1. 2012
Cultura del Emprendimiento
e-Portafolio
Kelly Johanna Pinto Trujillo
Universidad EAN
07/10/2012

2. FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRÁFICO
Datos bibliográficos
SILVA, JORGE E. (2008). Alfaomega. - Emprendedor. El perfil del
emprendedor, capitulo 1.
Palabras clave
Emprendedor, Empresario, Sociedad, Empresa, Agentes de cambio, Iniciativa,
Proyectos, Entorno.
Resumen
En este primer capítulo se define el concepto y proveniencia del término
emprendedor. Se describe su papel en la sociedad. También se pueden
evidenciar las características que posee la persona con espíritu emprendedor y
los factores (Estado, Regulaciones, valoración social) que influyen para
concretar o no los proyectos propuestos.
Índice
El concepto de emprendedor.
Emprendedores y empresarios.

3. Comentarios
Con la lectura de este capítulo puedo perfeccionar el concepto de que aquella
persona emprendedora es aquella que se lanza a buscar nuevas
oportunidades, buscando generar negocios, oportunidades de trabajo y
crecimiento tanto personal como profesional.
Hoy en día es fácil encontrar como se promueve en la sociedad de una manera
significativa el espíritu emprendedor. Un ejemplo de ello es la forma como se
alienta y se motiva a los estudiantes de la Universidad EAN a ser
emprendedores.
Los diferentes contextos en que se desarrolla un emprendedor, le pueden ser
de gran ayuda y también pueden no serlo. Muchas veces la falta de dar mayor
credibilidad al emprendedor, hace que no culmine con éxito los proyectos que
se tienen.

4. FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRÁFICO
Datos bibliográficos
SILVA, JORGE E. (2008). Alfaomega. - Emprendedor. Componentes de la
iniciativa emprendedora, capitulo 2.
Palabras clave
Patrocinadores, Capital de riesgo, Capital semilla, Fuerzas Internas y externas,
Responsabilidad social, Realización personal, Flexibilidad, Innovación,
Recompensas.
Resumen
En el capitulo dos de este libro, se pueden analizar las fuerzas internas y
externas, los elementos de la personalidad emprendedora, también se exponen
de manera clara y ordenada todos aquellas fuerzas que le permiten al
emprendedor llevar a cabo sus proyectos de manera exitosa y favorable,
siempre y cuando vea estas fuerzas desde un punto de vista positivo.
Índice
Fuerzas Internas
La personalidad emprendedora
Fuerzas Externas

5. Comentarios
Desde mi punto de vista las fuerzas internas son aquellas que denotan la
personalidad y el actuar de un emprendedor. Gracias a estas fuerzas internas
se mueve muchos factores como la motivación, la necesidad de sentirse
realizado en todos los ámbitos de su personalidad y de su vida, explotando en
gran manera todos aquellos atributos, competencias y aptitudes. Todo esto
basado en el valor de la responsabilidad, la autonomía y la integridad,
pensando no solo en un beneficio propio sino también del entorno que lo rodea.
Dentro de las fuerzas internas tenemos:

6. La personalidad de un emprendedor está dada en tres categorías:
Atributos de Carácter:

7. Motivaciones y atributos intelectuales:
Las fuerzas externas pueden ser favorables o no, dependiendo de la forma en
que sean vistas. Las cuales son: Lo político y lo económico, el contexto
sociocultural, el contexto tecnológico, la cultura laboral, el contexto
organizacional, el contexto familiar, el contexto educacional.

8. ACTIVIDADES
VOCES PARA LA ACTITUD EMPRENDEDORA
(Página 35)
 Señale seis comportamientos asociados a los anteriormente descritos
que sean evidentes en su actuar.
Necesidad de realización personal
Vocación innovadora
Integridad y responsabilidad social
Orientación al reconocimiento y recompensas
Visión optimista
Autonomía
 ¿Qué plan tiene para afianzarlos y obtener ventaja emprendedora en su
día a día?
Aplicándolos diariamente a mi vida y a las relaciones con las demás
personas de mi entorno (familiar, laboral, personal, educativo),
fortaleciendo cada uno de ellos con nuevos conocimientos y
experiencias que me permitan en tiempo futuro ponerlos en práctica en
mi propia empresa y ser una excelente líder, enfocada en el bienestar y
la felicidad de todos los autores y participes de la misma. De igual
manera asumiendo con responsabilidad y respeto todos los riesgos
posibles y haciendo de ellos oportunidades de mejora, que me
caractericen por ser una gran emprendedora.

