1. TEMA 2: Olalla Quintáns Doce 3º ESO D

4. FORD: el principio de la división del trabajo.

6. COMERCIAL

7. FINANCIERA

8. SEGURIDAD

9. CONTABLE

11. ********

13. Nuevas tecnologías

14. Flexibilidad

15. Sistema de trabajo en equipo

17. Grupo formal

19. Coordinación

21. Temporales

22. Ventajas y inconvenientes del trabajo en equipo: PARA LOS: VENTAJAS INCONVENIENTES INDIVIDUOS Se trabaja con menos tensión. Se diluye el trabajo individual. INDIVIDUOS Se comparte la responsabilidad. Contribuciones desiguales. INDIVIDUOS Es más gratificante. Dificulta de hacer valer opiniones propias frente a otros. INDIVIDUOS Se comparten los premios. -------------------------------------- ORGANIZACIONES Aumenta la calidad del trabajo. Exige más tiempo. ORGANIZACIONES Se refuerza el espíritu de equipo. Las decisiones se adoptan por consenso. ORGANIZACIONES Mayor comunicación y información --------------------------------------------- ORGANIZACIONES Soluciones más creativas. -------------------------------------------- ORGANIZACIONES Se aceptan y comprenden mejor las decisiones tomadas. ---------------------------------------------

24. TIPOLOGÍAS DE ROLES ROLES POSITIVOS ROLES NEGATIVOS LÍDER Ayuda al equipo y se implica en los problemas OPOSITOR Se opone a todo COORDINADOR Orienta y guía al equipo hacia los objetivos MANIPULADOR Orienta a su equipo hacia sus intereses INVESTIGADOR Recoge información y orienta al grupo GRACIOSO Interrumpe con bromas continuas EXPERTO El que más sabe de un tema y aporta sus conocimientos ACUSADOR No aporta ideas y critica al grupo ANIMADOR Crea buen ambiente TÍMIDO No expresa sus propias ideas PORTAVOZ Recoge y expone con rigor las opiniones del equipo INDIFERENTE Nada parece interesarle OBSERVADOR Supervisa la evolución del equipo DOMINADOR Ataca al equipo y mete miedo

26. Phillips 66

27. Estudio de caso

28. Tormenta de ideas o Brainstorming