presentación de José Antonio Caldés, emprendedor de The Grove, food & social collaboration, una plataforma web para ayudar a las empresas a que sus trabajadores tengan acceso a una alimentación saludable y una vida activa que, además, colabora socialmente bajo un modelo de empresa social.

1.
H a g a c lic p a r a m o d ific a r e l e s tilo d e s u b tí tu lo d e l p a tr ó n

2. 1
¿ Q ué es T he
G rove?
A y u d a m o s a la s e m p r e s a s p a r a q u e s u s tr a b a ja d o r e s
te n g a n a c c e s o u n a a lim e n ta c ió n s a lu d a b le y u n a v id a
a c tiv a , r e s p e ta n d o e l e n to r n o q u e n o s r o d e a y c o la b o r a n d o
s o c ia lm e n te b a jo u n m o d e lo d e e m p r e s a s o c ia l.
N u e s tr o le m a : C o m e , C o la b o r a , C o m p a r te
P u e d e s c o n o c e r n o s v is ita n d o : w w w .th e g r o v e .e s
2

3. 2
S us tenta do en 3
pila res
ü
A lim enta c ión s a luda ble : ü
D es a rrollo de la ü
G es tión s os tenible y
P r o v e e m o s a la s A c c ión s o c ia l: m edioa m bienta l : T o d o
e m p r e s a s /o r g a n iz a c io n e s y a C o la b o r a m o s d e f o r m a e l c ic lo d e d e s a r r o llo y
s u s e m p le a d o s d e u n c o n ju n to e c o n ó m ic a y p e r s o n a l e n a p r o v is io n a m ie n to d e lo s
d e p r o p u e s ta s a lim e n ta r ia s d if e r e n te s o r g a n iz a c io n e s a lim e n to s a lo s u s u a r io s
e q u ilib r a d a s y n u tr ic io n a le s q u e s o c ia le s a p o r ta n d o p a r te d e T h e G r o v e , s e r e a liz a n
a y u d e n a m e jo r a r s u s e s ta d o d e n u e s tr o s in g r e s o s (5 % c o n u n e n fo q u e
d e s a lu d y s u d e s a r r o llo d e c a d a v e n ta ), a d e m á s d e m e d io a m b ie n ta l , c o n e l f in
p r o f e s io n a l /p e r s o n a l d o ta r d e u n c a n a l d e q u e n u e s t r a s a c tiv id a d e s
r e la c ió n a c t iv a e n t r e lo te n g a e l m e n o r im p a c to
u s u a r io s (p e r s o n a s y p o s ib le e n e l
e m p re s a s )d e T h e G ro v e y m e d io a m b ie n te
d ic h a s e n tid a d e s
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4. 3
¿ D ó nde res ide nues tro
va lo r?

5. 4
pa ra la s em pres a s …
In te g r a r la a lim enta c ió n s a luda ble e n la
p o lí tic a d e p e r s o n a s .
E s ta b le c e r la a lim e n ta c ió n s a lu d a b le c o m o
m o d o d e c o m p e n s a c ió n in te g r a d a e n la
retribuc ión flex ible.
O fr e c e r u n c a n a l d e r e la c ió n e n tr e lo s
em plea do s y la s a c c io nes de
vo lunta ria do s o c ia l.
I nc rem enta r la vinc ula c ió n y fidelida d
d e lo s e m p le a d o s a la e m p r e s a
5

6. 5
pa ra los em plea do s …
P o te n c ia l m ejo ra fis c a l- tributa c ió n irpf.,
c o n la in te g r a c ió n d e la r e tr ib u c ió n fle x ib le
A c c e s o a u n a c o m ida s a na y s a luda ble ,
q u e s u p o n e u n a m e jo r a d e la c a lid a d d e v id a
O ptim iza r lo s tiem po s d e d e s e m p e ñ o
D e s a r r o llo d e po lític a s de c o nc ilia c ión
v id a la b o r a l – v id a p e r s o n a l (M a s tie m p o lib r e ).
T e n e r u n m e d io p a r a d e s a r r o lla r a c c io n e s
vinc ula da s a la a c c ió n s o c ia l y
vo lunta ria do.
6

