1. TALLER DE ADMINISTRACIÓN
TAPIA MARQUEZ STEPHANY
PADILLA HERNANDEZ ISAIN
REYES RODRIGUEZ HUGO DANIEL

2. Factores internos y externos dentro de
las empresas
 Factores Internos:
* Organización
* Modelo de negocio
* La gestión
 Factores Externos:
* Entorno económico
* Impuestos
* El gobierno

4. FACTORES INTERNOS
 Cada compañía tiene una combinación de recursos internos única o
particular, dependiendo de su personal, situación financiera, tecnología, etc.
Estos factores establecen los límites de la capacidad de la compañía para
alcanzar sus objetivos. Los factores internos pueden ser divididos en cuatro
áreas funcionales: producción; comercialización; organización y personal;
finanzas y contabilidad.
Fortalezas = Factores internos  Debilidades = Factores
positivos que contribuyen al logro internos negativos que inhiben
de los objetivos de la empresa. el logro de los objetivos.

5. FACTORES INTERNOS POSITIVOS
 Bajos costos de producción
 Personal calificado
 Buen control de calidad
 Precios competitivos
 Buena reputación
 Acceso a materias primas escasas
 Buena ubicación de la compañía
 Bajo costo de mano de obra

6. FACTORES INTERNOS NEGATIVOS
 Maquinaria inadecuada
 Tecnología obsoleta
 Pobre calidad de productos
 Falta de planificación
 Inadecuados métodos de fijación de precios
 Limitada capacidad de producción
 Organización ineficiente
 Inadecuados esfuerzos de comercialización

7. FACTORES EXTERNOS
 Existen varios factores en el ambiente de una compañía que afectan la
operación de la misma. Algunos de estos factores tienen un impacto
positivo, mientras que otros pueden afectar negativamente.
 Factores macroeconómicos: políticos, económicos, sociales, tecnológicos
 Factores de mercado e industria: tamaño y potencial del
mercado, comportamiento de la
clientela, segmentación, competencia, productos sustitutos, potenciales
nuevos competidores que están entrando el mercado, perspectivas futuras
del mercado y la industria, etc.
 Oportunidad = todas aquellas posibilidades externas a la empresa que
tienen un impacto favorable en sus actividades
 Amenaza = todas aquellas fuerzas externas a la empresa que pueden tener
una influencia desfavorable en sus actividades

8. FACTORES EXTERNOS POSITIVOS
 Incremento en el poder adquisitivo
 Cambios favorables en el comportamiento de la clientela
 Precios de materia prima bajando
 Acceso a nueva tecnología
 Acceso a nuevos mercados
 Potenciales nuevos inversionistas

9. FACTORES EXTERNOS
NEGATIVOS
 Recesión económica
 Conflictos políticos
 Inflación acelerada
 Competencia en crecimiento
 Productos competitivos
 Disminución del poder adquisitivo

10. CONCLUSIÓN
 Dentro de una empresa existen factores que modifican el camino
y la forma en la que operan las empresas.
 Los factores internos, son aquellos sobre los cuales los directivos
de las empresas tienen poder de cambiar, para tener los
beneficios y objetivos esperados de acuerdo a la misión, visión
con la que se rige la empresa.
 En cambio los factores externos, son ajenos a la
empresa, además tiene que seguir las reglas que imponen estos
factores, como impuestos, las políticas del gobierno estatal y
federal, la economía mundial, competidores, etc.