Zonas Libres de Pobreza Extrema- Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema

1. Estrategia Zonas Libres de
Pobreza Extrema -ZOLIP

2. I. Definición
Estrategia
Zonas Libres
de Pobreza
Extrema -
ZOLIP

3. Estrategia ZOLIP
Qué es?
Es una intervención intensiva en una zona geográficamente
delimitada que busca impactar positivamente las condiciones
de calidad de vida del territorio y sus pobladores.
Qué hacemos?
Dinamizar el proceso de acompañamiento familiar y
comunitario, la gestión de oferta y se desarrollan proyectos
significativos.
Con quiénes trabajamos?
Es liderada por un actor público local en alianza con el sector
privado, el tercer sector y la participación activa de la
comunidad.

4. Clasificación de la ZOLIP
Delimitación Geográfica
Área rural
Área Urbana /
Cabecera municipal Resguardo
Indígena
Asentamiento
Indígena
Territorio Colectivo de
Comunidades Negras
y Palenqueras

5. Alcances
Mejorar las condiciones de
calidad de vida del territorio.
Trabajo articulado de los
actores involucrados,
dinamizando la consecución
de logros familiares y
comunitarios, a través de la
formulación y puesta en
marcha del Plan Territorial
para la Superación de la
Pobreza Extrema.

6. II. Sistema
Nacional
ZOLIP

7. Sistema Nacional Estrategia ZOLIP
Nacional
Comité Nacional ZOLIP
Coordinación Nacional
Zolip
Regional
Comité Técnico
Territorial
Secretaría Técnica
Nodo
coordinador
Asesor regional ZOLIP
(Antioquia- Región Caribe)
Instancias Actores
Asesor Nal.
ZOLIP
Asesores Nacionales
DIPROM – DIGOIT – DISP-CIS
Asesores Regionales
DIPROM – DIGOIT – DISP- CIS
ANSPE
Aliados
privados
Comunidad
Actores CTT
Administración
local

8. NODO ARTICULADOR
-Grupo Apoyo a la Secretaría
Técnica.
-Informes mensuales de avance
PTSPE
-Propuesta Agenda sesiones del
CTT.
-Proponer estrategias de
mejoramiento
Instancias de Coordinación ZOLIP

9. III. Plan
Territorial de
Superación de
la Pobreza
Extrema
ZOLIP

10. Plan Territorial para la Superación de la Pobreza
Extrema
Acciones
Proyectos
Fortalecimiento
Institucional
1 a 3 Proyectos Estratégicos: Dimensiones
Acompañamiento Comunitario.
En las dimensiones del Acompañamiento
Familiar
1 a 5 proyectos: Dimensiones del
Acompañamiento Familiar
Gestión de oferta: formación para mejorar
capacidades institucionales.
Transferencia Metodológica.

11. • Infraestructura: atención para
protección de derechos.
• CASA DE JUSTICIA
CENTROS DE
CONVIVENCIA
Acceso a la Justicia y
Seguridad
• Infraestructura para
encuentro y organización.
• fortalecimiento organizaciones
• SALÓN COMUNAL , HOGAR
CAMPESINO
Ciudadanía, Organización para
la participación y Cultura de
Paz
• Salud, Nutrición
• Infraestructura Saneamiento
básico
• AIEPI
• Habitabilidad/vivienda
• C. Atención Infantil , PUESTO
DE SALUD, RED ACUEDUCTO
Calidad de vida, Territorio y
Ambiente
• Educación: infraestructura IE,
educación superior = proyecto
de vida acorde condiciones
territorio.
• Infraestructura -recreación,
deporte y vida saludable.
• CERES, POLIDEPORTIVO,
COLISEO, CASA DE LA CULTURA
Educación, Cultura,
Recreación y Deporte
• Capacitación para el trabajo
Infraestructura productiva
Ahorro, Asociatividad.
• SISTEMAS RIEGO, CENTRO
ACOPIO, COOPERATIVAS
Desarrollo Productivo
*El nombre de las dimensiones
se encuentra en revisión.
Proyectos Estratégicos Dimensiones de
Acompañamiento comunitario

12. IV. Fases de
Implementación

13. Articulación y Fases
POSTULACION
APROBACIÓN
PLANEACIÓN
EJECUCIÓN
SEGUIMIENTO
EVALUACIÓN
Postulación
Aprobación
PlanTSPE
Diagnóstico
CreaciónCTT
Alistamiento
ComitésTécnicos
Actividades
Proyectos
ANSPE
Entidades Nacionales y
Territoriales
Comunidad
Sector Privado

14. Criterios de Vinculación
EL TERRITORIO CUENTA
VOLUNTAD
POLITICA DE LOS
ACTORES
EXISTENCIA CONDICIONES
TERRITORIALES PARA
HACER LA INTERVENCION
FAMILIAS ANSPE
EN LA ZONA
CAPACIDAD
INSTITUCIONAL

