Este documento presenta un resumen de la evolución histórica de la administración a través de las edades antigua, media, moderna y contemporánea. Describe brevemente los sistemas administrativos que existieron en Egipto, Grecia, China y Roma en la Antigüedad, y el surgimiento de nuevas ideas en la Edad Media como la descentralización del gobierno. En la Edad Moderna se produjeron avances importantes en contabilidad e impulsos a la administración pública, mientras que en la Edad Contemporánea surg

1. ADMINISTRACION EN LA EDADANTIGUA
ADMINISTRACION EN LA EDAD MEDIA
ADMINISTRACION EN LA EDAD MODERNA
ADMINISTRACION EN LA EDAD CONTEMPORANEA
JUAN CESPEDES CHAVES ADMINISTRACION II

2. *
Nace Por que
Todo tiempo ha habido la necesidad de
Coordinar
actividades
Tomar
decisiones
Ejecutar
• Existía un sistema
administrativo amplio
con una economía
planificada y un
gobierno central de
gran poder, basado en
la fuerza y la
compulsión
EN EGIPTO
• El emperador Pericles,
dejó testimonio de la
necesidad de una
selección de personal
adecuado e hizo un
análisis sobre la
democracia Griega.
EN GRECIA • El
filósofo
Confucio
proporcionó una
serie de reglas
para la
administración
pública.
EN CHINA
• En el periodo del
Imperio Romano, se
produjeron
transformaciones
administrativas.La cual
se caracterizó por la
centralización
EN ROMA
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3. *
Hubo una descentralización
del gobierno, con lo que se
diferenció de las formas
administrativas que habían
existidos anteriormente.
Hubo una notable evolución
de las ideas administrativas y
se consolidaron instituciones
como la Iglesia católica que
tuvo mucho interés para los
estudios de la administración
A su peculiar
forma de
organización y de
funcionamiento.
En esta época la
administración recibe un
gran impulso cuando surgen
en Italia, los fundamentos
de la contabilidad moderna
y las transacciones
comerciales.
debido
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4. *
A inicio de esta época surge en Prusia Austria un movimiento
administrativo conocidos como cameralistas que trato de mejorar los
sistemas administrativos usados en esa época.
Pusieron énfasis en el desarrollo de
algunos principios administrativos
como
El de la selección y
adiestramiento de personal.
Especialización de funciones y
el establecimiento de controles
administrativos.
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5. *
hubo una segunda
revolución industrial de
1860 a 1914
•Revolucióndel
acero y la
electricidad
que sustituyó el hierro
por acero como
material básico para la
industria en el campo
de la energía. • Por otro lado.
La administración científica de
Taylor surgida en esta época cumplió
a cavalidad con esa función,
suministrándole las herramientas,
técnicas necesarias para su expansión
y desarrollo.
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6. JUAN CESPEDES CHAVES

7. Nació en Estambul, 1841- Paris,1925,
fue ingeniero y teórico de la
Administración de empresas. Expuso
sus ideas en la obra Administración
industrial y general.
• Fayol, utilizo una metodología
positivista, que consistía en
observar hechos, realizar
experiencias y extraer reglas,
desarrolló todo un modelo
administrativo de gran rigor para su
época.
Padre de la AdministraciónJUAN CESPEDES CHAVES

