SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
COMISARIO JEFE (CPNB) GREGORIO MENDEZ
ESTRUCTURA FUNCIONAL DEL SERVICIO DE VIGILANCIA Y PATRULLEJE
CCPE
DIRECCIÓN
DE
VIGILANCIA
Y
PATRULLAJE
DIRECCIÓN DE
REGIÓN
CENTRO DE
COORDINACION
POLICIAL (CCPE)
ATENCION A LAS VICTIMAS DEL
DELITO O ABUSO DE POLICIA
INSPECTORIA ESTADAL PARA EL
CONTROL DE LA ACTUACION POLICIAL
LOGISTICA OPERACIONES
SVTTT DIE DIP SERVICIO DE
VIGILANCIA Y
PATRULLAJE
POLICIA
COMUNAL
CRPM MIGRACION
BASAMENTO LEGAL
DIRECCIÓN
DE
VIGILANCIA
Y
PATRULLAJE
REGLAMENTO GENERAL DE LA LEY ORGANICA
DEL SERVICIO DE POLICIA Y DEL CUERPO DE POLICIA NACIONAL
BOLIVARIANA.
CAPITULO III
SERVICIOS DE POLICIA.
SERVICIO DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE.
ARTICULO 32: DE LA DEFINICION.
ARTICULO 33: DE LAS FUNCIONES DEL JEFE O JEFA DEL SERVICIO DE VIGILANCIA Y
PATRULLAJE.
ARTICULO 34: DE LA ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO DE VIGILANCIA Y
PATRULLAJE.
ARTICULO 35: DEL PLAN DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE.
ARTICULO 36: CONTENIDO DEL PLAN DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE
VIGILANCIA Y PATRULLAJE
DIRECCIÓN
DE
VIGILANCIA
Y
PATRULLAJE
ART.32
EL SERVICIO DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE ES EL TRABAJO
DE DESPLIEGUE PRESENCIAL DE LOS FUNCIONARIOS
POLICIALES EN UN ÁREA DETERMINADA, A LOS FINES:
EJECUTAR ACCIONES PREVENTIVAS GARANTIZAR EL ORDEN
GARANTIZAR LA CONVIVENCIA
CIUDADANA
IMPEDIR HECHOS DELICTIVOS
VELAR POR EL CUIDADO A LA INTEGRIDAD FÍSICA DE LAS
PERSONAS Y SUS BIENES
FUNCIONES DEL JEFE(A) DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE
DIRECCIÓN
DE
VIGILANCIA
Y
PATRULLAJE
ART.33
ELABORAR LA
PROPUESTA DE
VIGILANCIA Y
PATRULLAJE Y
ACTUALIZARLO CADA
SEIS (06) MESES.
EJECUTAR Y
CONTROLAR LAS
ACCIONES Y
MEDIDAS QUE
REALIZAN LOS
FUNCIONARIOS
(AS) POLICIALES
EN SU ÁREA,
ESTABLECER LA
COOPERACIÓN E
INTERCAMBIO
INFORMATIVO CON EL
RESTO DE LOS
SERVICIOS POLICIALES
PARA INCREMENTAR LA
EFECTIVIDAD.
ANALIZAR EL
COMPORTAMIENTO DE
LA INCIDENCIA
DELICTIVA Y EL
IMPACTO DE LAS
MEDIDAS DE
VIGILANCIA Y
PATRULLAJE
PROPONER AJUSTES O
ADECUACIONES QUE
RESULTEN NECESARIOS
PARA LA VARIENTE
OPERATIVA,A PARTIR DE
LA EVOLUCION DEL
DELITO
DIRECCIÓN
DE
VIGILANCIA
Y
PATRULLAJE
GARANTIZAR EL
FLUJO INFORMATIVO
AL CENTRO DE
COORDINACIÓN
POLICIAL
INTERACTUAR CON
LOS ENTES DEL
ESTADO Y CONSEJOS
COMUNALES PARA
ATENDER LOS
RECLAMOS DE LA
COMUNIDAD
DIRIGIR EL
SERVICIO DE
CADA GRUPO DE
TRABAJO
EVALUAR EL
DESENVOLVIMIENT
O DE LOS
FUNCIONARIOS(AS)
EN LAS AÉREAS DE
SERVICIO.
CONTROLAR EL USO
RACIONAL DEL
TALENTO HUMANO,
TECNOLÓGICO Y
MATERIALES
ASIGNADOS AL
SERVICIO
Ética
Eficacia
Investidura
UPDF
CONFORMACIÓN DEL SERVICIO DE VIGILANCIA Y
PATRULLAJE
UNIDAD ESCUADRA GRUPO
02 HASTA 06
FUNCIONARIOS
01 SUP QUIEN TENDRA A
SU CARGO ENTRE 06 Y 09
UNIDADES
01 SUP QUIEN
TENDRA A SU CARGO
ENTRE 02 Y 06
ESCUADRAS
ART.34
EL SERVICIO DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE SE ORGANIZARA EN
ATENCION DE LAS NECESIDADES DE DESPLIEGUE Y PIE DE
FUERZA , DE LA SIGUIENTE MANERA:
MODALIDADES DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE
MOTORIZADO
VEHICULAR
A PIE
PLAN DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE
ES EL INSTRUMENTO EN EL CUAL SE PLASMAN LOS OBJETIVOS,
DIRECTRICES Y ACCIONES QUE SERÁN EJECUTADAS POR EL SERVICIO DE
VIGILANCIA Y PATRULLAJE EN UN ÁREA DE DESPLIEGUE POLICIAL EN UN
TIEMPO DETERMINADO (6 MESES)
ESTE PLAN DEBE CONTENER LOS SIGUIENTES ASPECTOS:
BREVE ANALISIS DE LA SITUACION SOCIO-OPERATIVA DEL AREA DEL
SERVICIO
PROPUESTAS DE LAS ACCIONES A EJECUTAR Y RECURSOS ASOCIADOS
ACTIVIDADES DE COOPERACION CON EL RESTO DE LOS SERVICIOS
POLICIALES Y
OTROS ORGANOS DE SERGURIDAD CIUDADANA.
TECNICAS DE PATRULLAJE
DIALOGO
USO DEL ARMA DE FUEGO
•MANO EN ARMA
• ARMA EN MANO
PRESENCIA
USO DE TECNICAS DE CONDUCCION
USO DE BASTON
• MANO EN BASTON
• BASTON EN MANO
ORGANIZACIÓN POSICIONAL DEL PERSONAL
REDIP
CAPITAL ORGANIZACIÓN POSICIONAL DEL PERSONAL
DIVISIONES
DIRECCIÓN
DE
VIGILANCIA
Y
PATRULLAJE
DIVISIÓN DE POLICIA
AMBIENTAL
DIVISIÓN FERROVIARIA,
SUBTERRANEA Y TELEFERICO
DIVISIÓN AEROPORTUARIA,
PORTUARIA Y ADUANAS
DIVISIÓN DE POLICÍA
TURÍSTICA
SERVICIO DE POLICIA DE
LOS ESPACIOS ACUATICOS DIVISIÓN DE
MOTORIZADA
DIVISIÓN DE CUSTODIA DIPLOMÁTICA Y
PROTECCIÓN DE PERSONALIDADES
PRESENTACION SVP 2020.pptx

Más contenido relacionado

Similar a PRESENTACION SVP 2020.pptx

Ley de contrataciones_2012_web
Ley de contrataciones_2012_webLey de contrataciones_2012_web
Ley de contrataciones_2012_webexitos123456
 
01 ley de contrataciones d.l. 1017 , reglamento d.s. 184 2008-ef (2012)
01 ley de contrataciones d.l. 1017 , reglamento d.s. 184 2008-ef (2012)01 ley de contrataciones d.l. 1017 , reglamento d.s. 184 2008-ef (2012)
01 ley de contrataciones d.l. 1017 , reglamento d.s. 184 2008-ef (2012)César Augusto Martínez Cárdenas
 
Ley de-contrataciones-con-el-estado
Ley de-contrataciones-con-el-estadoLey de-contrataciones-con-el-estado
Ley de-contrataciones-con-el-estadotrabajoimportant
 
Rendicion de cuenta correspondiente al año 2011
Rendicion de cuenta correspondiente al año 2011Rendicion de cuenta correspondiente al año 2011
Rendicion de cuenta correspondiente al año 2011prensafaplara2010
 
ordenanza-tasas-por-servicios-administrativos-impositivos 2018.docx
ordenanza-tasas-por-servicios-administrativos-impositivos 2018.docxordenanza-tasas-por-servicios-administrativos-impositivos 2018.docx
ordenanza-tasas-por-servicios-administrativos-impositivos 2018.docxJORGELUISMORA3
 
D_leg_1017 LEY REGLAMENTO CONTRATACIONES.pdf
D_leg_1017 LEY REGLAMENTO CONTRATACIONES.pdfD_leg_1017 LEY REGLAMENTO CONTRATACIONES.pdf
D_leg_1017 LEY REGLAMENTO CONTRATACIONES.pdfEVELINROSALINEMONDRA
 
Conferencia Daniel Urresti, Ministro del Interior - CADE Ejecutivos 2014
Conferencia Daniel Urresti, Ministro del Interior - CADE Ejecutivos 2014Conferencia Daniel Urresti, Ministro del Interior - CADE Ejecutivos 2014
Conferencia Daniel Urresti, Ministro del Interior - CADE Ejecutivos 2014IPAE
 
IECSAM Tips fundamentales Control Interno,Bienes Públicos y Contrataciones Pú...
IECSAM Tips fundamentales Control Interno,Bienes Públicos y Contrataciones Pú...IECSAM Tips fundamentales Control Interno,Bienes Públicos y Contrataciones Pú...
IECSAM Tips fundamentales Control Interno,Bienes Públicos y Contrataciones Pú...IECSAM Edgar Mariño
 
27972 municipalidades
27972 municipalidades27972 municipalidades
27972 municipalidadesositop2
 
PRESENTACIÓN PROCESO REC. Y SEL. CURSO ASPIRANTES POLICIA METROPOLITANA.ppt
PRESENTACIÓN PROCESO REC. Y SEL. CURSO ASPIRANTES POLICIA METROPOLITANA.pptPRESENTACIÓN PROCESO REC. Y SEL. CURSO ASPIRANTES POLICIA METROPOLITANA.ppt
PRESENTACIÓN PROCESO REC. Y SEL. CURSO ASPIRANTES POLICIA METROPOLITANA.pptArtruroAntonioGarcia
 
CONCESIONES, CONSULTORÍA Y OTROS CONTRATOS (Mayo Octubre 2011)
CONCESIONES, CONSULTORÍA Y OTROS CONTRATOS (Mayo Octubre 2011)CONCESIONES, CONSULTORÍA Y OTROS CONTRATOS (Mayo Octubre 2011)
CONCESIONES, CONSULTORÍA Y OTROS CONTRATOS (Mayo Octubre 2011)Videoconferencias UTPL
 

Similar a PRESENTACION SVP 2020.pptx (20)

Ley de contrataciones_2012_web
Ley de contrataciones_2012_webLey de contrataciones_2012_web
Ley de contrataciones_2012_web
 
Ley contrataciones 2012
Ley contrataciones 2012Ley contrataciones 2012
Ley contrataciones 2012
 
Ley de-contrataciones-con-el-estado
Ley de-contrataciones-con-el-estadoLey de-contrataciones-con-el-estado
Ley de-contrataciones-con-el-estado
 
01 ley de contrataciones d.l. 1017 , reglamento d.s. 184 2008-ef (2012)
01 ley de contrataciones d.l. 1017 , reglamento d.s. 184 2008-ef (2012)01 ley de contrataciones d.l. 1017 , reglamento d.s. 184 2008-ef (2012)
01 ley de contrataciones d.l. 1017 , reglamento d.s. 184 2008-ef (2012)
 
Ley de-contrataciones-con-el-estado
Ley de-contrataciones-con-el-estadoLey de-contrataciones-con-el-estado
Ley de-contrataciones-con-el-estado
 
Rendicion de cuenta correspondiente al año 2011
Rendicion de cuenta correspondiente al año 2011Rendicion de cuenta correspondiente al año 2011
Rendicion de cuenta correspondiente al año 2011
 
Manua lm
Manua lmManua lm
Manua lm
 
ordenanza-tasas-por-servicios-administrativos-impositivos 2018.docx
ordenanza-tasas-por-servicios-administrativos-impositivos 2018.docxordenanza-tasas-por-servicios-administrativos-impositivos 2018.docx
ordenanza-tasas-por-servicios-administrativos-impositivos 2018.docx
 
D_leg_1017 LEY REGLAMENTO CONTRATACIONES.pdf
D_leg_1017 LEY REGLAMENTO CONTRATACIONES.pdfD_leg_1017 LEY REGLAMENTO CONTRATACIONES.pdf
D_leg_1017 LEY REGLAMENTO CONTRATACIONES.pdf
 
Ley 1310 26062009
Ley 1310 26062009Ley 1310 26062009
Ley 1310 26062009
 
R.a. no.113 reglamento terminal la rinconada
R.a. no.113 reglamento terminal la rinconadaR.a. no.113 reglamento terminal la rinconada
R.a. no.113 reglamento terminal la rinconada
 
