciones: —  Responda individualmente en 15 minutos las 3 preguntas expuestas a continuación —  Formen grupos de máximo 3 a 4 personas cada uno y tomando como base al material de cada integrante, respondan nuevamente las 3 preguntas. —  Enviar al docente las respuestas individuales y del grupo, indicando los nombres. fcapurro@parisinet.com 24
  • 25. TALLER 1: APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO 1.- ¿Qué Aprendí? Individual = 15 minutos Grupal = 15 minutos Grupo Curso 2.- ¿Para Qué Me Sirve? 3.- ¿Dónde lo Aplicaré? 25
  • 26. BIBLIOGRAFÍA ¢  “Building Strong Brands” by David A. Aaker. (1996) 26