Este documento presenta una evaluación de las unidades 1, 2 y 3 de un curso de fundamentos de administración. Resume los objetivos del curso, las actividades realizadas en cada fase e incluye tablas que muestran las debilidades, fortalezas y otros aspectos identificados. El documento concluye que la actividad ayudó a comprender cómo funciona una empresa y conocer conceptos como planeación, organización y liderazgo.

2. Fase 5 - Evaluación de la unidad 1, 2 y 3
Actividad Individual
Nombre de estudiante:
Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios - ECACEB
Programa de Administración de Empresa
Bogotá, 2021

3. Introducción
La actividad que se presenta trata sobre el desarrollo sobre las actividades que se efectuaron en el curso sobre
fundamentos de Administración. Las cuales se clasificaron en cinco (5) Ítem: 1 Fase 1: Reconocimientos
previos de la administración Relacionar las preguntas incorrectas y correctas, 2 Fase 2 - Análisis de
ambientes organizacionales de la administración Mencionar las debilidades, fortalezas, oportunidades y
amenazas, que usted encontró en la empresa como estudio de caso. 3 Fase 3 - Realizar la Planeación y
organización en un caso empresarial Menciones las fortalezas y debilidades que usted encontró en la
elaboración de la planeación y Organización. 4 Fase 4 – Comprender y aplicar habilidades en la dirección y
los pasos de control Menciones las fortalezas y debilidades, que usted encontró en la elaboración de la
dirección y Control Y 5 realizar un resumen de las referencias bibliográficas de la fase 3 Write a summary of
the What Really Matters Now (Hamel, G. (2015).

4. Objetivos
General:
Da a conocer sobre como se fundamenta la administración a través de la organización.
Específicos:
• Conocer el ámbito empresarial y como se constituye
• Aprender sobre la planeación y elaboración de ideas en el entorno empresarial
• Elaborar habilidades y aplicarlas

5. La actividad consiste en:
Identificar el desempeño en las fases 1,2, y 3, de acuerdo con las observaciones del docente y
plasmarlas en una presentación en Power Point o Powtoon, de la siguiente manera:
Fase 1: Reconocimientos previos de la administración
1. Relacionar las preguntas incorrectas y correctas:
Reconocer el contexto del proceso administrativo
Fase 1
Pregunta Incorrecta Respuesta Correcta
Pregunta 7
d. Tipo de liderazgo, inversión y desarrollo
Pregunta 7
a. Exigencias, restricciones y decisiones

6. Fase 2 - Análisis de ambientes organizacionales de la administración
Debilidades Fortalezas Oportunidades Amenazas
Poca inversión,
recursos económicos
limitados y poca
investigación de
mercado.
Desarrollan un buena
estrategia para la venta
de café y el eco-turismo
a través de las
plataformas virtuales.
Aprovecharla alternativa de los
usuarios al comprar por Online
para poder venderles los
productos.
Nuevo competidores en la
Industria
Falta de financiación,
falta de formación del
personal.
Calidad de productos Dar a conocer las instalaciones del
producto y el proceso que se lleva
acabo para su elaboración.
La volatilidad de los mercados y
el aumento de las disputas
comerciales.
Bajo poder de
negociación con la
industria
Es una sociedad por
acciones simplificadas
La zona donde están ubicado es
favorable para la elaboración del
producto y no sufre cambio
climático fogosos.
falta de concienciación y
formación de los empleados
Poca variedad del
producto, bajo índice
de ventas.
Producción de café y eco-
turismo
El mercado es amplio y es
aprovechado con el costo y
calidad de los productos.
Las variedades de los productos
de los competidores y el
marketing que le desarrollan.
Fase 2 - Análisis de ambientes organizacionales de la administración
Mencionar las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas, que usted encontró en la
empresa como estudio de caso:

7. Fase 3 - Realizar la Planeación y organización en un caso empresarial
Menciones las fortalezas y debilidades que usted encontró en la elaboración de la planeación y
Organización
Fase 3 - Realizar la Planeación y organización en un caso empresarial
funciones
FD
Planeación
Organización
Fortalezas Se conoció sobre como se
debe plantear una idea y la
forma que se debe ejecutar
para que su desarrollo sea
eficaz
La organización es necesaria en
toda empresa, ya que de esta
forma podemos entender hacia
donde esta orientada. Por eso
aprendí a realizar un
organigrama
Debilidades La planeación me pareció un
poco compleja, sin embargo
se que se debe organizar las
ideas para poder ejecutar las
actividades que se aprueben.
Debo reconocer que me tomo
por sorpresa de como esta
conformada una organización,
sin embargo me ayudo mucho
entender mas y consultar por
otras fuentes.

8. Fase 4 – Comprender y aplicar habilidades en la dirección y los pasos de control
Menciones las fortalezas y debilidades, que usted encontró en la elaboración de la dirección y
control
Fase 4 – Comprender y aplicar habilidades en la dirección y los pasos de control
funciones
FD
Dirección
Control
Fortalezas La dirección me dio la
oportunidad de conocer como
estas conformada y los tipos
de liderazgos con sus
características
Conocí como es el criterio de
evaluación y como son
ejecutados.
Debilidades Considero una sola debilidad
y fue que no ejecute
completamente el Rol que
adquiri en la actividad
El poco conocimiento de la
materia y como se desarrolla

9. Write a summary of the What Really Matters Now (Hamel, G. (2015).
Resumen
Matters Now: Los líderes de hoy se enfrentan a un mundo donde lo sin precedentes es la norma. Donde quiera que se mire, se
verá lo excepcional y lo extraordinario

10. Conclusiones
La actividad que se desarrollo, nos ayuda a comprender como es una empresa, como esta desarrollada, conocer las
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. De las cuales enfrentan. También se conoce los tipos de
liderazgo y sus características. Del mimo modo podemos decir que también se conoció la planeación y ejecución
de ideas dentro de una organización.

11. Referentes bibliográficos
Blandez, R. M. D. G. (2014). Proceso administrativo. Dirección y Control. Ciudad de México: Editorial Digital UNID.
Recuperado https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/41174
Blandez, R. M. D. G. (2014). Proceso administrativo. Planeación y Organización. Ciudad de México: Editorial Digital
UNID.Recuperado https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/41174