Manual normas cgr
Manual normas cgrManual normas cgr
Manual normas cgr
 
Conferencia Daniel Urresti, Ministro del Interior - CADE Ejecutivos 2014
Conferencia Daniel Urresti, Ministro del Interior - CADE Ejecutivos 2014Conferencia Daniel Urresti, Ministro del Interior - CADE Ejecutivos 2014
Conferencia Daniel Urresti, Ministro del Interior - CADE Ejecutivos 2014
 
IECSAM Tips fundamentales Control Interno,Bienes Públicos y Contrataciones Pú...
IECSAM Tips fundamentales Control Interno,Bienes Públicos y Contrataciones Pú...IECSAM Tips fundamentales Control Interno,Bienes Públicos y Contrataciones Pú...
IECSAM Tips fundamentales Control Interno,Bienes Públicos y Contrataciones Pú...
 
C pnp buenos aires pdf
C pnp buenos aires pdfC pnp buenos aires pdf
C pnp buenos aires pdf
 
Ley y reglamento 11 11 09
Ley y reglamento 11 11 09Ley y reglamento 11 11 09
Ley y reglamento 11 11 09
 
27972 municipalidades
27972 municipalidades27972 municipalidades
27972 municipalidades
 
PRESENTACIÓN PROCESO REC. Y SEL. CURSO ASPIRANTES POLICIA METROPOLITANA.ppt
PRESENTACIÓN PROCESO REC. Y SEL. CURSO ASPIRANTES POLICIA METROPOLITANA.pptPRESENTACIÓN PROCESO REC. Y SEL. CURSO ASPIRANTES POLICIA METROPOLITANA.ppt
PRESENTACIÓN PROCESO REC. Y SEL. CURSO ASPIRANTES POLICIA METROPOLITANA.ppt
 
CONCESIONES, CONSULTORÍA Y OTROS CONTRATOS (Mayo Octubre 2011)
CONCESIONES, CONSULTORÍA Y OTROS CONTRATOS (Mayo Octubre 2011)CONCESIONES, CONSULTORÍA Y OTROS CONTRATOS (Mayo Octubre 2011)
CONCESIONES, CONSULTORÍA Y OTROS CONTRATOS (Mayo Octubre 2011)
 
sutran.pdf
sutran.pdfsutran.pdf
sutran.pdf
 

Último

SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxnandoapperscabanilla
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVGiustinoAdesso1
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperiomiralbaipiales2016
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxdkmeza
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoJosDanielEstradaHern
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 

Último (20)

Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperio
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 

PRESENTACION SVP 2020.pptx

  • 1. COMISARIO JEFE (CPNB) GREGORIO MENDEZ
  • 2. ESTRUCTURA FUNCIONAL DEL SERVICIO DE VIGILANCIA Y PATRULLEJE CCPE DIRECCIÓN DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE DIRECCIÓN DE REGIÓN CENTRO DE COORDINACION POLICIAL (CCPE) ATENCION A LAS VICTIMAS DEL DELITO O ABUSO DE POLICIA INSPECTORIA ESTADAL PARA EL CONTROL DE LA ACTUACION POLICIAL LOGISTICA OPERACIONES SVTTT DIE DIP SERVICIO DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE POLICIA COMUNAL CRPM MIGRACION
  • 3. BASAMENTO LEGAL DIRECCIÓN DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE REGLAMENTO GENERAL DE LA LEY ORGANICA DEL SERVICIO DE POLICIA Y DEL CUERPO DE POLICIA NACIONAL BOLIVARIANA. CAPITULO III SERVICIOS DE POLICIA. SERVICIO DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE. ARTICULO 32: DE LA DEFINICION. ARTICULO 33: DE LAS FUNCIONES DEL JEFE O JEFA DEL SERVICIO DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE. ARTICULO 34: DE LA ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE. ARTICULO 35: DEL PLAN DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE. ARTICULO 36: CONTENIDO DEL PLAN DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE
  • 4. VIGILANCIA Y PATRULLAJE DIRECCIÓN DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE ART.32 EL SERVICIO DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE ES EL TRABAJO DE DESPLIEGUE PRESENCIAL DE LOS FUNCIONARIOS POLICIALES EN UN ÁREA DETERMINADA, A LOS FINES: EJECUTAR ACCIONES PREVENTIVAS GARANTIZAR EL ORDEN GARANTIZAR LA CONVIVENCIA CIUDADANA IMPEDIR HECHOS DELICTIVOS VELAR POR EL CUIDADO A LA INTEGRIDAD FÍSICA DE LAS PERSONAS Y SUS BIENES
  • 5. FUNCIONES DEL JEFE(A) DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE DIRECCIÓN DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE ART.33 ELABORAR LA PROPUESTA DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE Y ACTUALIZARLO CADA SEIS (06) MESES. EJECUTAR Y CONTROLAR LAS ACCIONES Y MEDIDAS QUE REALIZAN LOS FUNCIONARIOS (AS) POLICIALES EN SU ÁREA, ESTABLECER LA COOPERACIÓN E INTERCAMBIO INFORMATIVO CON EL RESTO DE LOS SERVICIOS POLICIALES PARA INCREMENTAR LA EFECTIVIDAD. ANALIZAR EL COMPORTAMIENTO DE LA INCIDENCIA DELICTIVA Y EL IMPACTO DE LAS MEDIDAS DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE PROPONER AJUSTES O ADECUACIONES QUE RESULTEN NECESARIOS PARA LA VARIENTE OPERATIVA,A PARTIR DE LA EVOLUCION DEL DELITO
  • 6. DIRECCIÓN DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE GARANTIZAR EL FLUJO INFORMATIVO AL CENTRO DE COORDINACIÓN POLICIAL INTERACTUAR CON LOS ENTES DEL ESTADO Y CONSEJOS COMUNALES PARA ATENDER LOS RECLAMOS DE LA COMUNIDAD DIRIGIR EL SERVICIO DE CADA GRUPO DE TRABAJO EVALUAR EL DESENVOLVIMIENT O DE LOS FUNCIONARIOS(AS) EN LAS AÉREAS DE SERVICIO. CONTROLAR EL USO RACIONAL DEL TALENTO HUMANO, TECNOLÓGICO Y MATERIALES ASIGNADOS AL SERVICIO Ética Eficacia Investidura UPDF
  • 7. CONFORMACIÓN DEL SERVICIO DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE UNIDAD ESCUADRA GRUPO 02 HASTA 06 FUNCIONARIOS 01 SUP QUIEN TENDRA A SU CARGO ENTRE 06 Y 09 UNIDADES 01 SUP QUIEN TENDRA A SU CARGO ENTRE 02 Y 06 ESCUADRAS ART.34 EL SERVICIO DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE SE ORGANIZARA EN ATENCION DE LAS NECESIDADES DE DESPLIEGUE Y PIE DE FUERZA , DE LA SIGUIENTE MANERA:
  • 8. MODALIDADES DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE MOTORIZADO VEHICULAR A PIE
  • 9. PLAN DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE ES EL INSTRUMENTO EN EL CUAL SE PLASMAN LOS OBJETIVOS, DIRECTRICES Y ACCIONES QUE SERÁN EJECUTADAS POR EL SERVICIO DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE EN UN ÁREA DE DESPLIEGUE POLICIAL EN UN TIEMPO DETERMINADO (6 MESES) ESTE PLAN DEBE CONTENER LOS SIGUIENTES ASPECTOS: BREVE ANALISIS DE LA SITUACION SOCIO-OPERATIVA DEL AREA DEL SERVICIO PROPUESTAS DE LAS ACCIONES A EJECUTAR Y RECURSOS ASOCIADOS ACTIVIDADES DE COOPERACION CON EL RESTO DE LOS SERVICIOS POLICIALES Y OTROS ORGANOS DE SERGURIDAD CIUDADANA.
  • 10. TECNICAS DE PATRULLAJE DIALOGO USO DEL ARMA DE FUEGO •MANO EN ARMA • ARMA EN MANO PRESENCIA USO DE TECNICAS DE CONDUCCION USO DE BASTON • MANO EN BASTON • BASTON EN MANO
  • 11. ORGANIZACIÓN POSICIONAL DEL PERSONAL REDIP CAPITAL ORGANIZACIÓN POSICIONAL DEL PERSONAL DIVISIONES DIRECCIÓN DE VIGILANCIA Y PATRULLAJE DIVISIÓN DE POLICIA AMBIENTAL DIVISIÓN FERROVIARIA, SUBTERRANEA Y TELEFERICO DIVISIÓN AEROPORTUARIA, PORTUARIA Y ADUANAS DIVISIÓN DE POLICÍA TURÍSTICA SERVICIO DE POLICIA DE LOS ESPACIOS ACUATICOS DIVISIÓN DE MOTORIZADA DIVISIÓN DE CUSTODIA DIPLOMÁTICA Y PROTECCIÓN DE PERSONALIDADES