Herramientas de comunicación
Low Cost
The Billboard
    • Es Escuela de Comunicación
    • Es Social Media Marketing
    • Es Eventos
    • Es Gestión del día a día de la Comunicación
Nuestra Fórmula:


Grandes      Pequeños        Máximización
                             de la inversión en
ideas         presupuestos
                              comunicación.
La base de la comunicación Low Cost:


      Pensar,
      pensar y
      CREAR
La base de la comunicación Low Cost:


  Arriesgarse,
  Atreverse,
  no tener miedo,
  probar
  y lanzarse a la piscina
Pasos:


1. ¿Quién soy yo?
   ¿Qué me define?
   ¿Qué me distingue del resto?
   En una sola palabra.
Pasos:


2. ¿Quién es mi público objetivo?

Dónde están.
De que hablan.
Cómo son.
Qué les interesa.
Qué no les interesa.
Con quienes se relacionan.
Pasos:


3. ¿Cuáles son mis objetivos?

Qué quiero conseguir y en cuanto tiempo lo quiero conseguir.
Datos medibles numérica o cualitativamente.
•La Estrategia.
•Identidad corporativa.
•Web.
•Plan de Social Media.
•Publicidad en Redes.
La marca:


1. Construcción del manual de Identidad Corporativa.

-   Logo.
-   Tipografía.
-   Tamaños.
-   Formas.
-   Colores.
-   Usos permitidos.
-   Usos no permitidos.
La marca:
La marca:
La comunicación online:
                          -¿Existo?
                          - ¿Qué dicen de mi?
                          - ¿Quién está en mi sector?
                          - ¿Cómo busca la gente?
                          - ¿Qué resultados afines arroja
                          Google?
La comunicación online:
La web:

Mito: tener una web propia y que funcione bien
es caro y complicado de hacer.

Existen actualmente un número infinito de
recursos y herramientas las cuales, con pequeños
presupuestos, permiten tener una más que
aceptable presencia online con la que competir
en el mercado de Internet.
La clave: el Content Marketing
                                                      REDES
                                                     SOCIALES
El marketing de contenido significa crear y
compartir contenido valioso gratuito para atraer y
convertir clientes potenciales en consumidores, y
consumidores en consumidores leales. El tipo de
contenido que compartes tiene que estar
estrechamente relacionado con lo que vendes, es       BLOG
decir, debe formar a la gente para que te conozca,
les gustes y confíen en ti lo suficiente como para
hacer negocios contigo.

Es el método ideal para conseguir no solo que te
encuentren en Internet, si no que además, una
vez que lo hagan quieran quedarse contigo.
La clave: el Content Marketing

        •Las Fanpages están perfectamente indexadas
        por Google. Todo lo que en ellas se publique
        puede ser encontrado por cualquier persona.
        • Mayor atención al cliente, y, por ello,
        sensación de comunidad y cercanía al público.
        • Generación de tráfico a la web.
        •Incremento de la presencia online.
        • Refuerzo de las acciones de branding.
La clave: el Content Marketing

El blog es una herramienta fundamental para ganar credibilidad. Brinda a
las empresas la oportunidad de abordar problemas, tendencias y temas
de interés inmediato para su audiencia deseada.
Ofrece una forma fácil de presentar fragmentos de contenido en línea
frecuentemente actualizados. Creado con tecnologías de fácil uso para la
redifusión (RSS), comentarios y trackbacks (enlaces inversos), los blogs
son a menudo el brillante centro del sistema solar de los medios sociales
al incorporar sofisticadas estrategias SEO y campañas de creación de
comunidad.
La clave: el Content Marketing

Fundamental: estrategia de contenido creativo y
original que aporte valor a la marca y la haga
atractiva para sus seguidores.
La comunicación online:
CASO 1.

Cliente:

Total Blender

Beneficio del producto:

Es una licuadora con una gran potencia y cuchillas muy muy poderosas.

Qué quieren:

Quieren dar a conocer su producto a un público joven
a través del medio online.
CASO 2.

Cliente:

Rixar García. Taxista en Oviedo.

Que quiere:

Aumentar el número de servicios al día y su facturación.
CASO 3.

Cliente:

Gallina Blanca.

Problema:

Posee una competencia muy fuerte en su nicho de mercado y debe diferenciarse a la
vez que ser capaz de conectar con su público, sobre todo el más joven, que tiene a la
marca bastante olvidada.
CASO 4.

