Cuadro comparativo, Modelos del comportamiento organizacional.pdf
1. ACTIVIDAD: CUADRO COMPARATIVO, MODELOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.
MODELOS AUTOCRATICO CUSTODIA COLEGIAL APOYO
AUTOR O CREADOR Frederick Winslow Taylor Davis y Newstrom --------------------------------- Elton Mayo y F. J.
Roethlisberger
EPOCA Revolución Industrial 1890 y 1990 ----------------------------------- “Principio de relaciones
de apoyo”,
APORTACIONES Guía la conducta de los
administradores.
seguridad y satisfacción a
los trabajadores
Trabajo en equipo, para la
consecución de una
finalidad en común.
apoya el desempeño del
trabajo del empleado, a
resolver problemas y a
ejecutar su trabajo
MENCIONA LO QUE LO
DIFERENCIA DE LOS
DEMAS MODELOS
El trabajador solo se
concreta al trabajo sin
tener prestaciones y sin
ninguna consideración. El
empleado debe ser
persuadido y presionado
para realizar su trabajo
correctamente el lema es
"gerencia es la que piensa
, ellos solo trabajan"
Aquí es donde el gerente
o jefe comprendieron la
situación de cómo es que
sus trabajadores se
sentían con el tipo de
trato que les da y
empiezan a tener
prestaciones.
Tiende a ser más útil con
labores no programadas,
un ambiente intelectual y
una considerable libertad
de trabajo. El resultado es
que los empleados se
sienten necesarios y útiles
Los empleados dicen
“nosotros” en lugar de
“ellos” cuando se refieren
a su organización. Se
motivan con más fuerza
que con modelos
anteriores porque sus
necesidades de estatus y
reconocimiento se
satisfacen mejor.
EN QUE TIPOS DE
EMPRESAS SI
FUNCIONA Y CUALES
NO, SEGÚN TU
OPNION.
Empresas donde vigilen a
los trabajadores en
procedimientos donde no
puede haber margen de
error. Hospitales,
compañías farmacéuticas
Empresas que se
preocupan por el
bienestar del trabajador, e
intentan que éste se
sienta satisfecho y
cómodo en su puesto de
trabajo. Empresas
dedicadas a la producción
en masa.
Tiene lugar en empresas
con crecimiento
intelectual y trabajo no
programado porque
estimula la
autorresponsabilidad, por
su compromiso grupal,
para llegar a una meta.
Como una agencia de
publicidad.
Empresas administrativas,
la cual su función principal
es de ayudar a que los
empleados resuelvan sus
problemas y realicen su
trabajo de la mejor
manera posible.