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Análisis de puestos


Nombre del puesto: Director                                Departamento: Logística

Horas de trabajo totales a la semana: 42 hrs.                Antigüedad: 4 años

1.- ¿Cuál es el propósito general del puesto?

        Surtir las rutas, Cobrar créditos, Realizar pagos (depósitos
        bancarios)

2.- Tiene trabajadores a su cargo Si (X) No ( )

¿Cuántos? 5                         ¿Cuál es su actividad? Despachadores



3.-Verfique las actividades que forman parte de las obligaciones de supervisión del empleado

       Capacitación                                          Asesoría y/o consejo
       Evaluación del desempeño                              Otro (por favor especifique)
       Trabajo de inspección

4.- Describa brevemente ¿Qué hace y de ser posible cómo lo hace?
a) Obligaciones diarias: Verificar pedidos y faltantes, supervisar la tienda,
supervisar créditos, cobranza interna de mercancía.

b) Obligaciones periódicas: (semanal, mensual) Inspección diaria de personal

5.- Estudios que actualmente tiene: (Especifiqué) 4to semestre Lic. en administración

6.- Experiencia que usted cree necesaria para ocupar su puesto: 2 años

7.- Marque las condiciones indeseables en las que debe de trabajar:

        Bajo presión                                            Riesgos mecánicos

        Golpes y caídas                                         Riesgos eléctricos

8.- Describa las máquinas, herramientas, equipo de trabajo, que utiliza de manera habitual:
Lapiceros, hojas, calculadora, vehículo.

9.- ¿El puesto requiere de aptitudes especiales, características físicas, algunos rasgos de
personalidad?     Si        ¿Cuáles? Carácter fuerte, Responsabilidad, Honestidad
Análisis de puestos

10.- ¿Qué problemas inesperados pudiera encontrar al realizar sus actividades diarias? ¿Y cómo
los resuelve?

      Falla mecánica (llamar al mecánico)
      Faltantes de mercancía (recurrir a otros proveedores)
      Falta de personal (contrato temporalmente)

11.- ¿Cuál sería la gravedad de cometer un error?

      Perdida de dinero
      Faltantes de mercancías
      No son surtidas las tiendas

12.- ¿A qué puesto puede ser ascendido?

Gerente

13.- ¿Cómo logra los objetivos de la empresa?

Dando promociones y precios bajos

14.- Coloque el porcentaje para cada opción requerido dentro su puesto de trabajo.

Responsabilidad 90%

Liderazgo         85%

Autoridad         80%

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  • 1. Análisis de puestos Nombre del puesto: Director Departamento: Logística Horas de trabajo totales a la semana: 42 hrs. Antigüedad: 4 años 1.- ¿Cuál es el propósito general del puesto? Surtir las rutas, Cobrar créditos, Realizar pagos (depósitos bancarios) 2.- Tiene trabajadores a su cargo Si (X) No ( ) ¿Cuántos? 5 ¿Cuál es su actividad? Despachadores 3.-Verfique las actividades que forman parte de las obligaciones de supervisión del empleado Capacitación Asesoría y/o consejo Evaluación del desempeño Otro (por favor especifique) Trabajo de inspección 4.- Describa brevemente ¿Qué hace y de ser posible cómo lo hace? a) Obligaciones diarias: Verificar pedidos y faltantes, supervisar la tienda, supervisar créditos, cobranza interna de mercancía. b) Obligaciones periódicas: (semanal, mensual) Inspección diaria de personal 5.- Estudios que actualmente tiene: (Especifiqué) 4to semestre Lic. en administración 6.- Experiencia que usted cree necesaria para ocupar su puesto: 2 años 7.- Marque las condiciones indeseables en las que debe de trabajar: Bajo presión Riesgos mecánicos Golpes y caídas Riesgos eléctricos 8.- Describa las máquinas, herramientas, equipo de trabajo, que utiliza de manera habitual: Lapiceros, hojas, calculadora, vehículo. 9.- ¿El puesto requiere de aptitudes especiales, características físicas, algunos rasgos de personalidad? Si ¿Cuáles? Carácter fuerte, Responsabilidad, Honestidad
  • 2. Análisis de puestos 10.- ¿Qué problemas inesperados pudiera encontrar al realizar sus actividades diarias? ¿Y cómo los resuelve?  Falla mecánica (llamar al mecánico)  Faltantes de mercancía (recurrir a otros proveedores)  Falta de personal (contrato temporalmente) 11.- ¿Cuál sería la gravedad de cometer un error?  Perdida de dinero  Faltantes de mercancías  No son surtidas las tiendas 12.- ¿A qué puesto puede ser ascendido? Gerente 13.- ¿Cómo logra los objetivos de la empresa? Dando promociones y precios bajos 14.- Coloque el porcentaje para cada opción requerido dentro su puesto de trabajo. Responsabilidad 90% Liderazgo 85% Autoridad 80%