2. ”
“QUE EN ESTE NUEVO MES SEA
LLENO DE BENDICIONES PARA TI
LINDO MIÉRCOLES CINTURITA DE LA SEMANA. 1 DE
JUNIO.
FRASE DEL DÍA
3. La organización formal y la organización
informal
El funcionamiento de una organización y su desempeño para la consecución de
los objetivos dependen de la posibilidad de que en ella logren coordinarse sus
actividades. Ello implica que sus miembros no se comporten azarosamente ni que
hagan cualquier cosa que se les ocurra. Si así fuera, la coordinación no sería
posible.
4. La organización formal y la organización
informal
La coordinación se logra porque cada componente de la organización tiene
información sobre cómo se comportarán los otros.
Esta información, sobre la forma en que actuarán los otros miembros de la
organización o sobre los productos que realizarán, permite que cada uno adapte
su comportamiento a los del resto de la unidad logrando un comportamiento
coordinado.
Imaginen un restaurante donde el cocinero prepara lo que quiere y no lo
que el mozo le ha ordenado o una escuela donde los maestros van en
cualquier día y horario, y los estudiantes no saben qué materias tienen cada
día ni qué materiales llevar.
5. La organización formal
La organización formal es un intento planeado y deliberado de coordinar las
actividades realizadas por sus miembros.
Es el conjunto de reglas que prescriben la forma en la cual las personas se
relacionarán unas con otras, lo que pueden, deben o no deben hacer, y que
surgen de decisiones explícitas.
la estructura organizacional, la división de puestos de trabajo, la diferenciación
de niveles jerárquicos, las líneas de autoridad formal, los reglamentos, los valores
y los propósitos surgidos de los procesos de planificación.
6. La organización informal
La organización informal no responde a un sentido lógico y racional, y está cargada de
elementos emocionales e instintivos. Incluye aspectos que no pueden verse reflejados
en los organigramas y manuales de la organización, tales como amistades, afinidades,
antagonismos, sensaciones de confianza y desconfianza, simpatías y antipatías que
surgen de la interacción cotidiana entre los trabajadores
7. Ambas organizaciones, la formal y la informal, forman parte de un todo que
podemos denominar la organización real. Lo más inmediato de esta es la
organización formal, es lo que nos explican al describir una organización, lo que
hace y cómo lo hace
ORGANIZACIÓN
FORMAL
ORGANIZACIÓN
INFORMAL
ORGANIZACIÓN REAL
8. En conclusión:
Entre las funciones de la administración, la de organización consiste en dividir el
trabajo en distintas tareas, asignarlas a determinadas personas y coordinarlas a
fin de cumplir con los objetivos propuestos. El resultado de esta función es la
estructura organizacional
