El documento describe la gestión integral de residuos sólidos en el municipio de Villazón, Bolivia. Actualmente, el municipio está divido en 7 distritos y 79 organizaciones territoriales de base. El problema principal es la gestión ineficiente de residuos sólidos en el área urbana y la contaminación de las áreas de disposición final. Los objetivos son gestionar de manera eficiente los servicios de aseo urbano y establecer sostenibilidad ambiental y social a través del compromiso de la comunidad. La metodología incluye diagnóstico, planific

1. Gestion de integral de
Residuos Solidos Villazón
NOMBRE: Jesús Gabriel Guzmán Vidaurre
FECHA: 24 de Mayo 2019
ORGANIZACIÓN: G.A.M.V. – E.M.A.VI.

2. CONTEXTO
• El Gobierno
Autónomo
Municipal de
Villazón se
encuentra ubicado
en el extremo Sur
del departamento,
en la frontera con la
República de
Argentina

3. CONTEXTO
• Políticamente el
Municipio de Villazón está
dividido en 7 distritos, 4
representan la mancha
urbana, mientras que 3 se
hallan distribuidos en el
área dispersa. Asimismo
dentro la unidad
territorial se encuentra 79
Organizaciones
Territoriales de Base
(OTBs); 28 se hallan en el
área urbana y 52 en el
área dispersa.

4. PROBLEMA
• La ineficiente
Gestion de los
Residuos Solidos
generados en el
area urbana del
Municipio de
Villazon, tomando
en cuenta que la
poblacion atendida
se encuentra
concentrada.

5. PROBLEMA
• La contaminación
de áreas de
disposición final
por la inexistencia
de planificación.
• Inexistencia de
compromiso de
sostenibilidad del
servicio por parte
de los usuarios de
aseo.

6. OBJETIVOS
• OBJETIVO GENERAL.
• Gestionar de manera eficiente
los servicios de aseo urbano en
el municipio de Villazón,
buscando establecer
sostenibilidad ambiental y social
a partir del compromiso de la
ENTIDAD E.M.A.VI, como de los
usuarios del servicio de aseo en
favor de nuestro medio
ambiente.

7. OBJETIVOS
• OBJETIVO ESPECIFICOS
• Diagnosticar los servicios de
Aseo urbano, para identificar los
potenciales problemas que
impiden cumplir objetivos y
metas.
• Planificar, ejecutar, evaluar y
rediseñar, las diferentes
actividades y estrategias de
trabajo en el cumplimiento de
objetivos para la GIRS.

8. SOCIOS / ASOCIADOS
DIRECCION DISTRITAL
DE EDUCACION

9. METODOLOGÍA
• REDISEÑO DEL SISTEMA DE ASEO URBANO PARA LA
CIUDAD VILLAZON A PARTIR DEL DIAGNOSTICO DE
GIRS.
Generación
Recolección
y
Transporte
Quema
Disposición Final
Botadero
Barrido
Segregado

10. METODOLOGÍA
1. Generación
2. Recolección y
transporte
3. Aprovechamiento
4. Tratamiento
5. Disposición final
Reciclaje
Compostaje
Relleno
Sanitario

11. METODOLOGÍA
• DISEÑO DE ESTRATEGIAS ENMARCADAS AL
DESARROLLO COMUNITARIO A PARTIR DEL
COMPROMISO ACTIVO DE LA SOCIEDAD

12. DURACIÓN DE LA EXPERIENCIA
• La experiencia de gestión
integral de residuos
solidos en el municipio
de Villazón inicio en la
gestión 2011, cerrándose
la cadena de GIRS en
cuanto a sus sistemas de
operación en la gestión
2014, a partir de esta
gestión se trabaja en la
mejora continua y se
prevén acciones de
sostenibilidad del
servicio

13. RECURSOS EMPLEADOS
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
BOLIVIANOS 659700 910128 1037020 8654580 1800000 2300000 3500000
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
9.00
10.00
RECURSOS
ECONOMICOS
EN
MILLONES

14. RECURSOS EMPLEADOS

15. LOGROS ALCANZADOS
• Consolidación del relleno sanitario de Villazón, con
características técnicas y operativas sostenibles
para la disposición final de residuos solidos.

16. LOGROS ALCANZADOS
• Consolidación de planta de compostaje semi-
mecanizada bajo el sistema de aireación forzada.

17. LOGROS ALCANZADOS
• Consolidación del sistema de recolección
diferenciada en toda la ciudad de Villazón.

18. LOGROS ALCANZADOS
• Consolidación de trabajos de acción social sobre el
sistema de aseo y su sostenibilidad.

19. LECCIONES APRENDIDAS
En la actualidad
lograr la plena
satisfacción de
los usuarios es
un requisito
indispensable
para ganarse un
lugar en el
mercado
económico –
social.
DIAGNOSTICO
INICIAL
PLANIFICACION
Y
ORGANIZACION
EJECUCIÓN
CONTROL Y
EVALUACION
RE-DISEÑO
ESTRATEGICO