Cliente:

Sastre moda masculina.

Que quiere conseguir:

Notoriedad para su marca entre su público objetivo.
Visibilidad a nivel nacional.
CASO 1.
Total Blendtec
Estrategia:
La estrategia consistió en la creación de un podcast, una serie
de videos de un minuto para Internet, por donde desfilaron
productos como iPhone 3G, un control de la Nintendo Wii,
videojuegos y pelotas de golf.

Además, los internautas podían escribir a Blendtec para sugerir
nuevos objetos que quieren ver triturados en futuros episodios.
Blendtec añadió una nueva fuente de ingresos a través de
Internet, ya que -como nunca antes había sucedido- ,
 el podcast se convirtió en una plataforma que vendía
publicidad a quienes quisieran estar en los capítulos,
con una excelente recepción de las marcas.
-2º mejor campaña del mundo para Forbes en la historia de los medios de
comunicación social.
- Aumento de las ventas del 700%.
- Gran aumento del share of mind.

Claves del éxito:

-Protagonismo absoluto del producto.
- Mensaje claro.
-No engaña.
- Novedad.

Vídeos:

http://totalblender.com/blenders/ktec/videos
CASO 2.
Rixar García.

Estrategia:

Ofrecer a los usuarios de taxis la posibilidad de reservar su taxi, indicándole a través
de un tweet el lugar de recogida y de destino.

Realiza promociones a través de las redes.

Informa sobre el estado de la ciudad.

Perfil de geolocalización en Foursquare para indicar en
Todo momento a sus usuarios donde se encuentra.
Rixar García.

Resultados:

Aumento de la facturación entre un 15 y un 20%.
CASO 3.
Gallina Blanca:
Estrategia:       https://twitter.com/gallinablanca

Decidió apostar por el Social Media para vincular su producto emocionalmente
a sus clientes, y Twitter fue la plataforma.

La campaña consistió en ofrecer recetas de cocina a través de la red de
microblogging, una al día, además de consejos y trucos.

Además, se le podía pedir recetas según los ingredientes que tuviéramos en
casa.

Resultado:

Un mayor compromiso con la marca
y un aumento de ventas al conseguir convertirse
en referencia para satisfacer una necesidad.
CASO 4.
 Sastre:
Estrategia:
Toda su estrategia gravita alrededor de su blog Elegancia 2.0. A partir de ahí
surgen el resto de sus altavoces sociales: su Twitter (7.500 seguidores); su
página de Facebook (1.500 fans) y su canal de Youtube. En todos ellos ofrece un
valor añadido a su comunidad a través de prácticos consejos que son seguidos
por una comunidad cada vez más numerosa y, algo muy importante, muy fiel.
Mención especial merece su presencia en Youtube. Su canal en esta red está
considerado como uno de los mejores ejemplos que existen de video-marketing.
Cuenta con más de 5.000 suscriptores y mas de 5 millones de reproducciones de
sus videos.


Gracias a su estrategia en social media Bere Casillas es
uno de los empresarios más populares de la web 2.0 y
se ha posicionado como un experto en el sector de la
moda masculina.
Guerrilla o Street Marketing:
 Una vez que la marca está definida en el terreno
 online puede ser conveniente la realización de una
 acción que sirva para aumentar su visibilidad y
 búsquedas en Internet. Muy dirigida a su público
 objetivo, pero que no incurra en grandes gastos.
Guerrilla o Street Marketing:
Guerrilla o Street Marketing:
Guerrilla o Street Marketing:
Guerrilla o Street Marketing:
Guerrilla o Street Marketing:
Guerrilla o Street Marketing:
 CASO 1.

 Profesor de piano que busca alumnos
 particulares a los que dar clase.

 Público objetivo:

 Niños.
Guerrilla o Street Marketing:
 CASO 2.

 Restaurante de comida vegetariana en zona
 centro.

 Objetivo:

 Que las personas que trabajan por el centro lo
 conozcan y lo prueben.
Guerrilla o Street Marketing:
 CASO 3.

 Nueva marca de cervezas que acaba de conseguir
 distribución en varios bares de la ciudad.

 Objetivo:

 Que la gente conozca su marca y la pida.
Guerrilla o Street Marketing:
 CASO 4.

 Marca de barbacoas.

