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SEMINARIO
DE
INVESTIGACIÓN
III
EL
PROBLEMA
LOS OBJETIVOS
LA
JUSTIFICACIÓN
MARCO DE
REFERENCIA
LA
METODOLOGÍA
DISEÑO
ADMINISTRATIVO
DISEÑO METODOLÓGICO
TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
FUENTES Y TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE
INFORMACIÓN
MÉTODO DE INVESTIGACIÒN
TIPO DE ESTUDIO
HIPÓTESIS
ALGUNAS CONSIDERACIONES
LA ELECCIÓN DEL DISEÑO DEPENDE DE QUE
TANTO SE HA INVESTIGADO Y SI SE CUENTA
CON LOS RECURSOS PARA HACERLO.
SI SE INVESTIGA UN TEMA NUEVO O VIEJO CON
PLANTEAMIENTOS NUEVOS, EL DISEÑO
ACONSEJABLE ES EXPLORATORIO.
SI EL TEMA HA SIDO AMPLIAMENTE ESTUDIADO Y
SE DESEA VERIFICAR ALGUNOS ASPECTOS DEL
MISMO O APLICARLO A OTROS CONTEXTOS, SON
ADECUADOS LOS ESTUDIOS DESCRIPTIVOS,
CORRELACIONALES, EXPERIMENTALES.
ALGUNAS CONSIDERACIONES
SE DEBERÁ FUNDAMENTAR POR QUÉ SE
ELIGIÓ UN DISEÑO SOBRE OTRO Y CÓMO SE
ADECÚAAL TEMA.
EL DISEÑO MÁS SE ADECUA SERÁ EL QUE
PERMITA OBTENER MAYOR INFORMACIÓN
CON LA MAYOR CALIDAD Y VALIDEZ POSIBLE.
EL PRIMER CRITERIO ES LA ECONOMÍA: EL
MENOR GASTO EN EL MENOR TIEMPO Y EN EL
MENOR NÚMERO DE PASOS.
PREGUNTAS A RESPONDER
¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA TESIS?
¿QUÉ TANTO SE HA INVESTIGADO SOBRE EL TEMA?
¿QUÉ CONFORMA LA MUESTRA?
¿QUÉ TAMAÑO TIENE LA MUESTRA?
¿QUÉ TAN ACCESIBLE ES LA MUESTRA?
¿CUÁNTOS O QUÉ INSTRUMENTOS SE USARÁN?
MÉTODO DE INVESTIGACIÓN
PERMITE ADQUIRIR, ORGANIZAR Y EXPRESAR
EL CONOCIMIENTO TANTO EN SU ASPECTO
TEÓRICO COMO EXPERIMENTAL.
DIVERSAS ETAPAS A SEGUIR PARA QUE EL
INVESTIGADOR TENGA EN CUENTA EN LA
BÚSQUEDAD DE RESPUESTAS.
OBSERVACIÓN, INDUCTIVO, DEDUCTIVO, DE
ANÁLISIS, DE SINTESIS.
MÉTODO DE OBSERVACIÓN
ADVERTIR LOS HECHOS COMO SE PRESENTAN,
DE UNA MANERA ESPONTÁNEA Y
CONSIGNARLOS POR ESCRITO.
DEBE PLANEARSE DE FORMA SISTEMATICA:
DEFINIR QUE SE VAA OBSERVAR Y CUÁLES SON
LOS POSIBLES RESULTADOS
SE REQUIERE CONTROL SISTEMÁTICO Y
CONOCIMIENTO TEÓRICO PROFUNDO.
MÉTODO INDUCTIVO
SE PARTE DE SITUACIONES PARTICULARES
QUE ENMARCAN EL PROBLEMA DE
INVESTIGACIÓN PARA CONCLUIR
PROPOSICIONES QUE EXPLIQUEN FENÓMENOS
SIMILARES ALANALIZADO.
SE PUEDE LLEGAR A ESTABLECER LEYES
GENERALES DEL COMPORTAMIENTO DE LOS
FENÓMENOS A PARTIR DELANÁLISIS DE
HECHOS EMPIRÍCOS.
