En este trabajo explicaremos cómo las organizaciones formales e informales influyen sobre el control social.

1. 1
Facultad de Ciencias Administrativas y Financieras
Licenciatura en Administración de Empresas
Integrantes:
Rodrigo Villamil Céd. 8-949-755 Leandra Mendoza, Céd. 8-926-27
Ariadna Aguilar, Céd. 8-988-592 Marialis García, Céd. 7-713-2094
Sociología de las Organizaciones
Impartido por Alfredo Rabat
Actividad 2 – Organizaciones Formales e Informales

2. 2
Índice
Índice…………………………………………………………………………………….2
Introducción……………………………………………………………………………3
Organización Informal y Su Influencia Sobre el Control Social………………4
Componentes de la Organización Informal………………………………………5
Origen de la Organización Informal……………………………………………..6-7
Diferencia entre la Organización Formal e Informal………………………….7-8
Organización Formal y Su Influencia Sobre el Control Social………………..9
Ejemplos de Organización Formal………………………………………………..10
Organizaciones Formales en el Sigo XXI………………………………………..10
Objetivo de las Organizaciones Formales………………………………………11
Desafía de Las Organizaciones Formales…………………………………...12-13
Conclusión…………………………………………………………………………….14
Referencias……………………………………………………………………………15

3. 3
Introducción
La organización formal como la informal juegan un papel muy importante dentro de
la estructura laboral, ya que proveen gran parte del funcionamiento de la misma. En
este escrito definiremos el significado de cada término y su importante, y sabiendo
que son totalmente diferentes, ya que una de ella carece de normas y
procedimientos, pero no necesariamente en el mal sentido, sino que a profundidad
ayuda a mejorar o a mantener una relación de equipo laboral y su clima, aunque
algunas veces no.
Es importante destacar que, de ambos términos, una estructura empresarial no se
daría abasto, o no tendría una buena estabilidad sin un esquema bajo una
organización formal, puesto que es la que se encarga de dar a conocer cada función
del colaborador o componente del equipo, y diferenciar las posiciones jerárquicas
que son quienes llevan mayor carga a la hora de una equitativa distribución de
cargan para un eficaz funcionamiento de una empresa.
Por otro lado, lo que se enfoca una organización informal, y que en términos
entendibles, ayuda a que los cumplimientos de estas normas, pautas y reglas, sean
más llevaderas y no rutinarias, ya que da paso a la flexibilidad, comodidad, ánimo,
energía, promueve la buena comunicación para mayor producción y eficacia, y lo
más importante, se alivien las presiones que experimentamos.

4. 4
Definición Técnica
A la organización informal podemos darle una definición técnica viéndose desde el
punto de vista del cual surgen relaciones amistosas o antagónicas de una manera
totalmente espontánea, se da en un lugar de trabajo u organización formal debido
a la frecuencia de interacción y actividades comunes entre los miembros que
pertenezcan a esta.
Nos encontramos que aquellas organizaciones informales no son documentadas ni
orientadas por una figura jerárquica en una determinada organización, sino que se
da a través de la constante interacción por parte de los miembros que trabajan
juntos en una empresa, lugar, entidad, institución, entre otros. Y es algo que forma
parte también de la naturaleza del ser humano, en la que se practica actividades
sociales, demostrando nuestro nivel de contacto social, creando así en su grupo de
trabajo relaciones amistad, acercamiento, lo que da paso a la integración,
adaptación, creación de intereses comunes, y en su defecto, relaciones antagónicas
y atmosferas de conflicto.
Como punto clave a destacar dentro de las organizaciones informales, está el hecho
de que los comportamientos que allí se desarrollen, no están siendo influenciados
por reglas ni normas, por lo que es preciso decir que son interacciones que no
cuentan con un lineamento de alta perduración, sino que en su mayor porcentaje
suele cambiar con el paso del tiempo, y esto se debe a los diferentes componentes
que habitan en una organización informal.
Organización Informal y su influencia sobre el
Control Social.