 Objetivo:

 Necesita vender un stock sobrante.
Guerrilla o Street Marketing:
CASO 1.
Guerrilla o Street Marketing:
CASO 2.
Guerrilla o Street Marketing:
CASO 3.
Guerrilla o Street Marketing:
CASO 4.
The billboard comunicación low cost

The billboard comunicación low cost

  • 1.
  • 2.
    The Billboard • Es Escuela de Comunicación • Es Social Media Marketing • Es Eventos • Es Gestión del día a día de la Comunicación
  • 3.
    Nuestra Fórmula: Grandes Pequeños Máximización de la inversión en ideas presupuestos comunicación.
  • 4.
    La base dela comunicación Low Cost: Pensar, pensar y CREAR
  • 5.
    La base dela comunicación Low Cost: Arriesgarse, Atreverse, no tener miedo, probar y lanzarse a la piscina
  • 6.
    Pasos: 1. ¿Quién soyyo? ¿Qué me define? ¿Qué me distingue del resto? En una sola palabra.
  • 7.
    Pasos: 2. ¿Quién esmi público objetivo? Dónde están. De que hablan. Cómo son. Qué les interesa. Qué no les interesa. Con quienes se relacionan.
  • 8.
    Pasos: 3. ¿Cuáles sonmis objetivos? Qué quiero conseguir y en cuanto tiempo lo quiero conseguir. Datos medibles numérica o cualitativamente.
  • 9.
    •La Estrategia. •Identidad corporativa. •Web. •Plande Social Media. •Publicidad en Redes.
  • 10.
    La marca: 1. Construccióndel manual de Identidad Corporativa. - Logo. - Tipografía. - Tamaños. - Formas. - Colores. - Usos permitidos. - Usos no permitidos.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
    La comunicación online: -¿Existo? - ¿Qué dicen de mi? - ¿Quién está en mi sector? - ¿Cómo busca la gente? - ¿Qué resultados afines arroja Google?
  • 14.
  • 15.
    La web: Mito: teneruna web propia y que funcione bien es caro y complicado de hacer. Existen actualmente un número infinito de recursos y herramientas las cuales, con pequeños presupuestos, permiten tener una más que aceptable presencia online con la que competir en el mercado de Internet.
  • 16.
    La clave: elContent Marketing REDES SOCIALES El marketing de contenido significa crear y compartir contenido valioso gratuito para atraer y convertir clientes potenciales en consumidores, y consumidores en consumidores leales. El tipo de contenido que compartes tiene que estar estrechamente relacionado con lo que vendes, es BLOG decir, debe formar a la gente para que te conozca, les gustes y confíen en ti lo suficiente como para hacer negocios contigo. Es el método ideal para conseguir no solo que te encuentren en Internet, si no que además, una vez que lo hagan quieran quedarse contigo.
  • 17.
    La clave: elContent Marketing •Las Fanpages están perfectamente indexadas por Google. Todo lo que en ellas se publique puede ser encontrado por cualquier persona. • Mayor atención al cliente, y, por ello, sensación de comunidad y cercanía al público. • Generación de tráfico a la web. •Incremento de la presencia online. • Refuerzo de las acciones de branding.
  • 18.
    La clave: elContent Marketing El blog es una herramienta fundamental para ganar credibilidad. Brinda a las empresas la oportunidad de abordar problemas, tendencias y temas de interés inmediato para su audiencia deseada. Ofrece una forma fácil de presentar fragmentos de contenido en línea frecuentemente actualizados. Creado con tecnologías de fácil uso para la redifusión (RSS), comentarios y trackbacks (enlaces inversos), los blogs son a menudo el brillante centro del sistema solar de los medios sociales al incorporar sofisticadas estrategias SEO y campañas de creación de comunidad.
  • 19.
    La clave: elContent Marketing Fundamental: estrategia de contenido creativo y original que aporte valor a la marca y la haga atractiva para sus seguidores.
  • 20.
  • 21.
    CASO 1. Cliente: Total Blender Beneficiodel producto: Es una licuadora con una gran potencia y cuchillas muy muy poderosas. Qué quieren: Quieren dar a conocer su producto a un público joven a través del medio online.
  • 22.
    CASO 2. Cliente: Rixar García.Taxista en Oviedo. Que quiere: Aumentar el número de servicios al día y su facturación.
  • 23.
    CASO 3. Cliente: Gallina Blanca. Problema: Poseeuna competencia muy fuerte en su nicho de mercado y debe diferenciarse a la vez que ser capaz de conectar con su público, sobre todo el más joven, que tiene a la marca bastante olvidada.
