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DESARROLLO DE HABILIDADES PARA
    EL PROCESO DE SELECCIÓN
DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL
        PROCESO DE SELECCIÓN
    Búsqueda activa de empleo, nuevos canales de
     búsqueda y principales contratos laborales.

    •Conocer los recursos disponibles para la búsqueda de
    empleo.
    •La importancia de la filosofía 2.0 y las redes sociales.
    •Conocer y aprender el uso de portales de empleo.
    •Conocer los principales contratos laborales existentes y
    las peculiaridades de cada uno.

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DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL
        PROCESO DE SELECCIÓN
                         El Lenguaje Corporal

    •Las palabras solo transmiten el 7% del mensaje.
    •El tono de voz entre el 20 y el 30 %
    •El lenguaje corporal del 60 al 80 %

         • Conclusión: Casi el 93% del mensaje no se transmite por las
         palabras.



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                             El Lenguaje Corporal
            No Asertivas             Asertivas                Agresivas
                                     Postura
                                                       Erguido pero tenso y
     Recostado               Erguido pero relajado
                                                       rígido
     Con los hombres hacia
                             Hombros rectos            Hombros hacia atrás
     adelante
                             Pocos movimientos,
     Movimiento constante.   cómodo y plantado en el   Movimientos bruscos
                             mismo sitio
                             Cabeza recta o un poco    Mentón arriba o lanzado
     Con el mentón bajo                                hacia adelante
                             inclinada
                             Piernas juntas o semi-    Muy inclinado hacia
                             separadas                 adelante.

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                              El Lenguaje Corporal
            No Asertivas             Asertivas                Agresivas
                                      Gestos
                              Movimientos casuales de
     Manoteo agitado                                  Movimientos muy secos.
                              las manos.
                              Manos relajadas,         Puños cerrados o
     Movimiento retorcido
                              abiertas.                apuntando con un dedo

     Hombros encogidos                                 Brazos extendidos

     Asentir frecuentemente   Asentir ocasionalmente   Asentir con cortos
     con la cabeza            con la cabeza            movimientos de cabeza.



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                                El Lenguaje Corporal
            No Asertivas               Asertivas                  Agresivas
                                  Expresiones Faciales
     Cejas levantadas, mirada
                                Relajado, mirada atenta   Mirada tensa, ceño
     suplicante, ojos muy
                                e interesada. Escaso      fruncid y mandíbula
     abiertos y pestañeo
                                parpadeo                  rígida
     rápido

     Sonrisa nerviosa           Sonrisa auténtica         Sonrisa sarcástica

     Morderse el labio
                                Boca relajada             Labios tensos
     inferior
     Mostrar enojo apartando Muestra enojo con            Muestra enojo con el
     la vista de frente      destello en los ojos         ceño de desaprobación

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                                 El Lenguaje Corporal
            No Asertivas                  Asertivas             Agresivas
                                            Voz

     Callado, voz baja o tono                           Voz baja, áspero o de
                                 Firme y agradable
     alto.                                              acero

     Vacilando, “Eh…, esto…,
                                 Seguro                 Se come las palabras
     um…”
                                 Risa solo cuando hay
     Risa nerviosa                                      Risa sarcástica
                                 humor
     Afirmaciones suenan         El tono permanece      Las afirmaciones suenan
     como preguntas              uniforme cuando se     como órdenes.
     subiendo el tono al final   hacen afirmaciones


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    •El uso del espacio está relacionado con la seguridad en uno
    mismo.
    •Piernas abiertas indicio de territorialidad (Puede indicar que
    algo “malo” hay detrás.)
    • Los pies también pueden ser indicadores. (Movimientos,
    cambios de direcciones, inclinación.)

         •Posición de salida
         • Apuntar a la puerta.

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                 SELECCIÓN
     SESGO                     CARACTERÍSTICA                          CÓMO ACTUAR

                   Tendencia a evaluar al candidato en base Cuidar aspecto físico y
E. “Halo”
                   a un solo atributo                       preparase bien la entrevista
                   Valorar al candidato en función de         Intentar generar una
E. “Contraste”
                   valoraciones de los “otros”                impresión adecuada
                                                              No relajarse en ningún
                   Mayor peso de la información obtenida      momento y si la entrevista se
E. “Recencia”
                   al final. En entrevistas largas            alarga dar información
                                                              importante también al final
E. “Caballo de     Cuando el entrevistador tiene preferencia Importante tener soltura en
Batalla”           por un tema.                              todos los temas.
                   Entrevistador excesivamente generoso
E. “Generosidad”                                              ---------------------------------------
                   por falta de experiencia
                                                              Tener en cuenta los valores
                     Busca características muy apreciadas por de la empresa, las
E. “Espejo”
                     él/ella                                  características del puesto y
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                                                              sus competencias.
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                 SELECCIÓN
                         Busqueda de Empleo 2.0

    http://www.infojobs.net/

    http://www.laboris.net/

    http://es.trabajar.com/

    http://www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdeempleo/web/websae/p
    ortal/es/index.html?ticket=nocas

    https://www.redtrabaja.es/es/redtrabaja/portal/index.jsp

    http://www.trovit.es/

    http://www.monster.es

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                         Busqueda de Empleo 2.0

    http://es.linkedin.com/



    http://www.facebook.com/



    Autocandidaturas.




