La gerencia de proyectos educativos de tecnología es la disciplina de organizar y administrar los recursos de proyectos tecnológicos educativos. Implica planificar, administrar y controlar las diferentes fases de un proyecto, incluyendo la definición de necesidades, planificación, ejecución, control y conclusión, para lograr las metas y objetivos predefinidos y agregar valor a través de un esfuerzo planificado. El rol de un gerente de proyectos educativos de tecnología incluye funciones como planificar,

1. Es
Responde
es
es necesario implica requiere
Permiten habilidades para
A través de acuerdo los los
Se establece
Para funciones
Incluye
Es
Se
Se
PROYECTO
ESFUERZO PLANIFICADO, REALIZADO PARA CREAR PRODUCTOS O
SERVICIOS QUE AGREGUEN VALOR O PROVOQUEN UN CAMBIO
BENEFICIOSOS
NECESIDADES ESTRATÉGICAS
DEFINIDAS
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
DISCIPLINA DE ORGANIZAR Y ADMINISTRAR LOS RECURSOS DE
PROYECTOS TECNOLÓGICOS EDUCATIVOS
ELEMENTOS ROL DE UN PROFESIONAL RESPONSABLES
CORRECTO DESARROLLO
DEL PROYECTO
PLANEAR ADMINISTRAR CONTROLAR GERENTES
FUNCIONALES
DIRECTOR
PROYEC.
EQUIPO
COORD.
FASES NECESIDADES
DEL CONTEXTO
RECURSOS PROCESOS
LOGRAR METAS Y OBJETIVOS
PREDEFINIDOS
INICIO
PLANIFICACIÓN
EJECUCIÓN
CONTROL
CONCLUSIÓN
FINES Y PROYECTOS
PROCEDEMIENTOS PARA
DEFINIR RECURSOS,
PROG. Y PRESUPUESTO
LA COORDINACIÓN DEL PERSONAL Y LOS
RECURSOS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS
CUALIFICAN LOS PROGRESOS Y SE TOMAN
MEDIDAS DE CORRECCIÓN
REVISA LO APRENDIDO EN EL PROYECTO
PARA MEJORAR EN EL FUTURO
TOMA DE DESICIONES
BASADAS EN LAS
NECESIDADES DEL
PROYECTO Y DESIGNA N
FUNCIONES
PLANIFICAR,
ORGANIZAR,
COORDINAR,
CONTROLAR,
LIDERAR,
MOTIVAR,
COMUNICAR Y
DEFINIR.
PARTICIPAR EN
EL DISEÑO
FORMULACIÓN
Y EJECUCIÓN
DEL PROYECTO
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA