El Cuerpo de Policía del Estado Lara, es una institución que cree en el proceso de rendición de cuentas al pueblo en general y a las instituciones en particular, lo cual supone planificación, supervisión y evaluación de la gestión y el desempeño policial, conforme a los principios de transparencia, periodicidad, responsabilidad individual por actos de servicio, considerando la adopción de estándares, el balance entre la supervisión interna y externa y la participación de la comunidad, en función de la adecuación del desempeño policial a las normas jurídicas.

2. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
GOBERNACIÓN DEL ESTADO LARA
CUERPO DE POLICÍA DEL ESTADO LARA
DIRECCIÓN GENERAL

3. El Cuerpo de Policía del Estado Lara, es una
institución que cree en el proceso de rendición de
cuentas al pueblo en general y a las instituciones
en particular, lo cual supone planificación,
supervisión y evaluación de la gestión y el
desempeño policial, conforme a los principios de
transparencia, periodicidad, responsabilidad
individual por actos de servicio, considerando la
adopción de estándares, el balance entre la
supervisión interna y externa y la participación de
la comunidad, en función de la adecuación del
desempeño policial a las normas jurídicas.

4. CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA
BOLIVARIANA DE VENEZUELA
ARTÍCULO 164 Y 332.
LEY ORGÁNICA DEL SERVICIO DE POLICÍA Y
DEL CUERPO DE POLICÍA NACIONAL
BOLIVARIANA
ARTÍCULO 29 Y 77.
LEY DEL ESTATUTO DE LA FUNCIÓN
POLICIAL
ARTÍCULO 74
NORMAS SOBRE RENDICIÓN DE CUENTAS
RESOLUCIÓN 185

5. ASEGURAR LA DEBIDA PLANIFICACIÓN
DE LAS ACTIVIDADES, SIGUIMIENTO,
SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO EN LA ORGANIZACIÓN
POLICIAL BAJOLOS PRINCIPIOS DE
TRANSPARENCIA PERIODICIDAD,
RESPONSABILIDAD,
PROFESIONALISMO, CUMPLIMIENTODE
LOS ESTÁNDARES, NORMAS Y LA
PARTICIPACIÓN DEL PODER POPULAR
CONJUNTAMENTE CON LA INSTITUCIÓN
POLICIAL

6. GARANTIZAR Y VELAR POR
EL CUMPLIMIENTO DEL
ORDENAMIENTO JURÍDICO Y
LOS DERECHOS HUMANOS
COMO ORGANÍSMOS DE
SEGURIDAD CIUDADANA,
INTEGRADO POR HOMBRES Y
MUJERES CON PRINCIPIOS
ÉTICOS-MORALES, VOCACIÓN
DE SERVICIO Y SENTIDO DE
PERTENENCIA.
CONFORMAR UN ORGANÍSMO
DE SEGURIDAD CIUDADANA,
CON PROYECCIÓN NACIONAL E
INTERNACIONAL, DEFENSORES
DE LOS VALORES Y PRINCIPIOS
ÉTICOS UNIVERSALES,
GENERADORES DE ACTIVOS DE
CONOCIMIENTO Y VINCULADOS
A LAS NECESIDADES SOCIALES.

7.  VOCACIÓN
 HONESTIDAD
 COMPROMISO
 DISCIPLINA
 RESPONSABILIDAD
 RESPETO
 HONOR
 MORALIDAD
 HONRADEZ
 DISCRECIÓN
 PROFESIONALISMO
 TRANSPARENCIA
 PARTICIPACIÓN
 JUSTICIA
 ÉTICA
 DIGNIDAD
 IMPARCIALIDAD
 SOLIDARIDAD
 COOPERACIÓN
 TOLERANCIA
 LEALTAD
 SUBORDINACIÓN
 IGUALDAD

