MOTIVACION,LIDERAZGO,ROLES, CONFLICTOS,ETICA Y MORAL

1. Autores:
Araque, María Alejandra. C.I.: V-19.191.212
Casal, Roxana. C.I.: V-20.665.036
Sánchez, Carmen Elena. C.I.: V-17.625.404
Zambrano de García, Olkys. C.I.: V-12.703.067
DESARROLLO PERSONAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
Universidad Yacambú
VICERRECTORADO DE ESTUDIOS A DISTANCIA
Motivación, Liderazgo,
Roles, Conflictos, Valores,
Ética y Moral

2. Se suele decir que cada persona es un mundo.
Dado que cada uno de nosotros tiene una identidad
propia, aquello que lo motive e impulse a actuar
variará según los deseos personales de cada cual.
Por lo tanto, se puede definir la motivación como
todo aquel estímulo emocional que nos lleva a
actuar de alguna. forma.

3. Existen cuatro fuentes de estímulos
motivacionales:
MOTIVACIÓN
DE LOGRO:
• Lo importante para la gente que se siente motivada de esta manera es alcanzar su
objetivo establecido. Es el desarrollo y el crecimiento personal que se da hasta lograr
lo que resulta atractivo.
MOTIVACIÓN
DE AFILIACIÓN:
• En este caso destaca el componente social, lo que se busca principalmente es la
unión al grupo y sentir que se forma parte de algo junto con otras personas. El
ambiente agradable y colaborativo tiene más peso que las otras motivaciones.
MOTIVACIÓN
DE PODER:
• Lo prioritario es lograr tener la capacidad de influir en su entorno, ya sea tanto en el
comportamiento de las personas que le rodean o en modificar elementos de su alrededor a
voluntad.
MOTIVACIÓN
DE
COMPETENCIA:
• El objetivo es lograr la meta pensada de tal forma que el resultado final sea excelente
y ponga a prueba las habilidades del individuo perfeccionándolas en lo posible
durante el proceso.

4. CONCEPTO:
Es la influencia interpersonal ejercida en
una situación, dirigida a través del
proceso de comunicación humana a la
consecución de uno o diversos objetivos
específicos.
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y
dirigir.
Una organización puede tener una planeación
adecuada, control y procedimiento de organización y no
sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u
organización.
Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación
deficiente y malas técnicas de organización y control han
sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.

5. Características de un líder
Si tus acciones inspiran a otros a soñar
más, aprender más, hacer más y ser
mejores … eres un LÍDER.
Jack Welch

6. Es un enfrentamiento
por algún motivo.
Manifestaciones
Confusiones Teorías
Otros

7. Hablando cara a cara
Evita malentendidos adicionales al discutir la situación en persona.
Buscando privacidad
Los comentarios de los compañeros de trabajo o amigos que no están realmente involucrados en
el desacuerdo pueden aumentar los sentimientos negativos.
Expresando emociones
Bríndale a ambas partes tiempo para expresar sentimientos con calma.
Admitiendo
El reconocimiento puede ser suficiente para iniciar un diálogo abierto y menos hostil.
´Tomándose un descanso
El tiempo fuera te permitirá formular tus argumentos con mayor claridad y racionalidad.
Pidiendo ayuda
Si el conflicto se extiende en la intimidación, el abuso verbal o violencia, pide ayuda de una fuente
externa.

8. • Son principios que permiten orientar los comportamientos en
función de realizarnos como personas.
• Son creencias esenciales que ayudan a preferir, apreciar y elegir
unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro.
• Son fuente de satisfacción y plenitud.
ENSEÑAR
-A vivir en armonía.
-A ser buenos.
-A ser Honestos
-Disfrutar de la alegría.
-A convivir.
- A dialogar.
-A tratar bien a los demás.
-A cuidar.
-A respetar.
AYUDAR PERMITIR
- Ejercer libertad.
-Saber quiénes somos.
-Amar nuestra identidad

9. Rokeach
-Instrumentales
-Terminales Los que el individuo desea lograr.
Implementa la conducta para lograr los
valores terminales.
García y
Dolan
-Finales
Atienden a objetivos existentes, contemplando los valores
personales y los ético-sociales.
Guedez
-Influyentes
-Permanentes Garantizan la esencia humana.
Dan lugar a las creencias y conductas que las
diferencian de otras.
-Instrumentales
Atiende a los medios operativos para alcanzar los
valores finales. Incluye a los valores ético-morales y
los de competencia.
-Emergentes Responden a momentos determinados de cambios.
-Recurrentes Influyentes que perdieron vigencia .

