Estimados usuarios. Bienvenidos a nuestro sitio virtual de la UNIVERSIDAD MAGISTER en Slide Share donde podrá encontrar los resultados de importantes trabajos de investigación prácticos producidos por nuestros profesionales. Esperamos que estos Mares Azules que les ponemos a su disposición sirvan de base para otras investigaciones y juntos cooperemos en el Desarrollo Económico y Social de Costa Rica y otras latitudes. Queremos ser enfáticos en que estos trabajos tienen Propiedad Intelectual por lo que queda totalmente prohibida su reproducción parcial o total, así como ser utilizados por otro autor, a excepción de que los compartan como citas de autor o referencias bibliográficas. Toda esta información también quedará a su disposición desde nuestro sitio web www.umagister.com, Disfruten con nosotros de este magno contenido bibliográfico Magister esperando sus amables comentarios, no sin antes agradecer a nuestro Ing. Jerry González quien está administrando este sitio. Rectoría, Universidad Magister. – 2014.

1. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO CONTINUO PARA
EL ÁREA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE
PERSONAL DEL INSTITUTO DE DESARROLLO
AGRARIO
Nombre: Yamileth Álvarez Fernández

2. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN

El proyecto esta dirigido a reformar el proceso de
Reclutamiento y Selección de Personal ya que el
sistema implementado actualmente no satisface los
requerimientos necesarios para la satisfacción del
personal.

Dotar a la Institución de una herramienta técnica y
moderna, de fácil manejo para las personas
responsables de reclutar y seleccionar el personal
necesario.

3. RESEÑA HISTÓRICA

Mediante la Ley 2825 del 14 de octubre de 1961,
se crea el Instituto de Tierras y Colonización
(ITCO).

Posteriormente a través de la Ley 6735 del 29 de
marzo de 1982, se transforma el en Instituto de
Desarrollo Agrario IDA

Actualmente esta aprobado en la Asamblea
Legislativa un nuevo proyecto de desarrollo rural
que convierte al IDA en INDER.

4. OBJETIVO GENERAL
Diseñar una Propuesta de
Mejoramiento Continuo para el Área
de Reclutamiento y Selección para
el Instituto de Desarrollo Agrario,
para mejorar el proceso de
selección del personal de la
Institución.

5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Analizar el proceso actual de Reclutamiento y
Selección para proponer mejoras en el sistema.

Definir las fuentes de Reclutamiento y Selección de
personal en el Área de Recursos Humanos para
Mejorar el Proceso de Reclutamiento.

Analizar las técnicas de Reclutamiento y Selección
actuales para lograr un mejoramiento en el Área.

Elaborar la Propuesta de Mejoramiento con el fin de
obtener personal capacitado e idóneo en el puesto.

6. MARCO TEÓRICO

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL:
conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer
candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar
cargos dentro de la organización.

SELECCIÓN:
El proceso mediante el cual, los solicitantes son
clasificados en varias categorías, de acuerdo con su
aceptabilidad para el empleo.

7. ACTUALMENTE
RECLUTAMIENTO INTERNO:
RECLUTAMIENTO EXTERNO:

8. TECNICAS DE RECOLECCION
OBSERVACION
ENTREVISTA
CUESTIONARIO

9. ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS
CONOCIMIENTO DEL PERSONAL SOBRE LA LABOR DE
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
8
7
6
5
4
3
2
1
0
si
no
si
no

10. CONOCIMIENTO DEL MANUAL DE
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
9
8
7
6
5
si
4
3
2
1
0
si
no
no

11. CONOCIMIENTO DE PRUEBAS POR UN
EXPERTO
10
9
8
7
6
5
si
no
4
3
2
1
0
si
no

12. OPINIÓN SOBRE INDEPENDENCIA DEL ÁREA DE
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
Si
No

13. CONCLUSIONES
 Se
concluye que el proceso de
Reclutamiento, no está siendo bien
aplicado.
 Actualmente la entidad cuenta con un
Manual obsoleto.
 El método de reclutamiento no está bien
definido.
 El Encargado del Área de Recursos
Humanos, no se le está tomando en cuenta
como Jefe.

14. RECOMENDACIONES

Urge hacer una separación de Áreas para lograr los
objetivos planteados.

Incorporar información básica como:
misión, visión, valores, políticas, organigrama, norma
s y tipos de comportamiento

Realizar capacitación de retroalimentación cada 6
meses al nuevo personal para orientarlos.

Aplicar el Manual a los nuevos colaboradores para
poder suplir las necesidades.

15. COSTO DE LA INVESTIGACIÒN
DESCRIPCIÓN
HORAS
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
COSTO
TOTAL $
SAFSA
CONSUTLTORES
$
PAPELERIA
2
CURSO
SEMINARIO
HORAS
PROFESIONAL
ES
30
0.02
19.92
25
REFRIGERIO
1000 Pág.
1.25
150
5.77
173.31
$ 6.600
80
53.12
$ 4249.6

16. PROPUESTA




OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Elaborar un reacomodo del manual existente para
el mejoramiento del Área.
Replantear el Organigrama
Proponer cambios en la infraestructura del
departamento
o Alcance

Tratar de alcanzar un Área Independiente y con
el personal adecuado en clasificación y
evaluación de puestos con la aplicación de la
presente Propuesta.

17. DESARROLLO DE LA PROPUESTA

PLAN DE LA INFORMACIÓN CONSTANTE

18. PROPUESTA DE UNA QUÍA DE GESTIÓN DEL ÁREA DE
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

19. PLAN DE COMUNICACIÓN DE LA QUÍA DE GESTIÓN DE
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
HORA
ACTIVIDADES
8:00- 8:10 a.m.
Presentación de los participantes.
8:10- 10:00 a.m.
Explicación de la nueva Quía:
COSTO
Plan de
Información constante, Propuesta de
Gestión, Plan de Comunicación, Propuesta
del Organigrama, Propuesta de modificación
de Infraestructura y Equipo, Propuesta de
Capacitación.
10:00- 10:20 a.m.
Refrigerio
para 13 personas
¢20,000
(¢1500c/u)
10:20- 11:20 a.m.
Presentación de una Dinámica para
¢5,000
comprobar la información existente de los
funcionarios en cuanto a Reclutamiento y
Selección de Personal. (Entrega de material
didáctico)
11:20- 12:00 m
Total
Aclaraciones de las dudas
¢25,000

20. COSTO DE LA PROPUESTA
ACTIVIDAD
MONTO
MONTO $
¢
A
PLAN DE INFORMACION COSTANTE
800,000
1,600
B
PROPUESTA DE UNA QUIA DE
250,000
500
25000
50
-
-
9,375,000
18,750
1,400,000
2,800
GESTION DEL AREA DE
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL
PERSONAL
C
PLAN DE COMUNICACIÓN DEL QUIA
DE GESTION
D
PROPUESTA DEL ORGANIGRAMA DE
RECURSOS HUMANOS
E
CAMBIO EN LA INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPO
F
PLAN DE CAPACITACION EN
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE
PERSONAL
TOTAL
¢11,850,000
$ 23,700

21. BUENAS NOCHES
MUCHAS GRACIAS