8. DIRECTOR GENERAL
OFICINA
GESTIÓN
ADMINISTRATIVA
SUBDIRECCIÓNNivel de Dirección
Nivel Apoyo
OFICINA
RECURSOS
HUMANOS
CONSEJO
DISCIPLINARIO
OFICINA
ASESORIA
LEGAL
OFICINA DE
SISTEMAS Y TECNOLOGÍA
DE LA INFORMACIÓN
OFICINA
CONTROL DE LA
ACTUACIÓN POLICIAL
OFICINA
RESPUESTAS A LAS
DESVIACIONES POLICIALES
DEPARTAMENTO
CONTROL DE
REUNIONES Y
MANIFESTACIONES
DEPARTAMENTO
INTELIGENCIA Y
ESTRATÉGIA
Nivel Sustantivo
DEPARTAMENTO
OPERACIONES Y
ACCIONES TÁCTICAS
14 CENTROS DE
COORD POLICIAL
DEPARTAMENTO
VIGILANCIA Y
TRANSPORTE
TERRESTRE
OFICINA
COMUNICACIÓN Y
RELACIONES INSTITUCIONALES
OFICINA
PLANIFICACIÓN, PRESUPUESTO,
ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS

9. • CREACIÓN DE LA DIRECCIÓN Y SUBDIRECCIÓN DEL CUERPO DE
POLICÍA DEL ESTADO LARA
• CREACIÓN DEL CONSEJO DISCIPLINARIO
• REGLAMENTO ORGÁNICO DEL CUERPO DE POLICÍA APROBADO EL
31/08/2010 DECRETO 02157
• TALLERES EN EL ÁREA COMUNITARIA (POLICÍA Y COMUNIDAD
FORMANDO VALORES).
• ASCENSO DEL EQUIPO DE FUTBOL DEL CUERPO DE POLICÍA DEL
ESTADO LARA DE 3ERA DIVISIÓN A 2DA DIVISIÓN.

10. • CREACIÓN DE LA OFICINA DE ATENCIÓN A LA VÍCTIMA.
• TALLER DE SENSIBILIZACIÓN SOBRE EL USO PROGRESIVO Y
DIFERENCIAL DE LA FUERZA.
• INSTALACIÓN DE NÚCLEOS DE POLICÍA COMUNAL EN LOS
SIGUIENTE CENTROS DE COORDINACIÓN POLICIAL: UNIÓN, CUJÍ,
JUAN DE VILLEGAS 1 Y 2, FUNDALARA, METROPOLITANO,
PALAVECINO, DUACA, TOCUYO, SIMÓN PLANAS, QUIBOR, CARORA.
• CREACIÓN DE LA OFICINA DE RESPUESTA A LAS DESVIACIONES
POLICIALES, (FECHA DE CREACIÓN: 14/12/2009)
• CREACIÓN DE LA OFICINA DE CONTROL DE LA ACTUACIÓN POLICIAL
(FECHA DE CREACIÓN: 14/12/2009)

11. • ADECUACIÓN A LA LEY ORGÁNICA DEL SERVICIO DE POLICÍA Y EL
CUERPO DE POLICÍA NACIONAL BOLIVARIANA, LEY DEL ESTATUTO
DE LA FUNCIÓN POLICIAL, RESOLUCIONES, MANUALES Y
ESTÁNDARES DE FORMA PROGRESIVA (MANUAL DE PROTOCOLO,
LICENCIAS Y PERMISOS, HOMOLOGACIÓN Y RECLASIFICACIÓN,
ENTRE OTROS).
• DISEÑO Y CREACIÓN DE PLANO DE CENTRO DE COORDINACIÓN
POLICIAL SEGÚN LOS ESTÁNDARES.
• ASCENSO DEL EQUIPO DE FUTBOL DEL CUERPO DE POLICÍA DEL
ESTADO LARA DE 3ERA. DIVISIÓN.
• RENDICIÓN DE CUENTAS A LA COMUNIDAD POR PARTE DE LOS
CENTROS DE COORDINACIÓN POLICIAL.