MÉTODO DEDUCTIVO
A PARTIR DE SITUACIONES GENERALES SE
IDENTIFICAN EXPLICACIONES PARTICULARES
CONTENIDAS EN LA SITUACIÓN GENERAL.
DE LA TEORÍA GENERALACERCA DE UN
FENÓMENO SE EXPLICAN HECHOS O
SITUACIONES PARTICULARES
DE LA TEORÍA DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA,
SE ESPERAANALIZAR Y EVALUAR SU
APLICACIÓN CONCRETA EN UNA EMPRESA.
ALGUNAS CONSIDERACIONES
INDUCCIÓN Y DEDUCCIÓN SON MÉTODOS
COMPLEMENTARIOS.
EL CONOCIMIENTO DE REALIDADES
ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y
CONTABLES SE HA FUNDAMENTADO EN ESTOS
MÉTODOS.
EL CONOCIMIENTO PUEDE SER INDUCTIVO-
DEDUCTIVO O DEDUCTIVO-INDUCTIVO.
MÉTODO DE ANÁLISIS
EL CONOCIMIENTO DE LA REALIDAD PUEDE
OBTENERSE A PARTIR DE LA IDENTIFICACIÓN
DE LAS PARTES QUE CONFORMAN EL TODO.
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MÉTODO DE SÍNTESIS
A PARTIR DE LA INTERRELACIÓN DE LOS
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CADA UNO DE ELLOS SE RELACIONA CON EL
CONJUNTO EN LA FUNCIÓN QUE DESEMPEÑAN
CON REFERENCIA AL PROBLEMA DE
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FUENTES DE INFORMACIÓN
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USO SISTEMÁTICO DE LOS SENTIDOS EN LA
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REQUISITOS DEL INSTRUMENTO
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ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL
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ALGUNAS CONSIDERACIONES
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DE RAZÓN
CODIFICACIÓN
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ALGUNAS CONSIDERACIONES
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PREGUNTAS CERRADAS.
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PRECODIFCADAS
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UBICACIÓN DEL
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PREGUNTAS NEUTRALES Y
FÁCILES DE CONTESTAR
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PREGUNTAS?
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¿DE QUE ESTÁ
FORMADO EL
CUESTIONARIO?
ALGUNAS CONSIDERACIONES
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DEPENDE DE LAS VARIABLES
Y DIMENSIONES.
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CUESTIONARIO
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RESPUESTAS DE LOS
PARTICIPANTES.
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TÉCNICA DIRECTA INTEREACTIVA DE
RECOLECCIÓN DE DATOS CON UNA
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EL ENTREVISTADOR DOMINA EL DIALOGO,
DOMINA EL TEMA.
EL ENTREVISTADO RESPONDE PREGUNTAS,
TIENE INFORMACIÓN DE INTERÉS, TIENE
EXPERIENCIA EN EL TEMA.
LA ENTREVISTA
USA COMO INSTRUMENTO EL CUESTIONARIO Y
PUEDE UTILIZAR LA LIBRETA O ELAUDIO-
VIDEO PARA EL REGISTRO DE LA
INFORMACIÓN.
TIENDE A USARSE EN ESTUDIOS
EXPLORATORIOS.
TIENE UN AMPLIO ESPECTRO DE APLICACIÓN.
Y ES POSIBLE CENTRAR LOS TEMAS.
TIPOS DE ENTREVISTA SEGÚN EL
DISEÑO
• PREGUNTAS CERRADAS.
• CUESTIONARIO PREESTABLECIDO,
SECUENCIADO Y DIRIGIDO.
• POC O MARGÉN DE ACCIÓN
ESTRUCTURADA
• SE DETERMINA DE ANTEMANO EL
GUIÓN
• PERMITE HACER PREGUNTAABIERTAS.
