El documento describe los procesos involucrados en un proyecto tecnológico, incluyendo la definición de una necesidad, el diseño de una solución, la organización de los recursos, la ejecución de tareas, y la evaluación final. Un proyecto tecnológico tiene como objetivo mejorar la calidad de vida mediante el desarrollo o modificación de un producto, servicio o proceso. Las fases clave incluyen identificar el problema, diseñar soluciones, gestionar el trabajo, implementar modelos, y evaluar

1. FUNCIONAMIENTO ES LOS PROCESOS TECNOLOGICOS
¿PROYECTO TECNOLOGICO?
s la creación, modificación o adaptación de un producto específico gracias
al empleo de la tecnología. El producto tecnológico, que es el resultado
del proceso, tiene como función satisfacer una necesidad, demanda o
servicio. A veces, este tipo de necesidades se expresan a través de inconvenientes,
fallos o problemas de cualquier índole, por lo que el producto puede convertirse
en una solución específica. Un ejemplo de ello puede ser la instalación de un
sistema de alumbrado público en el barrio periférico de una ciudad. Sus habitantes
piden espacios mejor iluminados, pues ello supone mayor seguridad, mejor
bienestar y relaciones más fluidas. El proyecto tecnológico, en este caso, tendrá
que ver con el diseño y la instalación de un sistema de alumbrado en las zonas
comunes del barrio, como calles, parques, plazas, avenidas o sitios de reunión,
entre otros.
FASES
 Definición de la oportunidad: Sé refiere a la identificación de lo que
genera el proyecto en sí. Tal como dijimos, puede ser una oportunidad,
una necesidad, una carencia o un fallo. El hecho es definirlo lo mejor
posible y evaluar su ejecución.
 Diseño: Es la parte más creativa del proceso. En ella, los integrantes del
proyecto despliegan su capacidad innovadora para dar respuesta a la
necesidad del punto anterior. Esto se realiza con base a la información
previa que se ha recopilado.
 Organización y gestión: Definido el producto y elaborados sus bocetos, el
siguiente paso consiste en definir las labores de cada uno de los miembros
del equipo, así como la gestión de materiales y recursos, los proveedores y
otros temas de tipo administrativo.
 Ejecución de las tareas: En este momento del proceso, el objetivo es lograr
el mayor grado de coordinación de las distintas tareas. Si bien en el punto
3 se ha elaborado un cronograma con plazos y responsables, aquí es
necesario adquirir una visión estratégica del proyecto.
 Evaluación: Ejecutadas las tareas, el proyecto entra en una etapa de
evaluación, la cual consiste en determinar si los objetivos de la fase 1 se
han cumplido.
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2. FUNCION DEL PROYECTO TECNOLOGICO
u función es propiciar el desarrollo o la modificación de un producto, un
servicio o un proceso, con el objetivo de que su efecto sea una mejora en la
calidad de vida. Lo habitual es asociar esta clase de proyectos a informática
o a la electrónica, aunque la idea de tecnología es más amplia. Los proyectos
tecnológicos se desarrollan en diversas etapas. El proyecto surge cuando se
advierte una necesidad y se plantea una idea para satisfacer dicha necesidad. A
partir de esto, se diseña el proyecto y se organiza su gestión. Finalmente, el
proyecto se ejecuta y luego llega el momento de la evaluación correspondiente
para determinar si, efectivamente, el proyecto logró satisfacer la necesidad
detectada en su nacimiento. En concreto, algunos estudios del tema, establecen
que las fases para la realización de un proyecto tecnológico son estas:
 La percepción y definición del problema en sí.
 El diseño de las propuestas que pueden ejercer como alternativa para
solucionar aquel.
 La organización y gestión del trabajo pertinente.
 La puesta en marcha de los distintos y necesarios modelos, tras la
correspondiente planificación.
 La evaluación del proyecto en sí y, por supuesto, el perfeccionamiento del
mismo cuando fuera necesario.
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3. n conclusión Todo proyecto es único, ya que no supone una operación de
rutina, sino un conjunto específico de operaciones diseñadas para lograr
una meta singular, por eso existen muchos tipos de proyectos y por ello es
habitual que un equipo de proyecto a menudo incluya a personas que
normalmente no trabajan juntas, por proceder de organizaciones distintas o por
provenir de ubicaciones geográficas diferentes.
Ésta y otras peculiaridades de un proyecto hacen que deba ser gestionado y
guiado por expertos para entregar los resultados a tiempo dentro del presupuesto,
el plazo y la calidad que se han previsto y, siempre aportando un aprendizaje. De
ahí la importancia de la gestión de proyectos, que es la aplicación de
conocimientos, habilidades y técnicas para la ejecución de proyectos de manera
eficaz y eficiente. La gestión de proyectos también puede considerarse como una
competencia estratégica para las organizaciones, ya que les permite vincular los
resultados del proyecto a los objetivos de negocio y, por lo tanto, competir mejor
y afianzar una posición de mercado más sólida.
TIPOS DE PROYECTOS TECNOLOGICOS
 Proyectos simples.
 Proyectos complejos.
 Proyectos públicos.
 Proyectos privados.
 Proyectos mixtos.
 Proyectos experimentales.
 Proyectos normalizados.
 Proyectos de construcción.
 Proyectos de energía.
 Proyectos de minería.
 Proyectos de transformación.
 Proyectos de medio ambiente.
 Proyectos industriales.
 Proyectos de servicios
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