12. • PRESENTACIÓN DE PROYECTO DE INSTITUTO AUTÓNOMO Y ENTE
DESCONCENTRADO DEL CUERPO DE POLICÍA DEL ESTADO LARA AL
EJECUTIVO REGIONAL.
• PRESENTACIÓN DE PROYECTO DE UNIFORMES AL FISPOL Y EJECUTIVO
REGIONAL.
• TALLER DE SENSIBILIZACIÓN SOBRE EL USO PROGRESIVO Y DIFERENCIADO
DE LA FUERZA.
• PROYECTO DE COMUNICACIONES TETRA DE ACUERDO LOS ESTÁNDARES
DEL ÓRGANO RECTOR.
• PLANES OPERATIVOS DE SEGURIDAD EN EL ESTADO LARA.

13. • CULMINACIÓN DEL PROCESO DE HOMOLOGACIÓN.
• PRESENTACIÓN DE PROYECTOS COMUNITARIOS PARA LA
PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
• TALLERES Y CHARLAS DE CAPACITACIÓN EN EL ÁREA COMUNITARIA
• PROYECTO DE INSTITUTO AUTÓNOMO Y ENTE DESCONCENTRADO
DEL CUERPO DE POLICÍA DEL ESTADO LARA AL EJECUTIVO
REGIONAL.
• FORMACIÓN DE 303 OFICIALES DE POLICÍA EN ESCUPOL.

14. • PROYECTO PARA LA ADQUISICIÓN DE 3.883 PISTOLAS
MARCA GLOCK, MOD. 17 9X19
• PROYECTO PARA EL MARCAJE DEL CÓDIGO (OP) DE ARMAS
DE FUEGO DEL CUERPO DE POLICÍA POR PARTE DEL DAEX.
• PROYECTO PARA LA ADQUISICIÓN DE VEHÍCULOS Y MOTOS.

16. PARTIDA DENOMINACIÓN
ASIGNACIÓN
ORIGINAL
INCREMENTO
MONTO
ACTUALIZADO
MONTO
EJECUTADO
4.01
GASTOS DE
PERSONAL 283.739.318,00 6.819.841,12 290.559.159,12 288.835.938,14
4.02
MATERIALES,
SUMINISTROS
Y MERCANCÍAS 1.069.403,00 5.150.886,00 6.220.289,00 6.219.501,46
4.03
SERVICIOS NO
PERSONALES 275.508,00 276.363,00 551.871,00 517.818,63
TOTALES 285.084.229,00 12.247.090,12 297.331.319,12 295.573.258,23
285.084.229,00
12.247.090,12
297.331.319,12 295.573.258,23
Asignación Original Incremento Monto Actualizado Monto Ejecutado
F.I: DIVISIÓN DE ADMINISTRACIÓN INDICADORES DE INSUMOS

17. CANT. EQUIPAMIENTO BÁSICO FUNCIONARIOS
UNIDADES DEL
EQUIPAMIENTO
DISPONIBLES
DÉFICIT
DE
DOTACIÓN
1 CHALECO BALÍSTICO 5.301 3.000 -2.301
1
JUEGO DE ESPOSAS
CON SUS LLAVES
5.301 2.500 -2.801
1
RADIO PORTÁTIL
PARA
COMUNICACIONES
POLICIALES
5.301 357 -4.944
1 PISTOLA 9MM 5.301 2.081 -3.220
3
CARGADORES
ESTÁNDARES
5.301 4.162 -11.741
EQUIPO FALTANTE POR FUNCIONARIO:
PORTA ESPOSAS, LINTERNA, PARES DE GUANTES QUIRÚRGICOS, PORTA
GUANTES, QUIRÚRGICOS, LIBRETA DE APUNTES, PORTA RADIO, FUNDA PARA
PISTOLA CON TRIPLE SEGURO, ARMA NO LETAL (BASTÓN SIMPLE EXTENSIBLE),
PORTA BASTÓN, PORTA CARGADOR DOBLE, SILBATO, PORTA SILBATO
F.I: OFICINAS DE ADMINISTRACIÓN Y RRHH INDICADORES DE INSUMOS