10. ROLES
Características importantes que se
debe tomar en cuentas en los roles:
Competencias y Potencialidades

11. Principales Modelos de la Teoría del Rol
Según el sociólogo Bruce Biddle (1986), los cinco
principales modelos de la teoría del rol son los
siguientes:
Teoría del rol en
el interaccionismo simbólico
Teoría del rol en el estructuralismo
Teoría del rol organizacional
Teoría cognitiva del rol

12. Roles Importantes para el Trabajo en
equipo
El Líder: Verifica el cumplimiento de funciones del equipo.
El Utílerio: Está pendiente de todos los medios, elementos, que el
equipo necesita para llevar acabo su proyecto colaborativo
El Relator: Encargado de recopilar, sistematizar y exponer los
avances del trabajo en equipo
El Vigía del Tiempo: Es responsable porque el equipo
desarrolle las diferentes actividades dentro del tiempo
pactado.
El Comunicador: Está pendiente del trabajo de los
demás equipos y comunica al suyo los avances y
elementos que podrían favorecer el trabajo de su grupo

13. Tipos de Roles en los Equipos
Conocer el Rol que desempeña cada miembro
del equipo nos ayudará a formar un equipo de
trabajo completo y eficaz.
Según la Psicólogo Meredith Belbin
Roles de Acción
Impulsor
(Iniciativa)
Realizador
(transforma las ideas)
Rematador
(Realiza las tareas en el tiempo)
Roles sociales
Coordinador
(Promueve la toma de decisiones)
Investigador
(Explora oportunidades)
Cohesionador
Es perceptivo y diplomático
Roles Mentales
Creador
(Resuelve situaciones difíciles)
Evaluador
(Analiza las ideas presentadas)
Especialista
(Enfoque e iniciativa)

14. Es la rama de la filosofía que estudia la bondad o la
maldad de los comportamientos. La palabra ética proviene
del latín ethĭcus. Según algunos autores, es correcto
diferenciar êthos, que significa ‘carácter’.
Es el valor consciente detrás de nuestras acciones y
decisiones personales, es un valor moral personal; tiene
efectos internos y externos; y se refiere a los aspectos del
individuo; ya que es un conjunto de normas que tienen por
objeto salvaguardar, fortalecer la vida de los individuos
Maria Araque.

15. Son el conjunto de principios y reglas
éticas que regulan y guían una actividad
profesional. Estas normas determinan los
deberes mínimamente exigibles a los
profesionales en el desempeño de su
actividad.
En un estado de Derecho, el
abogado es indispensable para la
justicia y para los justiciables,
pues tiene la obligación de
defender los derechos y las
libertades; es tanto
el asesor como el defensor de su
cliente

16. Es un conjunto de normas o reglas que orienta la conducta y
convivencias de los seres humanos en relación con los criterios de
bien y mal, íntimamente ligada a la ética. La palabra Moral proviene
del latín moralis, y este de mos, morir, que significa costumbre,
habito.
 Es normativa por que establece normas que regulan la conducta.
 Es prescriptiva por que establece lo que se debe y no debe hacer.
 Es patrimonio del hombre, solo el puede
ser juzgado de moral.
 Formula principios generales para juzgar
los hechos particulares
 Es universal por que las normas no están
restringidas a una determinada cultura.

17. 1. En los dos casos se trata de normas, deber ser.
2. La Moral es un conjunto de normas que una sociedad se
encarga de transmitir de generación en generación y la
Ética es un conjunto de normas que un sujeto ha adoptado
en su propia mentalidad.
3. La ética busca fortalecer la vida de los individuos,
mientras que la Moral fortalece la vida de un grupo.
4. La moral tiene que ver con el
nivel practico de la acción, y la
ética con el nivel teórico de
reflexión.