UNIVERIDAD FERMIN TORO MATRIZ FODA

1. Alumno: Rafael Navas CI: 23.812.443
Universidad Fermín Toro
Vice – Rectorado Académico
Facultad de Ingeniería
Escuela de Telecomunicaciones
Cabudare – Estado Lara

2. Empresa venezolana
dedicada a la
transformación y
comercialización de
productos derivados
del Acero Laminado.
Ubicados en Barinas
Ciudad Marquesa,
contamos con
instalaciones y
maquinaria de
primera, un equipo
humano profesional
dispuesto a brindarle
asesoría en nuestros
productos con la mejor
atención, un excelente
servicio; enmarcado
bajo un concepto de
alta calidad, precios
competitivos y
atención post-venta.
 MISIÓN
Ofrecer un producto terminado realizado
bajo los estándares de una línea organizada,
con el fin de satisfacer las necesidades de
nuestra cartera de clientes y relacionados,
aportando un trabajo de calidad con la mejor
atención, responsabilidad, eficiencia;
asumiendo de esta forma el compromiso de
servir y ser mejores cada día.
 VISIÓN
Ser la empresa que marque pauta y
referencia en el mercado, satisfacer con
nuestro portafolio de productos, servicios a
todos nuestros clientes; con el propósito de
optimizar el crecimiento, desarrollo y avance
de nuestra compañía.

3. MATRIZ FODA
Análisis Interno (Empresa)
Fortalezas Debilidades
 Variedad de productos y servicios.
 Personal altamente calificado.
 Productos de alta calidad.
 Grandes recursos económicos.
 Buen precio en los productos.
 Falta de reconocimiento en el mercado
por ser una empresa nueva.
 Infraestructura limitada.
 Baja seguridad estructural.
 Débil red de distribución (Falta de
sucursales).
 Baja habilidad en la mercadotecnia.
Oportunidades FO (Maxi – Maxi) DO (Mini – Maxi)
 Productos únicos en el mercado.
 Amplio mercado para la venta de
paquetes y servicios.
 La competencia: porque nos ayuda a
superar las metas propuestas por la
organización.
 Fuerte poder adquisitivo.
 Atender a grupos adicionales de clientes.
 Atraer clientes ofreciendo un servicio de
calidad y brindando productos únicos en el
mercado.
 Aprovechar el amplia mercado para brindar
sus productos.
 Invertir en publicidad para atraer clientes
potenciales.
 Aprovechar el poder adquisitivo de compra
del mercado para promocionar la unicidad
de los productos de la empresa.
 Posicionarse en el amplio mercado como
una empresa innovadora emergente.
 La creación de nuevas sucursales para
ampliar la organización y establecerse
como una entidad con poder en el mercado.
 Mejorar las técnicas de mercadotecnia
para alcanzar a todos los niveles del amplio
mercado.
Amenazas FA (Maxi – Mini) DA (Mini – Mini)
 Competencia agresiva.
 Inflación.
 Alto costo de productos en el mercado.
 Impuestos sobre arancel.
 Delincuencia.
 Brindar a los clientes la mejor seguridad
posible mediante el personal capacitado.
 Ofrecer precios accesibles para lograr una
ventaja sobre la competencia.
 Aprovechar las tecnologías alternas para
ofrecer un producto de bajo costo en el
mercado.
 Utilizar proveedores que proporcionen
materia prima al precio más bajo posible
mantenimiento siempre la calidad de los
estándares de la empresa para que el cliente
reciba un producto final de calidad y que este
a su alcance.
 Mejorar la seguridad estructural de la
empresa para evitar ser victimas de la
delincuencia que invade el país.
 Idear nuevas formas de campañas
publicitarias para poder competir con las
empresas rivales y lograr el reconomiento
por parte de los clientes de la empresa.
 Buscar proveedores de materia prima
confiable para ofrecer productos de primera
calidad.
AnálisisdelEntorno