18. CANTIDAD
EQUIPAMIENTO
ESPECIAL (ORDEN
PÚBLICO)
NÚMERO DE
FUNCIONARIOS (A)
ORDEN PÚBLICO
NÚMERO DE
UNIDADES DEL
EQUIPAMIENTO
DISPONIBLES
DÉFICIT
DE
DOTACIÓN
1
CASCO
PROTECTOR
217 0 -217
1
MÁSCARAS
ANTIGASES
217 0 -217
1
EQUIPO
ANTITRAUMA
217 0 -217
1
ESCUDO
PROTECTOR
217 0 -217
1
BASTÓN
ANTIMOTÍN
217 0 -217
F.I: OFICINA DE ADMINISTRACIÓN INDICADORES DE INSUMOS

19. EQUIPOS DE
COMUNICACIONES
TOTAL OPERATIVOS INOPERATIVOS
PORTÁTIL 561 343 218
MÓVIL 330 222 108
FIJO 87 58 29
F.I: OFICINA DE ADMINISTRACIÓN INDICADORES DE INSUMOS

20. ARMAS DE FUEGO CANTIDAD
REVOLVER 1044
PISTOLAS 1998
ESCOPETAS 211
CARABINAS 90
0
1.000
2.000
3.000
1.138
2.045
228 107
REVOLVER PISTOLAS
ESCOPETAS CARABINAS
TOTAL
3.578
F.I: OFICINA DE ADMINISTRACIÓN INDICADORES DE INSUMOS

21. UNIDADES MODÉLO OPERATIVAS INOPERATIVAS TOTAL
VEHÍCULO PATRULLA
PARA CIUDAD
SEDAN 25 35 60
VEHÍCULO PATRULLA
PARA CARRETERA
CAMIONETAS 39 61 100
VEHÍCULO PATRULLA
RURAL
RÚSTICOS 43 137 180
TOTAL 107 198 305
107
198
305
0
100
200
300
400
OPERATIVAS INOPERATIVAS TOTAL
F.I: OFICINA DE ADMINISTRACIÓN INDICADORES DE INSUMOS

22. UNIDADES MODÉLO OPERATIVAS INOPERATIVAS TOTAL
MOTOCICLETAS XT-600 409 109 578
409
109
578
0
100
200
300
400
500
600
700
OPERATIVAS INOPERATIVAS TOTAL

24. 8% 92%92%
CASOS RECIBIDOS 192
EN PROCESO 16
CULMINADOS 176
F.I: O.R.D.P INDICADORES DE PROCESO

25. 2%
25% 73%73%
TOTAL 176
SUPERVISOR INMEDIATO ENVIADOS A LA DIRECCION ENVIADAS A LA OCAP
44 128
F.I: O.R.D.P INDICADORES DE PROCESO
4

26. 1%
20%
13%
66%79%
TOTAL: 128
DESTITUCIÓN 1
ASISTENCIA 26
EXONERADOS 16
EN PROCESOS 85
F.I: O.R.D.P INDICADORES DE PROCESO

27. CASOS RECIBIDOS CANT %
EN PROCESO 535 69
CULMINADOS 243 31
TOTAL 778 100
69% 31%31%
PROCESOS
CULMINADOS
F.I: O.C.A.P INDICADORES DE PROCESO

28. CASOS DE DESTITUCIÓN CANT %
PRESUNTO DELITOS 69 46
FALTAS 63 42
ABSUELTOS 18 12
TOTAL 150 100
12%
42%
46%46%
ABSUELTOS
FALTAS
PRESUNTO DELITOS
F.I: O.C.A.P INDICADORES DE PROCESO

