La gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos necesarios para lograr un objetivo específico a través de un proyecto que sigue un ciclo de vida con fases de planeación, ejecución y finalización. El éxito de un proyecto depende de su correcta administración, gestión y gerencia por parte de un equipo de dirección liderado por un director de proyecto.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Consiste en organizar y administrar los recursos.
Los cuales darán lugar a un PROYECTO
Que consiste en una serie de eventos a fin de
lograr un objetivo específico.
Que necesita de elementos como:
La organización, la definición de objetivos y
resultados esperados y la asignación de las
personas participantes y responsables.
El cual cuenta con un ciclo de vida
conformado por un número variable de fases
y los enlaces entre las mismas.
Fases de planeación
Planeación de la gestión del Alcance,
planeación de la gestión del tiempo y
planeación de la gestión de costos.
Fases de ejecución Fases de finalización
Plan de gestión de riesgos, calidad,
comunicaciones, y de recursos humanos.
Descripción de los procesos asociados a
ejecución, seguimiento y control.
También podría contar con un ciclo
preestablecido definido por Shewhart y
modificado por Deming con 4 elementos:
PLANIFICAR-HACER- REVISAR-ACTUAR.
El cual requiere de un equipo de dirección,
conformado por el director del proyecto,
junto con su equipo de apoyo.
El director del equipo debe tener
capacidad para gestionar los recursos
y para supervisar, orientar y evaluar
los procesos.
El equipo debe contribuirle al director con la
planificación del proyecto, determinar qué procesos
serán usados a lo largo del mismo y qué otras personas
asumirán tareas y su grado de rigor y responsabilidad.
Cuyo éxito depende de su correcta
administración, gestión y gerencia.