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                 SELECCIÓN
                         TIPOS DE CONTRATO




            JORNADA
                                             PARCIAL
            COMPLETA




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                         TIPOS DE CONTRATO

                                            • Verbal o escrito
                               Normal       • Se debe comunicar a la SS
                                            • Si no se da de alta a en la
                                              SS o se contrata en fraude
                                              de ley; Indefinido




                                            • Todo igual.
                                  Fijo-
                              discontinuo   • Si no se cumple con la
                                              “llamada”, se puede
                                              denunciar por despido

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                         TIPOS DE CONTRATO


                                                Para
                             Prácticas
                                             titulados.
      Contratos
     Formativos

                                              Para gente
                            Formación        sin estudios
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                 SELECCIÓN
                             TIPOS DE CONTRATO

         Para sustituir una jubilación
                                              Para trabajadores en
        parcial (Entre el 25% y el 75%
                                           desempleo o con contrato
          de reducción de jornada y
                                            temporal en la empresa.
                    sueldo)

                                  Contrato de
                                    relevo

        El puesto de trabajo podrá ser     La jornada de trabajo será,
           el mismo del sustituido o      como mínimo la que deja de
                 alguno similar           hacer el “relevado” aunque
                                               podrá ser superior

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                              TIPOS DE CONTRATO




           Por escrito y
           debe recoger el
           lugar de trabajo                        Debe de
                                  Salario, como    acompañarse con
                                  mínimo, igual al un documento
                                  de otro          donde se recoja
                                  trabajador de su las condiciones y
                                  misma categoría. características del
                                                   puesto
          Trabajo a domicilio
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                          TIPOS DE CONTRATO




                         • El empresario no tendrá
          Contrato         derechos ni deberes
                           respecto a cada uno
            en           • El jefe del grupo será el
           Grupo           que tenga las obligaciones




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         Contratos Temporales
                              Por     Para sustituir
                         acumulación        a
      Por obra y
                          de tareas o trabajadores
       servicio
                           exceso de  con derecho
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Desarrollo De Habilidades Para El Proceso De SeleccióN Unidad 4