29. 6 5
122
70
32 20
255
EN LA FASE
DE
APERTURA.
EN LA FASE
DE LAPSOS
PROCESALES.
ENVIADAS
PARA
ASEORÍA
LEGAL.
EN ESPERA DE
DECISIÓN.
DESTITUIDOS. ABSUELTOS. TOTAL
F.I: O.C.A.P INDICADORES DE PROCESO
13%

30. MEDIDAS DE ASISTENCIA M F CANT
VOLUNTARIA 73 28 101
OBLIGATORIA 312 108 420
ABSUELTOS 300 49 349
TOTAL 685 185 870
VOLUNTARIA OBLIGATORIA ABSUELTOS TOTAL
CANT 101 420 349 870
0
500
1000
MEDIDAS DE ASISTENCIAS
F.I: O.C.A.P INDICADORES DE PROCESO
48%

31. VOLUNTARIA OBLIGATORIA ABSUELTOS TOTAL
M 73 312 300 685
F 28 108 49 185
0
100
200
300
400
500
600
700
800
F.I: O.C.A.P INDICADORES DE PROCESO

32. 10 11
18
51
4 5 1 1
101
CAUSAL
1
CAUSAL
2
CAUSAL
3
CAUSAL
4
CAUSAL
5
CAUSAL
6
CAUSAL
7
CAUSAL
8
TOTAL
F.I: O.C.A.P INDICADORES DE PROCESO

33. 20
106
56 43
178
11 6
420
CAUSAL
2
CAUSAL
3
CAUSAL
4
CAUSAL
5
CAUSAL
6
CAUSAL
7
CAUSAL
8
TOTAL
F.I: O.C.A.P INDICADORES DE PROCESO

34. TALLERES Y CHARLAS CANT HORAS PARTICIPANTES
RELACIONES HUMANAS 1 30 9
VALORES 2 60 19
SENSIBILIZACIÓN UPDF 2 60 17
MOTIVACIÓN PROFESIONAL 2 60 18
OBEDIENCIA Y SUBORDINACIÓN 2 60 18
ÉTICA POLICIAL 2 60 19
TOTAL 11 330 101
F.I: DIVISIÓN DE EDUCACIÓN INDICADORES DE PROCESO

35. F.I: DIVISIÓN DE EDUCACIÓN INDICADORES DE PROCESO
ENVIADO A
FISCALIA
ENVIADA A
LA OCAP
TOTAL
CANTIDAD 49 35 84
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
PROCESADAS
58%
42%

37. RESOLUCIÓN 159 NORMAS DE INGRESO A LOS CARGOS DE LA
CARRERA POLICIAL PUBLICADA EN GACETA OFICIAL Nº 39710 DE
FECHA 11/07/2011
BASE LEGAL
PROCEDIMIENTO
inicio
Solicitud de los
procedimientos de ingresos al
Órgano rector
Aprobación de los
procedimientos de Ingresos
Constitución del equipo
Técnico de Ingreso y del
equipo de profesionales que
evaluara los concursos
Apertura de las 8 Fases bajo
un proceso evaluativo
Incorporación al Cuerpo de
Policía del estado Lara

38. RANGO
GÉNERO
M F
COMISIONADO JEFE 1 1
COMISIONADO AGREGADO 31 4
COMISIONADO 11 4
SUPERVISOR JEFE 112 10
SUPERVISOR AGREGADO 564 47
SUPERVISOR 72 16
OFICIAL JEFE 560 84
OFICIAL AGREGADO 1764 178
OFICIAL 1528 314
Total
General
Masc. Fem. Total
4643 658 5301
88% 12% 100%
F.I: RRHH INDICADORES DE INSUMOS

39. 60%
19%
21%
Operativo Administrativo Inactivo
F.I: RRHH INDICADORES DE INSUMOS
1.1053.202
994