• SE PUEDE ENCAUSAR LA
CONVERSACIÓN
SEMI -
ESTRUCTURADA
• NO HAY GUIÓN
• LAS PREGUNTAS SE CONSTRUYEN AL
PASO DE LA CONVERSACIÓN
• MUY BUEN MANEJO DEL TEMA POR EL
ENTREVISTADOR.
ABIERTA O NO
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ENTREVISTA
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TABULACIÓN DE LA INFORMACIÓN ASÍ COMO SU
CLASIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO
TÉCNICAS DE ANÁLISIS MATEMÁTICO DE
CARÁCTER ESTADÍSTICO
DEFINICIÓN DE PRESENTACIÓN DE
INFORMACIÓN.
BIBLIOGRAFÍA
• Bernal, C. (2006). Metodología de Investigación (Segunda ed.).
México, México: Pearson educación.
• Hernández, R., Fernández, C., & Baptista, M. d. (2010).
Metodología de la investigación (Quinta ed.). Lima, Perú: Mc
Graw Hill.
• Méndez, C. (2001). Metodología. Diseño y desarrollo del
proceso de investigación (Tercera ed.). Bogotá, Colombia: Mc
Graw Hill.
• Toro, I. (2006). Método y conocimiento: metodología de la
investigación. Medellín: Universidad EAFIT.
• Vara, A. (2012). 7 pasos para una tesis exitosa. Desde la idea
inicial hasta la sustentación. Obtenido de Investigación
UANCV: http://investigacion.uancv.edu.pe/recursos.html
MUCHAS
GRACIAS

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  • 3. DISEÑO METODOLÓGICO TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN FUENTES Y TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN MÉTODO DE INVESTIGACIÒN TIPO DE ESTUDIO HIPÓTESIS
  • 4. ALGUNAS CONSIDERACIONES LA ELECCIÓN DEL DISEÑO DEPENDE DE QUE TANTO SE HA INVESTIGADO Y SI SE CUENTA CON LOS RECURSOS PARA HACERLO. SI SE INVESTIGA UN TEMA NUEVO O VIEJO CON PLANTEAMIENTOS NUEVOS, EL DISEÑO ACONSEJABLE ES EXPLORATORIO. SI EL TEMA HA SIDO AMPLIAMENTE ESTUDIADO Y SE DESEA VERIFICAR ALGUNOS ASPECTOS DEL MISMO O APLICARLO A OTROS CONTEXTOS, SON ADECUADOS LOS ESTUDIOS DESCRIPTIVOS, CORRELACIONALES, EXPERIMENTALES.
  • 5. ALGUNAS CONSIDERACIONES SE DEBERÁ FUNDAMENTAR POR QUÉ SE ELIGIÓ UN DISEÑO SOBRE OTRO Y CÓMO SE ADECÚAAL TEMA. EL DISEÑO MÁS SE ADECUA SERÁ EL QUE PERMITA OBTENER MAYOR INFORMACIÓN CON LA MAYOR CALIDAD Y VALIDEZ POSIBLE. EL PRIMER CRITERIO ES LA ECONOMÍA: EL MENOR GASTO EN EL MENOR TIEMPO Y EN EL MENOR NÚMERO DE PASOS.
  • 6. PREGUNTAS A RESPONDER ¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA TESIS? ¿QUÉ TANTO SE HA INVESTIGADO SOBRE EL TEMA? ¿QUÉ CONFORMA LA MUESTRA? ¿QUÉ TAMAÑO TIENE LA MUESTRA? ¿QUÉ TAN ACCESIBLE ES LA MUESTRA? ¿CUÁNTOS O QUÉ INSTRUMENTOS SE USARÁN?
  • 7. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN PERMITE ADQUIRIR, ORGANIZAR Y EXPRESAR EL CONOCIMIENTO TANTO EN SU ASPECTO TEÓRICO COMO EXPERIMENTAL. DIVERSAS ETAPAS A SEGUIR PARA QUE EL INVESTIGADOR TENGA EN CUENTA EN LA BÚSQUEDAD DE RESPUESTAS. OBSERVACIÓN, INDUCTIVO, DEDUCTIVO, DE ANÁLISIS, DE SINTESIS.
