El documento habla sobre el coaching y cómo alcanzar el éxito profesional. Explica que el coaching surgió en 1980 como una metodología para entrenar, motivar e instruir a personas y grupos con el fin de alcanzar metas y desarrollar habilidades para evitar el fracaso y lograr el éxito. También describe los diferentes roles formales, informales, de equipo, profesionales, personales, familiares, sociales e individuales. Por último, resume las ventajas del coaching empresarial y las fases del proceso de coaching.
GUIA DE NUTRICION Y ENTRENAMIENTO para principiantes
COACHING.pptx
1. Como alcanzar el éxito profesional
Yesenia Rodriguez 6-706-1882
Profesora Itzela Ballesteros
Coaching
2. HISTORIA
Muchos autores consideran que 1980 resulta un año clave para el
desarrollo de la profesión del Coaching, comienza a divulgarse tal y
como lo conocemos hoy y a consolidarse como la metodología con
una identidad propia con grandes áreas de trabajo como el personal,
el ejecutivo y el organizacional.
3. QUE ES COACHING
ES: • Dirigir, instruir,
entrenar y motivar
A
QUIEN:
• Personas o grupo
de personas
PARA: • Estructurar procesos y
herramientas
CON EL
FIN DE:
• Alcanzar meta
• Desarrollar
habilidades
PARA: • Evitar el fracaso
y lograr el éxito
4. CLASES DE ROLES
Rol Formal
Rol Informal
Rol de Equipo
Rol Profesional
Rol Personal
Rol Familiar
Rol Social
Rol Individual
5. Rol Formal
Los roles formales son las acciones de los integrantes del equipo para la consecución de
los objetivos comunes
Poco a poco pondrás nombre y apellido en los siguientes roles:
Project Manager, director o directora de proyecto (ya nombrado en el artículo anterior)
Miembro del equipo de proyecto o encargado de hacer el trabajo
Cliente, Proveedor, Accionista, Patrocinador.
El Project Manager es imprescindible para la coordinación del proyecto.
Los miembros del equipo de proyecto son imprescindibles para la realización del
proyecto.
La asignación de estos roles dependerá del proyecto, de las necesidades técnicas del
proyecto, de los conocimientos previos necesarios, de los riesgos, de la disponibilidad…
6. Los roles informales son los estilos de comportamiento que se usan para interactuar con el
resto del equipo.
Tras años de investigación iniciadas en el año 1969, el Dr. Meredith Belbin rodeado por un
equipo multidisciplinar: Bill Hartston, matemático y maestro internacional de ajedrez; Jeanne
Fisher, antropóloga que había estudiado tribus de Kenia y Roger Mottram, psicólogo
ocupacional ha identificado nueve estilos de comportamiento diferentes que las personas
muestran en el lugar de trabajo.
Rol creativo – cerebro, Rol implementador ,Rol evaluador, Rol resolutivo - Investigador de
Recursos, Rol especialista, Rol coordinador, Rol impulsor, Rol cohesionador, Rol finalizador
Cada uno de estos roles tiene fortalezas y debilidades.
Cada uno de nosotros podemos ser varios de estos roles y variar los roles dependiendo de
las situaciones.
Rol Informal
7. Son aquellos definidos por sus características personales, es decir, por su
carácter y por cómo esto motiva de una manera muy concreta la resolución
de conflictos. En los roles sociales encontraríamos a: el investigador, el
cohesionador y el coordinador.
El investigador es aquel que busca todas las opciones posibles antes de
empezar a analizar las soluciones. Es sociable y colaborativo.
El cohesionador es fundamental en todo equipo de trabajo porque es quien
mediará en caso de que se produzca algún conflicto. Es el perfil de personas
pacíficas y tranquilas.
El coordinador se caracteriza por su tolerancia. Además, escucha a todos los
participantes sin ningún tipo de prejuicio y organiza las ideas para lograr los
objetivos finales.
Rol de Equipo
8. MODELOS/MÉTODOS - Roles y perfiles profesionales
ROL: Perfil o función que hay que desempeñar, ya sea en el puesto de trabajo habitual
dentro de la empresa, ya sea en cualquier otra circunstancia profesional o privada.
Una definición correcta de ROL supone dar una respuesta adecuada a cada serie de
cuestiones:
QUÉ se espera de uno.
QUIENES están en relación con uno.
CÓMO debo realizar o desempeñar mi función.
CUÁNDO debo cumplir mis objetivos.
Rol Profesional
9. Cuando añadimos personal, se les debe asignar un rol. Cada rol permite acceso a
diferentes funciones para una administración más eficiente. El personal solo tendrá
acceso a las funciones que se le asocian a su rol con excepción del personal
administrativo que tendrá acceso total. Por eso, 7 roles son definidos para el personal,
incluyendo a los profesores.