40. CENTROS DE
COORDINACION
POLICIAL
ESTACIONES
POLICIALES
PUESTOS A
SUSTITUIR
TOTAL
INSTALACIONES
CANTIDAD 14 47 60 121
50%

41. 76 750
3.938
4.764
DETENIDOS
VIOLACION DE MEDIDAS SOLICITADOS FLAGRANTES TOTAL
F.I: DIVISIÓN DE OPERACIONES INDICADORES DE RESULTADO
83%

42. 5
28
7
153
16
8
13
3
15
7
103
101
1.316561
344
151
19
75
167
317
19
510
ABIGEATO
ABUSO SEXUAL
ACTOS LASIVOS
ALTERACION DEL…
CONTRABANDO
DELITO AMBIENTAL
ESTAFA
EXTORSION
HOMICIDIO
HURTO DE VEHICULO
HURTO GENERICO
LESIONES
POR DROGAS
PORTE ILICITO DE…
RESISTENCIA A LA…
RIÑA
ROBO A TRANSPORTE…
ROBO DE MOTO
ROBO DE VEHICULO
ROBO GENERICO
SECUESTRO
VIOLENCIA DE GENERO
F.I: DIVISIÓN DE OPERACIONES INDICADORES DE RESULTADO
33%

43. VEGETAL QUÍMICO TOTAL
4.737
8.958
13.695
ENVOLTORIOS Y KILOGRAMOS
VEGETAL QUÍMICO TOTAL
F.I: DIVISIÓN DE OPERACIONES INDICADORES DE RESULTADO
31,988
KG
19,214
KG
12,774
KG

44. F.I: DIVISIÓN DE OPERACIONES INDICADORES DE IMPACTO
1.590
548
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
Vehículos Recuperados Armas Fuego Incautadas

45. F.I: DIVISIÓN DE OPERACIONES INDICADORES DE IMPACTO
HOMICIDIOS LESIONADOS
ROBO
GENÉRICO
HURTO
GENÉRICO
ROBO DE
VEHÍCULO
HURTO DE
VEHÍCULO
TOTAL
AÑO 2009 701 1627 527 185 3714 1154 7908
AÑO 2010 712 1801 312 75 3302 1315 7517
AÑO 2011 784 1754 133 36 1858 759 5324
3%
57%
52%
44%
29%-
10%
42%
DISMINUCIÓN

46. AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011
TASA 434 400 279
0
100
200
300
400
500
TASA DE VICTIMIZACIÓN
* Tasa de Victimización: Victimas/Población x 100.000 hab.
64%
DISMINUCIÓN

47. PLANES OPERATIVOS CANTIDAD
INSTRUCTIVOS 54
OPERATIVOS ESPECIALES 54
REUNIONES ESTADÍSTICAS 49
OPERATIVOS RUTINARIOS (NOCTURNO) 250
FINES DE SEMANAS 52
PLAN 500 205
DIALCOM 157
DECRETO 684 365
APOYO DIBISE 365
SEGURIDAD BANCARIAS Y CENTROS
COMERCIALES
365
TOTAL: 2.018
F.I: DIVISIÓN DE OPERACIONES

48. F.I: NÚCLEOS DE POLICÍA COMUNAL Y ACCIÓN COMUNITARIA INDICADORES DE RESULTADO
1,113 901
2,692
294
980 711
6,691
TALLERES CHARLAS REUNIONES JORNADAS
SOCIALES
ENCUENTRO
DEP
VISITAS TOTAL
ACTIVIDADES

49. F.I: NÚCLEOS DE POLICÍA COMUNAL Y ACCIÓN COMUNITARIA INDICADORES DE RESULTADO
25,373
32,752
24,395
3,224
10,896 7,316
103,956
TALLERES CHARLAS REUNIONES JORNADAS
SOCIALES
ENCUENTRO
DEP
VISITAS TOTAL
PARTICIPANTES POR ACTIVIDAD