  • 8. MÉTODO DE OBSERVACIÓN ADVERTIR LOS HECHOS COMO SE PRESENTAN, DE UNA MANERA ESPONTÁNEA Y CONSIGNARLOS POR ESCRITO. DEBE PLANEARSE DE FORMA SISTEMATICA: DEFINIR QUE SE VAA OBSERVAR Y CUÁLES SON LOS POSIBLES RESULTADOS SE REQUIERE CONTROL SISTEMÁTICO Y CONOCIMIENTO TEÓRICO PROFUNDO.
  • 9. MÉTODO INDUCTIVO SE PARTE DE SITUACIONES PARTICULARES QUE ENMARCAN EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN PARA CONCLUIR PROPOSICIONES QUE EXPLIQUEN FENÓMENOS SIMILARES ALANALIZADO. SE PUEDE LLEGAR A ESTABLECER LEYES GENERALES DEL COMPORTAMIENTO DE LOS FENÓMENOS A PARTIR DELANÁLISIS DE HECHOS EMPIRÍCOS.
  • 10. MÉTODO DEDUCTIVO A PARTIR DE SITUACIONES GENERALES SE IDENTIFICAN EXPLICACIONES PARTICULARES CONTENIDAS EN LA SITUACIÓN GENERAL. DE LA TEORÍA GENERALACERCA DE UN FENÓMENO SE EXPLICAN HECHOS O SITUACIONES PARTICULARES DE LA TEORÍA DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, SE ESPERAANALIZAR Y EVALUAR SU APLICACIÓN CONCRETA EN UNA EMPRESA.
  • 11. ALGUNAS CONSIDERACIONES INDUCCIÓN Y DEDUCCIÓN SON MÉTODOS COMPLEMENTARIOS. EL CONOCIMIENTO DE REALIDADES ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES SE HA FUNDAMENTADO EN ESTOS MÉTODOS. EL CONOCIMIENTO PUEDE SER INDUCTIVO- DEDUCTIVO O DEDUCTIVO-INDUCTIVO.
  • 12. MÉTODO DE ANÁLISIS EL CONOCIMIENTO DE LA REALIDAD PUEDE OBTENERSE A PARTIR DE LA IDENTIFICACIÓN DE LAS PARTES QUE CONFORMAN EL TODO. SE BUSCA ESTABLECER LA RELACIONES CAUSA-EFECTO ENTRE LOS ELEMENTOS QUE COMPONEN EL OBJETO DE ESTUDIO.
  • 13. MÉTODO DE SÍNTESIS A PARTIR DE LA INTERRELACIÓN DE LOS ELEMENTOS QUE IDENTIFICAN SU OBJETO, CADA UNO DE ELLOS SE RELACIONA CON EL CONJUNTO EN LA FUNCIÓN QUE DESEMPEÑAN CON REFERENCIA AL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN. LA SÍNTESIS RELACIONA LOS ELEMENTOS COMPONENTES DEL PROBLEMA Y CREA EXPLICACIONES A PARTIR DE SU ESTUDIO.
  • 14. FUENTES DE INFORMACIÓN • FUENTES QUE SUMINISTRAN INFORMACIÓN RECOPILADA CON FINES DISTINTOS A LOS DE LA INVESTIGACIÓN. • LIBROS, PERIÓDICOS, REVISTAS ESPECIALIZADAS, TRABAJOS DE GRADO, INFORMES, ETC. SECUNDARIAS • FUENTES QUE LE PERMITEN AL INVESTIGADOR RECOPILAR INFORMACIÓN DIRECTAMENTE DE LOS PARTICIPANTES DE UN HECHO O ACONTECIMIENTO. PRIMARIAS
  • 15. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS QUE SUMINISTREN LA INFORMACIÓN ADECUADA. EXISTEN DIVERSAS TÉCNICAS: OBSERVACIÓN, ENCUESTAS, CUESTIONARIOS, ENTREVISTAS Y SONDEOS
  • 16. OBSERVACIÓN USO SISTEMÁTICO DE LOS SENTIDOS EN LA BÚSQUEDA DE LOS DATOS QUE SE REQUIEREN. LA OBSERVACIÓN PUEDE SER SIMPLE O NO PARTICIPANTE CUANDO EL OBSERVADOR NO PERTENECE AL GRUPO Y SÓLO BUSCA OBTENER INFORMACIÓN. LA OBSERVACIÓN ES PARTICIPANTE CUANDO EL INVESTIGADOR FORMA PARTE ACTIVA DEL GRUPO Y ASUME SUS COMPORTAMIENTOS.
