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SINERGIA UNIVERSITARIA 2009
 Este Espacio surge ante la necesidad de
 promover la actividad del diseñador
 industrial de la UNAM, poniendo al alcance
 de cualquier persona proyectos estudiantiles
 con viabilidad comercial.

 Es  un Espacio donde se conjuntarán
 actividades de difusión, venta y contacto del
 Diseño Industrial.
   Somos un punto de difusión, contacto y comercialización
    de productos de Diseño Industrial, dirigido a cualquier
    persona dentro de Ciudad Universitaria, ofreciéndoles en
    cada artículo innovación y calidad, proyectando así
    cooperación y responsabilidad con nuestra comunidad;
    colaboramos con la sociedad estudiantil de la Universidad
    fungiendo como un laboratorio donde los alumnos
    experimentan el proceso de comercialización en el
    mercado real.
 Llegara ser el principal impulsor y detonador
 del talento UNAM en el ámbito del Diseño
 Industrial a través de su difusión y la
 comercialización de sus creaciones, dentro y
 fuera de la universidad.
1

2

3


     Retroalimentació
4     n al diseñador



5

6


7
      Devolución
8

9
10
 DESCRIPCIÓN     DEL
  PROCESO
Proceso Operacional
                        6.- Contratación.
1.- Convocatoria.
                        7.-Entrega a
2.- Difusión.             consignación.

3.- Entrega.            8.- Venta.

4.- Selección.          9.- Pago.

5.- Aceptación.         10.- Retroalimentación.
Coordinación
                De Investigación




                    Tienda
                    “Wikia”




                Administración     Administración de
   Comité
                     De            Relaciones Públicas
Seleccionador
                  Almacén               Y Ventas
 Latienda depende de la coordinación de
 Investigación del CIDI.

 Tendrá tres áreas principales:
 Comité Organizador.
 Administración de Almacén.
 Administración de Rel. Públicas y Ventas.
   Seleccionar Artículos.

   Autorizar contratos. (Proveedores)

   Pago a Proveedores.

   Ordenar devolución de artículos no vendidos a
    proveedor.

   Buscar nuevos artículos.

   Monitorear precios en el mercado.
 Recibir   artículos y revisión de los mismo.

 Medir   stock de cada artículo.

 Suministrar   al punto de venta de artículos
 requeridos.

 Devolución    física de artículos no vendidos a
 proveedor.
   Emprender estrategias para el mantenimiento y
    difusión de una identidad corporativa.

   Desarrollar estrategias para la publicidad y
    promoción de la tienda.

   Administración del punto de venta.

   Monitorear la movilidad de cada categoría de artículo
    dentro de la tienda.

   Informar a almacén y comité seleccionador de dicha
    movilidad.
   Llevar el registro de todo lo acontecido en la tienda.

   Realizar manuales de organización y procedimientos.

   Llevar un expediente detallado de cada proveedor
    (diseñador), indicando sus datos personales y la
    relación de productos que provee y su descripción.

   Formato de evaluación al cliente.

   Realizar una plantilla de desarrollo para los alumnos
    que se integren al proyecto (aprendices, coaching)
 Durante la prueba piloto el control de las
 ventas y la actualización de los inventarios se
 realizo de forma manual, se anotaban las
 operaciones efectuadas en una libreta.

 El
   sistema que se recomienda utilizar
 durante la operación cotidiana de Wikia es
 un control por medio del código de barras el
 cual utiliza software que automáticamente
 registra las operaciones
   Es importante crear un expediente de los proveedores
    con los cuales se cuenta, en éste se deberá incluir:

   Datos personales
    (Nombre, edad, correo electrónico, relación con la
    universidad, semestre, etc.)

   Relación de productos
    (Historial de artículos, ciclo de
    vida, desplazamiento, éxito)

   Retroalimentación
    (Recomendaciones para mejoras del producto)
 Se    propone armar una base de datos a partir
     de pequeños cuestionarios que se repartirán
     a quienes realicen una compra, obteniendo
     distintos datos:

1.    Nombre, edad, correo electrónico.
2.    Evaluación del servicio otorgado.
3.    Satisfacción de necesidades.
4.    Motivo de la compra.
     Entre otros datos importantes.
 Lossiguientes medios se proponen con el
 objetivo de dar a conocer y crear presencia
 dentro del mercado meta:

 Anuncios
         e invitaciones en
 teveunam y radiounam.