15. Criterios de Egreso
Se entiende que termina la intervención en un territorio denominado ZOLIP cuando cumple
los siguientes criterios:
Se encuentran en marcha los Proyectos priorizados
Formulación de Plan de Sostenibilidad de la ZOLIP
por parte del Ente Territorial y la Comunidad. La ANSPE apoyará y/o gestionara
asesoría técnica para su formulación liderada por el ente público local.
100% del número de familias acompañadas en el territorio al inicio de intervención
son promovidas
El Plan de Superación de Pobreza Extrema ha alcanzado el 85% de los compromisos
concertados

16. V. Territorios
Intervenidos

17. Territorios intervenidos
CONVENCIONES
Intervenidos
Reciente Aprobación: Formalización proceso.
Territorios acompañamiento comunitario
INTERVENIDOS
BTA Kennedy, Usme
Chía
Tocancipa
Cogua
Sopo
Cundinamarca
El Paso- Potrerillo
Chiriguana-La Sierra
Cesar
Boyacá
Paipa
Tibasosa
Sucre Ovejas- Canutal
La Guajira Uribía- Media Luna
Valle del Cauca Dagua
Antioquia
Buriticá
Cristianía – Jardín
Yopal: El MorroCasanare
Reciente Aprobación
Antioquia
Urabá Centro
Urabá Costero
Medellín – Moravia
Karmata Rua-
Cristranía
Yumbo*Valle del Cauca
IbaguéTolima
Antioqui
a-
Región
Urabá
Centro**
San Pedro
de Urabá
Barrio San Antonio
(San Antonio)
Apartado
Barrio 20 de Enero (20 de
Enero)
Carepa
(Zungo Embarcadero:
Pueblo Nuevo – Once de
Noviembre)
Chigorodo
Núcleo Zonal 2 (Brisas del
Rio, Guayabal, Playa y
Playita)
Mutata Caucheras
Antioquia-
Región
Urabá
Costero**
Arbolete
s
Barrio Las Delicias
San Juan
de
Urabá
Barrio San Juan
Necocli Corregimiento El Totumo
Turbo
Corregimiento Nueva
Colonia
Mahates-San Basilio Palenque
Carmen de Bolivar-El Salado (A.
Comunitario)
Cartagena. Punta Canoa
Las vegas (Nelson M)
Ararca
Manzanillo del mar
Tierra Baja
La Boquilla (A. Comunitario)
Bolívar
**En proceso de focalización

18. VI. Gestión y
Resultados

19. Mapa de oferta territorial.
Plan para la Superación de la Pobreza
Extrema (22 planes formulados)
Sistema de seguimiento al plan.
Ferias de oferta institucional.
Jornadas de atención individual y/o
colectiva.
Talleres de capacitación y creación de
capacidades en las familias.
Planeación en los territorios ZOLIP

20. Mecanismos para acceder a la oferta
Redes locales de comunicación
Uso de espacios institucionales para facilitar que
las personas y las familias accedan a la oferta
establecida

21. Ferias institucionales de servicios y oferta
En el 2013 se realizaron 17 ferias de servicios en territorios ZOLIP.
Participaron 258 entidades del orden local, departamental y
nacional y del sector privado.
Se beneficiaron 6.371 familias, 2.756 son Unidos.
Se gestionaron 11.752 servicios

22. Formulación de
políticas
públicas
Formulación de proyectos
En el 2013 se iniciaron levantamientos técnicos de vivienda
en 10 territorios Zolip y formulación de proyectos
productivos en 5 territorios Zolip.
Fortalecimiento
de
comunidades
Articulación y
optimización
de recursos
Facilitación
de
los procesos
Fortalecimiento Institucional

23. El Salado
Karmata Rua
Medellín
Ibagué
Ovejas
Media Luna
Bogotá
Barranquilla
• Feria de Servicios. (01-03)
Participantes: Gob Antioquia,
Alcaldías Andes y Jardín. 15
Entidades. Beneficiarios: 600
personas.
• Cronograma para la instalación
del CTT con Enfoque
Diferencial.
• Comité Territorial (02-04)
• Reunión Interinstitucional.
Presentación de URBAN.
Articulación con Gobernación y
Alcaldías. (28-02)
• Socialización de Avances –
instalación CTT s (7-04)
Reuniones - Articulación alianza
Apoyo DPS
31-01; 24-02; 31-03.
Acercamiento y etapa alistamiento
para inicio proceso de intervención.
Anspe, FB, Alcaldía. (19-03)
Comité Técnico Territorial (21-
03)
Lanzamiento (12-
03)
Socialización proceso viviendas y
del proyecto de construcción.
DPS – UARIV – OIM –
Fundación Semana
• Lanzamiento Usme -
Nevado (13-02)
• Activación CTT.
Cronograma de eventos 2014
Cartagena
CTT 13 de marzo

25. Fuente: Investigación CIS-Zolip
ZOLIP es una estrategia innovadora con alto potencial de generar impacto
positivo en los territorios.
Es una estrategia en mejoramiento continuo (conceptual y
metodológicamente).
Análisis nacional e internacional para identificar buenas prácticas:
problemáticas comunitarias y gestión de transformaciones socio –
culturales en los territorios intervenidos.
Identificar y diseñar estrategias innovadoras en articulación entre los
aliados de la estrategia, para abordar las problemáticas sociales que
respondan a las realidades de los territorios
Conclusiones