  • 17. ENCUESTAS LA RECOLECCIÓN SE HACE A TRAVÉS DE FORMULARIOS. PERMITE EL CONOCIMIENTO DE LAS MOTIVACIONES, LAS ACTITUDES Y LAS OPINIONES DE LOS INDIVIDUOS CON RELACIÓN A SU OBJETO DE INVESTIGACIÓN. SE TIENE EL RIESGO DE TRAER CONSIGO LA SUBJETIVIDAD DE QUIEN RESPONDE, ASPECTO A TENER EN CUENTA POR EL INVESTIGADOR.
  • 18. ¿SOBRE QUÉ O QUIÉN SE RECOLECTAN DATOS? LAS UNIDADES DE ANÁLISIS (PARTICIPANTES, OBJETOS, SUCESOS O COMUNIDADES) DEPENDEN DEL PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO Y DE LOS ALCANCES DEL MISMO. SE DEBE PARTIR DEL OBJETIVO DEL PROYECTO. PRIMERO SE DEFINE LA UNIDAD DE ANÁLISIS Y LUEGO SE DELIMITA LA POBLACIÓN.
  • 19. LA POBLACIÓN CONJUNTO DE TODOS LOS CASOS QUE CONCUERDAN CON UNA SERIE DE ESPECIFICACIONES Y SOBRE LOS QUE SE PRETENDE GENERALIZAR LOS RESULTADOS. EN EL ESTUDIO SE DEBEN DESCRIBIR CLARAMENTE LAS CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN: DE CONTENIDO, LUGAR Y TIEMPO.
  • 20. EJEMPLOS DE DELIMITACIÓN DE LA POBLACIÓN TODOS LOS NIÑOS DEL ÁREA METROPOLITANA DE BUCARAMANGA QUE CURSEN 3º, 4º Y 5º DE PRIMARIA EN ESCUELAS PRIVADAS Y PÚBLICAS DEL HORARIO MATUTINO. DIRECTORES DE EMPRESAS MANUFACTURERAS DE COLOMBIA QUE EN EL AÑO 2013 TENÍAN UN CAPITAL SOCIAL SUPERIOR A 1000 MILLONES DE PESOS Y CON MÁS DE 250 EMPLEADOS.
  • 21. LA MUESTRA ES UN SUBGRUPO DE LA POBLACIÓN, QUE PRETENDE SER EL REFLEJO DE LA MISMA. POCAS VECES ES POSIBLE MEDIR A TODA LA POBLACIÓN, POR LO QUE SELECCIONAMOS UNA MUESTRA. LA MUESTRA PUEDE SER PROBABILÍSTICA O NO PROBABILÍSTICA.
  • 22. MUESTRA PROBABILÍSTICA TODOS LOS ELEMENTOS DE LA POBLACIÓN TIENEN LA MISMA POSIBILIDAD DE SER ESCOGIDOS. SE LLEVAA CABO UNA SELECCIÓN ALEATORIA O MECÁNICA DE LAS UNIDADES DE ANÁLISIS. SE PUEDE MEDIR EL TAMAÑO DEL ERROR EN LAS PREDICCIONES.
