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TIPOS DE LIDERAZGO: DE LA
TEORÍA A LA PRACTICA
Dr. Juan Pablo NavarreteVela
19 agosto 2013
Ponencia:
1. Cómo se construye
el liderazgo
2.Tipología
3.Atributos adicionales
1. Cómo se construye
el liderazgo
Poder político
Oficio de político /
Vocación
1. Cómo se construye
el liderazgo
*Ascenso político
*Ruta de crecimiento
*Carrera política
1. Cómo se construye
el liderazgo
*El líder y la función de las
redes
*Incentivos: colectivos y
selectivos
1. Cómo se construye
el liderazgo
*El líder requiere un
estructura
*Cooperación
*Grados de participación
1. Cómo se construye
el liderazgo
*El líder aprovecha el
conflicto
Institucionaliza el disenso
1. Cómo se construye
el liderazgo
*El líder administra con
eficacia
*El líder ofrece resultados
1. Cómo se construye
el liderazgo
*El contexto coyuntural:
El entorno, cooperación
mutua, consolidación
1. Cómo se construye
el liderazgo
*El líder se enfrenta a falta
de credibilidad:
Rechazo, falta de interés
2. La tipología del liderazgo
*El carisma del líder
*Escalar en la estructura
2. La tipología del liderazgo.
Liderazgo carismático dominante (Dirigencias en los
partidos políticos)
Cuadro 1. Liderazgo carismático dominante
Actor político Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo
Cuauhtémoc
Cárdenas
1988-1993
Andrés
Manuel
López
Obrador
2006-2013
a. Política de enfrentamiento con el
partido en el gobierno.
b. Relación tensa con el gobierno federal
(Carlos Salinas; Felipe Calderón; Enrique
Peña Nieto)
c. Participación limitada en el Congreso.
d. El carisma ayuda a imponerse en las
decisiones
e. Es el líder formal y moral de la
organización.
Carismático dominante
	
  
2. La tipología del liderazgo.
Liderazgo conciliador parlamentario (Coordinadores
parlamentarios)
Cuadro 2. Liderazgo conciliador-parlamentario (Coordinadores parlamentarios)
Actor político Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo
Porfirio Muñoz
Ledo
1993-2000
Manlio Fabio
Beltrones
2012-2015
a. Interacción política en el Congreso y
nexos institucionales con el Poder
Ejecutivo
b. Muñoz Ledo coordinador del PRD en
la Cámara de diputados: 1997-2000.
Manlio Fabio coordinador del PRI en la
Cámara de diputados: 2012-2015.
c. Promotor de una visión reformista de
la democracia.
d. Negociador de reformas importantes.
Conciliador-parlamentario
	
  
2. La tipología del liderazgo.
Liderazgo administrativo fuerte (Dirigencias en los
partidos políticos)
Cuadro 3. Liderazgo administrativo fuerte (Dirigencias en los partidos políticos)
Actor político Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo
Beatriz Paredes
2007-2011
*Diputada,
*Senadora,
*Gobernadora (Tlax)
*Funcionaria en
Secretarías
Cesar Camacho Q.
2012-2013
*Presidente
municipal
*Diputado
*Senador
*Gobernador
*Funcionario en
Secretarías
a. a. Control institucional de los
grupos
b. b. Resultados electorales positivos
(en todos los niveles)
c. c. Oficio político para dialogar
d. d. Promotor del Pacto por México
e. e. Aprobación de reformas
estructurales importantes
Liderazgo administrativo
fuerte
	
  
2. La tipología del liderazgo.
Liderazgo administrativo intermedio (Dirigencias en los
partidos políticos)
Cuadro 4. Liderazgo administrativo intermedio (Dirigencias en los partidos
políticos)
Actor político
PAN
Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo
Germán Martínez
2007-2009
*Diputado
Cesar Nava
2009-2010
*Diputado
Gustavo Madero
2010-2012.
*Senador
a. a. Control moderado de los grupos
b. b. Resultados electorales competitivos
(no ganan siempre)
c. c. Conflictos entre miembros
d. d. Disciplina partidista en riesgo, no
todos se alinean a las decisiones del
presidente nacional
e. e. Distancia entre los coordinadores
parlamentarios y el presidente del partido
Liderazgo administrativo
intermedio
	
  
2. La tipología del liderazgo.
Liderazgo administrativo débil (Dirigencias en los
partidos políticos)
Cuadro 5. Liderazgo administrativo débil (Dirigencias en los partidos políticos)
Actor político PRD Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo
Guadalupe Acosta
(provisional)
2008 mayo-noviembre
*Diputado
Jesús Ortega
2008-2011
*Diputado
*Senador
Jesús Zambrano
2011-2012
*Diputado
a. a. Enfrentamiento de las fracciones
b. b. Designación interna
c. c. Personalidad débil
d. e. División de las fracciones
e. f. Resultados electorales en
descenso
f. g. Ausencia de legitimidad
g. h. Enfrentamiento con el líder
carismático en descenso (López
Obrador).
Liderazgo administrativo
débil
	
  
3.Atributos del liderazgo
*Conducta
*Personalidad
*Éxito o fracaso
3.Atributos del liderazgo
*Experiencia y trayectoria
legislativa
*Visibilidad y prestigio
3.Atributos del liderazgo
*Grupo de colaboradores
Office seeker (buscador
de puestos de oficina)
3.Atributos del liderazgo
*Posicionamiento
Parliamentary seeker
(buscadores de cargos
legislativos).
3.Atributos del liderazgo
*Capacidad de
intercambio: Pacto por
México
*Cohesión partidista
*Inteligencia
Conclusiones
*El liderazgo no es
espontáneo.
*El contexto es importante.
*Cohesión entre los
miembros.

