El documento resume la situación actual de la empresa Cerámicas Esmaltarte. Se destacan como puntos fuertes la experiencia del personal y la exclusividad en diseños, mientras que las debilidades incluyen poca fuerza de ventas y presupuesto limitado. La visión es consolidarse como una empresa líder en el mercado de cerámicas tradicionales de alta calidad.

3. El mercado:
 Aprovechamiento del TLC, por medio de Proexport.
Competencias:
 Empresas de cerámica como lo son artesanías El Dorado y Renacer.
Lo que los clientes quieren:
 Diseños exclusivos y personalizados de la empresa ¨Cerámicas
Esmaltarte¨.
Nuestros puntos fuertes
 Amplia experiencia del personal involucrado en los procesos.
 Exclusividad en diseños.
Nuestras debilidades
 Poca fuerza de ventas.
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 Presupuesto limitado.

4. Visión:
Consolidarnos como una empresa con sobresaliente participación en el
mercado a través de la fabricación y comercialización de tradicionales
cerámicas loceadas y pintadas a mano, cumpliendo con las exigencias
mínimas de calidad, incorporando a los diferentes procesos equipos y
herramientas más tecnificadas y fomentando una cultura organizacional
durante toda la cadena de valor de Cerámicas Esmaltarte.
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5. El mercado:
Darse a conocer a través de los medios masivos de
comunicación ( radio, tv, vallas publicitarias, entre otros).
Tendencias a largo plazo:
Exportación de los productos cerámicos de la Empresa
¨Esmaltarte¨.(Proyecto que se propondrá por el equipo
colaborativo ).
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6. Fortalezas:
 Posicionamiento en la región.
 Amplia experiencia del personal involucrado en los
procesos.
 Exclusividad en diseños.
 Ubicación estratégica del negocio.
 Cuenta con vitrina y tienda virtual.
Debilidades:
 Poca fuerza de ventas.
 Presupuesto limitado.
 La calidad de la materia prima no es la mejor.
 No se cuenta con empaque para los productos.
 La capacidad espacial de la planta, no es el adecuado.
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 Nivel tecnológico.
 Las instalaciones físicas de la planta no son propias.

7.  Gestionar para expandirse en nuevos mercados y estimular
nuevas oportunidades.
 Hacer que quienes compran por primera vez les resulte mas
fácil y económico probar la primera generación de productos
de la cerámica.
 Presionar para perfeccionar la tecnología, mejorar la calidad
del producto y desarrollar características de desempeño
atractivas.
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8. Gestionar para expandirse en nuevos
mercados y estimular nuevas
oportunidades.
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