 Anunciosvirtuales en las páginas de la UNAM
 y de diversas facultades que incluya el cartel
 de inauguración.
 Mantas  en los   principales   accesos   a    la
 Universidad.

 Postersy Ploteos en puntos de gran tránsito
 dentro de la UNAM y sus facultades.

 Artículospromocionales realizados    por     los
 alumnos de Diseño Industrial.
 Establecerun corredor de exhibición de
 artículos de la tienda en fechas importantes.

 Obsequiarcursos gratuitos en cuestión de
 diseño, administración o marketing a clientes
 frecuentes.

 Ofrecercursos a los proveedores para
 capacitación.

 Actividadesdiversas con invitados especiales
 para la inauguración de la tienda Wikia.
Miércoles 19 de agosto
 Invitados para promover la apertura de Wikia: Deportistas
  e Investigadores relacionados con la UNAM.

   Invitación especial para el Rector.

   Invitaciones para Coordinadores, Profesores y Directores.

   Invitaciones   para      los    diversos     medios      de
    comunicación(revistas, periódicos , TV, Radiodifusoras).

   Posters y Flyers dirigidos a la comunidad universitaria
    donde se incluya la programación de la apertura de Wikia.
 Se
   recomienda realizar una lista con las siguientes
 medidas para la efectividad del evento:

 Relación   de invitados especiales
    Rector de la universidad
    Personas pública con nexos a la UNAM
    Directores de Facultades
    Medios de difusión
    Patrocinadores
    Estudiantina de la FCA
   Establecer un programa con horarios de las actividades
    del día de la inauguración y difundirlo.

   Los horarios dependerán de la disponibilidad de la
    asistencia del rector .

   Los stands de los patrocinadores se encontrarán cerca
    de la tienda Wikia para invitar a los concurrentes a
    conocer la tienda.

   El evento culminará alrededor de las 20:00 hrs con la
    presentación de la estudiantina de la FCA

   Elaborar un Check list de los elementos que se
    encuentran en la lista de la inauguración y asignar a los
    responsables de cada actividad.
Necesidades                     Patrocinios

   Difusión de la tienda           Reforma
    Wikia a través de medios
    de comunicación.                  El Universal.

   Oportunidad para ofrecer
    los productos en distintas      Entrepreneur
    exposiciones, ferias de          Expansión.
    libro,             plazas
    comerciales, etc.               Plaza Loreto, Palacio
                                     de Mineria.
   Stands    y   Artículos
    Promocionales      para
    atraer la atención del
    público.                        Dell, Ciel,Umbro.

