La planificación consiste en decidir anticipadamente qué hacer, cómo hacerlo, cuándo y quién lo hará. Incluye seleccionar objetivos, acciones para lograrlos y mejoras administrativas. Minimiza costos y reduce actividad aleatoria al considerar condiciones futuras como intereses de clientes, regulaciones y avances tecnológicos. Los objetivos pueden ser individuales, colectivos, básicos, secundarios u colaterales y deben cumplirse a corto y largo plazo.

1. L A
P L A N I F I C A C I Ó N

3. Planificar es decidir por anticipado, Que hacer, Cómo
hacerlo, Cuándo hacerlo y Quien lo va hacer

4. La planificación es la función Administrativa
que incluye la selección de objetivos, las
acciones para lograrlo, y la innovación
administrativa.

7. La planificación minimiza los costos y
reduce la actividad aleatoria

9. Consiste en que la empresa considere las condiciones
futuras,
como los interés del cliente, las disposiciones
gubernamentales y los avances tecnológicos.
El pronostico:

10. EL ESTUDIO DE PROBLEMAS
Y POSIBILIDADES:

13. Objetivos individuales y colectivos
Objetivo individual es aquel que persigue una persona,
ya sea por el magnifico salario,
o por el prestigio de ser parte de la empresa.
Objetivo colectivo,
es aquel que puede ser con miras a un bien común,
como un sindicato.

14. Objetivos Básicos,
Secundarios y Colaterales
Los objetivos básicos de una empresa es
lograr un nivel de ventas más estale.
Los objetivos secundarios son la competencia,
Ganarle el mercado a la competencia,
disminuyendo los costos.
Los objetivos colaterales son aquellos
que se obtienen espontáneamente.
Por ejemplo;
la publicidad tiene como objeto aumentar las ventas,
pero puede mejorar las relaciones publicas de la empresa

15. O B J E T I V O S
A
C O RTO P L A Z O
Y
A L A R G O
P L A Z O

16. Los objetivos de la empresa deben realizarse a corto plazo,
pero hay otros que exigen ser prolongados.
Ejemplos de objetivos:
Aumentar el 25% las ventas en el segundo periodo del año.
Ganar espacios de mercados que aun no están en manos
de la competencia.
Aumentar la productividad de las personas y de las maquinas.
Reducir los costos de producción.
Incrementar el numero de las unidades del producto,
Sin incrementar los costos.