  • 23. MUESTRA PROBABILÍSTICA SE USAN EN DISEÑOS TRANSVERSALES, TANTO DESCRIPTIVOS COMO CORRELACIONALES- CAUSALES, DONDE SE PRETENDE HACER ESTIMACIONES DE LAS VARIABLES DE LA POBLACIÓN PRIMERO SE DEBE CALCULAR EL TAMAÑO REPRESENTATIVO DE LA POBLACIÓN Y LUEGO SE SELECCIONAN LOS ELEMENTOS MUESTRALES DE MANERA QUE AL INICIO TODOS TENGAN LA MISMA POSIBILIDAD DE SER ELEGIDOS.
  • 24. MUESTRA PROBABILÍSTICA TIPOS DE MUESTREO ALEATORIO SIMPLE ESTRATIFICADO POR RACIMOS CÁLCULO DEL TAMAÑO DE LA MUESTRA TAMAÑO DEL UNIVERSO ERROR MÁXIMO PORCENTAJE ESTIMADO DE LA MUESTRA. NIVEL DE CONFIANZA
  • 25. MUESTRA PROBABILÍSTICA PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN DE LA MUESTRA TÓMBOLA NÚMEROS ALEATORIOS SELECCIÓN SISTEMÁTICA MARCO MUESTRAL: MARCO DE REFERENCIA QUE NOS PERMITE IDENTIFICAR FISICAMENTE LOS ELEMENTOS DE LA POBLACIÓN. LISTADOS ARCHIVOS MAPAS
  • 26. MUESTRA NO PROBABILÍSTICA MUESTRAS DIRIGIDAS. SUPONEN UN PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN INFORMAL. NO SE PUEDE CALCULAR EL ERROR ESTÁNDAR. LOS RESULTADOS NO SE PUEDEN GENERALIZAR A LA POBLACIÓN.
  • 27. REQUISITOS DEL INSTRUMENTO DE MEDICIÓN • GRADO EN QUE SU APLICACIÓN REPETIDAAL MISMO INDIVIDUO U OBJETO PRODUCE EL MISMO RESULTADO. CONFIABILIDAD • GRADO EN QUE UN INSTRUMENTO REALMENTE MIDE LO QUE PRETENDE MEDIR. VALIDEZ • GRADO EN QUE EL INSTRUMENTO ES PERMEABLE A LOS SESGOS Y TENDENCIAS DEL INVESTIGADOR O INVESTIGADORES. OBJETIVIDAD
  • 28. PROCEDIMIENTO PARA CONSTRUIR EL INSTRUMENTO PRUEBA PILOTO CONSTRUCCIÓN DEL INSTRUMENTO TOMA DE DECISIONES CLAVE IDENTIFICACIÓN DEL DOMINIO DE LAS VARIABLES A MEDIR Y SUS INDICADORES. REVISIÓN ENFOCADA DE LA LITERATURA REDEFINICIONES FUNDAMENTALES
  • 29. PROCEDIMIENTO PARA CONSTRUIR EL INSTRUMENTO ANÁLISIS PREPARACIÓN DE LOS DATOS PARA ELANÁLISIS ADMINISTRACIÓN DEL INSTRUMENTO OBTENER AUTORIZACIONES PARAAPLICAR EL INSTRUMENTO ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL ELABORACIÓN FINAL DEL INSTRUMENTO
  • 30. ALGUNAS CONSIDERACIONES NIVELES DE MEDICIÓN NOMINAL ORDINAL POR INTERVALOS DE RAZÓN CODIFICACIÓN ASIGNAR A LOS DATOS UN VALOR NÚMERICO QUE LO REPRESENTE EL TRÁNSITO DE LA VARIABLE AL ITEM VARIABLE DIMENSIÓN INDICADORES ITEMS
  • 31. ALGUNAS CONSIDERACIONES • CERRADAS • ABIERTAS TIPOS DE PREGUNTAS • USAR VARIAS SOLO SI SE JUSTIFICA REALMENTE. NÚMERO DE PREGUNTAS POR VARIABLE • SE RECOMIENDA PRECODIFICAR LAS PREGUNTAS CERRADAS. ¿PREGUNTAS PRECODIFCADAS O NO?