  • 24.
    CASO 4. Cliente: Sastre modamasculina. Que quiere conseguir: Notoriedad para su marca entre su público objetivo. Visibilidad a nivel nacional.
  • 25.
    CASO 1. Total Blendtec Estrategia: Laestrategia consistió en la creación de un podcast, una serie de videos de un minuto para Internet, por donde desfilaron productos como iPhone 3G, un control de la Nintendo Wii, videojuegos y pelotas de golf. Además, los internautas podían escribir a Blendtec para sugerir nuevos objetos que quieren ver triturados en futuros episodios. Blendtec añadió una nueva fuente de ingresos a través de Internet, ya que -como nunca antes había sucedido- , el podcast se convirtió en una plataforma que vendía publicidad a quienes quisieran estar en los capítulos, con una excelente recepción de las marcas.
  • 26.
    -2º mejor campañadel mundo para Forbes en la historia de los medios de comunicación social. - Aumento de las ventas del 700%. - Gran aumento del share of mind. Claves del éxito: -Protagonismo absoluto del producto. - Mensaje claro. -No engaña. - Novedad. Vídeos: http://totalblender.com/blenders/ktec/videos
  • 27.
    CASO 2. Rixar García. Estrategia: Ofrecera los usuarios de taxis la posibilidad de reservar su taxi, indicándole a través de un tweet el lugar de recogida y de destino. Realiza promociones a través de las redes. Informa sobre el estado de la ciudad. Perfil de geolocalización en Foursquare para indicar en Todo momento a sus usuarios donde se encuentra.
  • 28.
    Rixar García. Resultados: Aumento dela facturación entre un 15 y un 20%.
  • 29.
    CASO 3. Gallina Blanca: Estrategia: https://twitter.com/gallinablanca Decidió apostar por el Social Media para vincular su producto emocionalmente a sus clientes, y Twitter fue la plataforma. La campaña consistió en ofrecer recetas de cocina a través de la red de microblogging, una al día, además de consejos y trucos. Además, se le podía pedir recetas según los ingredientes que tuviéramos en casa. Resultado: Un mayor compromiso con la marca y un aumento de ventas al conseguir convertirse en referencia para satisfacer una necesidad.
  • 30.
    CASO 4. Sastre: Estrategia: Todasu estrategia gravita alrededor de su blog Elegancia 2.0. A partir de ahí surgen el resto de sus altavoces sociales: su Twitter (7.500 seguidores); su página de Facebook (1.500 fans) y su canal de Youtube. En todos ellos ofrece un valor añadido a su comunidad a través de prácticos consejos que son seguidos por una comunidad cada vez más numerosa y, algo muy importante, muy fiel. Mención especial merece su presencia en Youtube. Su canal en esta red está considerado como uno de los mejores ejemplos que existen de video-marketing. Cuenta con más de 5.000 suscriptores y mas de 5 millones de reproducciones de sus videos. Gracias a su estrategia en social media Bere Casillas es uno de los empresarios más populares de la web 2.0 y se ha posicionado como un experto en el sector de la moda masculina.
  • 31.
    Guerrilla o StreetMarketing: Una vez que la marca está definida en el terreno online puede ser conveniente la realización de una acción que sirva para aumentar su visibilidad y búsquedas en Internet. Muy dirigida a su público objetivo, pero que no incurra en grandes gastos.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
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    Guerrilla o StreetMarketing: CASO 1. Profesor de piano que busca alumnos particulares a los que dar clase. Público objetivo: Niños.
  • 38.
    Guerrilla o StreetMarketing: CASO 2. Restaurante de comida vegetariana en zona centro. Objetivo: Que las personas que trabajan por el centro lo conozcan y lo prueben.
  • 39.
    Guerrilla o StreetMarketing: CASO 3. Nueva marca de cervezas que acaba de conseguir distribución en varios bares de la ciudad. Objetivo: Que la gente conozca su marca y la pida.
  • 40.
    Guerrilla o StreetMarketing: CASO 4. Marca de barbacoas. Objetivo: Necesita vender un stock sobrante.
  • 41.
    Guerrilla o StreetMarketing: CASO 1.
  • 42.
    Guerrilla o StreetMarketing: CASO 2.
  • 43.
    Guerrilla o StreetMarketing: CASO 3.
  • 44.
    Guerrilla o StreetMarketing: CASO 4.