Los siguientes roles son para seleccionar el rol adecuado:
Administración de estudiantes
Administración de libros de texto
Administración de la biblioteca
Administración de avisos
Administración del personal
Administración de grupos
Administración de la clase (profesores)
Rol Personal
10. Los roles familiares. ... Cuando hablamos de rol familiar estamos hablando del papel que
cada uno de nosotros realizamos dentro de la familia, es decir, papel de padre, papel de
madre, papel de hijo o hija… Cada uno de estos papeles tiene funciones.
Sin importar cómo esté constituida, es innegable, el importante papel que desempeña la
familia en la sociedad, especialmente como transmisora de normas, valores, cultura, entre
otras cosas.
¿Cómo se distribuyen los roles en la familia?
Cabe destacar que una familia también se puede encontrar dirigida por uno solo de los
padres bien sea la mamá o el papá, los roles de una familia que se encuentra dirigida por
un solo padre se distribuyen según las capacidades y habilidades de los demás miembros
bien sean los hijos o padres.
Rol Familiar
11. La teoría del Rol, también denominada función social ha sido desarrollada
principalmente en Estados Unidos. Esta teoría establece que toda persona que
participa en una determinada situación social se enfrenta a unas expectativas
específicas que exigen de ella unas respuestas concretas. Cada situación posee
importantes mecanismos de presión para asegurar que estas respuestas sean
apropiadas al igual que cada ámbito de la vida en sociedad presenta
expectativas diferentes. Es, por tanto, necesario explicar la relación existente
entre las normas y los roles: las normas regulan el comportamiento de los
individuos y hacen referencia tanto a prescripciones como a proscripciones.
Estas normas de comportamiento emanan de las instituciones y son los
individuos quienes legitiman su valor moral y quienes las respetan y cumplen
para evitar el rechazo del grupo y/o la exclusión. Tres tipos de comportamiento
derivan de las normas:
Comportamiento exigido
Comportamiento permitido
Comportamiento prohibido
Rol Social
12. Esto se extiende a todos los tipos de Individuos : grupo familiar, grupo de
trabajo, grupo de deporte, grupo musical, e incluso en un grupo de amigos.
En este último la diversidad es aún más notoria y para que puedas distinguir
a los roles más comunes, a continuación te detallamos una lista de ellos Dejo
2 ejemplos.
El Planificador: es quien siempre tiene un plan para hacer el fin de semana,
tiene propuestas innovadoras y muy difíciles de negar. Todo el grupo de
amigos sabe que “el planificador” sabrá qué hacer en un día de lluvia, un día
de sol o una tarde de verano.
El ausente: de vez en cuando habla por el grupo de Whatsapp para que se
acuerden de que existe, pero generalmente está muy ausente y se pierde de
muchas noticias. Cuando decide finalmente reunirse con sus amigos, no
entiende de lo que hablan, ni las bromas internas.
Rol Individual
13. Crecimiento persona
El crecimiento personal tiene que ver con aquellas acciones que mejoran los talentos, el
potencial, el trabajo, la conciencia y la capacidad de una persona para realizar sueños y
generar prosperidad. En definitiva, es lo que realizas para mejorarte a ti mismo y a tus
perspectivas en la vida.
Nuestra vida adulta está determinada por las experiencias que hemos vivido en nuestro
sistema familiar, entorno y educación. Sin embargo, conforme avanza la vida, nuestras
motivaciones para crecer personalmente están impulsadas por nuestro deseo de
satisfacer ciertas necesidades, como se muestra en la Jerarquía de necesidades de
Maslow
El desarrollo personal es un proceso que dura toda la vida, porque cuando se cumplen
necesidades de cierto nivel, surgen otras superiores, que también necesitan ser
satisfechas. Por ejemplo, a nivel profesional, nos puede surgir el deseo de crecer en el
entorno empresarial para llevar nuestro negocio o puesto a un nivel más alto. Como
fuerza de este progreso, el desarrollo personal es un aspecto importante en la vida en el
que hay que trabajar.
14. VENTAJAS DEL COACHING EMPRESARIAL
Clima de
confianza y
confidencialidad
No puesta en
evidencia
Proceso
personalizado
Percepción
diferente de la
realidad
Perspectiva más
amplia
Otros puntos de
vista
15. FASES DEL PROCESO DE COACHING
Análisis de la situación
Identificación de los objetivos que el coachee desea alcanzar
Entender las razones por las cuales el coachee no esta logrando los
objetivos deseados
Definir el plan de acción y establecer los compromisos
Realizar el seguimiento del plan de acción y evaluar los resultados de las
acciones realizadas.