Slides de mi charla en Ágiles 2015 (Montevideo, Uruguay), sobre el uso de Scrum para mejorar la forma de trabajo en un equipo de QA/QC.

1. #agiles2015
Aplicación de Scrum
en un equipo de testing
Juan Jose Zapico

2. Juan José
Zapico
@JJZapico
Spirit of Scrum believer
Commuter
Docente de cine
20 años en IT
CSM, CSD, CSPO
http://about.me/zapico

3. Motivación
de la charla
Agile Open Camp
Bariloche 2015
https://nicopaez.gitbooks.io/libroagileaoc2015/

4. Un relato
de experiencia
“Initech”

5. Contexto
http://www.imdb.com/title/tt0151804/
“Initech”

6. Contexto
Equipo de desarrollo
- Mantenimiento
Equipo de QAQC
- Testing funcional
Sector de Operaciones
- Deployment en producción

7. Desafío
Sincronizar el trabajo de
los equipos de desarrollo y
de testing.
Aplicar Scrum en un
escenario que no es el
tradicional.

8. Solución
¿Cómo adaptar Scrum?
Daily meetings
Sprints
Retrospectivas

9. Daily meetings
primera etapa
Timebox clásico
Tres preguntas
Diarias

10. Daily meetings
segunda etapa
Sólo dos o tres veces por
semana
Ya no eran necesarias las
tres preguntas

11. Daily meetings
tercera etapa
La daily meeting dejó de
ser necesaria

12. Sprints
Duración: 2 semanas,
corrido una semana
respecto del sprint de
desarrollo
Sprint planning
Sprint review
Retrospectivas

13. Sprint
Planning
Solicitud de testing, en
lugar de user stories
Criterio de selección:
“entra o no entra” (el
testing de un sistema
determinado)
Planning poker con tamaño
de camisetas (XS, S, M,
L, XL,XXL)

14. Sprint
Review
Antes: Informe de testing,
enviado por mail, al jefe.
Después: Informe de testing,
enviado al equipo y con
charla explicativa asociada.
Mejor evaluación de la
calidad. A veces, «demo» de
los bugs detectados.

15. Sprints
Generaron ritmo, foco y
predictibilidad

16. Retrospectivas
Son clave para el éxito.
Ejemplos:
Percepción de muchas
reuniones. Se definió que
ninguna reunión propia
del proceso dura más de
media hora.
Eliminación de las dailies.

17. Pair testing
como pair programming
Con el objetivo de
eliminar la dependencia
de la disponibilidad de
determinado tester para
determinado sistema.

18. Taskboards
físicos, visibles, post-its
Un gran tablero kanban en
una sala de reuniones,
en un pizarrón
dedicado. Visión más
global, estratégica.
Sprint backlog en el
mobiliario del box,
táctico.

23. La clave
del éxito
Valores del equipo

25. http://www.wordle.net/

26. Cómo terminó
la película...

27. Resumiendo...
Retrospectivas +
Valores del equipo =
Crecimiento orgánico y
sustentable, para crear un
equipo altamente efectivo y
motivado

28. Muchas gracias
@JJZapico