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  • 1. TIPOS DE LIDERAZGO: DE LA TEORÍA A LA PRACTICA Dr. Juan Pablo NavarreteVela 19 agosto 2013
  • 2. Ponencia: 1. Cómo se construye el liderazgo 2.Tipología 3.Atributos adicionales
  • 3. 1. Cómo se construye el liderazgo Poder político Oficio de político / Vocación
  • 4. 1. Cómo se construye el liderazgo *Ascenso político *Ruta de crecimiento *Carrera política
  • 5. 1. Cómo se construye el liderazgo *El líder y la función de las redes *Incentivos: colectivos y selectivos
  • 6. 1. Cómo se construye el liderazgo *El líder requiere un estructura *Cooperación *Grados de participación
  • 7. 1. Cómo se construye el liderazgo *El líder aprovecha el conflicto Institucionaliza el disenso
  • 8. 1. Cómo se construye el liderazgo *El líder administra con eficacia *El líder ofrece resultados
  • 9. 1. Cómo se construye el liderazgo *El contexto coyuntural: El entorno, cooperación mutua, consolidación
  • 10. 1. Cómo se construye el liderazgo *El líder se enfrenta a falta de credibilidad: Rechazo, falta de interés
  • 11. 2. La tipología del liderazgo *El carisma del líder *Escalar en la estructura
  • 12. 2. La tipología del liderazgo. Liderazgo carismático dominante (Dirigencias en los partidos políticos) Cuadro 1. Liderazgo carismático dominante Actor político Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo Cuauhtémoc Cárdenas 1988-1993 Andrés Manuel López Obrador 2006-2013 a. Política de enfrentamiento con el partido en el gobierno. b. Relación tensa con el gobierno federal (Carlos Salinas; Felipe Calderón; Enrique Peña Nieto) c. Participación limitada en el Congreso. d. El carisma ayuda a imponerse en las decisiones e. Es el líder formal y moral de la organización. Carismático dominante  
  • 13. 2. La tipología del liderazgo. Liderazgo conciliador parlamentario (Coordinadores parlamentarios) Cuadro 2. Liderazgo conciliador-parlamentario (Coordinadores parlamentarios) Actor político Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo Porfirio Muñoz Ledo 1993-2000 Manlio Fabio Beltrones 2012-2015 a. Interacción política en el Congreso y nexos institucionales con el Poder Ejecutivo b. Muñoz Ledo coordinador del PRD en la Cámara de diputados: 1997-2000. Manlio Fabio coordinador del PRI en la Cámara de diputados: 2012-2015. c. Promotor de una visión reformista de la democracia. d. Negociador de reformas importantes. Conciliador-parlamentario  
  • 14. 2. La tipología del liderazgo. Liderazgo administrativo fuerte (Dirigencias en los partidos políticos) Cuadro 3. Liderazgo administrativo fuerte (Dirigencias en los partidos políticos) Actor político Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo Beatriz Paredes 2007-2011 *Diputada, *Senadora, *Gobernadora (Tlax) *Funcionaria en Secretarías Cesar Camacho Q. 2012-2013 *Presidente municipal *Diputado *Senador *Gobernador *Funcionario en Secretarías a. a. Control institucional de los grupos b. b. Resultados electorales positivos (en todos los niveles) c. c. Oficio político para dialogar d. d. Promotor del Pacto por México e. e. Aprobación de reformas estructurales importantes Liderazgo administrativo fuerte  
  • 15. 2. La tipología del liderazgo. Liderazgo administrativo intermedio (Dirigencias en los partidos políticos) Cuadro 4. Liderazgo administrativo intermedio (Dirigencias en los partidos políticos) Actor político PAN Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo Germán Martínez 2007-2009 *Diputado Cesar Nava 2009-2010 *Diputado Gustavo Madero 2010-2012. *Senador a. a. Control moderado de los grupos b. b. Resultados electorales competitivos (no ganan siempre) c. c. Conflictos entre miembros d. d. Disciplina partidista en riesgo, no todos se alinean a las decisiones del presidente nacional e. e. Distancia entre los coordinadores parlamentarios y el presidente del partido Liderazgo administrativo intermedio  
  • 16. 2. La tipología del liderazgo. Liderazgo administrativo débil (Dirigencias en los partidos políticos) Cuadro 5. Liderazgo administrativo débil (Dirigencias en los partidos políticos) Actor político PRD Acciones de los dirigentes Tipo de liderazgo Guadalupe Acosta (provisional) 2008 mayo-noviembre *Diputado Jesús Ortega 2008-2011 *Diputado *Senador Jesús Zambrano 2011-2012 *Diputado a. a. Enfrentamiento de las fracciones b. b. Designación interna c. c. Personalidad débil d. e. División de las fracciones e. f. Resultados electorales en descenso f. g. Ausencia de legitimidad g. h. Enfrentamiento con el líder carismático en descenso (López Obrador). Liderazgo administrativo débil  
  • 18. 3.Atributos del liderazgo *Experiencia y trayectoria legislativa *Visibilidad y prestigio
  • 19. 3.Atributos del liderazgo *Grupo de colaboradores Office seeker (buscador de puestos de oficina)
  • 20. 3.Atributos del liderazgo *Posicionamiento Parliamentary seeker (buscadores de cargos legislativos).
  • 21. 3.Atributos del liderazgo *Capacidad de intercambio: Pacto por México *Cohesión partidista *Inteligencia
  • 22. Conclusiones *El liderazgo no es espontáneo. *El contexto es importante. *Cohesión entre los miembros.