6. 1· Redefinir el Engagement Nuevas oportunidades de engagement Ser cuidadoso con cifras arbitrarias Centrarse en la calidad Dar valor agregado a los Consumidores Facebook: 3.279.202 Amigos MySpace: 1.043.850 Amigos You Tube: 1.824 videos subidos + 20 M visitas al canal Twitter: 137.206Followers
7. 2· Convertir low-endusers Lectores de e-mail pasivos Soportes de Campaña E-mails hiper-segmentados geográficamente, por temas e historial de donación - Respuestas Creativas (one-to-onecomunication) - Campañas de Donación
8. Fácil, mejor y más rápido 3· Facilitar Comportamientos Existentes
9. 4· Incentivar las Acciones correctas Reforzar acciones para obtener mejores resultados My.BarackObama.com puntuaba las actividades de los voluntarios, pensamientos creativos, compartir ideas , generando un poco de competitividad sana.
10. 5· Personalizar la Misión El usuario debe sentirse parte de la misión de la marca. Ser conciente de los beneficios que la marca le aporta. My.BarackObama.com- Widget: “¿Por qué el apoyo a BarackObama es importante para usted?” Permitió a los partidarios usar sus propias pasiones y experiencias para apoyar la campaña.
11. 6· Permitir Co-innovación Confiar en que la gente conoce su entorno y por lo tanto sabe que acción sería la más eficaz. My.BarackObama.com- Herramientas descargables para que los partidarios cargaran los diversos eventos que organizaban, desde torneos de Wii y torneos de Poker para recaudar fondos, hasta muestras de arte.
12. 7· Aceptar lo inesperado Al permitir que la gente se involucre en la co-creación, la marca pierde cierto control, pero esto puede resultar positivo. “Yes WeCarve” – Sitio creado por usuarios que no tenian relación alguna con la campaña. Utilizaban stencils para tallar zapallos y luego encender sus “jacko'lanterns” con publicidad de Obana
13. 1· Redefinir el Engagement 2· Convertir low-endusers 3· Facilitar Comportamientos Existentes 4· Incentivar las Acciones correctas 5· Personalizar la Misión 6· Permitir Co-innovación 7· Aceptar lo inesperado
