3. Definiendo conceptos
• Organización.
Grupo (o reunión) de personas regulada por un conjunto de normas en función de
determinados fines.
• Estructura.
La forma que la organización adquiere en la composición de miembros y órganos de
gobierno, de conformidad con sus fines y objetivos.
• Dinámica Legal.
Refiere al manejo o movimiento de la estructura organizacional y a la toma de decisiones
de sus órganos de gobierno y de ejecución.
4. Estructura
Adecuada para el cumplimiento de los fines y el
objeto de la organización.
Rígida, pero no con rigidez absoluta.
Debe respetar normas administrativas o legales
que regulen las organizaciones.
Y, en nuestro caso, lineamientos de la JCI.
Pueden, y generalmente deben, usarse diversos
instrumentos legales para conformar la
estructura.
6. Estructura de la ON
Órganos
• Máximo
Junta
Directiva de 17
miembros
Revisores
de
• Titular y
Cuenta Suplente
Consejo • Tres
Asesor
miembros
7. Estructura de la ON
Órganos
Junta Directiva
Comité Ejecutivo
Presidente
Vicepresidentes (6)
Presidente Inmediato Anterior
Directores de Campo
Secretario General
Director de Eventos
Tesorero
Vicepresidente Ejecutivo (3)
Vicepresidente Ejecutivo para Extensión
Asesor Legal
8. Estructura de la ON
Órganos
Autoridades Funcionarios
Junta Directiva
Nacional
Revisores de Cuenta Consejeros
Miembros de Comités
• Comité de Planeamiento Estratégico.
• Comités de Nominaciones.
• Comités especiales.
9. Dinámica Legal
• Requiere la creación de documentos de
distintos órdenes y categoría.
Estatuto y reglamentos
Actas
Otros documentos administrativos
• Implica la adopción y el manejo de normas
referida a la toma de decisiones.
Convocatoria a Reuniones y Asambleas
Votación
10. Dinámica Legal
Votación
1. Unanimidad
2. Mayoría
Simple
Absoluta ⤇ Más de la mitad
Agravada