2. 1. ELCAMINO
A LA
GERENCIA
Los gerentes necesitan concentrarse tanto en la gente como en las
tareas, estas personas necesitan confiar en otras personas.
Los gerentes son orientadores o líderes de un equipo y del
panorama en general
Las habilidades gerenciales son muy diferentes a aquellas que se
necesitan para alcanzar el éxito como colaborador individual.
Los mejores gerente son aquello que logran que los miembros de
su equipo hagan lo que se supone que tienen que hacer
gustosamente y no porque ha tenido que ordenarle.
3. Ventajas
1. Es la cabeza y el responsable de la empresa
2.Tiene un mayor salario y mayores recompensas
3.Si la empresa va bien se reconocen sus funciones como persona
exitosa
4.Suele mantener buenas relaciones humanas con el grupo
5.Suele ganarse el respeto, gratitud y aprecio de las personas
4. Desventajas
1. Se quita mucho tiempo personal, el líder tiene que dedicar
mucho tiempo a su trabajo, pese a que parece lo contrario.
2.Un líder siempre tiene más responsabilidades, y es que si algo
pasa es el máximo responsable de ello.
3.Es responsable de sus errores y de los de los demás,
independientemente de que no tengan que ver con él.
4.Tiene que hacer más papeleo, más trámites, controlar todo, tener
más conocimientos de los procesos.
5.Tiene que aprender continuamente, en ocasiones de una forma
más rápida.
5. ElComienzo
La primera semana como gerente será muy difícil.
1. los primeros días en el nuevo cargo deberán
conversar con las personas encargadas.
2. la idea es que ustedes abra líneas de confianza y de
comunicación con en personal.
3. el gerente tomara nuevos nombramientos uno de
ello es el más común JEFE.
4. El personal depende de su autoestima para que el
personal trabaje eficientemente.
6. Pro y contras
PRO
1.El nuevo
nombramiento de
gerente es un paso más
en su vida profesional .
2. En el uso de la
autoridad deberá el
gerente abrir líneas de
comunicación con el
personal
3.El gerente debe
manejar su humor hasta
en situaciones difíciles.
CONTRA
1. No todo el mundo
estará contento con el
nombramiento .
2. No todo el personal
estará dispuesto a
apoyar las ideas del
gerente.
3. Es difícil controlar en
humor cuando se
encuentra en una
situación de presión.
