epidemiologia y salud publica. universidad católica Nordestana.

1. Isaura Ureña 2021 0042
Madelin conti
Medicina comunitaria II

2. Papel del Estado en la
planificación.
 La razón de ser del estado es mejorar el nivel de
desarrollo socioeconómico y lograr mayores niveles de
bienestar para la poblacion de un país.

3. Del modelo de planificación global,
depende la planificación sectorial
de salud.
 La planificación sectorial de salud evoluciono de un esquema
centralizado a una descentralizado.

4. Evolución histórica
 Antes de los años 70
 1965
 Años 70 y 80: inicio y consolidación del enfoque
estratégico.
 Años 90 : el regreso al sector de los servicios, mediante
el aseguramiento del riesgo en salud.

5. lo intersectorial a nivel local. La
planeación estratégica,
participativa o local.
• El enfoque de las escuelas de
planificación nacen de los problemas
de salud.
• La inversión social y estatal debe estar
mas dirigida a mejores servicios de
salud y no en obras de infraestructura.
• Se trata de dar mas participacion a la
poblacion.
• En proceso de descentralización
consiste en dar mas competencias a
gobiernos pequeños como los
municipales .
Educación, salud y vivienda,
vías y saneamiento básico.
El punto de partida es atacar los
problemas básico, principalmente
a nivel local…

6. El papel de la Epidemiologia en la
planeación estratégica de salud.
• Reconoce condiciones de riesgo que
pueden evolucionar en determinantes
sociales.
• Se implementa el Enfoque
Epidemiológico de riesgo: facilita
descubrir factores de importancia para
el sector salud.

7. Participacion social y planeación de
salud.
 El papel protagónico lo tiene la
comunidad.
 Resalta la promoción en salud.
 La participacion social no puede ser
entendida solo como una colaboración.
 Reivindica la participacion social como
un derecho y deber.

8. Marco de referencia para la
planificación estratégica sectorial
de salud.
 Análisis de situación de salud (ASIS).

9. Etapas de la planificación.
 Situación diagnostica.
 Aspectos socioepidemiologicos.
 Inventario de necesidades y problemas.
 Priorización
 Alternativas de solución.
 Formulación del plan.
 Objetivo.
 Metas, estrategias, presupuesto.
 responsables.
Condiciones de vida-
informacion extrasectorial
Condiciones de salud-
informacion sectorial.

10. Proyectos de inversión en salud.
Clasificación.

11. Ciclo de vida de un proyecto.
ideas
perfil
pre factibilidad
factibilidad
diseño
Ejecución
Operación
Evaluación

12.  Bancos de proyectos.
Programación:
 Justificación
 Definicion
 Principios
 Características
 Objetivos
 Metodología
 Ejecución.