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  • 2.  Este Espacio surge ante la necesidad de promover la actividad del diseñador industrial de la UNAM, poniendo al alcance de cualquier persona proyectos estudiantiles con viabilidad comercial.  Es un Espacio donde se conjuntarán actividades de difusión, venta y contacto del Diseño Industrial.
  • 3. Somos un punto de difusión, contacto y comercialización de productos de Diseño Industrial, dirigido a cualquier persona dentro de Ciudad Universitaria, ofreciéndoles en cada artículo innovación y calidad, proyectando así cooperación y responsabilidad con nuestra comunidad; colaboramos con la sociedad estudiantil de la Universidad fungiendo como un laboratorio donde los alumnos experimentan el proceso de comercialización en el mercado real.
  • 4.  Llegara ser el principal impulsor y detonador del talento UNAM en el ámbito del Diseño Industrial a través de su difusión y la comercialización de sus creaciones, dentro y fuera de la universidad.
  • 5. 1 2 3 Retroalimentació 4 n al diseñador 5 6 7 Devolución 8 9 10
  • 6.  DESCRIPCIÓN DEL PROCESO Proceso Operacional 6.- Contratación. 1.- Convocatoria. 7.-Entrega a 2.- Difusión. consignación. 3.- Entrega. 8.- Venta. 4.- Selección. 9.- Pago. 5.- Aceptación. 10.- Retroalimentación.
  • 7. Coordinación De Investigación Tienda “Wikia” Administración Administración de Comité De Relaciones Públicas Seleccionador Almacén Y Ventas
  • 8.  Latienda depende de la coordinación de Investigación del CIDI.  Tendrá tres áreas principales:  Comité Organizador.  Administración de Almacén.  Administración de Rel. Públicas y Ventas.
  • 9. Seleccionar Artículos.  Autorizar contratos. (Proveedores)  Pago a Proveedores.  Ordenar devolución de artículos no vendidos a proveedor.  Buscar nuevos artículos.  Monitorear precios en el mercado.
  • 10.  Recibir artículos y revisión de los mismo.  Medir stock de cada artículo.  Suministrar al punto de venta de artículos requeridos.  Devolución física de artículos no vendidos a proveedor.
  • 11. Emprender estrategias para el mantenimiento y difusión de una identidad corporativa.  Desarrollar estrategias para la publicidad y promoción de la tienda.  Administración del punto de venta.  Monitorear la movilidad de cada categoría de artículo dentro de la tienda.  Informar a almacén y comité seleccionador de dicha movilidad.
  • 12. Llevar el registro de todo lo acontecido en la tienda.  Realizar manuales de organización y procedimientos.  Llevar un expediente detallado de cada proveedor (diseñador), indicando sus datos personales y la relación de productos que provee y su descripción.  Formato de evaluación al cliente.  Realizar una plantilla de desarrollo para los alumnos que se integren al proyecto (aprendices, coaching)
  • 13.  Durante la prueba piloto el control de las ventas y la actualización de los inventarios se realizo de forma manual, se anotaban las operaciones efectuadas en una libreta.  El sistema que se recomienda utilizar durante la operación cotidiana de Wikia es un control por medio del código de barras el cual utiliza software que automáticamente registra las operaciones
  • 14. Es importante crear un expediente de los proveedores con los cuales se cuenta, en éste se deberá incluir:  Datos personales (Nombre, edad, correo electrónico, relación con la universidad, semestre, etc.)  Relación de productos (Historial de artículos, ciclo de vida, desplazamiento, éxito)  Retroalimentación (Recomendaciones para mejoras del producto)
  • 15.  Se propone armar una base de datos a partir de pequeños cuestionarios que se repartirán a quienes realicen una compra, obteniendo distintos datos: 1. Nombre, edad, correo electrónico. 2. Evaluación del servicio otorgado. 3. Satisfacción de necesidades. 4. Motivo de la compra. Entre otros datos importantes.
  • 16.  Lossiguientes medios se proponen con el objetivo de dar a conocer y crear presencia dentro del mercado meta:  Anuncios e invitaciones en teveunam y radiounam.  Anunciosvirtuales en las páginas de la UNAM y de diversas facultades que incluya el cartel de inauguración.
  • 17.  Mantas en los principales accesos a la Universidad.  Postersy Ploteos en puntos de gran tránsito dentro de la UNAM y sus facultades.  Artículospromocionales realizados por los alumnos de Diseño Industrial.
  • 18.  Establecerun corredor de exhibición de artículos de la tienda en fechas importantes.  Obsequiarcursos gratuitos en cuestión de diseño, administración o marketing a clientes frecuentes.  Ofrecercursos a los proveedores para capacitación.  Actividadesdiversas con invitados especiales para la inauguración de la tienda Wikia.
  • 19. Miércoles 19 de agosto  Invitados para promover la apertura de Wikia: Deportistas e Investigadores relacionados con la UNAM.  Invitación especial para el Rector.  Invitaciones para Coordinadores, Profesores y Directores.  Invitaciones para los diversos medios de comunicación(revistas, periódicos , TV, Radiodifusoras).  Posters y Flyers dirigidos a la comunidad universitaria donde se incluya la programación de la apertura de Wikia.
  • 20.  Se recomienda realizar una lista con las siguientes medidas para la efectividad del evento:  Relación de invitados especiales  Rector de la universidad  Personas pública con nexos a la UNAM  Directores de Facultades  Medios de difusión  Patrocinadores  Estudiantina de la FCA
  • 21. Establecer un programa con horarios de las actividades del día de la inauguración y difundirlo.  Los horarios dependerán de la disponibilidad de la asistencia del rector .  Los stands de los patrocinadores se encontrarán cerca de la tienda Wikia para invitar a los concurrentes a conocer la tienda.  El evento culminará alrededor de las 20:00 hrs con la presentación de la estudiantina de la FCA  Elaborar un Check list de los elementos que se encuentran en la lista de la inauguración y asignar a los responsables de cada actividad.
  • 22. Necesidades Patrocinios  Difusión de la tienda  Reforma Wikia a través de medios de comunicación. El Universal.  Oportunidad para ofrecer los productos en distintas  Entrepreneur exposiciones, ferias de Expansión. libro, plazas comerciales, etc.  Plaza Loreto, Palacio de Mineria.  Stands y Artículos Promocionales para atraer la atención del público.  Dell, Ciel,Umbro.