5. 5
Componentes de la Organización Informal.
En todo grupo, siempre se le otorga o se le asigna
un rango de posición a una unidad, dependiendo
mucho de su rol, papel, personalidad,
característica, que ejerce en el grupo.
Siempre existirá la colaboración espontánea
entre dos o más compañeros, y por esa razón,
a causa de intereses comunes, tendrán una
relación laboral de mayor afinidad.
Los individuos suelen copiar o adoptar patrones
repetitivos en las relaciones que surjan dentro
de la organización. Por la interacción a menudo,
suele asumir ciertos comportamientos que ven
en otros.
- Idea de una Figura Líder -
- Afinidad de Relación -
- Similitud en Comportamiento -

6. 6
Su origen emerge de manera espontánea y naturalmente entre un grupo de
personas la cuales ocupan diferentes posiciones en la organización formal, esto a
partir de las relaciones de las amistades o antagonismos o de diversos grupos
informales que no aparecen en los organigramas o en cualquier otra documentación
formal.
Basándonos en lo que es el comportamiento organizacional este posee la
característica del “comportamiento informal” el cual se caracteriza por “buscar las
satisfacciones de las necesidades sociales a través del establecimiento de diversas
relaciones sociales y emocionales en el entorno laboral”.
Así es como las organizaciones informales están constituidas por interacciones
impuestas por la organización formal para llevar a cabo el desempeño de los cargos,
algunas características son:
- Surgen a partir de las interacciones de las organizaciones formales.
- Estas surgen de manera espontánea, no son planeadas.
- Son muy independientes de la voluntad de los dirigentes de las
organizaciones.
- Estas pueden llegar a contribuir a los diversos objetivos de las organizaciones y
así como también en diferentes ocasiones pueden llegar a dificultar la consecución
de estos mismos.
- Se puede decir que en general estas se dan entre las personas que tienen una
afinidad o compartan valores en común.
Ejemplo:
● Micaela es una joven la cual trabaja en el área comercial de una empresa, Walter
trabaja en el área de RRHH, Victoria trabaja en el área de producción y Enrique
Origen de la Organización Informal.

7. 7
trabaja en el are financiera. Cada uno de estos individuos laboran en diferentes
áreas estos se proponen a unirse un fin de semana para llevar a cabo un nuevo
proyecto de producto y proponérselo a la gerencia. Ellos lo realizarán a pesar de
que nadie se los solicitó y a pesar de que ellos no recibirán ninguna remuneración
por ello, ellos simplemente lo hacen porque comparten valores en común, y tanto
uno como el otro quieren el
progreso de la empresa.
Podemos ver que este tipo de comportamiento puede coexistir en las
organizaciones y desempeñar roles diferentes según la situación y las necesidades
de los individuos y las organizaciones en conjunto.
Dentro de las organizaciones formales las normas y los reglamentos que se
establecen deben de hacerse de la manera la cual ya fue establecida, en cambio
las organizaciones informales no existen las normas, ni reglamentos establecidos,
aunque en algunos casos existen unos cuantos, ya que en esta organización son
más flexibles.
Diferencia entre la organización formal e
informal.

8. 8
Si por ejemplo nos ponemos a elegir sobre las organizaciones formales o informales
ya esto es cuestión de visión y misión, pero podemos decir que ambos de estos
enfoques son fuertes y que cada uno de ellos tiene su propio conjunto de retos.
Por ejemplo:
- Las organizaciones formales tienden a estas mejor estructuradas y requieren
más tiempo y esfuerzo para su mantenimiento que los grupos informales, a
su vez también tienden a marginar a los miembros que no encajen bien en la
cultura que exigen.
- Pero si vemos el otro lado de la moneda los grupos informales suelen ser un
poco más flexible y permiten una mayor participación individual, de esta
manera creando un entorno más vibrante, pero no todo siempre va
manejando bien siempre hay cabida para que surjan los conflictos y los
problemas debido a la falta de estructura y a que no abordan las
preocupaciones que son importantes.