50. F.I: NÚCLEOS DE POLICÍA COMUNAL Y ACCIÓN COMUNITARIA INDICADORES DE RESULTADO
4,755
133
763 864
42 116 18
6,691
ACTIVIDADES POR MUNICIPIO

51. 85,133
2,758 6,434 7,672
674 580 705
103,956
PARTICIPANTE POR MUNICIPIOS

52. F.I: NÚCLEOS DE POLICÍA COMUNAL Y ACCIÓN COMUNITARIA INDICADORES DE RESULTADO
983 1,211 882 597 666 416
4,755
ACTVIDADES DE LOS NÚCLEOS DE IRIBARREN

54. AÑOS
POBLACIÓN
ESTIMADA
PERSONAL
POLICIAL
POSIBLES
INGRESOS
POSIBLES
EGRESOS
PERSONAL
ESTIMADO
TASA DE
ENCUADRAMIENTO
ESTIMADA
PIE DE
FUERZA
IDEAL DÉFICIT
2012 1909.846 4196 300 100 4396 230 5730 -1334
2013 1937795 4396 700 150 4946 255 5813 -867
2014 1965411 4946 800 250 5496 280 5896 -400
2015 2019211 5496 900 250 6146 304 6058 88
INDICADORES DE INSUMOS
AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015
INGRESOS 300 700 800 900
PROYECCIÓN 4396 4946 5496 6146
DEFICIT -1334 -867 -400 88
-2000
-1000
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000

55. F.I: RRHH INDICADORES DE INSUMOS
Chaleco Esposas
Radio
Portátil
Pistola 9mm
Cargadores
Estandar
DISPONIBLES 3,000 2,500 357 2,081 4,162
PROYECCIÓN 3,800 3,500 1,857 3,081 8,162
DÉFICIT -1,930 -2,230 -3,873 -2,649 -9,028
-10,000
-8,000
-6,000
-4,000
-2,000
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
PROYECCIONES EQUIPAMIENTO BÁSICO 2012

56. F.I: RRHH INDICADORES DE INSUMOS
Chaleco Esposas
Radio
Portátil
Pistola 9mm
Cargadores
Estandar
DISPONIBLES 3,800 3,500 1,857 3,081 8,162
PROYECCIÓN 4,600 4,500 3,257 4,081 12,162
DÉFICIT -1,213 -1,313 -2,556 -1,732 -5,277
-8,000
-6,000
-4,000
-2,000
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
PROYECCIONES EQUIPAMIENTO BÁSICO 2013

57. F.I: RRHH INDICADORES DE INSUMOS
Chaleco Esposas
Radio
Portátil
Pistola 9mm
Cargadores
Estandar
DISPONIBLES 4,600 4,500 3,257 4,081 12,162
PROYECCIÓN 5,400 5,500 4,657 5,081 15,162
DÉFICIT -496 -396 -1,239 -815 -2,526
-4,000
-2,000
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
PROYECCIONES EQUIPAMIENTO BÁSICO 2014

58. F.I: RRHH INDICADORES DE INSUMOS
Chaleco Esposas
Radio
Portátil
Pistola 9mm
Cargadores
Estandar
DISPONIBLES 5,400 5,500 4,657 5,081 15,162
PROYECCIÓN 6,100 6,100 6,107 6,081 18,212
DÉFICIT 42 42 49 23 38
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
20,000
PROYECCIONES EQUIPAMIENTO BÁSICO 2015

59. F.I: RRHH INDICADORES DE INSUMOS
AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015
DISPONIBLE 12,100 20,400 28,600 35,800
PROYECCIÓN 20,400 28,600 35,800 42,600
DÉFICIT -19,710 -12,091 -5,412 194
-30,000
-20,000
-10,000
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
PROYECCION EQUIPO BASICO A 4 AÑO

60. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
GOBERNACIÓN DEL ESTADO LARA
CUERPO DE POLICÍA DEL ESTADO LARA