mapa conceptual gerencia de proyectos

1. Tiene como fin
Se basa en
Se clasifican como
Parte de Para Consiste en Se refiere a
También
Permite
Los cuales son
Con el fin de
Se destacan por su
GERENCIA DE PROYECTOS
LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, METODOS Y
TECNICAS PARA CUMPLIR LOS OBJETIVOS PROPUESTOS
ELEMENTOS QUE DAN VALOR AL CICLO DE VIDADEL PROYECTO
INICIO DEL PROYECTO PLANIFICACION ESTRATEGICA EJECUCION CIERRE
PROCESOS PARA
ASEGURAR QUE
TODOS LOS
ELEMENTOS SE
ARTICULEN
FORMALIZAR LOS
CIERRES
ADMINISTRATIVOS
Y CONTABLES DEL
PROYECTO
ENTREGAR UN
PRODUCTO FINAL
PONER EN MARCHA
LA OPERACIÓN DEL
PROYECTO
CONOCER EL ALCANCE Y
SUS OBJETIVOS
DESGLOCE DE
ACTIVIDADES
RECURSOS
CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES
PRESUPUESTO
PLAN DE RIESGOS
SISTEMA DE
SEGUIMIENTO Y
EVALUACION
UNA NECESIDAD
UN EQUIPO DE
TRABAJO
RESPONSABLE
DESTINATARIOS
DIRECTOS
DESTINATARIOS
INDIRECTOS
PROFESIONALES
DIRECTOS
SENTIDO DE
PERTENENCIA
LIDERAZGO
MANEJO DE
COPETENCIAS