9. 9
Definición Técnica
Son aquellas que se institucionalizan o formalizan de manera explícita.
Desempeñando un papel crucial en la configuración del comportamiento de los
individuos y grupos en la sociedad. Se aseguran de que las personas y los grupos
rindan cuenta por sus acciones.
Estas organizaciones están diseñadas para lograr ciertos objetivos a través del
trabajo colectivo de sus miembros.
Algunas características claves de estas organizaciones son:
-Estructura definida: Las organizaciones formales siguen reglas, metas y practicas
claramente establecidas.
Funcionan en base a la división de trabajo y una jerarquía de poder bien definida.
-Legalidad: Estas organizaciones operan dentro de un marco legal. Sus relaciones
están oficializadas y dictaminadas por documentos que las recogen y hacen de
público conocimiento.
-División de trabajo: Las organizaciones formales asignan tareas específicas a sus
miembros para lograr los objetivos de una manera eficiente.
-Jerarquía de poder y autoridad: Establecen una estructura de mando que define
roles y responsabilidades.
-Reglas y regulaciones escritas: Siguen procedimientos y políticas documentados.
-Imparcialidad e impersonalidad: Tratan a todos los miembros por igual,
independientemente de su identidad personal.
Organización Formal y su influencia sobre el
Control Social.

10. 10
-Mantenimientos de registros: Documentación activa y decisiones.
Son las que incluyen asociaciones civiles, fundaciones y cooperativas, ya que estas
entidades tienen una estructura definida y se rigen por un conjunto de leyes y
reglamentos.
Es decir que son sistemas estructurados que buscan alcanzar objetivos específicos
y operan en un marco legal y normativo.
Ya que como siguen reglas y objetivos específicos buscan lograr metas con
eficiencia.
Algunos objetivos claves de esta organización:
Promover el Bienestar Social:
Trabajan para mejorar la calidad de vida de las personas, esto puede incluir servicios
de salud, educación, vivienda, empleo y apoyo a grupos vulnerables.
Defender derechos y justicia:
Muchas organizaciones sociales se dedican a la promoción y defensa de los
derechos humanos.
Buscando la igualdad, la justicia y la equidad para todos los miembros de la
sociedad.
Algunos ejemplos de organizaciones
sociales formales.
En el siglo XXI, las organizaciones sociales formales
desempeñan un papel crucial en la sociedad.

11. 11
Fomentar la participación Ciudadana:
Empoderan a las personas para que participen activamente en la toma de
decisiones y en la construcción de una sociedad más inclusiva y democrática.
Generar Cambio social:
Trabajan para abordar problemas sistémicos y estructurales. Buscan cambiar
actitudes, políticas y prácticas para lograr un impacto duradero.
Colaborar con otras Entidades:
Se asocian con gobiernos, empresas y otras instituciones para abordar desafíos
sociales de manera más efectiva.
Las organizaciones sociales en el siglo XX1 tienen como objetivo mejorar la
sociedad, proteger derechos y promover un cambio positivo. Su labor es esencial
para construir un mundo más justo.
Algunos objetivos clave que estas organizaciones buscan alcanzar:
Empoderamiento y Creatividad de los empleados:
En un mundo de constante cambio, las organizaciones buscan fomentar el
empoderamiento de sus empleados. Esto implica darle libertad de tomar decisiones,
proponer ideas innovadoras y contribuir al éxito general de las organizaciones.
Responsabilidad social y sostenibilidad:
Esto significa considerar no solo las ganancias financieras, sino también el impacto
en la comunidad y el bienestar de todas las partes interesadas.
Objetivos de las organizaciones Sociales Formales

12. 12
Control social y cambio cultural: el control formal se implementa a través de leyes
y sanciones.
Eficiencia y productividad: a pesar de las buenas intenciones, las organizaciones
deben traducir las recomendaciones en acciones concretas.
Es decir que buscan equilibrar el crecimiento económico con la responsabilidad
social, la creatividad con la eficiencia y el empoderamiento con el control necesario
para lograr un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.
Las organizaciones sociales formales en el siglo XX1 se enfrentan a diversos
desafíos que requieren adaptación y estrategias innovadoras.
A continuación, mencionaremos algunos de los más relevantes:
Dependencia de fondos estatales:
Muchas organizaciones sociales dependen en gran medida de fondos
gubernamentales para operar. Esta dependencia puede ser riesgosa,
especialmente si los recursos estatales se reducen o se vuelven inestables.
Modelos de recaudación sostenible:
la ausencia de modelos de recaudación sostenibles puede dificultar la continuidad
y capacidad para llevar a cabo los proyectos y programas.
Baja capacidad de ahorro:
La falta de ahorros puede afectar la resiliencia de las organizaciones ante crisis o
emergencias, por eso es muy importante contar con reservas financieras para
mantener la estabilidad y enfrentar imprevistos.
Desafíos que enfrentan las Organizaciones Sociales
Formales en el siglo XX1

13. 13
Responsabilidad social empresarial:
Esto implica colaborar con empresas y promover alianzas que benefician a ambas
partes y a la sociedad en general.
Integración de objetivos y acciones:
La coordinación entre organizaciones y sectores es fundamental.
Es decir que las organizaciones deben adaptarse a los cambios del siglo XX1,
buscando sostenibilidad financiera y colaborar de manera efectiva para enfrentar
los desafíos actuales y futuros.

14. 14
Conclusión
Las Organizaciones Sociales Formales, al institucionalizarse o formalizarse de
manera explícita, adquieren una estructura organizativa clara y definida que les
permite operar de manera más eficiente y efectiva en la sociedad. Al establecer
reglas, roles y procedimientos formales, estas organizaciones pueden coordinar sus
actividades de manera más precisa, facilitando la toma de decisiones, la asignación
de tareas y la rendición de cuentas. Además, al contar con una estructura formal,
estas organizaciones suelen tener una mayor legitimidad y reconocimiento por parte
de la comunidad y las autoridades.
La formalización de las Organizaciones Sociales también puede contribuir a su
sostenibilidad a largo plazo, al establecer mecanismos para la planificación
estratégica, la gestión de recursos y la evaluación de impacto. Asimismo, al definir
claramente sus objetivos, misión y valores, estas organizaciones pueden alinear
mejor sus esfuerzos y movilizar recursos en función de su causa.
Sin embargo, la formalización no está exenta de desafíos. A medida que las
organizaciones crecen en tamaño y complejidad, pueden enfrentar dificultades para
mantener la flexibilidad y la agilidad necesarias para adaptarse a los cambios del
entorno. Además, la burocratización excesiva o la rigidez en las estructuras formales
pueden obstaculizar la innovación y la creatividad dentro de la organización.
En definitiva, las Organizaciones Sociales Formales desempeñan un papel crucial
en la sociedad al proporcionar estructura, cohesión y eficacia en la consecución de
sus objetivos. Su formalización es un paso importante hacia la profesionalización y
la consolidación de su labor, aunque requiere un equilibrio entre la estructura formal
y la flexibilidad necesaria para adaptarse a un entorno en constante cambio.

15. 15
Referencias
 La organización informal. (s/f). Com.Ar. Recuperado el 27 de marzo de 2024,
de https://www.econlink.com.ar/organizacion-informal
 Roldán, P. N. (2016, noviembre 23). Organización informal. Economipedia.
https://economipedia.com/definiciones/organizacion-informal.html
 Melara, M. (2022, agosto 26). ▷ Diferencias entre organización FORMAL e
INFORMAL. Soyadministrador.net.
https://soyadministrador.net/organizacion-formal-e-informal/
 Roldán, P. N. (2022, 24 noviembre). Organización informal. Economipedia.
https://economipedia.com/definiciones/organizacion-informal.html}