9. VOCES PARA LA ACTITUD EMPRENDEDORA
(Página 39)
Reflexione sobre las tres características de su personalidad como emprendedor
que le permiten obtener beneficios.
 Atributos del carácter:
Me considero una persona con un alto deseo de superación personal y
profesional. Mi meta es tener mi propia empresa y poder poner en
práctica todos los conocimientos, teniendo muy presente los riesgos, los
cuales analizare y creare estrategias, calculando lo que pueda suceder.
Aprovechando al máximo la experiencia y aportes de personas que
conocen mejor el tema.
 Motivaciones:
Como todos los seres humanos deseo realizarme como persona, como
madre, como esposa, como hija y como profesional. Todos estos roles
van muy de la mano porque todos ellos hacen parte fundamental de mi
vida. Por ello mismo deseo y quiero lograr tener una independencia y ser
la única autora de mis logros, acompañado de todas las personas que
me rodean. Espero poder culminar con éxito el proyecto de empresa que
tengo en mi mente.

10.  Atributos Intelectuales:
Las oportunidades están dadas para todas las personas, pero no todas
tienen la capacidad de aprovecharlas y hacer de ellas una realidad.
Los fracasos y las dificultades deben verse como opciones de mejora y
no como obstáculos. Siempre hay que ir mas allá de lo que podemos
dar, no ser conformista ni darse por vencido al primer intento.
Aprovechar todas las cualidades negociadoras que se tiene, en busca
de mejores resultados, que nos permitan siempre estar más
competitivos y preparados para los cambios que se dan en la sociedad
día a día.

11. FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRÁFICO
Datos bibliográficos
GARCIA, Germán., ZAPATA, Edgar., ATEHORTUA, John., HERNADEZ, José.,
SIERRA, Gloria. (2011). Universidad EAN. – Introducción al empresarismo –
un enfoque por competencias. Mi vida, una empresa, capitulo 1.
Palabras clave
Planeación, Estrategias, Futuro, Felicidad, Negocio de la vida, Fortalezas,
Debilidades, Retos, Metas, Objetivos.
Resumen
La lectura de este capítulo me lleva a reflexionar y a ver un claro ejemplo en la
situación de Santiago, donde se estudia y se analiza el modelo de planeación
estratégica personal (PEP), que permite determinar cuáles son nuestros
objetivos y que estrategias y acciones se implementaran para alcanzarlos,
acompañados de una misión y una visión que permitirán dejar una huella en el
futuro. El análisis e identificación de las debilidades y fortalezas, permitirán
estar preparados para las diferentes etapas de la vida. Los valores son pautas
que permiten direccionar nuestro actuar, nuestro pensar siempre enfocados y
tiendo la convicción de que los que elijamos para nuestra vida sea lo mejor.
Índice
Competencia
Relato Inicial
1.3 Actividades de aprendizaje.

12. 1.4 Soporte Teórico.
1.4.1 Planeación Estratégica personal.
1.4.2 Las formas de mirar al futuro.
1.4.3 La planeación efectiva y su reto.
1.4.4 Los hechos.
1.4.5 La introspección
1.4.6 El entorno
1.4.7 Propósito
1.4.8 Valores
1.4.9 Misión y Visión
1.4.10 Barreras
1.4.11 Objetivos y metas
1.4.12 Estrategias y acciones
1.4.13 Implantación
1.5 Actividad integradora
Bibliografía
Comentarios
La planeación estratégica personal (PEP) abarca todo el ámbito de nuestras
vidas, de una buena planeación depende que tan exitoso y feliz se pueda llegar
a ser. De igual manera permite analizar sobre nuestras debilidades y
fortalezas, para hacer de ellas las mejores aliadas en la realización personal de
cada uno de nosotros. En la vida se debe tener un propósito claro, alcanzable y

13. tangible, que nos permita aprender, conocer y autoevaluarnos sobre el camino
que estamos llevando al logro de nuestro propósito. También debemos definir
una Misión y una Visión que con ayuda de unos buenos y cimentados valores
llegan a ser la base fundamental de nuestras vidas, para alcanzar las metas y
objetivos que nos tenemos propuestos en todos los factores determinantes de
nuestra vida (personal, familiar, laboral, social). Debemos estar preparados con
estrategias y acciones que nos permitan estar listos a la hora de enfrentar las
adversidades.

14. REFERENCIACIÓN
GARCIA, Germán., ZAPATA, Edgar., ATEHORTUA, John., HERNADEZ, José.,
SIERRA, Gloria. (2011). Introducción al empresarismo - Un enfoque por
competencias. Bogotá. Alfaomega.
Silva, J. (2008). Emprendedor. Bogotá. Universidad EAN.