7. 6
pa ra la s o c ieda d…
D e s a r r o llo d e un c a na l de rela c ió n y
p a r tic ip a c ió n s o c ia l
A p o r ta n d o r e c u r s o s a la s entida des
s o c ia les e n u n a s itu a c ió n d e n e c e s id a d
(5 % d e c a d a v e n ta )
M edio de vinc ula c ió n e n tr e e n tid a d e s
s o c ia le s y e m p le a d o s
P o te n c ia r la a c c ió n s oc ia l de la
em pres a c o n entida des lo c a les
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pa ra el m edio a m biente…
U s o d e m a teria les bio de g ra da bles
e n lo s p r o d u c to s d e c o n s u m o (e n v a s e s ,
c u b ie r to s )
D e s a r r o llo d e pro c es o s efic ientes
p a r a d is m in u ir e l im p a c to d e la p r o d u c c ió n .
M edio de vinc ula c ió n d e in fo r m a c ió n
s o b r e la s o s te n ib ilid a d y s u a p lic a b ilid a d p o r
la s p e r s o n a s
A c c e s o a info rm a c ió n s o bre a s p e c to s
m e d io a m b ie n ta le s y d e r e c ic la je
8

9. 8
… ba jo una pla ta form a inte g ra da
w w w .th e g r o v e .e s
9

10. ¿ P O R Q U É D E C I D I S T E M O N TA R U N
N E G OC IO ON LIN E ?
1. E S TR U C TU R A DE C OS TE S .
¿ C uá nto c ues ta m onta r una tienda de
za pa tilla s ?
2. C A P TA C I Ó N D E M E R C A D O
¿ A c ua ntos puedes lle g a r c on una tienda ?
3. C R E C I M I E N TO D E L M O D E LO.
S i func iona ¿ C uá nto m e c ues ta reproduc ir
el m odelo?
4. S I N E R G I A S C O N O T R O S M O D E LO S .
L a inform a c ión de la tienda fís ic a ¿ C óm o

11. ¿ C U Á L E S E L M O D E LO D E N E G O C I O
D E T H E G R OV E .E S ? (B 2B , B 2C , C 2C )
•
D e m a s ia d a s s ig la s , e l m e r c a d o te d ir á
q u e m o d e lo e s e l q u e q u ie r e e l c lie n te
(p u e d e s e r e l c o n s u m id o r fin a l, p e r o
ta m b ié n g e n e r a n d o flu jo c o n o tr a
in fo r m a c ió n p a r a o tr a e m p r e s a q u e e s ta
d is p u e s to a p a g a r p o r e s a in fo r m a c ió n … .y
s ig u e … )

12. ¿ Q ué pla ta form a tec nológ ic a utilizá is y
qué c riterios tuvis teis en c uenta a la
hora de es c og erla ?
E S TO S I E S
C L AV E .
1. C O N T R A S TA D
A
2. R O B U S TA
3. E S C LA B LE
4. S EGURA

13. ¿ C óm o g es tioná is el s toc k de un
produc to ta n fres c o ?
•
F IL O S O F IA O N D E M A N D Y J U S T IN
T IM E .
“N O S O T R O S N O S O M O S C O C IN E R O S ,
E X T E R N A L IZ A C IO N E N U N O B U E N O ,
E L L O S G E S T IO N A N E L C IC L O
P R O D U C T IV O Y A S U M E N E L R IE S G O ”.
M o r a le ja : z a p a te r o a tu s z a p a to s … .

14. E X P E R I E N C I A S , A N É C D O TA S Y R E TO S Q U E T E
G U S TA R Í A C O M PA R T I R C O N N O S O T R O S .
•
P R O B A R , P R O B A R Y P R O B A R … .Y
D E S P U E S A J U S TA A LO Q U E D I C E
E L C LIE N TE .
•
S I E M P R E H AY A LG O Q U E S E T E
H A O LV I DA D O
•
PA C I E N C I A … .B U Y V I P S O LO H AY
U N O.
•
QU E S E A ON LIN E N O QU IE R E
DE C IR QU E N O S E A PE R S ON A L… .
(T R ATA A LO S C L I E N T E S C O M O