8. Aportes a la
Administración
Universalidad de la
administración Áreas Funcionales
1)Técnica
2) Comercial
3) Financiera
4) Contable
5) Seguridad
6) Administrativa
Modelo del Proceso
Administrativo
1) Previsión
2) Organización
3) Dirección
4) Coordinación
5) Control
Principios
administra
tivos
Importancia de la
Administración
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9. FREDERICK
TAYLOR
 Fue uno de los principales exponentes
del cientificismo, nace en Germantown
en el año de 1856 y muere en 1915.
Descubre que…
• no existe un sistema totalmente efectivo.
• El puesto que desempeña el trabajador, no
siempre va de acuerdo a sus capacidades.
• Que no existen incentivos.
• Que las decisiones se llevan a
cabo en los niveles más altos.
• Que la administración consta de
principios aplicables a todas las
empresas
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10. *
*Descubre que no existe un sistema
totalmente efectivo.
* El puesto que desempeña el trabajador, no
siempre va de acuerdo a sus capacidades.
* Que no existen incentivos.
* Que las decisiones se llevan a
cabo en los niveles más altos.
* Que la administración consta de
principios aplicables a todas las
empresas
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11. “organización científica
del trabajo”
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12. Planeamiento
Control
Ejecución
Preparación
Estudio
yAnálisis
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13. (1864-1920): Sociólogo Alemán que
analizo profundamente a las
organizaciones desde puntos de
vista diferentes, estudio aspectos
de la burocracia, democracia,
autoridad y comportamiento. Sus
obras: “Economía y Sociedad” y
“Ética protestante”
A comienzos del siglo pasado publico una
extensa bibliografía acerca de las grandes
organizaciones de su época.
Les dio el nombre de burocracias y paso a considerar el siglo XX
como el siglo de las burocracias, pues creía que estas eran las
organizaciones características de una nueva época.
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14. Weber distingue tres tipos de sociedad:
1. La sociedad tradicional: en la que
predominan características patriarcales y
hereditarias, como la familia, etc.
2. La sociedad carismática: en la
que predominan características místicas,
arbitrarias y personalistas, como grupos
revolucionarios y partidos políticos, etc.
3. La sociedad legal, racional o
burocrática: en la que predominan
normas impersonales y una racionalidad
en la escogencia de los medios y de los
fines, como en las grandes empresas y en
los ejércitos, etc.
Weber distingue tres tipos de autoridad
legitima:
1. Autoridad tradicional: cuando los
subordinados consideran que las ordenes de los
superiores son justificadas porque esa fue
siempre la manera como se hicieron las cosas.
2. Autoridad carismática: cuando los
subordinados aceptan las ordenes de los
superiores como justificadas.
3. Autoridad legal, racional o
burocrática: cuando los subordinados aceptan
las ordenes de los superiores como
justificadas, porque están de acuerdo con un
conjunto de preceptos o normas que
consideran legítimos y de los cuales se deriva
el poder de mando.
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15. * El término se utiliza principalmente al
referirse a la Administración pública. Se usa
peyorativamente para denotar pérdida de
tiempo, ineficacia y papeleo.
* Estructura administrativa y de personal de
una organización. Las entidades
empresariales, laborales, religiosas,
docentes y oficiales exigen unos abundantes
recursos humanos, ordenados según un
esquema jerárquico para desempeñar unas
tareas especializadas basadas en
reglamentos internos.
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16. 1) el funcionariado está organizado como una jerarquía de
mandos
2)los funcionarios son remunerados mediante un sueldo y
no reciben gratificaciones por servicios
3) la autoridad de los funcionarios proviene de su cargo y
determinada por éste
4)el nombramiento responde a méritos probados, no a
recomendaciones
5) las decisiones se toman de acuerdo con unas reglas
estrictas preestablecidas
6)las burocracias actúan mediante la aptitud técnica y
mantienen un registro de sus actuaciones
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17. Henry Fayol
Frederick Taylor
MaxWeber
Visión empresarial
Enfoque en el
trabajo
Visión
institucional social
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18. De acuerdo con AGUSTÍN REYES PONCE Y JOAQUÍN RODRÍGUEZ
VALENCIA a importancia de la administración se basa en los
siguientes puntos:
*
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19. • La administración se da donde quiera que
exista una organización
• El éxito de una empresa u organismo social, se
debe a la buena administración que posea
• Para las grandes empresas, la administración
científica es esencial
• Para lograr un incremento en la productividad,
dependerá de una adecuada administración
IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACION
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