  • 32. ALGUNAS CONSIDERACIONES • LAS DEMÓGRAFICAS O DE UBICACIÓN DEL PARTICIPANTE. ¿ QUÉ PREGUNTAS SON OBLIGATORIAS? • SE RECOMIENDA USAR PREGUNTAS NEUTRALES Y FÁCILES DE CONTESTAR ¿LAS PRIMERAS PREGUNTAS? • PORTADA, INTRODUCCIÓN, INSTRUCCIONES, AGRADECIMIENTO FINAL, FORMATO ¿DE QUE ESTÁ FORMADO EL CUESTIONARIO?
  • 33. ALGUNAS CONSIDERACIONES • NO HAY UNA REGLA. DEPENDE DE LAS VARIABLES Y DIMENSIONES. TAMAÑO DEL CUESTIONARIO • UNA VEZ CONOCIDAS LAS RESPUESTAS DE LOS PARTICIPANTES. ¿CODIFICACIÓN DE PREGUNTAS ABIERTAS? • AUTOADMINISTRADO • ENTREVISTA PERSONAL • ENTREVISTAS TELEFÓNICA FORMAS DE APLICACIÓN
  • 34. LA ENTREVISTA TÉCNICA DIRECTA INTEREACTIVA DE RECOLECCIÓN DE DATOS CON UNA INTENCIONALIDAD Y UN OBJETIVO IMPLICITO DADO POR LA INVESTIGACIÓN EL ENTREVISTADOR DOMINA EL DIALOGO, DOMINA EL TEMA. EL ENTREVISTADO RESPONDE PREGUNTAS, TIENE INFORMACIÓN DE INTERÉS, TIENE EXPERIENCIA EN EL TEMA.
  • 35. LA ENTREVISTA USA COMO INSTRUMENTO EL CUESTIONARIO Y PUEDE UTILIZAR LA LIBRETA O ELAUDIO- VIDEO PARA EL REGISTRO DE LA INFORMACIÓN. TIENDE A USARSE EN ESTUDIOS EXPLORATORIOS. TIENE UN AMPLIO ESPECTRO DE APLICACIÓN. Y ES POSIBLE CENTRAR LOS TEMAS.
  • 36. TIPOS DE ENTREVISTA SEGÚN EL DISEÑO • PREGUNTAS CERRADAS. • CUESTIONARIO PREESTABLECIDO, SECUENCIADO Y DIRIGIDO. • POC O MARGÉN DE ACCIÓN ESTRUCTURADA • SE DETERMINA DE ANTEMANO EL GUIÓN • PERMITE HACER PREGUNTAABIERTAS. • SE PUEDE ENCAUSAR LA CONVERSACIÓN SEMI - ESTRUCTURADA • NO HAY GUIÓN • LAS PREGUNTAS SE CONSTRUYEN AL PASO DE LA CONVERSACIÓN • MUY BUEN MANEJO DEL TEMA POR EL ENTREVISTADOR. ABIERTA O NO ESTRUCTURADA
  • 37. TIPOS DE ENTREVISTA SEGÚN EL DISEÑO • PREGUNTAS CERRADAS. • CUESTIONARIO PREESTABLECIDO, SECUENCIADO Y DIRIGIDO. • POC O MARGÉN DE ACCIÓN ESTRUCTURADA • SE DETERMINA DE ANTEMANO EL GUIÓN • PERMITE HACER PREGUNTAABIERTAS. • SE PUEDE ENCAUSAR LA CONVERSACIÓN SEMI - ESTRUCTURADA • NO HAY GUIÓN • LAS PREGUNTAS SE CONSTRUYEN AL PASO DE LA CONVERSACIÓN • MUY BUEN MANEJO DEL TEMA POR EL ENTREVISTADOR. ABIERTA O NO ESTRUCTURADA
  • 38. ENTREVISTAS SEGÚN EL TIPO DE PÚBLICO GRUPAL (GRUPO FOCAL) INDIVIDUAL
  • 39. FASES DE UNA ENTREVISTA • DEFINIR OBJETIVOS DE LA ENTREVISTA • MUESTREO PERSONAS A ENTREVISTAR • DISEÑO DE CUESTIONARIO DISEÑO DE ENTREVISTA • CONCERTAR CITAS Y CONTACTOS • REALIZAR ENTREVISTA • REGISTRO DE INFORMACIÓN DESARROLLO DE ESTREVISTA • CATEGORIZAR Y CODIFICAR DATOS • CREAR MATRIZ Y ELABORAR GRÁFICAS • ELABORAR CONCLUSIONES ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS DATOS
  • 40. OBJETIVOS DE LA ENTREVISTA ¿QUÉ INFORMACIÓN SE REQUIERE? ¿PARA QUÉ SERVIRÁ ESA INFORMACIÓN? ¿SE PODRÁ RESPONDER LA PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN CON LA INFORMACIÓN RECOGIDA?
