1. Introducción al proceso 1.1. Definición y objetivos 1.2. Desarrollo histórico 1.3. Escuelas del pensamiento administrativo 1.1 Definición y objetivos Proceso administrativo. El proceso administrativo se entiende, cómo el conjunto de funciones que tienen cómo resultado final, el cumplimiento de los objetivos de una organización. El proceso administrativo no es lineal, más bien se podría visualizar en círculo ya que, cada función se integra con el resto y el conjunto de la integración se observa en los resultados de la gestión. objetivos Objetivos Sociales: La contribución de la Administración de Recursos Humanos a la sociedad se basa en principios éticos y socialmente responsables. Cuando las organizaciones pierden de vista su relación fundamental con la sociedad, no sólo faltan gravemente a su compromiso ético, sino que generan también tendencias que repercuten en su contra en forma inevitable Objetivos Corporales El administrador de Recursos Humanos debe reconocer que su actividad no es un fin en sí mismo; sino un instrumento para que la organización logre sus metas fundamentales. Objetivos Funcionales: Mantener la contribución de los Recursos Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía es otro de los objetivos fundamentales de la Administración de Recursos Humanos. Objetivos Personales: La Administración de Recursos Humanos es un poderoso medio para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida en que son compatibles y coinciden con los de la organización. Objetivos de los trabajadores: Los trabajadores una vez reclutados y seleccionados, tienen objetivos personales por cuya consecución luchan, y muchas veces se sirven de la organización para conseguirlos. Las personas quieren obtener: Salario Beneficios sociales Seguridad y estabilidad en el empleo Condiciones adecuadas de trabajo Crecimiento profesional Desde que el hombre apareció en la tierra ha trabajado para subsistir, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible para ello ha utilizado en cierto grado a la administración. ÉPOCA PRIMITIVA: existía la división del trabajo por edad y sexo. El hombre utilizaba en forma rudimentaria la administración al trabajar en grupo. PERIODO AGRICOLA: tenían es esta época vida sedentaria, se formo el primer estado. Se desarrollaron grandes civilizaciones, apoyándose en la administración empírica del trabajo colectivo y de los tributos. Antigüedad Greco-Latina Surgió la esclavitud; se aplica la administración mediante una estricta supervisión del trabajo y sanciones de tipo físico. Siglo XX Y Actualidad Hubo un gran desarrollo tecnológico e industrial, surge la administración científica. Aparecen numerosos investigadores de la administración, teniendo estas un desarrollo y proyección definitivos.

1. 1.1. Definición y
objetivos
1.2. Desarrollo
histórico
1.3. Escuelas
del
pensamiento
administrativo
1. INTRODUCCIÓN AL
PROCESO

2.  Proceso administrativo.
El proceso administrativo se
entiende, cómo el conjunto de
funciones que tienen cómo
resultado final, el cumplimiento
de los objetivos de una
organización.
1.1 DEFINICIÓN Y OBJETIVOS

3.  El proceso administrativo no
es lineal, más bien se podría
visualizar en círculo ya que,
cada función se integra con el
resto y el conjunto de la
integración se observa en los
resultados de la gestión.

4.  Objetivos Sociales:
La contribución de la Administración
de Recursos Humanos a la sociedad
se basa en principios éticos y
socialmente responsables.
Cuando las organizaciones pierden
de vista su relación fundamental con
la sociedad, no sólo faltan
gravemente a su compromiso ético,
sino que generan también
tendencias que repercuten en su
contra en forma inevitable
OBJETIVOS

5.  Objetivos Corporales
El administrador de
Recursos Humanos debe
reconocer que su actividad
no es un fin en sí mismo;
sino un instrumento para
que la organización logre
sus metas fundamentales.
OBJETIVOS

6.  Objetivos Funcionales:
Mantener la contribución
de los Recursos Humanos
en un nivel adecuado a
las necesidades de la
compañía es otro de los
objetivos fundamentales
de la Administración de
Recursos Humanos.
OBJETIVOS

7.  Objetivos Personales:
La Administración de
Recursos Humanos es un
poderoso medio para
permitir a cada integrante
lograr sus objetivos
personales en la medida
en que son compatibles y
coinciden con los de la
organización.
OBJETIVOS

8.  Objetivos de los trabajadores:
Los trabajadores una vez reclutados y
seleccionados, tienen objetivos
personales por cuya consecución
luchan, y muchas veces se sirven de
la organización para conseguirlos.
 Las personas quieren obtener:
 Salario
 Beneficios sociales
 Seguridad y estabilidad en el
empleo
 Condiciones adecuadas de trabajo
 Crecimiento profesional
OBJETIVOS

9.  Desde que el hombre apareció en la tierra ha trabajado para
subsistir, tratando de lograr en sus actividades la mayor
efectividad posible para ello ha utilizado en cierto grado a la
administración.
1.2. DESARROLLO HISTÓRICO

10.  ÉPOCA PRIMITIVA:
existía la división del
trabajo por edad y sexo.
El hombre utilizaba en
forma rudimentaria la
administración al trabajar
en grupo.
 PERIODO AGRICOLA:
tenían es esta época vida
sedentaria, se formo el
primer estado. Se
desarrollaron grandes
civilizaciones,
apoyándose en la
administración empírica
del trabajo colectivo y de
los tributos.
DESARROLLO HISTÓRICO

11.  Antigüedad Greco-Latina
Surgió la esclavitud; se
aplica la administración
mediante una estricta
supervisión del trabajo y
sanciones de tipo físico.
DESARROLLO HISTÓRICO

12.  Siglo XX Y Actualidad
Hubo un gran desarrollo
tecnológico e industrial,
surge la administración
científica. Aparecen
numerosos investigadores
de la administración,
teniendo estas un desarrollo
y proyección definitivos.
DESARROLLO HISTÓRICO

13. 1.3. ESCUELAS DEL PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO
ESCUELA EMPÍRICA
Autor :Peter
Drucker Se basa
en la experiencia y
en la observación
EJEMPLOS: puestos
de trabajo como como
médicos , pilotos, etc.
Finalidad:
prepararnos más
para producir mejor
“hombre económico “

14. ESCUELAS DEL PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO
ESCUELA CIENTÍFICA
Frederick
Taylor
OBJETIVO
Aumentar la eficiencia de
una empresa mediante
el control del trabajo

15. ESCUELAS DEL PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO
ESCUELA DEL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Porbuscarcambios
Dirigidaalmejoramientoempresarial
Creadapor
GordonLippitt(1969)
Secaracteriza

16. ESCUELAS DEL PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO
PRINCIPIOS
Escuela del
proceso
Administrat
ivo
Cadena
Escalar
Centralización
Unidad
Dirección
Unidad
Mando
Autoridad
Responsable
Henry
Fayol
Autor
1920
Etapas
Planeación
Control
Dirección
Organización

17. ESCUELAS DEL PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO
Escuela
MatemáticaMétodos
Autor
DECISIONES A investigación
Operacional
Pronósticos
Ventas
Solución de
problemas
Resultados
Método
Matemático
Dantzig
1940

18. ADMINISTRACION
VALORES
PROYECTOS
VIRTUAL
CONOCIMIENTO
APLICACION
COMPETITIVIDAD
NUEVOS
AMBIENTES
INICIATIVA
NUEVAS
METODOLOGIAS
PETERS Y
WATERMAN
“EXCELENCIA”
MORRIS
CHAPMAN
“REINGENIERÍA”
2000