Caso ético en el que se ejemplifica una situación desafiante de la ética como acoso emocional y corrupción realizando un análisis desde los principios y valores juedocristianos

1. UNIVERSIDADPANAMERICANA
Ética y Desarrollo Profesional
GabrielaNavarroGodínez
Estudio de Caso Ético
a. Indique la fuente del caso
Prensa Libre, viernes 16 de Febrero de 2016. Pág 8
b. País en donde se desarrolla el caso
Guatemala
c. Escenario físico en donde se encuentran los protagonistas del caso ético.
Despacho de la dirección preventivo para hombres de la zona 18.
d. Descripción de los personajes
Mynor David Vásquez Raxcacó, es director del Preventivo para hombres de la zona 18 y
reos del preventivo.
e. Identificación de la persona que provoca el acoso
Mynor David Vásquez Raxcacó como director del centro preventivo para hombres de la
zona 18.
f. Identificación de la persona que recibe el acoso
Reos del preventivo para hombres de la zona 18.
g. Describir el condicionante del acoso
Mynor David Vásquez Raxcacó fue ligado a proceso y enviado a prisión preventiva por
cohecho pasivo, luego que se efectuara un operativo y encontraran en el despacho de la
dirección del preventivo Q8,ooo.oo cuyo origen no es especificado. El Ministerio Público
señala que el dinero pudo haber sido entregado al funcionario por algunos reclusos a los
cuales se habrían otorgado determinados beneficios.
h. Describir la posición de autoridad y forma de actuar del acosador.
Mynor Vásquez fungía como director del preventivo, esto le permitía autorizar, brindar o
no obstaculizar ciertos beneficios a algunos reos a cambio del pago de cuotas.
i. Describir la posición del individuo bajo autoridad y su forma de actuar.
Los reos pagaban a guardias o incluso al mismo director ciertas cantidades de dinero y
cuotas a cambio de beneficios especiales dentro del preventivo. Beneficios que no están
permitidos dentro del centro carcelario.
j. Busque lo que dice la Biblia sobre el caso escogido
“Porque Dios pagará a cada uno según lo que merezcan sus obras”
Romanos 2:6
“No se engañen: de Dios nadie se burla. Cada uno cosecha lo que siembra”
Gálatas 6:7
“Asegúrense de que nadie pague mal por mal; más bien, esfuércense siempre en hacer el
bien, no sólo entre ustedes sino a todos”
1 Tesalonicenses 5:15
“El malvado obtiene ganancias ilusorias; el que siembra justicia asegura su ganancia”
Proverbios 11:18
k. ¿Qué le recomendaría usted al acosador? Tome en cuenta los principios y valores
judeocristianos.
*Me gustaría recordarle lo siguiente:

2. UNIVERSIDADPANAMERICANA
Ética y Desarrollo Profesional
GabrielaNavarroGodínez
*Ha sido puesto como mayordomo de un lugar, debe dar lo mejor por el bien del lugar, de
los empleados y de las personas que han sido puestas bajo disposición de la justicia. Velar
por el bien común por igual.
*Autogobierno: la ambición siempre será un estado que no tiene límites, para ser buenos
administradores y buenos ciudadanos debemos recordar hasta donde podemos llegar,
limitarnos a nosotros mismos, nuestros gustos y los impulsos.
*Sembrar y cosechar: Todo acto tiene su consecuencia y generalmente afectan a la persona
que lo comete como a su círculo más cercano. Su familia, padres e hijos se verán en una
situación incómoda y a vergonzante. La verdad siempre sale a la luz y recibirá la
consecuencia de sus actos.
*La honestidad, justicia, veracidad son valores que deben ser promovidos, más en cargos
públicos como el que el ejercía.
l. ¿Qué le recomendaría usted al acosado? Tome en cuenta los principios y valores
judeocristianos.
Me gustaría recordarle lo siguiente:
* Sembrar y cosechar: Todo acto tiene una consecuencia, y el estar en un centro preventivo
es el resultado de sus decisiones y actos.
*Aun en medio de la prueba y la dificultad puede buscarse la justicia y hacer las cosas por
la vía legar. Estar en un centro preventivo no es nada fácil, el ambiente, la compañía, el
estilo de vida puede ser muy precario, deprimente y desesperante. Sin embargo al dar
soborno se hacen cómplices del mismo delito.
m. Emita su opinión y redacte una conclusión del caso ético.
La vida y sistema que se vive en el centro carcelario puede llegar a ser demasiado precario y
deprimenteparalosreos.Ellostienenderechosen medio de su situación. Sin embargo el que las
autoridadesse aprovechende ellashaciéndoles sentirsegurosybrindándoles ciertos beneficios a
cambio de chantaje emocional en el que se les asegura que velarán por su seguridad física a
cambio de cuotas pasa sobre sus derechos es denigrante para la sociedad.
Es obligacióndel Estadolasinstalaciones dignas y servicios básicos para los reos, sin embargo los
desfalcos,extorcionesydesvíode fondossonparte del diario y del aprovechamiento de sectores
pudientesyde autoridad parasu propiobeneficioaprovechándose de la necesidad de los demás.
Es lamentable que losreosdebanpagarciertacuotapor tenerserviciosbásicoso pagar cuotas por
vivirunavida más que cómoda dentro de un centro carcelario. No se debe olvidar el fin de estos
lugares. Se debe recordar para que fueron designados, su reglamento y el propósito que tienen
dentro de la justicia. Si el director está mal, la mayoría de trabajadores estará mal, es necesario
fiscalizarcadauno de lospuestosya laspersonasque tienenasucargo para que cada uno cumpla
su funciónparael bien de la sociedad; sin embargo la ambición desvía los fines y lo convierte en
intereses personales y no en un sistema de justicia digno.