En esta presentación vemos criterios para ordenar el product backlog. Presentamos una formula que nos permitirá descubrir en que orden colocamos nuestros Product Backlog Items

1. Advanced
Product
Owner
Gestión del Product Backlog - Ordenamiento

2. Divulgador de agilidad
Administrador de empresas, especializado en gestión del cambio, formación de equipos de alto
rendimiento, gamification, Agilidad y Management 3.0.
“Soy un hombre que juega y que mantiene la actitud curiosa”.
2

3. 3
Prioridad vs Ordenamiento

4. Producto Backlog
Priorización vs Ordenamiento
Fuente: https://www.scrumguides.org/revisions.html

5. Producto Backlog
Priorización vs Ordenamiento
Jeff Sutherland has often said that
you can double ROI by reordering
the backlog
https://www.scrum.org/resources/ordered-not-prioritized
Jeff Sutherland ha dicho a menudo
que se puede duplicar el ROI al
reordenar el Backlog

6. Producto Backlog
6
Priorización vs Ordenamiento

7. Producto Backlog
7
Aspectos a considerar al ordenar el producto backlog
• Es el valor para la empresa creado
de implementar una
funcionalidad.
• Ingresos, retención de clientes,
nuevas oportunidades.
• Asociado al costo de implementar
una funcionalidad en tiempo y
esfuerzo.
• Tomar en cuenta los habilitadores
del costo de futuras
funcionalidades.
• Incluye riesgo técnico y de negocio.
• A mayor riesgo se debe ser
desarrollado primero.
• Riesgo de negocio: Regulatorios
• Riesgo técnico: Incertidumbre de una
nueva tecnología.
• De negocio: Autenticación antes
de poder usar cualquier otra
funcionalidad
• Organizacional: Otro equipo esta
desarrollando la funcionalidad
que consumirás.
• Historias que permitirán al equipo
conocer mas del negocio o
algunos comportamientos, flujos,
atributos, etc.
• Ayudan a reducir la incertidumbre.
Fuente: https://www.scrumalliance.org/community/articles/2014/december/order-your-product-backlog
Agile Estimating and planning, Mike Cohn 2012

8. Producto Backlog
8
Valor de negocio
Buy a Feature 35

9. Producto Backlog
9
Costo / tamaño
• Se puede usar la secuencia Fibonacci
• 1,2,3,5,8.13, etc.
• También se puede usar camisetas.

10. Producto Backlog
10
Riesgos
• ¿Qué tan importantes son los riesgos de tu producto?
• ¿Qué escala estas usando para valor de negocio?
• Ejemplo:
Asignar tres niveles de riesgos
Grande = 10
Mediano = 5
Bajo = 1

11. Formula
11
Ranking en el backlog
𝑂𝑟𝑑𝑒𝑛 =
𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑛𝑒𝑔𝑜𝑐𝑖𝑜 + 𝑅𝑖𝑒𝑠𝑔𝑜
𝑇𝑎𝑚𝑎ñ𝑜
El de mayor orden tiene tendencia a hacerse primero o estar arriba
en el Product Backlog

12. 12
Fuente
Fuente: https://www.researchgate.net/profile/Sarah_Printy/publication/221391313_Enhancing_Property_Specification_Tools_With_Validation_Techniques/links/0deec52af54ccf046e000000/Enhancing-Property-Specification-Tools-With-Validation-Techniques.pdf

13. 13
Te invito al bootcamp Product Owner

14. Gustavo Veliz Bernaola
gustavo@agilewisecorp.com | gustavoveliz.com
Generando consciencia empresarial| AgileWiseCorp.com