  • 1. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN
  • 2. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN Búsqueda activa de empleo, nuevos canales de búsqueda y principales contratos laborales. •Conocer los recursos disponibles para la búsqueda de empleo. •La importancia de la filosofía 2.0 y las redes sociales. •Conocer y aprender el uso de portales de empleo. •Conocer los principales contratos laborales existentes y las peculiaridades de cada uno. www.trainingquality.es
  • 3. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN El Lenguaje Corporal •Las palabras solo transmiten el 7% del mensaje. •El tono de voz entre el 20 y el 30 % •El lenguaje corporal del 60 al 80 % • Conclusión: Casi el 93% del mensaje no se transmite por las palabras. www.trainingquality.es
  • 5. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN El Lenguaje Corporal No Asertivas Asertivas Agresivas Postura Erguido pero tenso y Recostado Erguido pero relajado rígido Con los hombres hacia Hombros rectos Hombros hacia atrás adelante Pocos movimientos, Movimiento constante. cómodo y plantado en el Movimientos bruscos mismo sitio Cabeza recta o un poco Mentón arriba o lanzado Con el mentón bajo hacia adelante inclinada Piernas juntas o semi- Muy inclinado hacia separadas adelante. www.trainingquality.es
  • 6. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN El Lenguaje Corporal No Asertivas Asertivas Agresivas Gestos Movimientos casuales de Manoteo agitado Movimientos muy secos. las manos. Manos relajadas, Puños cerrados o Movimiento retorcido abiertas. apuntando con un dedo Hombros encogidos Brazos extendidos Asentir frecuentemente Asentir ocasionalmente Asentir con cortos con la cabeza con la cabeza movimientos de cabeza. www.trainingquality.es
  • 7. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN El Lenguaje Corporal No Asertivas Asertivas Agresivas Expresiones Faciales Cejas levantadas, mirada Relajado, mirada atenta Mirada tensa, ceño suplicante, ojos muy e interesada. Escaso fruncid y mandíbula abiertos y pestañeo parpadeo rígida rápido Sonrisa nerviosa Sonrisa auténtica Sonrisa sarcástica Morderse el labio Boca relajada Labios tensos inferior Mostrar enojo apartando Muestra enojo con Muestra enojo con el la vista de frente destello en los ojos ceño de desaprobación www.trainingquality.es
  • 8. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN El Lenguaje Corporal No Asertivas Asertivas Agresivas Voz Callado, voz baja o tono Voz baja, áspero o de Firme y agradable alto. acero Vacilando, “Eh…, esto…, Seguro Se come las palabras um…” Risa solo cuando hay Risa nerviosa Risa sarcástica humor Afirmaciones suenan El tono permanece Las afirmaciones suenan como preguntas uniforme cuando se como órdenes. subiendo el tono al final hacen afirmaciones www.trainingquality.es
  • 9. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN El Lenguaje Corporal www.trainingquality.es
  • 10. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN El Lenguaje Corporal www.trainingquality.es
  • 11. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN El Lenguaje Corporal •El uso del espacio está relacionado con la seguridad en uno mismo. •Piernas abiertas indicio de territorialidad (Puede indicar que algo “malo” hay detrás.) • Los pies también pueden ser indicadores. (Movimientos, cambios de direcciones, inclinación.) •Posición de salida • Apuntar a la puerta. www.trainingquality.es
  • 12. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN El Lenguaje Corporal www.trainingquality.es
  • 13. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN El Lenguaje Corporal www.trainingquality.es
  • 14. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN El Lenguaje Corporal www.trainingquality.es
  • 15. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN SESGO CARACTERÍSTICA CÓMO ACTUAR Tendencia a evaluar al candidato en base Cuidar aspecto físico y E. “Halo” a un solo atributo preparase bien la entrevista Valorar al candidato en función de Intentar generar una E. “Contraste” valoraciones de los “otros” impresión adecuada No relajarse en ningún Mayor peso de la información obtenida momento y si la entrevista se E. “Recencia” al final. En entrevistas largas alarga dar información importante también al final E. “Caballo de Cuando el entrevistador tiene preferencia Importante tener soltura en Batalla” por un tema. todos los temas. Entrevistador excesivamente generoso E. “Generosidad” --------------------------------------- por falta de experiencia Tener en cuenta los valores Busca características muy apreciadas por de la empresa, las E. “Espejo” él/ella características del puesto y www.trainingquality.es sus competencias.
  • 16. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN Busqueda de Empleo 2.0 http://www.infojobs.net/ http://www.laboris.net/ http://es.trabajar.com/ http://www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdeempleo/web/websae/p ortal/es/index.html?ticket=nocas https://www.redtrabaja.es/es/redtrabaja/portal/index.jsp http://www.trovit.es/ http://www.monster.es www.trainingquality.es
  • 17. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN Busqueda de Empleo 2.0 http://es.linkedin.com/ http://www.facebook.com/ Autocandidaturas. www.trainingquality.es
  • 18. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN TIPOS DE CONTRATO JORNADA PARCIAL COMPLETA www.trainingquality.es
  • 19. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN TIPOS DE CONTRATO • Verbal o escrito Normal • Se debe comunicar a la SS • Si no se da de alta a en la SS o se contrata en fraude de ley; Indefinido • Todo igual. Fijo- discontinuo • Si no se cumple con la “llamada”, se puede denunciar por despido www.trainingquality.es
  • 20. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN TIPOS DE CONTRATO Para Prácticas titulados. Contratos Formativos Para gente Formación sin estudios www.trainingquality.es
  • 21. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN TIPOS DE CONTRATO Para sustituir una jubilación Para trabajadores en parcial (Entre el 25% y el 75% desempleo o con contrato de reducción de jornada y temporal en la empresa. sueldo) Contrato de relevo El puesto de trabajo podrá ser La jornada de trabajo será, el mismo del sustituido o como mínimo la que deja de alguno similar hacer el “relevado” aunque podrá ser superior www.trainingquality.es
  • 22. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN TIPOS DE CONTRATO Por escrito y debe recoger el lugar de trabajo Debe de Salario, como acompañarse con mínimo, igual al un documento de otro donde se recoja trabajador de su las condiciones y misma categoría. características del puesto Trabajo a domicilio www.trainingquality.es
  • 23. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN TIPOS DE CONTRATO • El empresario no tendrá Contrato derechos ni deberes respecto a cada uno en • El jefe del grupo será el Grupo que tenga las obligaciones www.trainingquality.es
  • 24. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE SELECCIÓN TIPOS DE CONTRATO Contratos Temporales Por Para sustituir acumulación a Por obra y de tareas o trabajadores servicio exceso de con derecho pedidos de reserva www.trainingquality.es