  • 41. MUESTREO PERSONAS A ENTREVISTAR MUESTREO TEÓRICO: ¿QUIENES TIENEN INFORMACIÓN DE INTERÉS?: Expertos, personas dispuestas a hablar del tema desde sus experiencias. BOLA DE NIEVE: Expertos recomienda a otros, sistema de referidos. ELABORAR DIRECTORIO DE CONTACTOS: Nombres y apellidos, cargo, profesión y empresa, teléfonos y correo.
  • 42. DISEÑO DEL CUESTIONARIO ORGANIZACIÓN Y SECUENCIACIÓN DE PREGUNTAS CONTENIDO Y NATURALEZA DE LAS PREGUNTAS FORMULACIÓN DE LAS PREGUNTAS
  • 43. PARA ELABORAR EL CUESTIONARIO COMENZAR CON PREGUNTAS GENERALES SIMPLES DEFINIR LA CANTIDAD DE PREGUNTAS. HACER UNA LISTA EN CALIENTE, LUEGO DESCARTAR, REVISAR Y ORDENAR DERIVAR LAS PREGUNTAS DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
  • 44. PARA ELABORAR EL CUESTIONARIO NO USAR PREGUNTAS DIRECTAS QUE INCOMODEN AL ENTREVISTADO. ORGANIZAR LAS PREGUNTAS EN ORDEN LÓGICO, COMO SIGUIENDO EL HILO DE LA CONVERSACIÓN EVITAR EL RIESGO DE PREGUNTAS QUE INCIDAN SOBRE EL RESTO. EMPEZAR POR LAS GENERALES Y LUEGO LAS ESPECÍFICAS
  • 45. PARA ELABORAR EL CUESTIONARIO NO USE PREGUNTAS QUE LLEVEN A LA RESPUESTA.. EVITE PREGUNTAS VAGAS QUE LLEVEN A RESPUESTAS VAGAS.
  • 46. TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN PROCEDIMIENTOS PARA LA CODIFICACIÓN Y TABULACIÓN DE LA INFORMACIÓN ASÍ COMO SU CLASIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO TÉCNICAS DE ANÁLISIS MATEMÁTICO DE CARÁCTER ESTADÍSTICO DEFINICIÓN DE PRESENTACIÓN DE INFORMACIÓN.
  • 47. BIBLIOGRAFÍA • Bernal, C. (2006). Metodología de Investigación (Segunda ed.). México, México: Pearson educación. • Hernández, R., Fernández, C., & Baptista, M. d. (2010). Metodología de la investigación (Quinta ed.). Lima, Perú: Mc Graw Hill. • Méndez, C. (2001). Metodología. Diseño y desarrollo del proceso de investigación (Tercera ed.). Bogotá, Colombia: Mc Graw Hill. • Toro, I. (2006). Método y conocimiento: metodología de la investigación. Medellín: Universidad EAFIT. • Vara, A. (2012). 7 pasos para una tesis exitosa. Desde la idea inicial hasta la sustentación. Obtenido de Investigación UANCV: http://investigacion.uancv.edu.pe/recursos.html